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1、1 目的為規范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發各類事故的發生，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司所屬各部門的變更管理。3 職責3.1 各部門根據各自職責對各項變更采取動態管理。3.2 管理部及變更的審核部門負責對變更情況進行監督和驗收，并建立相應變更管理檔案。4 程序4.1 定義變更管理是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產的影響。4.2 變更類型4.2.1 工藝、技術變更，主要包括：1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更；2）原料介質變更；3）工藝流程及操作條件的重大變更；4）工藝設備的2、改進和變更；5）操作規程的變更；6）工藝參數的變更；7）公用工程的水、電、氣、風的變更。4.2.2 設備設施的變更，主要包括：1）設備設施的更新改造；2）安全設施的變更；3）更換與原設備不同的設備或配件；4）設備材料代用變更；5）臨時的電氣設備等。4.2.3 管理變更，主要包括：1）法律法規或標準的變更；2）人員的變更；3）管理機構的變更；4）管理職責的變更；5）安全標準化管理的變更等。4.3 變更管理的要求1）明確變更內容；2）對于變更可能導致的風險進行評價；3）根據評價結果，制定控制措施。4.4 變更程序4.4.1 變更申請：在實施變更時，變更申請人應填寫變更申請表，并有專人負責管理。4.4.2 變更審批：1）填寫變更申請表后，進行風險分析，確定變更產生的風險，制定控制措施。2）逐級上報主管部門和主管領導審批。主管部門應組織有關人員按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更。4.4.3 變更實施 變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。4.4.4 變更驗收變更實施結束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收。確保變更達到計劃要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。 5 相關文件及表單變更登記表 變更申請表 變更審批表 6 本制度自下發之日起執行