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二線城市地產集團“十二五”戰略發展規劃（30頁）.doc

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產業發展

上傳人：焦** 編號：76197 2021-03-28 30頁 198KB

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1、二線城市地產集團 “十二五”戰略發展規劃“十二五”戰略發展規劃二一年十月目錄一、公司戰略 . 3 （一）使命 . 3 （二）愿景 . 3 （三）核心價值觀 . 3 （四）開發理念 . 3 （五）戰略定位 . 3 （六）商業模式 . 3 二、戰略目標 . 4 （一）總體發展目標： . 4 （二）階段發展目標 . 4 （三）經營目標 . 5 三、戰略舉措 . 6 （一）聚焦戰略 . 7 （二）標準化戰略 . 11 （三）產業鏈戰略 . 22 （四）資本運營戰略 . 223 （五）本體建設戰略 . 23 結束語 . 30 一一、公司戰略、公司戰略（一）使命（一）使命創造城市價值推動城2、市發展（二）愿景（二）愿景做中國城鎮建設的領跑者（三）核心價值觀（三）核心價值觀資本責任業界財富（四）（四）經營經營理念理念納賢守信勤奮儉樸（五）（五）企業精神企業精神干大事流大汗成大業（六）商業模式（六）商業模式以推動城市化進程為己任，以品牌和文化建設為統領，以產業整合為手段，以商業地產為主線，高舉公司模式旗幟，積極實施百城戰略，走連鎖開發和規模開發之路，通過專業化、精細化、高效化、標準化運作，實現做特、做優、做強。二二、戰略目標、戰略目標（一）總體發展目標（一）總體發展目標高舉公司模式旗幟，積極實施百城戰略。到 2015 年實現營業收入 100 億3、元，成為我省的領先企業；到 2020 年實現營業收入 200 億元，成為全國知名的優秀城市運營商；到 2030 年，實現“百城戰略”目標，成為名副其實的中國城鎮建設的領跑者。（二）階段發展目標（二）階段發展目標、兩年內，銷售收入進入我 10 強；五年內穩居我 3 強、全國百強；十年內進入全國 50 強。、盈利能力、資產質量狀況等財務相對指標在行業內優于區內良好值和全國平均值。、五年內，新進入 30 個縣市區，其中包括五個本省三線城市和兩個以上中西部其它省市項目；十年內，再進入 30 個縣市區，累計完成 60 個，其中包括兩個以上東部一線城市項目，成為全國知名的品牌企業；20 年內，在 100 個城市實踐公司模式。、到 2011 年，完成公司模式的技術標準研究工作，形成兩條標準化產品線，最終實現產品線的連鎖開發。、到 2012 年，戰略合作伙伴占合作供方的比例達到 25

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