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1、1 目的為加強對生產設施的安全管理，提高生產設施運行的安全性和可靠性，確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行，特制定本制度。2 范圍本制度適用于本公司內的生產設施。3 責任安全部門為本制度的具體落實部門，生產部為日常監督部門。4 程序生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持生產全過程的系統管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。4.1 生產設施選購4.1.1 必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則，要求做到生產設施運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。4.1.2 安全2、部門應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。4.1.3 安裝、調試、驗收、建立檔案等。4.2 生產設施使用前的管理工作4.2.1 安全部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。4.2.2 安全部門制定生產設施維護保養計劃，設備定期檢查和考核記錄。4.2.3 安全部門負責監督安裝安全防護裝置。4.2.4 安全部門負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。4.2.5 特種設備的操作人員應持有有效的操作3、資格證書，否則不準上崗。4.3 生產設施使用中的管理工作4.3.1 安全部門嚴格執行本制度，由生產部人員負責檢查落實。4.3.2 生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。4.3.3 為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求，由設備管理人員負責檢查實施。4.3.4 預檢預修，是確保生產設施正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據生產設施零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態，確保生產設施從本質上的安全性。4.4 生產設施維護保養制度44、.4.1 生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證生產設施安全，負責人調離，立即配備新人。4.4.2 操作人員要做好以下工作：1）自覺愛護生產設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。2）管線、閥門做到不滲不漏。3）做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。4）生產設施要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。5）做好生產設施的運行、維護、養護記錄。6）保持生產設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好4.4.3 安全部門門要建立特種設備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。4.5 生產設施檢查制度4.5.1 安全部門施維修人員5、，每兩周對生產設施進行檢查一次，并將檢查結果記錄在生產設施保養維護記錄上。4.5.2 每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和生產設施實際運轉狀況，制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。4.6 生產設施更新改造及報廢的管理工作4.6.1 生產設施報廢的基本原則按公司相關規定進行。4.6.2 生產設施報廢手續按公司相關規定進行。4.6.3 生產設施改造的基本要求1）采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。2）生產設施改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。4.6.4 嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度：建立生產設施技術管理檔案，記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購，生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存盤保存。5 相關文件及表單生產設施一覽表 年度設備檢維修計劃 設備事故匯總表 備品配件、材料消耗匯總表 生產設施保養維護記錄 6 本制度自下發之日起執行