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1、更多免費課件，關(guān)注公眾號：生產(chǎn)安全管理網(wǎng)。一起重傷害應(yīng)急預(yù)案1、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：張志剛 副組長：母建偉 張海建組 員: 任成龍 劉海濤 郭 剛 黃 朋 賈天宇 袁靖博項目部應(yīng)急指揮部設(shè)置及職責(zé)同“綜合應(yīng)急預(yù)案指揮機構(gòu)及職責(zé)” 項目部結(jié)合本工程施工實際情況，進一步明確項目部應(yīng)急指揮指揮部各成員及部門的職責(zé)，具體職責(zé)如下： 1迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。 2統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目各部門應(yīng)急救援工作。 3及時組織指揮實施事故處置方案。 4統(tǒng)一調(diào)配救援人員、設(shè)備、物資、器材。 5協(xié)調(diào)外部救援力量參與應(yīng)急救援工作。 6妥善處置事故現(xiàn)場的有關(guān)事宜。 7組織、配合開展事2、故調(diào)查，組織善后處理工作。 預(yù)防與預(yù)警 2、危險源監(jiān)控及預(yù)防預(yù)控措施 2.1、項目部結(jié)合本工程施工工藝及施工環(huán)境等辨識出施工過程中存在可能導(dǎo)致起重傷害事故發(fā)生的危險源，并對其進行分級，將風(fēng)險較大的重要危險源作為重點監(jiān)控對象。 2.2、項目部對模板起重吊裝方案、起重設(shè)備、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施等實施動態(tài)監(jiān)控，制定并落實相應(yīng)的預(yù)防預(yù)控措施。 1使用的起重機必須有省、市技術(shù)監(jiān)督部門檢測證書，起重司機、起重指揮必須持有特種作業(yè)人員操作證書。 2起重作業(yè)所用鋼絲繩、卡環(huán)和繩套等配套設(shè)施須有質(zhì)量合格證。 3起重作業(yè)“十不吊”須嚴(yán)格執(zhí)行，“十不吊”內(nèi)容有：被吊物重量超過機械性能允許范圍；信號不清楚；吊物下方有3、人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)吊裝；零碎物無容器；吊裝物重量不明。 4選用的繩具、卡環(huán)須與被吊物重量相匹配，不得起吊氣瓶、壓力容器，爆破危險品等高危物品，禁止使用起重機械吊運人。 5起重機械安全裝置限位裝置、行程開關(guān)、負(fù)荷計、力矩限制器、警報器等應(yīng)完好有效，起重作業(yè)的過程中須全部開啟。 6起重作業(yè)區(qū)地面結(jié)實、平整，車、輪胎起重機作業(yè)時須將支撐完全撐開。 7起重作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)顯眼的警示標(biāo)志，無關(guān)人員不得進入起重作業(yè)影響范圍；起重指揮工佩戴醒目的標(biāo)識，風(fēng)力六級以上不得進行起重作業(yè)。 8起重作業(yè)必須指定專人指揮，作業(yè)人員必須正確穿戴個人安全防護用品。 4、9加強起重作業(yè)人員安全規(guī)程及相關(guān)知識的培訓(xùn)，以有效提高安全意識和安全操作技能。3、預(yù)警行動 3.1、項目部應(yīng)針對項目施工過程可能發(fā)生的突發(fā)事件，建立預(yù)測預(yù)警機制，開展風(fēng)險分析和評價，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。 3.3、項目部對施工現(xiàn)場存在的隱患實行分級動態(tài)管理，對重大事故隱患實施掛牌管理，并制定重大隱患處置應(yīng)急預(yù)案。 3.4、結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，預(yù)警級別由高到低分為一級、二級。一級預(yù)警，收到嚴(yán)重危險包括危險的起重作業(yè)報告、可能造成群死群傷包括人員傷亡的隱患報告、可能造成重大包括較大財產(chǎn)損失和嚴(yán)重包括不良社會影響的險情報告，以及業(yè)主、5、監(jiān)理的投訴或警告等，為一級預(yù)警。二級預(yù)警，收到起重作業(yè)報告、不能立即整改的隱患報告；施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)事故隱患、出現(xiàn)險情，為二級預(yù)警。 4、信息報告程序 4.1、項目部在施工現(xiàn)場公布應(yīng)急 ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者發(fā)生危急險情時，現(xiàn)場施工作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即趕到施工現(xiàn)場，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并通知有關(guān)部門。 4.2、應(yīng)急救援聯(lián)系 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系 ： 4.3、事故報告主要內(nèi)容 起重傷害事故或險情發(fā)生后，應(yīng)以最快的方式報告事故情況，向有關(guān)單位報告時應(yīng)提供如下情況：1險情或事故發(fā)生的單位、時間、地點、位置；2事故類型；3傷亡6、情況及事故直接經(jīng)濟損失；4事故發(fā)展趨勢、可能影響的范圍；5事故的初步原因判斷；6采取的應(yīng)急搶救措施； 7需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜； 8報告人及 聯(lián)系方式。5、應(yīng)急響應(yīng) 5.1、應(yīng)急響應(yīng)分級，按生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例中安全生產(chǎn)事故等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目部管理實際情況，應(yīng)急響應(yīng)由高到低分為一級、二級。1生產(chǎn)事故一級響應(yīng)：接到一級預(yù)警報告或發(fā)生一起一般包括一般及以上生產(chǎn)安全事故報告，項目部應(yīng)急指揮部緊急啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并立即向公司應(yīng)急救援指揮部 報告事故情況，同時報安檢部門，并在1小時內(nèi)書面上報事故情況及應(yīng)急預(yù)案啟動運行情況。 2生產(chǎn)事故二級響應(yīng)：接到二級預(yù)警報告或發(fā)生一起一7、般不包括一般以下生產(chǎn)安全事故，項目部緊急啟動現(xiàn)場處置方案，并立即向公司應(yīng)急救援指揮部 報告事故情況，同時報安檢部門，并在2小時內(nèi)書面上報事故情況及應(yīng)急預(yù)案啟動運行情況。在事故救援過程中，現(xiàn)場人員、物資和技術(shù)力量不滿足救援需求或事故有進一步擴大、蔓延的趨勢時，應(yīng)及時逐級向應(yīng)急指揮中心報告，啟動上一級響應(yīng)。 5.2、響應(yīng)程序5、二級響應(yīng)程序1啟動一級響應(yīng)程序時，由項目部應(yīng)急指揮部總指揮下達應(yīng)急指令，并啟動項目部應(yīng)急預(yù)案。2項目部應(yīng)急指揮部在接到應(yīng)急救援通知后，召集應(yīng)急指揮機構(gòu)人員到位、應(yīng)急人員到位、應(yīng)急所需物資到位、立即按要求開展應(yīng)急救援工作；3項目部應(yīng)急總指揮到達事發(fā)現(xiàn)場后，應(yīng)采取有效措施組織自8、救，防止事態(tài)擴大，遏制事故進一步蔓延，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時注意保護好現(xiàn)場。4項目部應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資和設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，各協(xié)作隊伍和施工班組積極支持和配合。5項目部應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會救援資源，各協(xié)作隊伍和施工班組積極支持和配合。6項目部的應(yīng)急救援工作由安全部門負(fù)責(zé)及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)助指導(dǎo)事發(fā)單位做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、處理工作，并負(fù)責(zé)向主管部門報告事故應(yīng)急處理的最新動態(tài)。7項目部應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向政府主管部門、業(yè)主報告應(yīng)急救援的情況和進展；并在1小時內(nèi)書面上報事故情況及應(yīng)急救援情況。 5.2.2、二級響應(yīng)程序1啟動二級響應(yīng)程序時，由項目部應(yīng)急指揮部總指揮下達9、應(yīng)急指令，項目部應(yīng)急總指揮亦可委任副指揮全面負(fù)責(zé)相處現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并按項目部應(yīng)急救援程序啟動救援預(yù)案。2應(yīng)急救援中，應(yīng)采取有效措施，防止事態(tài)擴大，遏制事故進一步蔓延，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時注意保護好現(xiàn)場。4針對項目部應(yīng)急救援工作，由安全部門負(fù)責(zé)及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示精神，協(xié)助指導(dǎo)事發(fā)單位做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、處理工作，并負(fù)責(zé)向主管部門報告事故應(yīng)急處理的最新動態(tài)。 5.3、處置措施 5、在施工作業(yè)過程中一旦發(fā)生起重傷害事故，應(yīng)立即組織救援工作，同時要采取有效措施防止事故進一步擴大，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，具表達場應(yīng)急處置措施如下；1吊物、吊臂打擊事故 發(fā)生物體打擊事故10、，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送就近醫(yī)院進行搶救治療。 出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。 2吊機超負(fù)荷起吊、吊機支撐不穩(wěn)，導(dǎo)致傾覆 發(fā)機體傾覆，應(yīng)馬上組織搶救司機11、，司機受傷，則采取應(yīng)對的處置措施。 確保人員安全情況下，救援工作組長組織其他設(shè)備清理損壞設(shè)備，實施現(xiàn)場救助。 5.3.2、現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組在搶救傷員的同時，應(yīng)安排人員維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。5.3.3、現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)事態(tài)，迅速調(diào)動人員、設(shè)備進行現(xiàn)場救援，并做好現(xiàn)場警戒工作，以防事態(tài)擴大，同時向上級匯報。 5.3.4、當(dāng)現(xiàn)場救援力量控制不了現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展，應(yīng)立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)，并根據(jù)實際情況借助于社會救援力量。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員應(yīng)充分聽取專家和專業(yè)救援人員的意見，做好救援人員、設(shè)備、物資、器材的統(tǒng)一調(diào)配。5.3.5、做好事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作，防止次生或滋生的事故。 5、配合上級部門12、和政府部門開展事故調(diào)查，做好傷員及家屬善后工作。 6、應(yīng)急物資與裝備保障 6.1應(yīng)急物資儲備 項目部常用應(yīng)急救援設(shè)備和器材如下：1醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、小藥箱等。2搶救工具：工程施工常用工具以及機械設(shè)備。3通訊器材： 、 、對講機等。4照明器材：手電筒、應(yīng)急燈、小型發(fā)電機、燈具等。5交通工具：工地常備值班救護急用車輛。6滅火器材：配備有效滅火器，緊急情況下集中使用。 6.2 應(yīng)急物資的采購與管理 6.2.1 應(yīng)急物資由項目部物資部門根據(jù)安全部門提供的采購清單進行采購，物資部門應(yīng)采購符合要求的應(yīng)急物品。 6.2.2 應(yīng)急物資由物資管理部門負(fù)責(zé)保管，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督及領(lǐng)用。安全資料一站式，無限制下載，直達鏈接：