午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 目 錄 1、 核算業(yè)務(wù)模型 . 3 1.1 成本系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程 . 3 1.2 成本控制模型 . 4 1.2.1 目標(biāo)成本分解為合約規(guī)劃 . 4 1.2.2 合約規(guī)劃的執(zhí)行 . 5 1.2.3 設(shè)置預(yù)警指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本 . 5 1.3 動(dòng)態(tài)成本核心算法 . 6 1.4 特殊業(yè)務(wù)的處理 . 7 2、 系統(tǒng)總述 . 8 2.1 模塊組成 . 8 2.2 系統(tǒng)框架圖 . 9 3、 業(yè)務(wù)單元組成 . 10 3.1 基礎(chǔ)設(shè)置 . 10 3.1.1 項(xiàng)目概況 . 10 3.1.2 產(chǎn)品構(gòu)成 . 10 3.1.3 集團(tuán)費(fèi)項(xiàng)設(shè)置 . 11 3.1.4 合同類(lèi)別設(shè)置 . 12 3.1.5 合作伙伴管理 .2、 13 3.1.6 成本控制指標(biāo)設(shè)置 . 13 3.1.7 業(yè)務(wù)參數(shù) . 13 3.2 成本管理單元 . 14 3.2.1 目標(biāo)成本編制 . 14 3.2.2 目標(biāo)成本分解 . 15 3.2.3 動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控 . 18 3.2.4 調(diào)整成本審批 . 19 3.3 合同管理單元 . 20 3.3.1 合同管理 . 20 3.3.2 非合同管理 . 23 3.3.3 合同變更 . 25 3.3.4 合同結(jié)算 . 27 3.3.5 付款計(jì)劃 . 29 3.4 資金計(jì)劃 . 30 3.4.1 月度資金計(jì)劃 . 30 3.5 付款審批 . 33 3.5.1 合同/非合同付款申請(qǐng) . 33 3.5.2 付3、款登記 . 35 3.5.3 日常報(bào)銷(xiāo) . 36 3.5.4 領(lǐng)/借款申請(qǐng) . 36 3.5.5 付款審批 . 37 3.6 合同報(bào)表 . 38 3.7 項(xiàng)目竣工成本確認(rèn) . 38 3.8 項(xiàng)目成本總結(jié) . 39 3.9 舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)新系統(tǒng)方案 . 39 1、 核算業(yè)務(wù)模型核算業(yè)務(wù)模型 1.1 成本系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程成本系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目成本生命周期的五個(gè)階段：1.目標(biāo)成本測(cè)算階段、2.目標(biāo)成本分解階段、3.目標(biāo)成本執(zhí)行 和回顧階段、4.項(xiàng)目竣工成本確認(rèn)階段、5.項(xiàng)目成本總結(jié)階段。 整個(gè)成本系統(tǒng)基于費(fèi)項(xiàng)的目標(biāo)成本來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的動(dòng)作，費(fèi)項(xiàng)分控制控制和核算核算兩類(lèi)，控制為主，核 算為輔。 第 1、5 階段以核算費(fèi)項(xiàng)來(lái)計(jì)算目標(biāo)成本和結(jié)算成本，以核算核算為主；第 2、3、4 階段以合同為主 線(xiàn)來(lái)執(zhí)行和控制成本，以控制控制為主。 第 1、5 階段系統(tǒng)處理簡(jiǎn)單，在核算級(jí)費(fèi)項(xiàng)錄入成本明細(xì)即可達(dá)到管理要求，細(xì)節(jié)請(qǐng)