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【述職】安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告(9頁)
【述職】安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告(9頁).docx
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1、20XX年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告20XX年年初以來,本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20XX年的工作中,我堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行崗位職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題,消除隱患,為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件,同時(shí),也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量,通過一年來的辛勤努力,雖然有不足,但也有成績(jī),今年公司共發(fā)生輕傷事故7起,和20XX年相比,一般事故和重傷事故有明顯減少,沒有發(fā)生死亡事故,在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面,也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保總目標(biāo)。一、敬崗愛業(yè)、2、盡責(zé)盡職:在20XX年安全環(huán)保工作開展中,為了更好地做好本職工作,我平時(shí)很注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高,通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平,在工作中,我明確自己崗位職責(zé),對(duì)工作盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù),平時(shí),強(qiáng)化對(duì)基層服務(wù)意識(shí),牢固樹立幫助基層解決實(shí)際問題的觀念,狠抓隱患排查治理。年初以來,為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患,我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握各車間的安全狀況,在現(xiàn)場(chǎng)狠抓“三違”行為,對(duì)違章、違紀(jì)的作業(yè)人員,我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法,向他們?cè)敿?xì)講解安全操作規(guī)程,現(xiàn)3、場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn),在工作中不我怕得罪人,敢于對(duì)日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正,對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,在安全環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施,對(duì)整改不力的單位和個(gè)人,在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),對(duì)于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故,不徇私情,處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無私,在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上,我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作回顧一年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合,為了配合基層搞好安全環(huán)保工作,我主要從以下幾方面開展工作。首先,盡心盡職抓工作,做為安環(huán)部經(jīng)理,我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,隨著公司安4、全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量,完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理,改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查,要求安全員和基層管理人員檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促對(duì)存 在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改,思想?yún)R報(bào)專題狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求各單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,逐步改進(jìn),希望最終達(dá)到預(yù)期效果,從當(dāng)前效果來看,已經(jīng)取得了一定的成績(jī),四是從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感,5、使各部門有了不甘落后的思想,這對(duì)今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用,要求安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰,真正的做到了做到處理“三違”手不軟,通過這些工作,使廣大員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性,從而,減少安全事故的發(fā)生。其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮崗位的職能作用,不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看,并親自在會(huì)上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系,動(dòng)之以情,曉之以理6、,讓廣大員工有了切身感受,認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性,這對(duì)減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。三、工作中存在的不足20XX年,最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作,但是,我的工作中還存在諸多不足之處,首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作,所以,對(duì)各類證件辦理程序不熟悉,對(duì)很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉,很多證件辦理主要靠王XX在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件,其次是對(duì)基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠,由于公司基層管理人員文化程度普遍較7、低,加之工作和生活條件相對(duì)較差,他們對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),所以,造就了各部門對(duì)員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方,也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷,上急下不忙的狀況,致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位,另外,公司這幾年工程外包下去后,個(gè)別基層管理人員,在日常工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理日漸松懈,也有個(gè)別安全員怕得罪人,不敢對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,我本人雖然也看出來這些隱憂,但是沒有采取有效的措施改善這種狀況,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,安環(huán)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng),隨著兩座礦山開采深度的增加,范文寫8、作地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越明顯,加之施工隊(duì)由于人員緊缺,對(duì)工人入場(chǎng)門檻降低,人員流動(dòng)性大,員工文化素質(zhì)普遍很低,這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起,很容易誘發(fā)安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處,在20XX年的工作開展中,我將進(jìn)行爭(zhēng)對(duì)性的改進(jìn)。四、明年的工作打算1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)則,在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒,促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,20XX年我要把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上,多深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)部門和車間進(jìn)9、行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在XX采礦車間、XX選礦車間蹲守不低于7天,在XX采礦車間蹲守不低于12天,力爭(zhēng)通過加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,使四個(gè)車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得到明顯的加強(qiáng),杜絕和減少現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為,確保安全生產(chǎn)。3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己,同時(shí)加大對(duì)安全員的管理,20XX年要對(duì)所有的安全員進(jìn)行月度考核,在全年年終的考核中,對(duì)不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整,使安全部的管理水平得到明顯的提升4、安全生產(chǎn),人人有責(zé),在20XX年的工作中,要加強(qiáng)和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合,發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管,多在現(xiàn)場(chǎng)組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),查找原因10、,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,制定一些切實(shí)可行、切合實(shí) 際的安全措施,盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議中對(duì)安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處罰,更多免費(fèi)課件,關(guān)注公眾號(hào):生產(chǎn)安全管理網(wǎng)。通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個(gè)嶄新的臺(tái)階5、20XX年要精心組織兩個(gè)選礦車間在夏季汛期到來之前進(jìn)行一次尾礦庫(kù)應(yīng)急演練,在兩個(gè)采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練,通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力,提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力,提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。6、 進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí)還要知道各個(gè)部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺(tái)帳,督促各個(gè)車間加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的檢查維護(hù),對(duì)特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
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