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房地產公司管理制度（102頁）.doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：75868 2021-03-27 103頁 295KB

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1、房地產房地產公司公司管理制度管理制度總總綱綱本公司以“向上、創業、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經營理念，在上海房地產市場中充分發揮公司在資金、人才管理、經驗、技能、社會網絡和信息網絡等方面的優勢，開展房地產銷售及經紀業務。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和各項紀律、決定，為公司的發展、壯大奉獻自己的聰明才智。第二條公司的一切財產屬公司所有，禁止任何組織和個人用任何手段損害公司形象和聲譽，破壞公司的發展。第三條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰2、。第四條公司倡導員工團結互助、同舟共濟、發展集體合作和集體創造精神。第五條公司為員工提供良好經濟收入，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面待遇。第六條公司實行考勤、考核制度、端正工作作風和提高工作效率，反對辦事一向拖拉和不負責任的工作態度。第七條公司提倡艱苦創業、厲行節約，降低成本，提高效益，反對鋪張浪費。公司結構框架（公司結構框架（2002 投投資咨詢部組織結構框架資咨詢部組織結構框架開發部經理市場咨詢主任陸偉棟（見市場咨詢主任張忠（見習）市場咨詢主任董瑋麟（見市場咨詢主任周潔（見習）資深市場專員兼經濟分析員吳樹梅資深市場專員缺資深市場3、專員吳冬資深市場專員缺市場專員缺市場專員缺市場專員缺市場專員何為產品策劃部經理信息資源組長李芳規劃設計市場信息員市場信息員高級建筑師建筑師缺協助溝通企劃部人員編制與工作企劃部人員編制與工作部門之合理人力配備應為 3-4 組 2年以上資歷之專業人員，加上 2名分別帶領創意文案與美術執行的專業主管（其中一名主管兼任行政主管）。另為有效配合運作公司行政事務，應配備一名行政助理，負責部門行政事務如下：文具耗材管理、硬設備等公共財產維護報修及耗材申請、零用金雜支報銷請款、資料建立、剪報、檔案管理等相關事宜，不定期跨部門行政往來、財務、總務等聯系，并搭配月度、年度考評作業。并現狀況增加純企業廣告 AE（純企劃個案客戶服務）一名，現暫擬訓練行政助理轉任。部門主管 1、企劃總監（兼主委） 2、企劃總監（兼主委 0 1a、企劃項目（兼

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