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1、安全生產會議管理制度1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。2、適用范圍 :適用XX公司各車間、部門。 3、職責 3.1安全環保部負責召開本單位的安全會議。 3.2各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。 3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。4.安全會議組織4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。4.2公司安全生產2、會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。4.3公司安全生產例會由安全環保部組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經,各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。4.4各車間安全生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。4.7公司安全生產會議召開時間原則上3、為本月十五號,若與公司其他重要會議發生沖突時順延一天,具體時間以安全環保部通知或電話通知為準。4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。4.9 當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。5.會議內容:5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。 5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。 5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。 5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。 5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。 5.6公司安全會議由安全環保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。 5.7部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。