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1、監(jiān)理安全生產(chǎn)標準化培訓安全質(zhì)量部,主要內(nèi)容,一、基本概念,三、人員配備標準化,四、監(jiān)理部布置標準化,五、安全監(jiān)理工作標準化,六、安全文明施工管理標準化,二、制度標準化,安全生產(chǎn)標準化：通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。（詳見企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范AQ/T 9001-2010）,一、基本概念,監(jiān)理部應制定的管理制度：安全監(jiān)理責任制、內(nèi)部安全教育培訓制度、安全技術交底制度、安全監(jiān)理工作例會2、制度、安全監(jiān)理巡視和旁站工作制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全監(jiān)理審查備案等制度。,二、制度標準化,監(jiān)理部應配備總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，并具備相應任職資格及條件。（詳見2010版監(jiān)理項目部標準化手冊）,三、人員配備標準化,監(jiān)理部組織機構網(wǎng)絡圖、安全管理網(wǎng)絡圖、安全方針（目標）、崗位職責等上墻資料提前做好策劃，統(tǒng)一布置，辦公室會議室合理布置。,四、監(jiān)理部布置標準化,5.1 策劃 5.5 巡視監(jiān)理5.2 文件審查 5.6 會議紀要5.3 安全檢查簽證 5.7 隱患整改5.4 旁站監(jiān)理,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.1 策劃 編制安全監(jiān)理工作方案（安全監(jiān)理實施細則），報業(yè)主項目3、部審批；辨識與監(jiān)理工作有關的危險源，制定針對性的預控措施，制定專項現(xiàn)場應急預案，并報業(yè)主項目部備案。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.2 文件審查 安全技術措施和專項施工方案（含施工組織設計、安全文明施工策劃）；重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)安全施工措施；分包管理資質(zhì)及合同；安全體系（管理體系、應急體系等）；有關安全資格文件（主要管理人員安全資格、特種作業(yè)人員資格等）；進場設備及安全防護用品；施工圖設計文件等。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.3 安全檢查簽證 對關系到施工安全的重要設施（如重要腳手架、跨越架，塔式起重機、卷揚提升系統(tǒng)等起重設施，以及變電站臨時電源布設等）投入使用前進行的檢查簽證活4、動。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.4 旁站監(jiān)理 對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業(yè)項目（如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機械安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等）的施工全過程進行現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。（注：旁站監(jiān)理要做好記錄并有數(shù)碼照片）,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.4.1 輸電線路工程旁站范圍 基礎階段：高邊坡開挖，深坑基礎掏挖（超過3米時），易坍塌等特殊基礎開挖、支護。組塔階段：超過80m的高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立。架線階段：帶電搭設跨越架（平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式（飛艇、動力傘）展放導引繩，導引繩通過不停電跨越架及通航江5、河、鐵路、高速公路跨越架等。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.4.2 變電工程旁站范圍 土建工程：高邊坡及深坑基礎開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，主要電氣設備耐壓試驗，電氣設備送電試驗等。起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.5 巡視監(jiān)理 正在施工的部位或工序（如基礎開挖、填筑作業(yè)過程、導地線展放過程中的跨越架等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.6 會議紀要 監(jiān)6、理部應定期（周/月）組織施工項目部管理人員召開安全例會，對本周（月）安全管理工作進行總結和分析，總結安全管理亮點，分析問題存在的原因，并對下周（月）安全管理工作進行布置，形成會議紀要，分發(fā)給施工項目部貫徹落實。,五、安全監(jiān)理工作標準化,5.7 隱患整改 監(jiān)理部應定期（周/月）組織施工項目部相關管理人員對其安全管理臺賬和施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單（附安全隱患照片），要求施工項目部限時整改、回復（附整改后的照片）形成閉環(huán)。,五、安全監(jiān)理工作標準化,1、督查施工項目部開展“安全管理制度化，安全設施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改；2、適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查安全文明施工實施細則在施工現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改；,六、安全文明施工管理,3、審核施工項目部報送的安全文明施工設施進場驗收單、安全文明施工措施實施驗收單，對其進場的安全設施及安全文明施工措施的實施情況進行驗收，報業(yè)主項目部審批其“安措費”。,六、安全文明施工管理,