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1、安全意識(shí)與管理,2,什么是安全？從人類生存和繁衍的高度，以人類身心需要為著眼點(diǎn)，從確保社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，使人們進(jìn)行生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)的一切領(lǐng)域，免受任何危險(xiǎn)和傷害，并使人身心獲得安全健康、舒適高效、快樂(lè)長(zhǎng)壽的一種狀態(tài)。換句話說(shuō)，人的身心安全（含健康）狀態(tài)及其保障的安全條件（含健康）構(gòu)成安全的整體。安全意識(shí)就不應(yīng)該細(xì)分不同的專業(yè)，而應(yīng)該是人們對(duì)生命健康的敬畏程度。,3,什么是管理？就是圍繞完成一個(gè)目標(biāo)，充分地利用資源和信息，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的全過(guò)程。對(duì)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)而言就是治理國(guó)家，讓國(guó)家繁榮富強(qiáng)、讓人民安居樂(lè)業(yè)的過(guò)程；對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言就是使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展壯大的過(guò)程；對(duì)每個(gè)人而言就是不2、斷提升自己、充實(shí)自我的過(guò)程；換而言之，就是每個(gè)人都應(yīng)該具備的一種能力，就是“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的過(guò)程。,4,安全事故隱患？簡(jiǎn)而言之：安全事故隱患是指隱藏著的能引起安全事故發(fā)生的禍患、病患。法律規(guī)定：第三條 本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。,5,不整改，事故發(fā)生,人的不安全行為,操作不規(guī)范,物的危險(xiǎn)狀態(tài),不安全因素,管理上的缺陷,6,重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)法第一百一十二條規(guī)定危險(xiǎn)物品，是指易燃易爆物品3、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。,7,危險(xiǎn)源 不等于 隱患危險(xiǎn)源可防可控隱患不除，事故不斷我們共同的敵人只有一個(gè)不是員工、不是管理者而是存在于我們生產(chǎn)生活中的隱 患,8,大學(xué)-孔子,大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善；知止而后能定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有始終，知所先后，則近道矣。,9,什么是安全管理的“本”？什么是安全管理的“始”？什么是安全管理的“先”？,10,主要內(nèi)容,一.提高意識(shí)是加強(qiáng)安全管理4、的先決條件,二.怎樣提高安全意識(shí),三.如何提升安全管理能力,11,一.提高意識(shí)是加強(qiáng)安全管理的先決條件,目前安全事故高發(fā)的突出原因廣大從業(yè)人員安全意識(shí)相當(dāng)落后事故隱患普遍存在,12,意識(shí)看不見(jiàn)、摸不著、甚至還感覺(jué)不到，存在于每個(gè)人的頭腦里面，無(wú)法事先預(yù)知。意識(shí)指揮行為行為養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣決定安全,13,安全意識(shí)到底是什么？是意識(shí)到危險(xiǎn)嗎？可是我們經(jīng)常做很危險(xiǎn)的事，沒(méi)有出事啊。我們也經(jīng)常出入危險(xiǎn)的地方，也沒(méi)有出事啊。我們天天跟危險(xiǎn)物品在一起，從來(lái)沒(méi)出事啊。所以你說(shuō)的危險(xiǎn)，對(duì)我來(lái)講不是。所以你用危險(xiǎn)來(lái)嚇唬我，我不太相信。所以這么持續(xù)的強(qiáng)大宣傳活動(dòng)，依然沒(méi)有效果。所以事故依然會(huì)以無(wú)法預(yù)計(jì)的方式繼續(xù)發(fā)生。5、,14,安全意識(shí)到底是什么？是意識(shí)到不能違章作業(yè)？不能違規(guī)指揮嗎？同樣的，我經(jīng)常看到大量違章操作沒(méi)有出事故啊。甚至，我們還沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，不知道安全的法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，也沒(méi)有出事故啊。所以，要我從這方面來(lái)意識(shí)，也不會(huì)有什么效果。,15,安全意識(shí)到底是什么？是意識(shí)到?jīng)]有安全投入嗎？沒(méi)有完備的安全設(shè)施嗎？同樣，很多企業(yè)從來(lái)沒(méi)有安全投入，沒(méi)有加強(qiáng)過(guò)安全設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，沒(méi)有出事故啊。而且很多企業(yè)在安全方面投入了大量的資金和人力，也出了大事故。這并不能證明安全投入不需要，只能證明沒(méi)有抓住關(guān)鍵，沒(méi)有投到關(guān)鍵點(diǎn)上，沒(méi)有解決根本的問(wèn)題所在。,16,安全意識(shí)到底是什么？我個(gè)人認(rèn)為：安全意識(shí)就是每6、個(gè)人都百分之百地、發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同以下兩個(gè)觀點(diǎn)：一是所有的人都會(huì)犯錯(cuò)誤；二是所有的機(jī)器設(shè)備都會(huì)出故障；我們的事故預(yù)防工作并不是要全部消除危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)行為。而是要提前發(fā)現(xiàn)因人的失誤或機(jī)器的故障可能導(dǎo)致的事故，提前有針對(duì)地采取有效控制措施、救援措施，做到居安思危、有備無(wú)患。,17,“723”甬溫線特別重大鐵路交通事故,2011年7月23日20時(shí)30分05秒，甬溫線浙江省溫州市境內(nèi)，由北京南站開(kāi)往福州站的D301次列車與杭州站開(kāi)往福州南站的D3115次列車發(fā)生動(dòng)車組列車追尾事故，造成40人死亡、172人受傷，中斷行車32小時(shí)35分，直接經(jīng)濟(jì)損失19371.65萬(wàn)元。,18,19,20,當(dāng)我7、們知道每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤時(shí),就不會(huì)現(xiàn)盲目地相信“老師傅”，因?yàn)槲覀兌记宄把退赖亩际菚?huì)游泳的”、“90%的車禍都是69年以上的駕齡的老司機(jī)”。就會(huì)知道事故的控制不是靠一個(gè)人，而是要?jiǎng)訂T全體員工來(lái)共同完成。就會(huì)知道怎樣培訓(xùn)員工成為熟練工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)執(zhí)行，就會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。就能理解技術(shù)人員也要強(qiáng)化安全意識(shí)，要設(shè)計(jì)出讓員工“錯(cuò)不了”的設(shè)備，即使是員工犯錯(cuò)了，也不會(huì)導(dǎo)致災(zāi)害性事故的設(shè)備。,21,當(dāng)我們知道任何機(jī)器設(shè)備都會(huì)出故障后,就會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢測(cè)檢修。就會(huì)事先想辦法在機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障后，怎樣依靠最簡(jiǎn)單方法來(lái)避免事故的發(fā)生，而不是盲目依靠高科技手段來(lái)避免事故。就會(huì)想辦法讓操作者無(wú)法繼續(xù)8、操作而導(dǎo)致失誤了。就能在事先預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生的事故類型，有針對(duì)性的采取預(yù)防措施，避免事故的擴(kuò)大。,22,當(dāng)前事故隱患的狀況,1、歷史隱患與現(xiàn)實(shí)隱患在疊加；2、社會(huì)監(jiān)管部門(mén)制造的隱患與被監(jiān)管對(duì)象的隱患在疊加；,23,24,25,當(dāng)前事故隱患的狀況,1、歷史隱患與現(xiàn)實(shí)隱患在疊加；2、社會(huì)監(jiān)管的隱患與被監(jiān)管對(duì)象在隱患疊加；3、專業(yè)技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的隱患在疊加。,26,中外火災(zāi)事故控制的方法不同之處；（一次性打火機(jī)）波音飛機(jī)制造生產(chǎn)過(guò)程中的防錯(cuò)設(shè)計(jì)與中聯(lián)重科的一起小事故的對(duì)比；,27,人人都是隱患的制造者人人又都是隱患的發(fā)現(xiàn)者、整改者,事故隱患的隱蔽性、危害性、變化性、普遍性決定了我們要開(kāi)展的安全9、保衛(wèi)戰(zhàn)將是一場(chǎng)需要全員參與的、持久之戰(zhàn)。,28,安全意識(shí)落后的具體表現(xiàn),1、基本上停留在是否已經(jīng)發(fā)生了事故，而不是可能是否發(fā)生事故；別人是這樣做了，沒(méi)出事故，所以我也可以這樣做；以前我經(jīng)常是這樣做的，沒(méi)出事故，所以安全；（三季人）2、普遍認(rèn)為事故發(fā)生的概率是萬(wàn)分之一；發(fā)生事故的人和單位是運(yùn)氣不好。（哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)的發(fā)射墜毀事故）3、管理者認(rèn)為我經(jīng)常抓安全，喊安全，也制定了許多安全制度，也投入了人員、時(shí)間和金錢，所以應(yīng)該安全。(出事后都覺(jué)得很冤枉，認(rèn)為完全是意外),29,安全意識(shí)落后的具體表現(xiàn),4、管理者認(rèn)為安全生產(chǎn)主要是生產(chǎn)環(huán)節(jié)要注意，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工人要重視，只要在廠區(qū)范圍內(nèi)重視就夠了。（一10、葉障目）5、管理者只需要建立健全制度，然后按制度進(jìn)行懲罰就行了。（獎(jiǎng)勵(lì)的效果更好）6、安全生產(chǎn)只是自己企業(yè)的事，與別人和其他企業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系。（世界上自詡最安全的車）7、安全意識(shí)與家庭沒(méi)有關(guān)系，與教育沒(méi)有關(guān)系，（唇齒相依、唇亡齒寒）,30,提高安全意識(shí)的意義,1、安全意識(shí)是人類的基本能力，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)；2、安全意識(shí)是家庭和諧幸福的基本保障；3、安全意識(shí)是公民文明程度的具體表現(xiàn)；4、安全意識(shí)的強(qiáng)弱是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容；5、安全意識(shí)貫穿人類的所有領(lǐng)域，全部時(shí)空，將終生受益。既關(guān)系到本企業(yè)的安全，也關(guān)系到下游企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的安全；既是企業(yè)的大事，更是員工個(gè)人及家庭的大事；,31,安全11、生產(chǎn)事故不會(huì)因?yàn)槟愕膶W(xué)歷高、財(cái)富多、職務(wù)高、年齡大、光環(huán)多而遠(yuǎn)離你；只會(huì)因?yàn)槟銖?qiáng)的安全意識(shí)、超前的預(yù)防、對(duì)規(guī)范操作的堅(jiān)持、對(duì)危險(xiǎn)狀況的獨(dú)醒而遠(yuǎn)離你；,32,希望大家徹底改變安全意識(shí)的強(qiáng)弱與我無(wú)關(guān)；與我本人安全無(wú)關(guān)；與我家人的安全無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤想法；希望安全意識(shí)像一顆種子種在大家的心里，生根發(fā)芽，為我們大家?guī)?lái)幸福安寧的生活；有了安全意識(shí)才有安全投入才有安全措施才能發(fā)現(xiàn)安全隱患才有本質(zhì)安全,33,提高安全意識(shí) 預(yù)防事故,1、保持清醒的自律意識(shí)；2、保持對(duì)危險(xiǎn)狀況的獨(dú)醒；3、對(duì)規(guī)范操作的堅(jiān)持。4、對(duì)事故發(fā)生事先的準(zhǔn)備。5、對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視。,二.廣大民眾的如何提高安全意識(shí),34,盯住一個(gè)目標(biāo)：想盡一切12、辦法確保不發(fā)生任何事故。記住兩個(gè)要點(diǎn)：一是“人會(huì)犯錯(cuò)誤”；二是“機(jī)器設(shè)備會(huì)出故障”；樹(shù)立三種意識(shí)：一是自律意識(shí)；二是獨(dú)醒意識(shí)；三是預(yù)防意識(shí)；培養(yǎng)四種習(xí)慣：一是規(guī)范操作；二是加強(qiáng)防護(hù)；三是相互提醒；四是觀察變化。,三.如何提升安全管理能力,35,1、充分尊重人的本能和本性；2、要有超前的預(yù)見(jiàn)性；是事先控制，而不是事后驗(yàn)尸；3、需要全員全過(guò)程全時(shí)空的參與，要用系統(tǒng)工程方法來(lái)強(qiáng)化管理，要建立安全控制體系和安全控制中心。4、要從細(xì)節(jié)上加以控制，要從細(xì)節(jié)上去發(fā)現(xiàn)變化，要從細(xì)節(jié)上去加以提高；5、安全管理是一個(gè)Leadership top down的過(guò)程，還是應(yīng)該管理者高度重視，率先示范，掌控把關(guān)，層層落實(shí)，遍布全身。,36,細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定出路；細(xì)節(jié)決定安全，意識(shí)決定行動(dòng)。請(qǐng)大家從身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)上把握，確保我們的生命財(cái)產(chǎn)安全！,