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1、安全生產(chǎn)情況匯報(bào),xx市分公司,-1-,2011年安全生產(chǎn)整體情況,一、未發(fā)生人員傷亡的責(zé)任事故（死亡、重傷）。二、未發(fā)生特重大通信事故，杜絕人為責(zé)任通信故障。三、未發(fā)生一次性20萬(wàn)元以上的被盜、被搶事件。四、未發(fā)生消防火災(zāi)安全責(zé)任事故。五、未發(fā)生重大的交通安全責(zé)任事故。六、未發(fā)生10人以上（含）集體中毒等衛(wèi)生安全責(zé)任事故。七、未發(fā)生公司機(jī)密文件被盜或重要數(shù)據(jù)丟失的安全事故。八、未發(fā)生安全生產(chǎn)違法違紀(jì)案件。,-2-,一、以安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)“千分制”為抓手，完善屬地化責(zé)任體系。,公司以“安全發(fā)展”為核心，以安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和省公司2011年安2、全生產(chǎn)工作要點(diǎn)文件精神，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確一把手為第一責(zé)人，突出領(lǐng)導(dǎo)班子全面管安全的理念，黨政共抓，一崗雙責(zé)，齊抓共管，形成全員共同參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和工作格局。,隱患排查著眼于“檢查整改復(fù)查”常態(tài)化，組織專業(yè)主題或綜合檢查活動(dòng)，以“整改通知書(shū)”方式，一事一單、閉環(huán)管理，每季進(jìn)行整改復(fù)核，抓好落實(shí)。狠抓行車安全、節(jié)能降耗工作，開(kāi)展機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T技能競(jìng)賽，以賽促學(xué)，提高機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T專業(yè)技能以及應(yīng)急處置能力，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作提供保障。,對(duì)照“千分制”要求，早計(jì)劃早安排，年初就制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，提出安全生產(chǎn)年度工作重點(diǎn)。以縣分安全生產(chǎn)臺(tái)帳為載體，強(qiáng)化縣分公司安全生產(chǎn)責(zé)任屬3、地化。全面簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成上下貫通的責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展崗位資格認(rèn)證工作，5名安全生產(chǎn)管理人員取得安全管理資格證書(shū)，15名運(yùn)維崗人員考取電工資格證。,-3-,二、圍繞網(wǎng)絡(luò)安全，預(yù)防與整治相結(jié)合，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性。,排查專線電路路由結(jié)構(gòu)，對(duì)跨域?qū)＞€、重要大客戶專線進(jìn)行雙路由改造。,運(yùn)維部實(shí)行“月檢月考”制度，制定計(jì)劃，每月組織網(wǎng)絡(luò)安全專題活動(dòng)。,建立隱患排查臺(tái)帳機(jī)制，將網(wǎng)絡(luò)安全隱患的排查與整改納入日常維護(hù)工作中，每月更新，滾動(dòng)整治。,重視完善各專業(yè)通信保障應(yīng)急預(yù)案和網(wǎng)絡(luò)健康性檢查，并組織系列專題演練，先后開(kāi)展了核心機(jī)房應(yīng)急、九里母局動(dòng)力應(yīng)急、母局防強(qiáng)降雨慶急、機(jī)站搶修防汛聯(lián)合應(yīng)急光纜麗水聯(lián)通4、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急演練情況比武等演練活動(dòng)。,系統(tǒng)梳理傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，結(jié)合新建工程進(jìn)行優(yōu)化改造，使電路保護(hù)率提高20多個(gè)百分點(diǎn)。,網(wǎng) 絡(luò)安 全,進(jìn)行了BSC跨域掛接MGW，VIP基站電纜預(yù)掛接容災(zāi)，BSC/RNC、BSC/RNC下掛基站的插花式調(diào)整，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性。,-4-,三、加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育延伸至第三方。,對(duì)施工 單位,編印下發(fā)麗水聯(lián)通生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)給代維、施工單位，組織第三方安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、考核。專業(yè)技術(shù)資質(zhì)備檔，現(xiàn)場(chǎng)抽查。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并將安全條款納入合同。監(jiān)督1%安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，明細(xì)列入竣工資料。,對(duì)縣分公司,建立工作質(zhì)量記錄本，要求將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入隨工檢查。,對(duì)5、監(jiān)理單位,承擔(dān)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能，實(shí)行“點(diǎn)驗(yàn)表”檢查制度，點(diǎn)驗(yàn)表列入安全生產(chǎn)條款。,-5-,四、開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”及“清剿火患”活動(dòng)，提高防控能力。,健全制度，調(diào)整充實(shí)摟層管理員、義務(wù)消防隊(duì)伍，明確工作職責(zé)。定期進(jìn)行消防設(shè)備、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員、各部門安全員、骨干進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。以點(diǎn)帶面，提高全員檢查消除火災(zāi)隱患能力，撲救初起火災(zāi)能力，組織疏散逃生能力，消防安全教育能力。利用宣傳欄開(kāi)展消防安全宣傳教育，設(shè)置消防安全標(biāo)志或圖示。,健全制度加強(qiáng)培訓(xùn),6月3日，組織了市本級(jí)各部門骨干開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”知識(shí)培訓(xùn)及火災(zāi)撲救消防應(yīng)急演練。11月9日在通信機(jī)6、房開(kāi)展自動(dòng)滅火系統(tǒng)模似演練，檢驗(yàn)值班人員處置突發(fā)情況的能力和操作是否合乎規(guī)范。使員工對(duì)消防安全工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，掌握了消防器材實(shí)際使用操作，明確使用注意事項(xiàng)，提高員工的滅火和自救能力。,完善預(yù)案加強(qiáng)演練,-6-,五、存在主要問(wèn)題。,對(duì)信息系統(tǒng)全網(wǎng)的安全監(jiān)管、控制本地化的技術(shù)手段有限。,安全生產(chǎn)屬地管理沒(méi)有全面落地，有的縣分公司對(duì)學(xué)習(xí)教育、檢查整治、臺(tái)帳更新三方面日常工作沒(méi)有真正做到常態(tài)化。,五個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)小組系統(tǒng)地開(kāi)展活動(dòng)和監(jiān)管的主動(dòng)性不夠。,施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度和頻次不夠，對(duì)施工單位內(nèi)部的安全教育督查工作缺乏有效措施。,存在主要問(wèn)題,-7-,2012年工作思路,將在抓責(zé)任落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；安全是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的思想，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、把握規(guī)律、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。通過(guò)深入宣傳教育，加強(qiáng)督促檢查，完善應(yīng)急預(yù)案，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力，緊緊依靠廣大員工抓好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。,敬請(qǐng)批評(píng)指正！,