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1、機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型：機械傷害。1.2危害程度：人員輕傷、機械設(shè)備輕微損壞或輕微財產(chǎn)損失；人員重傷、機械設(shè)備嚴重損壞或一般財產(chǎn)損失；人員死亡、機械設(shè)備重大損壞或重大財產(chǎn)損失。2. 應(yīng)急處置基本原則2.1 迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時，由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施；2.2以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；2.3 強化防護。迅速疏散無關(guān)人員，防止次生事故發(fā)生。3. 組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急組織體系項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)2、保部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負責人組成。3.2 指揮機構(gòu)及職責3.2.1 指揮機構(gòu)項目怒事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話： 。項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部和項目自救領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍組成。救護組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組：由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負責人組成，必要時邀請技術(shù)專家參加。善后組：項目辦公室、計劃部、財3、務(wù)部負責人組成。調(diào)查組：由工程部、設(shè)備部、物資部 負責人組成。現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。3.2.2 事故應(yīng)急指揮部職責A 總指揮的職責：a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時向上級（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目總體應(yīng)急演練，指揮項目總的應(yīng)急行動。B 副總指揮的職責：a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；b 組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目應(yīng)急4、行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；c 進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施；d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責：a 掌握項目事故災(zāi)害及險情情況，及時向總指揮報告；b 負責項目應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達應(yīng)急各項指令；根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。D 搶險組職責：實施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。E 救護組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。F 疏導(dǎo)組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有5、效的隔離。G 保障組職責：負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。H 善后組職責：妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責：收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源的監(jiān)控4.1.1 制定機械設(shè)備安全管理制度，監(jiān)督檢查落實情況。4.1.2 機械設(shè)備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定，隨時檢查和定期檢查相結(jié)合。認真記錄機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，掌握機械設(shè)備安全管理情況，對不符6、合要求的及時整改。4.1.3 對操作人員進行培訓(xùn)。4.2 預(yù)警行動。發(fā)現(xiàn)有機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異常、機械部分聯(lián)接松動、失效、主要承重構(gòu)件焊縫開裂、扭曲變形、整機傾斜、鋼絲繩鋼絲斷裂以及大風、大霧、雨雪等惡劣天氣施工、操作人員思想麻痹等事故前兆時，按照現(xiàn)場處置方案及時確定應(yīng)對，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警，對可能造成嚴重人員傷亡和財產(chǎn)損失，及時做出必要的預(yù)警或向項目應(yīng)急辦提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準備。5. 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序。當發(fā)生險情時，值班人員或安全員立即組織危險區(qū)域人員撤離，并迅速報告應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)7、迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目事故應(yīng)急救援指揮部辦公室，確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。5.2 報警方式。當現(xiàn)場發(fā)生機械傷害后，施工人員或安全員通過警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向現(xiàn)場值班室報警。5.3 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。5.4 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：機械設(shè)備傷害發(fā)生的時間、地點、背景，以及機械類型、造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、情況、機械設(shè)備損失情況及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的處置措施和需8、要救助的內(nèi)容。5.5 應(yīng)急反應(yīng)人員主要以電話向外進行求援。6. 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級。根據(jù)發(fā)生機械傷害的性質(zhì)、危害程度將其劃分二個級別：二級機械傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，或直接影響施工，項目部能自己處理的；一級機械傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上，直接導(dǎo)致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援的。6.2 響應(yīng)程序。項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取機械傷害的險情報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部應(yīng)急救援指揮部，項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，立即對險情進行評估，根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。6.3 處置9、措施6.3.1 二級應(yīng)急行動A 當施工現(xiàn)場發(fā)生二級機械傷害事故時，應(yīng)急救援自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動機械傷害應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。B 疏導(dǎo)組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。C救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。D 保障組負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。E 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F 調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明10、事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。6.3.2 一級應(yīng)急行動A 機械傷害重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立即將災(zāi)情上報項目、上級事故應(yīng)急救援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。B 項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。6.3.3緊急救援注意事項A 首先停機，保證救援人員自身的安全和防止次生事故的發(fā)生；B 在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；C 搶救是緊急搶險的重點工作之一，必須在確保安全的情況下進行。11、D 緊急搶救時要有信心和耐心，不要因一時搶救無效而輕易放棄搶救。E 若出現(xiàn)財產(chǎn)損失，在優(yōu)先搶救人員的前提下，搶救組及時搶救財物，最大限度的減少財產(chǎn)損失。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1 項目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負責組織項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。7.2 按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準,報送需求計劃，由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組，保障組對需求計劃再進行審核并組織實施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。7.3 各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目部專項應(yīng)急預(yù)案的要求，對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。8. 附件（見專項應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件）