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【制度】安全生產(chǎn)管理辦法-汽車廠(9頁)
【制度】安全生產(chǎn)管理辦法-汽車廠(9頁).doc
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安全生產(chǎn)
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1、XX新能源股份有限公司(成都園區(qū))管理標(biāo)準(zhǔn) QG/CDGT1400.01-01 20XX-07-30發(fā)布 20XX-07-30實施XX新能源股份有限公司(成都園區(qū) 汽車廠安全辦)發(fā)布安全管理標(biāo)準(zhǔn)汽車廠安全辦安全生產(chǎn)管理辦法前 言本標(biāo)準(zhǔn)隸屬安全管理標(biāo)準(zhǔn)系列。本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容及范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于成都園區(qū)汽車廠安全生產(chǎn)管理,標(biāo)準(zhǔn)明確了汽車廠安全生產(chǎn)管理的適用范圍、管理方法及具體的實施方法等,旨在避免和減少安全事故的發(fā)生,進而保障員工人身和汽車廠財產(chǎn)安全,促進汽車廠健康可持續(xù)發(fā)展。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:XX;審核人:XX;批準(zhǔn)人:XX。本標(biāo)準(zhǔn)由汽車廠安全辦提出、起草(修訂)并負責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由XX新能源股份2、有限公司(成都園區(qū))汽車廠安全辦歸口管理。安全辦安全生產(chǎn)管理辦法1 主題內(nèi)容與適用范圍通過對成都園區(qū)汽車廠安全辦安全生產(chǎn)管理辦法的制定,切實消除安全隱患,避免和減少安全事故的發(fā)生,進而保障員工人身和汽車廠財產(chǎn)安全,促進汽車廠健康可持續(xù)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)明確了汽車廠安全生產(chǎn)管理的適用范圍、管理方法及具體的實施方法等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于成都園區(qū)汽車廠。2 定義2.1目標(biāo)方針:安全第一,預(yù)防為主;控制風(fēng)險,綜合治理;平安和諧,持續(xù)改進;遵章守法,安全發(fā)展。2.2安全生產(chǎn):是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行,以保證從業(yè)人員的3、人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動2.3應(yīng)急救援:是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計劃。2.4危險源:是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。2.5事故隱患:在日常的生產(chǎn)過程或社會活動中,由于人的因素,物的變化以及環(huán)境的影響等會產(chǎn)生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素2.6特殊作業(yè)(危險作業(yè)):是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全(包括國家財產(chǎn)損失)可能造成重大危害的作業(yè)2.7危險化學(xué)品:是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助4、燃等性質(zhì),對人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化學(xué)品和其他化學(xué)品。3 職責(zé)3.1汽車廠須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由生產(chǎn)廠廠長擔(dān)任,成員為各部門負責(zé)人,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織汽車廠安全生產(chǎn)管理工作的策劃、實施、檢查和改進,召開安全生產(chǎn)例會,負責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事件調(diào)查處理等。3.2安全辦為汽車廠安全生產(chǎn)管理職能部門:負責(zé)安全類法律法規(guī)的收集、識別、傳達,負責(zé)組織實施安全生產(chǎn)管理檢查及跟蹤驗證;負責(zé)組織簽訂汽車廠級安全責(zé)任書;負責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事件調(diào)查處理等;負責(zé)根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)要求,組織開展安全管理,參與安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)例會等。4 內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)及責(zé)任書4.5、1.1安全辦根據(jù)汽車廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織分解到各部門;各部門負責(zé)組織分解安全生產(chǎn)管理目標(biāo)到各車間、班組;4.1.2安全辦每年初組織各部門根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各部門負責(zé)組織簽訂班組級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;人員異動(新入職、調(diào)崗)時須在一月內(nèi)在人力資源部簽訂勞動合同時簽訂責(zé)任書。4.1.3安全辦根據(jù)汽車廠組織架構(gòu)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法,明確汽車廠各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及員工的安全、職業(yè)健康、環(huán)保職責(zé),落實安全、職業(yè)健康、環(huán)保責(zé)任制,培養(yǎng)大家各司其職、各負其責(zé)、密切配合、共同執(zhí)行的意識,同時納入年度安全培訓(xùn)計劃中。4.2 職業(yè)健康安全培訓(xùn)管理4.2.6、1安全辦應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,報人力資源部組織并實施;4.2.2人力資源部定期組織汽車廠負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等法定持證崗位到國家認(rèn)可的培訓(xùn)機構(gòu)進行取證培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);4.2.3新進員工和調(diào)崗員工根據(jù)培訓(xùn)管理辦法、安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定上崗前必須通過“汽車廠(公司級)、車間(部門級)、崗位(班組級)”三級教育考核合格后方可上崗;培訓(xùn)等記錄應(yīng)按培訓(xùn)管理辦法要求予以保存。4.3 安全操作規(guī)程及特殊作業(yè)管理4.3.1各部門應(yīng)分析生產(chǎn)工藝技術(shù)特點,編制相應(yīng)安全操作規(guī)程;其中設(shè)備部門編制設(shè)備操作規(guī)程;工藝技術(shù)部門編制作業(yè)指導(dǎo)書;。4.3.2各單位如有涉及特殊作業(yè)的按特殊作業(yè)管理辦法實施,涉及7、相關(guān)方的按相關(guān)方安全管理辦法執(zhí)行;4.4 安全生產(chǎn)檢查管理、安全生產(chǎn)例會4.4.1根據(jù)安全監(jiān)察管理辦法汽車廠每季度至少組織一次汽車廠級安全生產(chǎn)檢查、各部門每月應(yīng)至少組織一次部門級安全生產(chǎn)檢查;相關(guān)部門車間、班組應(yīng)開展自主管理安全檢查;如遇重大活動、節(jié)假日以及臺風(fēng)、暴雨等特殊天氣時,應(yīng)組織開展專項檢查,檢查重點內(nèi)容應(yīng)包括:安全裝置、安全出口、勞動防護、危化品、設(shè)備管理、生產(chǎn)作業(yè)等。4.4.2根據(jù)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與例會辦法汽車廠每季度至少組織一次汽車廠級安全生產(chǎn)例會、各部門每月應(yīng)至少組織一次部門級安全生產(chǎn)例會,會議內(nèi)容可包括安全檢查結(jié)果、隱患整改、安全教育、法規(guī)宣貫等;各車間班組應(yīng)結(jié)合班前班后8、會議定期召開安全會議;遇突發(fā)事件或有重大活動時,應(yīng)組織召開安全生產(chǎn)專項會議,各級安全生產(chǎn)會議應(yīng)形成會議記錄予以保存。4.4.3各單位對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問題應(yīng)及時整改,必要時組織相關(guān)人員研討解決方案,逾期未整改或未按要求整改時視情況予以通報及考核。4.5 安全費用管理4.5.1安全辦每年年底按照安全生產(chǎn)費用管理辦法組織汽車廠各部門編制下年度安全環(huán)保費用預(yù)算,報各部門負責(zé)人審核,汽車廠廠長批準(zhǔn)。4.5.2安全投入費用主要包括相關(guān)安全教育培訓(xùn),勞動保護用品,應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施(包括培訓(xùn)),危險源管理,安全評價,職業(yè)衛(wèi)生檢測,安全標(biāo)志標(biāo)識,職業(yè)健康體檢,安全防護設(shè)施,特種設(shè)備、消防、設(shè)備設(shè)施安全性能9、維護檢測費用,安全競賽活動,安全咨詢、安全管理費用等。4.5.3財務(wù)部根據(jù)年度安全、環(huán)保費用使用計劃,負責(zé)提取安全、環(huán)保費用,專款專用,保障安全生產(chǎn)、環(huán)保經(jīng)費及時到位,并建立安全、環(huán)保費用使用臺賬。4.6 危險源辨識及風(fēng)險評估4.6.1 安全辦組織成立由各部門負責(zé)人為成員的危險源辨識工作組,各部門成立由部門負責(zé)人、技術(shù)人員、班組長、員工代表為成員的工作小組;并組織在辨識活動開始前進行危險辨識、評估方法的培訓(xùn)。4.6.2各部門根據(jù)本部門工藝、設(shè)備設(shè)施、原輔材料、作業(yè)內(nèi)容進行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)事故案例等資料收集,通過班組危險預(yù)知活動,發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的危險因素,進行持續(xù)風(fēng)險識別和控制10、。4.6.3安全辦建立健全汽車廠危險源管理檔案,各部門應(yīng)當(dāng)建立適用于本部門的危險源管理檔案,重大危險源應(yīng)當(dāng)建立重大危險源檔案,并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。4.6.4汽車廠、部門、班組按照危險源辨識與風(fēng)險評估管理辦法分類分級管理原則,對危險源進行定期檢查,并做好安全檢查與隱患整改記錄。4.7 危險化學(xué)品管理4.7.1危險化學(xué)品操作人員、管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品安全管理辦法并持證上崗。4.7.2購買危險化學(xué)品,必須向具有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證或具有危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證的供應(yīng)商采購,委托具有相應(yīng)危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位運輸。4.7.3危險化學(xué)品入庫須由采購部門和物資申請部門雙方同時驗收11、合格后簽字確認(rèn)并登記入庫。4.7.4危險化學(xué)品貯存、使用、廢棄應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品安全管理辦法,涉及危險化學(xué)品場所應(yīng)配置適用的消防器材和事故應(yīng)急救援器材。4.8 設(shè)備設(shè)施4.8.1汽車廠建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施均需符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工,并同時投入生產(chǎn)和使用,符合安全生產(chǎn)“三同時”管理要求。4.8.2設(shè)備部按照設(shè)備設(shè)施管理辦法對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理,以保證其安全運行,并建立設(shè)備設(shè)施臺帳。根據(jù)年度設(shè)備設(shè)施檢查維修計劃定期對設(shè)備設(shè)施進行檢維修。4.8.3 設(shè)備設(shè)施運行過程中,操作人員要嚴(yán)格按照各生產(chǎn)廠制定的各項設(shè)備安全操作規(guī)程進12、行作業(yè)。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,確因檢維修需要拆除的,應(yīng)采取臨時的安全防護措施,檢修完畢后立即復(fù)原,并保證其運行有效。4.9 應(yīng)急與響應(yīng)管理4.9.1根據(jù)事故應(yīng)急救援管理辦法汽車廠應(yīng)針對可能的突發(fā)情況建立應(yīng)急預(yù)案,以明確突發(fā)事件的處理流程和管理要求,預(yù)案應(yīng)按照規(guī)定定期演練;其中,汽車廠的應(yīng)急預(yù)案類型、演練要求見下表:序號應(yīng)急預(yù)案類型責(zé)任單位演練周期備注1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案汽車廠2次/年演練時應(yīng)制定演練方案,包括演習(xí)的范圍、目的、計劃、資源等,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施;演練總結(jié)時應(yīng)明確是否修訂預(yù)案等要求并保持記錄;2突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案2次/年3職業(yè)衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案213、次/年4消防應(yīng)急預(yù)案2次/年4.9.2發(fā)生突發(fā)情況時,各單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的分工和流程啟動響應(yīng)。4.10 安全生產(chǎn)獎懲安全生產(chǎn)管理的獎懲按照安全生產(chǎn)獎懲實施細則、安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核管理辦法執(zhí)行。4.11 事故管理發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按生產(chǎn)安全事故管理辦法執(zhí)行。4.12 安全生產(chǎn)臺帳管理為規(guī)范安全生產(chǎn)日常管理,確保管理的規(guī)范性和可追溯性,汽車廠及各部門應(yīng)分別建立安全生產(chǎn)管理臺帳;具體如下表:序號臺帳類型責(zé)任單位存檔期限備注各部門汽車廠1法律法規(guī)臺賬/安全辦2年安全生產(chǎn)臺帳應(yīng)填寫規(guī)范、字跡清晰、保存完好并做好存檔管理。2安全生產(chǎn)文件/安全辦3安全生產(chǎn)責(zé)任書各部門安全辦4安全生產(chǎn)會議記14、錄各部門安全辦5安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)記錄各部門安全辦6安全生產(chǎn)費用臺賬各部門財務(wù)部7安全生產(chǎn)管理人員臺賬/安全辦8特種設(shè)備人員管理臺賬設(shè)備部安全辦、人力資源部9安全設(shè)施臺賬設(shè)備部安全辦10生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬設(shè)備部/11勞動防護用品發(fā)放使用臺賬各使用單位各使用單位12職業(yè)健康管理臺賬/安全辦、人力資源部13工傷管理臺賬/人力資源部14事故臺賬/安全辦15安全檢查記錄各部門安全辦16危險源辨識及風(fēng)險評價記錄/安全辦17隱患整改記錄、臺賬/安全辦18應(yīng)急救援演練記錄/安全辦19安全生產(chǎn)獎懲記錄/安全辦5 檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)由成都園區(qū)汽車廠安全辦負責(zé)組織監(jiān)督和檢查。5.2本標(biāo)準(zhǔn)具體考核辦法按汽車廠安全生產(chǎn)獎懲實施細則、安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核管理辦法執(zhí)行。6 附錄無。
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