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1、常州金地天際項目運營策劃報告常州金地天際項目運營策劃報告 2013.01 一、常州城市研究（結論）一、常州城市研究（結論） 常州以第二產業以制造業為主導產業，未來城市產業發展在傳統制造業基礎上進行升級； 圍繞上海，南京經濟圈的經濟空間擴散，常州市位于三個擴散圈層的第二擴散圈層。這一圈 層產業結構處于“二、三、一”階段，工業發展迅速，主要向機械、電子方向發展； 常州在大長三角城市群中將承擔加工制造業和服務產業的轉移，從而優化自身產業結構。 隨著核心城市輻射及產業外溢的影響，將促使常州產業集群的構建； 近年來，常州常住人口密度呈現逐年增加的趨勢，到2010年常州常住人口達496萬人，常住 人口密度2、為1134人/平方公里，屬于高密城市。常住人口密度的增加使得常州城市經濟活力 日益增強，為房地產市場的發展提供需求動力。 常州外來人口日漸增多，因此，造就了許多中低端剛需盤，市場也以剛需盤為主需求。 【結論】 一、常州城市競爭對手研究及自身研究（結論）一、常州城市競爭對手研究及自身研究（結論） 重點城市競爭對手研究結論1 起勢階段：初期線上推廣全城形象占位，主要運用戶外及報媒，同時圍擋建立起片區內的 直效傳播。通過媒體參觀活動或品牌發布會，結合全渠道的媒體鋪排，在短期內引爆品牌影 響力，成功獲得行業和市場的關注度； 強化階段：通過系列的報版、戶外、面向客戶的營銷活動等事件，再次引起客戶對品牌的3、 關注以及更精準的認知。 上述地產公司除新城地產外，進入常州均在2008年左右，拿地便宜，加上建設成本低，我 公司在土地、建安成本等方面無優勢可言。 【結論】 一、常州城市競爭對手研究及自身研究（結論）一、常州城市競爭對手研究及自身研究（結論） 重點城市競爭對手研究結論2 【結論】 常州整個豪宅市場“以價換量”特征明顯； 在2013年的競品中，均價在11000元/左右的大面積產品，多達533套，整個市場競 爭激烈，不容樂觀； 當大面積產品價格上升到11000元/的時候，處于明滯銷狀態； 錯開競品推售時間，也成為營銷成功的一大原因。 一、常州城市競爭對手研究及自身研究（結論）一、常州城市競爭對手研究及自身研究（結論） 自身研究結論 金地天際仍處于中低檔盤的圍剿中，地段價值未被深度挖掘; 金地天際在層高、會所配套上均屬上層，但周邊配套過于薄弱，除了緊鄰體育公園，無其他亮點，學區、商 圈均缺乏或