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1、20XX年安全工作計劃（三）一、指導(dǎo)思想以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。二、工作目標杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故。三、工作方針認真貫徹落實上級各領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保分部正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作：1、加強對安全工作認識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平：（1）認2、真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）認真貫徹落實安全生產(chǎn)法。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)；誰的崗位，誰負責(zé)；誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責(zé)任制，落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫3、穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和分部整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。（1）堅持對新入場人員進行三級安全教育，特殊工種人員保證100有效持證上崗，認真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作（詳見二分部xx年度安全教育培訓(xùn)計劃）。（2）加強作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使其具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。（3）認真組織好“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教4、育活動，更多免費課件，關(guān)注公眾號：生產(chǎn)安全管理網(wǎng)。營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的分部安全文化理念。（4）各部門負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合分部的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓(xùn)，合格后方可上崗）。（6）緊密配合相關(guān)部門積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害5、的發(fā)生。（7）抓好環(huán)保等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。（8）對分部內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。（9）抓好火工材料的管理，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。（10）加強應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到人人熟知應(yīng)急知識。3、管理創(chuàng)新以人為本。（1）通過發(fā)動職親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險6、因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造分部安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。（1）認真做好每月的常規(guī)安全檢查（每月一次安全綜合檢查，有分部主管安全副經(jīng)理牽頭，安質(zhì)部門組織，各部門負責(zé)人參見）及各種專項安全檢查（每月兩次安全專項檢查，有安質(zhì)部組織實施），及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報項目經(jīng)理部。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違7、”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。（3）各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對分部各工點的文明施工、消防安全、起重設(shè)備、施工用電及特種作業(yè)等組織專業(yè)人員進行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。（5）加強對現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)備等應(yīng)急設(shè)備的配備及維護保養(yǎng)，各工點要落實專人負責(zé)，確保隨時有效。（6）加強消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作，安全工作只有起點沒有終點。5、認真貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作，加強勞保用品的管理.