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1、xx年一分廠安全環保科安全環保工作總結,匯報人：xx年12月12日,前 言,xx年，一分廠安全環保工作是在部門統一部署下進行的，是以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以全面落實安全生產主體責任，扎實開展安全生產監督檢查、開展各類安全生產宣傳教育培訓活動為工作重點。xx年，一分廠較好地完成了安全生產與環保各項目標任務。,目錄,第一部分：安全生產與環保目標指標完成情況 第二部分：安全生產方面第三部分：環境保護方面第四部分：科室內部管理方面第五部分：工作中存在的問題及難點 第六部分：xx年工作計劃,第一部分：安全生產與環保目標指標完成情況,xx年，一分廠實現全年無工傷指標事故發生、無火災、設備2、及其他指標事故發生。xx年，一分廠共發生輕微傷害事故3起，輕微環境污染2起，檢查出1起二期潛伏型塵肺病病例。3起工傷事故治療費用總計4280元。,第二部分：安全生產管理方面,1、扎實抓好安全隱患排查治理，推進安全狀況穩定前行。“隱患不除、事故未已”xx年，分廠安全隱患排查治理形式多樣化，包括日常安全環保科專職安全人員檢查、月度由安全環保科組織相關部門檢查、月度由部門統一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內容包括專項檢查、查制度執行情況、查安全管理臺賬、查管理、查違章等。,截止11月底，科室等人員查處一分廠范圍內各類問題共262條，問題共分9大類。,隱患落實整改情況 xx年，由科室向相關責任單位發布3、的書面整改通知37份，向部門提起匯報，由部門發出的隱患整改通知書3份。截止11月底，發現的262條問題已整改253條，整改率96.6%。責任考核方面 今年對分廠有關部門作出考核30次，其中罰款合計2300元，考核扣分合計7分。,2、安全教育培訓。分廠安全教育培訓以車間級、班組級教育培訓為主，另外還包括安全環保科舉辦講座，參加公司級安全教育培訓等。截止11月，一分廠總共開展安全教育212批次，培訓總人數6764人次。,2、安全投入方面 分廠安全投入主要包括特種作業人員持證培訓教育、勞動防護用品配發、消防設施設備投入等方面。,4、應急演練情況 xx年，一分廠按年度演練計劃，總共進行了10次應急演練4、，其中專項演練8次，綜合演練2次，參演人數共計276人。,液化氣站泄漏應急演練,安全月滅火應急演練,液化氣站火災應急演練,5、消防設施設備管理 在1月組織的安全綜合檢查中，發現一分廠范圍內消防設施檔案、編號等管理方面與公司總部存在差異。針對這一情況，科室按照部門統一格式進行了拉網式排查、梳理與建檔。目前已經建立完善了滅火器、消火栓檔案。一分廠現有干粉滅火器326具、室內消火栓43個、室外地上栓14個。由于分廠室外地上栓普遍存在銹蝕情況，科室責成分廠行政保衛科于10月對轄區內全部室外地上栓進行了除銹防腐處理。,6、F09線消防驗收 7月20日，大渡口區消防支隊到F09線檢查消防工作，發現F09線5、臨時增加的2臺發電機將消防通道堵塞，且有油箱、油桶等放置在旁邊，要求1天內整改，21日，一分廠按時完成了整改。F09改擴建項目自身硬件較為完善，加之投產后增添了一些消防設施以及管理上的完善，F09線改擴建項目于8月順利通過大渡口區消防支隊的消防驗收，并取得了消防驗收批復。,7、危險作業審批與管理 動火作業審批與管理 今年全年共辦理動火證159份，其中特級動火作業審批3份，1級動火作業審批14份，二級動火作業審批142份。辦理動火作業審批時，科室都安排人員親臨作業現場監督防護措施落實情況，堅決做到違章動火必查處，措施未落實不動火、現場無監護人不動火。吊裝作業審批與管理 今年共辦理吊裝作業工作票46、份，嚴格按照吊裝作業“十不吊”要求進行監管，確保施工作業安全。,8、加強對分廠重點部位的安全監管科室人員堅持每天到制氧車間進行安全檢查，對于發現潛在的隱患要求車間立即采取措施。如，今年9月5日上午，在日常檢查中發現液氧儲罐2#罐體底部一法蘭有氣體溢出，立即向車間進行了情況反映，最后得知是2#液氧儲罐測滿閥閥心出現故障，發生純氧泄漏，經過站內員工多次處理，閥門仍無法關閉。于是車間聯系了槽車來對純氧進行轉移，清空罐體后再對故障閥門進行了更換。除了對制氧車間的嚴格監管以外，科室還注重對分廠液化氣站、天然氣站以及使用的冰醋酸、丙酮、氧氣瓶、乙炔瓶等進行嚴格監管。,第三部分：環境保護管理方面,1、環保設7、施運行情況。xx年，一分廠環保設施設備運行基本正常。污水、廢氣處理排放指標基本達標。C3線污水處理設施實現了全年無故障，運行較平穩，處理效果佳的狀態。F09線污水處理由于前期處理量大，其中風機、潛水泵、原水提升泵、清水泵等都有發生故障，但通過檢修后均得以恢復，未嚴重影響出水水質。廢氣處理從4月下旬開機調試以來，1#螺旋加料閥電機相繼燒壞8臺（6月27日，一分廠設備科更換了1臺變頻器后，未出現電機燒壞現象），加料系統被堵塞、卡死現象時有發生，目前失重秤出現料倉計重不準等情況。,2、環保運行數據污水處理 本年度污水處理均達標排放。其中C3線污水處理效果較好。4月22日起，F09線污水處理停止運行，8、將產生的原水通過水泵管道直接排入大渡口區污水處理廠進行處置。而C3的絕大部分原水也通過中間管道排入F09線原水水池后一并外排。,廢氣處理 廢氣處理站于今年2月10日破土動工，直到4月25日基本安裝完成進入調試，總共耗時75天。不過調試運行階段問題問題頗多，比較突出的問題是1#螺旋加料閥電機經常被燒壞，在短短1個多月時間內，燒壞電機8臺。直到6月27日，設備部一分廠設備科給螺旋加料機更換了一臺變頻器后，燒壞電機的現象得到解決，目前運行基本正常。,3、環保運行費用（污水處理）,環保運行費用（廢氣處理）,4、環保運行現場管理 一分廠F09線污水處理從F09線生產線改擴建以來，污水處理設施除了對曝氣管9、道及曝氣頭等進行了簡單更換外，其余包括原水池容量、曝氣量、風機等都延用了老設備，現場基礎設施沒有得到大的改善。這種情況下，加上現場老工人的一些習慣，現場較亂、雜物多、環境衛生差等現象突出。科室在年內組織多次內部檢查，對檢查出的問題進行了逐一整改（如：對F09線曝氣池圍欄進行了更換、對風機房進行了重新規劃整治等），目前現場環境衛生得到大大改善。,5、危險廢棄物處置 xx年，一分廠共收集危險廢棄物60170公斤，其中廢油5750公斤、廢化工原料桶44650公斤。危險廢物多的主要原因是以前老生產廠房所產生。堆積在垃圾站旁數年之久的大量廢棄化工原料及危險廢物在安全環保科沒并入安全環保部之前一直無人問津10、，部分包裝物已經出現破損，有部分液體開始滲漏，存在嚴重的安全環保隱患，且現場環境衛生極差。成立安全環保科后，于今年2月初開始安排人員處理，總共花費1周的時間對危廢進行清理、分類，最終清理出危廢300余桶，整裝成托盤20余個，經由部門聯系危廢處理單位進行了妥善處理，合計約9噸。經過整治后的現場變得干凈整潔。,6、其他環境保護治理情況原料卸料區粉塵治理 一分廠廠區受地里位置限制，加上上世紀建廠時欠缺總體布局與規劃，致使辦公環境與原料卸料區只有幾步之遙，原料每天卸料產生的粉塵對周邊辦公區、居民區等影響較大。為了降低粉塵對辦公區、周邊居民的影響，今年4月，科室分別向部門及項目辦發出了關于治理粉塵的請示11、報告，得到部門及上級領導高度重視。項目辦從5月起，耗時1個月，在一分廠辦公樓前整理出一塊空地，搭建了一個500m2左右的彩鋼棚。投入使用后，嚴格要求物流部卸貨車輛必須在彩鋼棚內作業，卸料作業產生的粉塵基本被密閉在棚內，防止了粉塵隨風四處飛揚帶來危害，粉塵影響問題得到基本緩解。,原料投料區安裝了收塵器，減少粉塵對工人的影響 一分廠原料投料區環境空間狹窄，每日原料投放量達270噸左右，投料產生的粉塵在狹小的空間內得不到擴散，粉塵濃度極高。就此情況，科室向部門進行了情況匯報，引起上級注意。9月，項目辦通過走訪了解，吸取了其他廠收塵經驗，購買并安裝了1臺90平方米的收塵器。經過調試運行，目前投料區粉塵12、濃度大大降低，作業環境得到明顯改善，為降低職業危害起到了一定效果。,生產噪聲引起周邊居民投訴問題得到緩解 今年4月以來，部門收到多起環保部門反饋的廠界噪聲擾民引起的環保投訴事件。部門高度重視，多次派環保科科長到一分廠進行噪聲源排查摸底。為了降低噪聲，公司已在2010年在噪聲較為明顯集中的位置安裝了隔聲墻、門。就投訴問題，年內我們多次要求各生產車間盡力做到降低噪聲，要求中夜班作業時緊閉靠居民一側的門窗，同時在鍋爐安全閥排氣管道上加裝消聲器，最后由公司領導與村委會進行協調與溝通，目前投訴問題得到基本緩解，目前沒有收到一起因噪聲投訴的信息反饋。,消 聲 器,新建了F09線廢氣處理項目 按照環保法規對13、新、改、擴建項目“三同時”的要求，公司耗資300萬元修建了一分廠F09線半干法廢氣處理系統。項目自6月基本正常運行以來，問題較多，以加料系統故障為主。9月23日，廢氣處理在線監測設備安裝完成，從安裝完成到10月上旬，SO2、NOX、O2監測值基本正常。但10月中下旬開始SO2數據不穩定，明顯不正常，初步判定為儀器本身的問題，待廠家處理。,關停F09線污水處理，將生產廢水直接排往大渡口污水處理廠處理。經部門與大渡口區環保局交流與商定，從今年4月22日起，F09線污水處理設施設備停止運行，改為將生產廢水通過水泵直接排入區污水管網，送入大渡口區污水處理廠進行處理，雖然目前沒有簽訂正式合同，但基本方向14、已經明確。通過此舉，可以大大降低因處理效率不高引起超標排放的環保風險，環保壓力得到大大減輕。11月7日，大渡口區環保局組織專家對F09線項目環境影響后評價報告書進行評審。,1、科室人員組織結構情況：xx年，一分廠安全環保科人員基本維持在17人。科室人員平均年齡46歲。4月，脫泥員工蔣敬峰由于個人原因辭職。同時增加了由原絲崗位調到污水脫泥崗位的陳朝貴。5月23日，由于污水處理富余人員面臨分流情況，脫泥員工謝渝不愿意到分廠其他崗位輪崗，主動辦理了離職。,第四部分：科室內部管理方面,2、科室人員考核 截止11月，對科室成員58人次進行了績效考核，其中獎懲金額合計1050元，績效考核獎懲分數總計47.15、5分。3、科室員工教育培訓方面 廢氣投產初期，派廢氣處理全體人員到總部廢氣站輪流跟班學習。并在6月，對上崗的廢氣處理站人員組織了1次理論與操作相結合的考試，考試全部合格。安全教育方面，今年，科室內部共進行了14次安全培訓，培訓人數為154人次。,4、其他方面宣傳海報制作 今年共制作了6副宣傳海報，內容包括班組安全文化建設、液氧安全知識、職業健康與危害、職業病知識、環保創模、低碳環保等方面的內容。制作宣傳海報的目的在于向分廠員工宣傳公司有關安全文化、對員工進行宣傳培訓，宣傳安全環保政策及安全技能知識。定時向部門提交內參資料 xx年，科室定時向部門提供內參資料9篇，涉及內容分別是：一分廠池窯舉辦泄16、漏應急演練、安全生產就是效益、分廠治理粉塵在行動、習慣性違章的根源與對策、尋找安全隱患趣味圖、淺述杜邦安全管理對我們的啟示、一分廠舉辦叉車操作人員安全操作技能培訓考試及物流部組織消防滅火演練、一分廠污水處理環境整治在行動等。,第五部分工作中存在的問題及難點,1、一分廠制氧車間無合法生產手續，存在法律風險。2、一分廠受地理環境限制，分廠道路、車間、庫房等狹窄。從今年10月開始，有部分產品開始堆放在通道、馬路上，原本不寬的道路變得更加狹窄，存在安全隱患。3、一分廠廠區內行駛的機動叉車噪聲大、有的叉車排放的尾氣冒著青煙、黑煙，影響環境的同時，對員工的身體健康也有影響。4、一分廠安全員更換頻繁，在一年17、之內由專職安全員更換為兼職安全員，更換之后安全管理工作薄弱。5、廢氣處理進口與出口的F指標不穩定，時有超標現象，需要進一步摸索排查問題所在。6、廢氣處理在線監測設備監測值不穩定，SO2濃度變化較大，有待解決。,第六部分xx年工作計劃,1、安全方面 制氧站未取得相關手續，制氧站本生危險系數較大。所以在xx年，科室仍將其作為一個重點管控部位，加強現場監督管理，確保其設備處于安全狀態，嚴格查處現場違章違紀行為，確保整個制氧站安全、穩定運行。嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。一分廠安全員調換后，將對新安全員進行專業知識上的交流與指導，讓其盡快熟悉安全管理工作，讓一分廠安全管理在xx年更上一個新臺階18、。每月組織分廠相關科室舉行1次分廠級安全綜合檢查。堅持每日車間巡查監督、檢查消防設施設備情況、檢查安全管理制度、EHS操作規程執行情況。督促分廠各有關車間嚴格按照年度應急預案演練計劃制定演練實施方案并進行總結。組織好分廠日常安全教育培訓活動以及安全生產月活動的開展等。,xx年工作計劃,2、環保方面 廢氣處理自4月底安裝完成并試運行至今，設備故障頻頻發生。xx年，我們將圍繞降低設備故障率來保證廢氣處理工藝運行的連貫性。完善廢氣處理站輔助設施的建設。如：搭建雨棚，防止雨水淋濕石灰渣。加強污水、廢氣處理設備維護保養，確保運轉正常，并通過適當的工藝調節，力爭讓污水、廢氣處理各項排放指標全年達標。對分廠19、存在環境污染的重點部位進行監控，防止突發事件造成的環境污染事故。通過合理的工藝優化或調節，在確保各項指標達標的前提下，不斷地降低環保運行成本。通過對環保運行人員的相關培訓，提高其技能知識，減少人為因素造成的異常排放情況。,xx年工作計劃,3、科室隊伍管理及其他方面工作保持科室成員間融洽的關系。重視科室成員間的誤解和沖突，增加成員之間互相信任感，在批評考核等方面嚴格做到對事不對人。科室部分年齡大的員工面臨退休，抓好員工退休前的思想工作，杜絕出工不出力、不服從工作安排等現象。根據部門、科室有關考核依據，做好科室員工每月考核工作。每季度編輯一張宣傳海報，在分廠內宣傳安全環保知識。根據部門統一安排，按時完成各項報表、總結相關工作。積極完成部門領導安排的其他臨時性工作。,謝謝！,