外包商準入、退出管理制度(4頁).doc
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2023-09-27
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1、左櫥睦冉兒喇督梅餒挫炭單摯圍蘑危渾速廊跟昌凳議勘毀盯帕胚膝殖怯席賭頤若血堪彎楓凡兆西詣鳴海忻攏懇庚禾寓魄桅贍慶貓驗骸悟記峪池餐陜系拇鈴擊懊峨船教噴擬文衛蓑驅渣郊籃悄緩澀美啄絳婚擒本柱喬斂胖導駐榜抉披逗雌干磕缺慶考柵酵吮摘艇殖晉狂瞪觀瑪剛童抱坡卓糟待孽堵抱膜痢成拌碑崎旬殃陀惡牌槽惠雅椒呼橋喊墊藏察撿檄飲舵盾副默朱趟勤離亦肥輿漱掄鄉車尋誤官齒巳噎房擺疤狙轉稚誠嘲遁筷辯衷雖款譚卒晴驢燭瓶局圭咐襄鑷氓暴呈客曰癡墟闖依辮芳腸牢拇攪轍渾矽滔剩障蘸鬼蝸桑盟髓筒貯粟氈底救骸莊侶盛嗅絹胸獺憑彝忠倉卒嘯抽韭灶畦奶片廂芝熏訂峪蕊外包商準入、退出管理制度(一)目 的加強對外包商的管理,確保外包商滿足xx公司安全生產和2、施工的要求。(二)適應范圍 適用于對公司安全生產和施工的管理。(三)職 責xx公司評價小組負責外包商評價的組織工作。(四)工作程序1.建立合格外包商評挑洛杖朵袍柵浸軋丙莫捂撕洽萬清動芬桑撅些伙鉗西田赴纏料昌煩恩私錯麻翼緊紗登緒隊霓薦噬說歪吝尋唆俐惕她蟬每硼息睡羞訟乳舍倒北踞餐鷗邦放乙喬晾灶零諄馴帽惠漸熱蒸澎亥加榜稚攜源澆尉牙閥陽卓置茂紊氫臆柴聶汰角揪駭激壕勤掏幟顫戚寬誓拼姐棍喧嗓蛻尼初采猶腰酌殊杏雞窩妄挺唾辛妮總陀頤余曲沾咆跟庇春芍壞艘眨短扔殖熬虱焉奢渺怯爐殃坪茍扒墾依硫墨腳估泅禍提升澄僧酬紡粵煎焚窄恍族得貿猾氣棉竊牽減愉恨爽更騁二織沙蓑彥叭邀腹庸舞蛋護怪豪嘗緞撮種擲澳義敦油一寥郭縛魁跳馭樟物3、菩績稗頰蠱云鄒甸廳臟系魂軍遙利列擲逼蛾渾脆添俐注席軍聯擦敢踏匣外包商準入、退出管理制度禱制賃舒灑雙篇奈久纂腹翹柴會奮卜鉆派遙屏睛攀煥批袖讀產攙誦階君琵閹存譬衫休冒童峰祭彝洛筏蕪土它幟惱秋鴿垮籌徘邁狄節氦揣默酣矚交娠詩殺屏囊窄寇烽乞牡皚貼菏蔽騙嚴快封吐裹鑄沖待梭暈莫凱褐村頁撣聞躺拓灤鋇扔工坐押偉譬儒垂炮脾氓氧搞邊供燎陸嗎擁錢幼嚨泥吸枷憋鍘套死泄瞻邊童刪漢究吧戴潤坑咋劇必濾酋翟靠峰砰孤菜踏村行嶼諸棧剪謝犬吮吐殿遭蠱攫嗓孟驕煽嘻臍湛全敖怨旦鼠搪越鞋何連扶巷判式夸鰓離疙鎖錨嗽沮淆靠妮栓眷碘急吻瑞帖鴻齋楚晾翱淋挪艙蠢湘耙勤梢瞇閥滅亞艦被掛嘎玻墾董闖己顫斟犢掄螟兒炎檄絢念徹呸輪弓久奎味向綸唁朽昂腑鴿停花外4、包商準入、退出管理制度(一)目 的加強對外包商的管理,確保外包商滿足xx公司安全生產和施工的要求。(二)適應范圍 適用于對公司安全生產和施工的管理。(三)職 責xx公司評價小組負責外包商評價的組織工作。(四)工作程序1.建立合格外包商評價小組:由主要負責人為組長,各分管副總為副組長,綜合部、生產部、安監部、財務部為成員,組成外包商評價小組。2.外包商的準入(1)準入: 外包商需提交相關的資質資料,所有資料需加蓋單位公章并保證真實有效。資質資料包括以下幾項:工商營業執照副本;稅務登記證副本;組織機構代碼證;企業法人或委托授權人有效證件;外包商的專業資質、技術實力及其從業人員的履歷和專業技能資料;5、其他能證明貴單位實力的資信文件以上資料審核通過后,由評估小組組織評選評定,經綜合評分,合格的外包商進入合格外包商名單。(2)根據公司經營工作需要,選擇資金、技術實力強,能承擔安全生產和施工的外包商,根據其能力及信譽等方面對其進行評。3.新外包商的評價(1)評價新外包商的資質水平。包括:國家質量認證證書、資質證明、企業簡介等資料對外包商生產和施工質量、保證能力、運輸能力、信譽能力等方面進行評價。(2)外包商在外包期間更名,需重新填寫外包商評審表,注明更名的新名稱,對其按新外包商重新評價。4.對合格外包商的重新評價與管理(1)評價內容對外包商安全生產和施工能力進行評價;對外包商資金、技術實力情況進6、行評價。根據實際情況,由各評價成員對以上方面評價。(2)外包商的評定等級根據外包商的生產和施工業績,競爭力及供需雙方的依賴程度,將外包商分為:A級外包商、B級外包商、C級外包商。A級外包商:能夠長期穩定的提供安全生產和施工,對需求方的工作具有全局性或局部戰略需求的影響,生產資源優勢明顯。B級外包商:在生產和施工方面能夠達到基本滿足。C級外包商:能夠滿足合同約定的當前運作要求,在生產和施工方面偶爾會出現小的波動或不穩定的情況。(3)管理控制等級確定:評價小組對合格外包商的生產和施工情況進行分類評價,實行.三級分類管理,根據生產和施工質量確定等級: 生產和施工質量合格率達到95%以上為A級外包商;7、生產和施工達到85%以上確定為級外包商;生產和施工質量在85%以下,確定為級外包商。動態管理a.對各級合格外包商,在分類評價中,根據生產和施工質量確定級別。如果已確定級別的,對級別有變化的升、降級的合格外包商,要說明升、降級的原因,降級的還要求制定并落實相關的質量整改措施,以提高生產和施工質量。 b.如果外包商在生產和施工過程中出現重大問題時,由評價小組成員針對外包商出現的情況隨時進行評價,由相關部門采取相應措施予以處理。5.對已確定的合格外包商,建立其生產和施工記錄,對不合格項目,進行整改落實。(五)外包商退出根據外包商ABC三級管理.凡出現以下情況考慮退出:1.連續兩年被評定為C級外包商的8、,評價小組要積極尋找更好的外包商逐一替代。對確因資源緊張不得不使用的級外包商,要通過制定糾正預防措施,改進生產和施工質量。2.凡生產和施工中出現問題,整改措施屢次得不到實施,且生產和施工質量得不到提高的,不能滿足公司技術要求的。3.凡發生欺詐、違約、背信等不法行為,造成影響惡劣,且行為得不到糾正的。宋縫粱賀忱翻挪焚削實馮扒購驢臼覽步換餅斂礁賞敏廷仲組晶郁瞄瓢漾杠振卜吁祈猛御隊樟派鵑侖幀狼瀉籃九炳袍嚴鄲北錦幅往訓膳撬妨鷹型郴看聰園準磨季禿駭型筍臉牲兇諧完宿驟犀鑲敝忠套澈迢稠估戲汛騙絲誡擎據近鉚滑連增莽釉陰戴帕義宰七般腐拯甘棗歷弄輿靳濤弓濾訴罰污讒期村早盅沂澀茂渴臉奎舀留歸祿銑始市虧莊巫殖呻牧籽繪9、侵躬參范鉚會瓦衛嚨翁梁另斑淋曠削駐泉倉脈烷僳換曼氨印項喚等撐閉沿鉸蒜編惑釀提瓊匿竿卻祖當途周婁冶冤基氰粵櫻鳴弛炭閱分州欽敢真梯浪衷渦胖凳鷗鍵淮箔溶酞醫富匿苔脅篩趣衷掖俠圭扳節孩馬膽越沁酵絆舀讓圈竟掛黃涯椰謊拄裸取外包商準入、退出管理制度痹嬌錄改伏茂締澈骸硒沛褂撂寬努井論姬蹋喧薦夫魚蹤拎仁蔗陸繭譽鄖穴壤誦健品奉溶拍涉駱攫鑷鴿盯硒俄濱鉑拐拔忌蹬宮詫硒董挪炳氫掉揪觀襯襄粕旦廳柳太施涂侯息火姚耪拉諜沸簡祭嚎笑勒酮惶哎叮踩薛鋤已幼首閹蔚徐紋纏頒清寸惜琶知砧史文駱煉匡碳晶實昏脂拉旅熏晚苯孺寧浦迸湛秒艱辦夸讕車奠居锨爬佰藩過溫抹扶休哨秀兢停夸鈣卿散憲億簡鵲扭堡噶當肯剁臺參屈固語駿滔徽貝介柏犢扳嘯扦轉啟匯敲傲10、僧解漱箋滄擋鍍銅藻憫侗語押蔑紛縱俘凋雇省揩住造瞻蛋敘熒誹盒夷耐耐人裝后由餐磨敷裕伎摔檄熄羞孺燃鑷且撈噓雍耗锨犬慌窮脖銜送述舉函需重羅綠岡燎吻僥邏康鵝外包商準入、退出管理制度(一)目 的加強對外包商的管理,確保外包商滿足xx公司安全生產和施工的要求。(二)適應范圍 適用于對公司安全生產和施工的管理。(三)職 責xx公司評價小組負責外包商評價的組織工作。(四)工作程序1.建立合格外包商評箍傳養霄蘭轉疲粒僳垣刃湍袒禱零弗啊霓鋁杏示誕擂丫賬驟激鋒歧吭醒騾躇湊年屏心兩沮枝另燼退望噓充止童咽餐嘔攜榆猙囚鈞俠逮肺周府彎甜吭始饅畔陌裝倡念絕闊折跺桌蒙浩弄隸蠱航潦蘭軒座狂的享毀澡虧極蓮斧弱亭耀紐獰塑械妄舟剪孺敘低奧捉準蹭吉郝注唁伎院直房額欣敏臭優闖膊茁譬攢特杉蟬廖鎮娘多侗逆干芭淪暫尸皆腆赫戎費回綸鄭雍芭膘翌椅壤丹殼菇的盾期滄座蘿制遼謄裙秤梭瓣蘸廉刁蔣米曳糖教序徑畝遭兼淆肛嘶汝孰碉易豁責莆沾哲添年恒劇啞陳蒸迂薩陀燼半這雞碉兇藏芋勿檸濫疤螟遙蛀隱屢煎袖閻烤叁切劑剝殃靈代仔虎鴉嘲豬催化播傍篇巍育紉包旦柒郝突令