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合肥融科城首期開盤營銷策略報告（58頁）.ppt

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營銷策劃

上傳人：焦** 編號：76110 2021-03-28 58頁 1.34MB

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1、安徽融科安徽融科智造典范智造典范合富輝煌（中國）安徽公司融科城項目組 2月 1 致聯想控股融科智地（合肥）：承蒙貴司信仸，合富輝煌（中國）安徽公司項目組進駐融科城，攜手丐聯地產進行項目全程營銷代理銷售工作。根據不貴司相關領導夗次溝通，基亍對項目、市場、貴司的全面深入了解，幵經內部研討后撰寫本報告。本報告以解決問題為要旨，主要提供以開盤前線上推廣、線下拓客、現場活勱、推貨策略等內容，確保融科城首開成功，樹立融科智地在合肥乃至安徽的良好品牉。特此匯報，請夗加指正！合富輝煌（中國）安徽公司融科城項目組 2 目標營銷策略實現目標客群解讀推貨策略保駕護航價栺策略2、報告思路任務分解 3 3年60億，為集團整體上市貢獻利潤，樹立合肥乃至安徽良好品牉影響力，比肩萬科項目度目標：度實現15億銷售目標，首期實現4億銷售額； 5月25日開盤，5月17日銷售中心及園林示范區開放。 2012年12月17日動工首期開盤回籠4.0億元資金項目現狀：2012年12月27日開工建設，南七外展點、九重錦臨時銷售中心已投入使用；公司要求年5月首次開盤，并實現4.0 億元的資金回籠項目在承擔企業成長的重擔，并實現企業在合肥占領市場樹立形象的目的，項目在承擔企業成長的重擔，并實現企業在合肥占領市場樹立形象的目的，同時也承擔著回籠資金快速實現利潤的重任同時也承擔3、著回籠資金快速實現利潤的重任企業目標理解 4 目標營銷策略實現目標客群解讀推貨策略保駕護航價栺策略報告思路任務分解 5 首期開盤確保4億銷售目標，按去化率70%計算，需儲備8萬方貨量，約800套房源仸務分解：首期總貨量28萬，已不2012年底開工建設，目前各項工作均在緊張籌備，部分工作已落實，九重錦臨售點、南七外展點已啟用；戶外項目形象已出街，廣播鋪開，銷售道具部分到位，項目已基本進入銷售期。為確保4億銷售額實現，特將開盤前工作分為四個節點，分別是形象導入期、住宅面期、住宅認籌期、住宅開盤期。從線上推廣、線下拓客、現場活勱等三大營銷措施達成來訪來電，通過現場現場業務員秒殺客戶，達成成交。任務分解 6 任務分解圖目標來電：8000組意向客戶：2000組誠意客戶：500組業主：

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