生產車間安全生產管理知識培訓課件(47頁).ppt
下載文檔
上傳人:晴
編號:762360
2023-09-27
47頁
5.65MB
1、安全生產管理知識培訓,安全生產管理知識培訓,我國的安全生產管理現狀:我國各類事故死亡人數都在13萬人左右。發生各類事故100多萬起。安全生產事故的總體現狀是:工礦企業事故發生總數有所下降趨勢,事故發生起數多、事故傷亡人數多,事故發生率遠高于美國、英國、日本等工業化國家,生產中特別重大事故多發多是安全生產事故。,我國的安全生產管理方針:“安全第一,預防為主,綜合治理”。“安全第一”就是在生產經營活動中,在處理保證安全與生產經營活動的關系上,要始終把安全放在首要位置,優先考慮從業人員和其他人員的人身安全,實行“安全優先”的原則。“預防為主”就是說對安全生產的管理,主要不是發生事故后去組織搶救,進行2、事故調查處理,而是按照系統化、科學化的管理思想,按照事故發生的規律和特點,千方百計預防事故的發生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態。,安全生產管理知識培訓,什么是安全:中國古代哲學思想:“無危則安,無缺則全”職業健康安全管理體系定義:“免除了不可接受的損害風險的狀態。”GB/T28001-2001“安全生產”這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,通過人、機、物料、環境的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態,切實保護勞動者的生命安全和身體健康。,安全生產管理知識培訓,危險:是安全的反義詞,它是指可能造成人員傷害、職業病、財產損失、作業環境破壞的狀態。3、危險源:可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這此情況組合的根源或狀態。風險:某一特定危險情況發生的可能性與后果的組合。事故隱患:指生產系統中可能導致事故發生的人的不安全行為,物的不安全狀態和管理上的缺陷。,安全生產管理知識培訓,安全與危險的相對性:世界上沒有絕對的安全,世界上沒有絕對的危險。本質安全:是指設備、設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發生事故的功能。,安全生產管理知識培訓,事故二元論,一起事故的發生往往是兩類危險源共同作用的結果。第一類危險源是傷亡事故的主體,決定事故后果的嚴重程度;第二類危險源是第一類危險源造成事故的必要條件,決定事故發生的可能性。因此,危險源辨識的首4、要任務是辨識第一類危險源,在此基礎上再辨識第二類危險源。,可能發生意外釋放的能量,導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素,安全生產管理知識培訓,“三圓環”事故致因理論,三圓環事故致因理論“人”、“機(物)”、“環境”關系圖,系統的潛在危險轉化為顯現事故,是因為“人員的不安全行為”、“機(物)的不安全狀態”、“環境的不安全條件”兩兩在同一時空相遇而引發的。大多數事故是由于人的不安全行為與機(物)的不安全狀態在同一時空相遇而發生的(例如焊接火花引起的火炸藥燃爆),少數事故是由于人員處在不安全環境中而發生的(如急性中毒),或者是由于自身有危險的物質暴露在不安全環境中而發生的(如硝化棉自5、燃)。從這一理論出發,可以把任何一個復雜的危險源系統都分解成“人的不安全行為”、“機(物)的不安全狀態”、“環境的不安全條件”三個子系統,并以三個圓分別表示這三個子系統,那么,每兩個圓的交叉部分就為可能發生事故的區域。,安全生產管理知識培訓,預防事故的3E原則:安全技術對策:著重解決物的不安全狀態。安全教育對策:使人知道,在哪里存在危險,如何導致事故,如何防范事故。安全管理對策:要求人必需怎么做,避免事故。工程技術(Engineering)、教育(Education)、法制(Enforcement),安全生產管理知識培訓,安全生產管理是管理的重要組成部分,是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理6、,就是針對人們生產過程的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行計劃、組織、指揮、協調和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧運作,達到安全生產的目標。安全生產管理內容包括:安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產規章制度、安全生產策劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。,安全生產管理知識培訓,為貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律和法規,確保生產過程中的安全而采取的一系列組織措施。,安全管理的主要內容,安全生產管理知識培訓,安全生產管理知識培訓,建立健全安全生產責任制 安全生產責任制是生產經營單位各項安全生產規章制度的核心和基礎。是生7、產經營單位行政崗位責任制和經濟責任制度的重要組成部分。安全生產責任制的核心是實現安全生產的“五同時”就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。安全生產責任制建立的原則是“誰主管,誰負責”、“管生產,必須管安全”、“橫向到邊,縱向到底”。,安全生產管理知識培訓,安全生產責任制應當至少包括以上六個層面,信息安全發展時期,(一)主要負責人的安全生產責任;(二)領導班子其他負責人的安全生產責任;(三)中層部門(各管理科室、車間、分公司等)和部門負責人的安全生產責任;(四)班組和班組長的安全生產責任;(五)具體崗位和從業人員的安全生產責任;(六)各類專項8、工作負責部門和人員的專項安全生產責任。,生產經營單位主要負責人:生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任者,對安全生產工作全面負責。其職責為:1、建立、健全本單位安全生產責任制;2、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;3、保證本單位安全生產投入的有效實施;4、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;6、及時、如實報告生產安全事故。,安全生產管理知識培訓,班組長 班組安全生產是搞好安全生產工作的關鍵,班組長全面負責本班組的安全生產,是安全生產法律法規和規章制度的直接執行者。貫徹執行本單位對安全生產的規定和要求,9、督促本班組的工人遵守有關安全規章制度和安全操作規程,切實做到不違章指揮,不違章作業,遵守勞動紀律。,安全生產管理知識培訓,崗位員工 崗位員工對本崗位的安全生產負直接責任。要接受安全生產教育和培訓,遵守有關安全生產規章和安全操作規程,不違章作業,遵守勞動紀律。特種作業人員必須接受專門的培訓,經考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業。,安全生產管理知識培訓,安全員的職責:1、貫徹執行法律和工廠的制度。2、開展安全教育3、進行安全生產檢查4、組織進行隱患整改5、參與事故調查處理6、參與“三同時”7、危險作業管理8、推行新的安全管理和安全技術,安全生產管理知識培訓,安全生產目標管理的任務是什么?安全生10、產目標管理的任務是制定奮斗目標,明確責任,落實措施,實行嚴格的考核與獎懲,以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理,主動按照安全生產的奮斗目標,按照安全生產責任制的要求,落實安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態。,安全生產管理知識培訓,安全生產目標管理的內容是什么?根據安全決策和目標的要求,制定實施辦法,做到有具體的保證措施,包括組織技術措施,明確的完成程序和時間,承擔責任的具體負責人,并簽訂有關合同。措施應力求定量化,以便于實施和考核。,安全生產管理知識培訓,安全生產目標管理必須與安全生產責任制掛鉤,分行業分級層層負責,實行個人保班組,班組保工段,工段保車間,車間保全廠11、(公司),企業保主管部門。充分調動各 級組織和全員職工的積極性,才能保證安全生產管理目標的實現。,安全生產管理知識培訓,安全生產管理制度建設 安全生產管理制度是企業安全生產的法規,其全面性,完整性是企業安全工作的基礎和保證。1、建立的安全生產制度必須符合國家法律法規和政策、方針的要求,并應適時修訂。2、建立的安全生產制度要與本單位的管理體制和模式相統一。3、制定的安全生產制度要有可操作性,防止形式主義。,安全生產管理知識培訓,安全生產規章制度:1、安全生產責任制度2、安全生產教育制度3、安全生產檢查制度4、傷亡事故調查處理制度5、“三同時”制度6、安全生產工作“五同時”制度7、安全獎懲制度8、12、安全值班制度9、租賃承包合同安全管理制度10、其它管理制度(各種專項安全管理制度如:安全技術管理、消防管理、職業衛生管理、勞動保護用品、工時、女工保護、保健等),安全生產管理知識培訓,安全生產檢查和隱患整改 安全檢查和隱患整改是指對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態,以及它們轉化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產安全。,安全生產管理知識培訓,安全生產檢查的類型1、定期安全檢查;2、季節性及節假日前后安全檢查;3、經常性安全檢查;4、專業安全檢查;5、綜合性安全檢查。,安全生產管理知識培訓13、,安全生產檢查的內容:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。突出重點,兼顧一般的原則。,班組安全建設:班組是工業企業的基層組織,是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。隨著經濟體制改革的深入,企業的安全生產工作逐步加強。但是,傷亡事故多、職業危害嚴重的狀況還沒有根本好轉。據大量事故案例分析,90%以上的事故發生在班組,88%以上的事故是由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。因此,在現有的條件下,加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵,也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。,安全生產管理知識培訓,班組安全生產的目標:班組生產要貫徹落實“安全第一,預14、防為主”的方針,在保障職工安全與健康的前提下,組織生產勞動。班組安全生產要實行目標管理,逐步實現標準化、規范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故,向各類災害事故為零進軍。,安全生產管理知識培訓,安全制度:建立健全以崗位責任制為核心的安全生產制度;建立安全自檢、互檢和專檢的制度。,1.叉車,結合本廠的實際情況舉例:,2.打磨,結合本廠的實際情況舉例:,3.水刀,結合本廠的實際情況舉例:,4.剪板機、折彎機,結合本廠的實際情況舉例:,5.板材搬運注意事項,結合本廠的實際情況舉例:,6.天車,結合本廠的實際情況舉例:,7.刨槽機,結合本廠的實際情況舉例:,8.數字折彎機,結合本廠的實際情況舉例:,9.激光焊字機,結合本廠的實際情況舉例:,10.型材據,結合本廠的實際情況舉例:,11.臺式搖臂鉆,結合本廠的實際情況舉例:,12.激光混切機,結合本廠的實際情況舉例:,13.雕刻機,結合本廠的實際情況舉例:,14.鉆石拋光機,結合本廠的實際情況舉例:,15.冷壓機,結合本廠的實際情況舉例:,16.精密據板機,結合本廠的實際情況舉例:,17.噴漆,結合本廠的實際情況舉例:,18.氣釘槍,結合本廠的實際情況舉例:,19.切割機,結合本廠的實際情況舉例:,20.禁止用塑料瓶裝酒精、漆料、白電油等化學試劑,防止出現安全事故。,結合本廠的實際情況舉例:,謝謝!,