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企業(yè)安全生產(chǎn)危害因素辨識及控制措施培訓(xùn)課件(35頁)
企業(yè)安全生產(chǎn)危害因素辨識及控制措施培訓(xùn)課件(35頁).ppt
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安全培訓(xùn)
上傳人:q** 編號:762448 2023-09-28 35頁 2.94MB

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1、危害因素辨識培訓(xùn)Hazard Identify,1,目 錄,為什么要 危害因素辨識?什么叫作 危害因素辨識?如何進(jìn)行 危害因素辨識?,2,為什么要 危害因素辨識?,危害因素辨識的目的,3,在公司的各項(xiàng)活動中普遍存在著危害因素;危害因素辨識是開展各項(xiàng)安全活動的基礎(chǔ);只有將存在于各項(xiàng)活動中的危險(xiǎn)識別出來,評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn),并采取控制措施,才能有效減少事故發(fā)生。,危害因素辨識目的,4,危害因素辨識目的,5,雇員將咖啡倒在地板上,走開了。Employee spills coffee on floor and walks away.,第二個(gè)雇員在咖啡上滑倒,摔倒了,但沒受傷A second employee 2、slips on coffee,falls,and gets bruised,but no lost work time.,摔倒時(shí),雇員的身體擦過金屬抽屜,割傷了手臂。縫了四針。While falling,employees body grazes edge of metal drawer and lacerates arm.Four stitches.,當(dāng)雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employee fractures arm as he hits the floor.Four weeks out of work.,當(dāng)摔倒時(shí),雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上,割斷脖子。死亡。Employe3、e hits head on edge of desk while falling.Breaks neck.Died.,安全隱患Hazard,險(xiǎn)肇事故Near Miss,急救事故FAI,誤工受傷Lost WorkingDay,死亡Fatality,丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)國家。,6,危害因素辨識目的,7,什么叫做 危害因素辨識?,危害因素辨識的定義,什么是危害因素?,什么是風(fēng)險(xiǎn)?,什么是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)?,什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)?,8,定義,什么是危害因素?,危害因素-可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、4、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。,9,定義,什么是風(fēng)險(xiǎn)?,風(fēng)險(xiǎn)-是衡量某一種危險(xiǎn)引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度,是危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。,風(fēng)險(xiǎn)=可能性后果,10,定義,什么是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)?,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)-對已識別出的危害因素,運(yùn)用一種或幾種評價(jià)方法,定性、定量或半定量地評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,并確定是否可容許的全過程。,11,定義,什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)?,殘余風(fēng)險(xiǎn)-對原有風(fēng)險(xiǎn)制定或?qū)嵤└倪M(jìn)措施后尚存的風(fēng)險(xiǎn)。,12,定義,13,如何進(jìn)行 危害因素辨識,危害因素辨識的工作程序,劃分作業(yè)活動-編制業(yè)務(wù)活動表,內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門、區(qū)域,包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動。辨識危害-辨5、識與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危害,考慮誰會受到傷害及如何受到傷害,準(zhǔn)確描述危害事件,提出危害因素。評價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 對辨識出的危害因素,運(yùn)用LED法進(jìn)行評價(jià)。注:這項(xiàng)工作要求綜合各層次人員評價(jià)得出的數(shù)據(jù),平衡評價(jià)尺度。,14,制定評價(jià)步驟,評估是否為可允許風(fēng)險(xiǎn)-現(xiàn)有的職業(yè)健康安全預(yù)防措施是否足以控制住危害,并符合法律的要求;確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃-編制計(jì)劃以處理評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題;注:并應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施的適當(dāng)和有效。評審風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃的充分性-針對已修訂的控制措施,重新評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可允許。,15,制定評價(jià)步驟,崗位、作業(yè)活動、危害事件、危害因素、控制現(xiàn)狀、應(yīng)急措施、事故發(fā)生概率(L6、)、人員暴露頻度(E)、后果嚴(yán)重程度(C)、風(fēng)險(xiǎn)等級和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等。,16,表格內(nèi)容:,危害因素辨識清單,17,崗位和活動,崗位:根據(jù)業(yè)務(wù)工作的不同分類,填寫崗位編號或工種名稱。生產(chǎn)崗位:以工位為單位劃分,填寫崗位編號;維修及現(xiàn)場非周期性工作崗位:填寫實(shí)際工種;其他公共部分單獨(dú)列出:如辦公活動、出差等。,18,崗位和活動,活動:填寫具體的操作活動。,19,危害事件,危害事件:1.物理性傷害:可參照 GB644186企業(yè)傷亡事故分類中規(guī)定的20大類危險(xiǎn)源填寫(如:物體打擊工件墜落砸腳);2.職業(yè)健康傷害:可參照2002年職業(yè)病目錄中列出的10大類職業(yè)病填寫,要求同物理性傷害;3.其他傷害描述:7、本公司或類似行業(yè)發(fā)生的事故和事件等。,20,危害事件識別方法,21,“55”危害事件識別方法,5(上、下、前、后、側(cè))5(人、機(jī)、料、環(huán)、法)從5個(gè)方向,每個(gè)方向分別考慮5個(gè)要素。,22,23,危害因素,危害因素:從物、人、環(huán)境三個(gè)方面分析可能造成危害事件的直接原因。物的因素:物體本身的性質(zhì)或設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、老化等原因造成對人傷害的可能性;人的因素:人的不安全行為。例如技術(shù)或能力欠缺,精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等;環(huán)境因素:不良的工作環(huán)境,如操作空間狹窄、噪聲、粉塵、高溫及低溫環(huán)境等。,24,現(xiàn)狀控制,現(xiàn)狀:1.技能:操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。如:特種作業(yè)操作證(電工、焊8、接、易燃易爆等),高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)(登高、安全鎖定、受限空間等),其他培訓(xùn);2.控制:當(dāng)前所采取的對應(yīng)預(yù)防措施。可采取“工程控制,SOS/JIS,培訓(xùn),警示,PPE,作業(yè)許可,PM/TPM”等措施;3.應(yīng)急:對已發(fā)生的事件的處置措施,以降低事件造成的傷害程度。如:應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場急救、消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急疏散、應(yīng)急物資等措施。,作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法:,又稱LEC法,是一種簡單易行的,評價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)性的半定量評價(jià)法。評價(jià)操作人員傷亡的分析大小從 L(事故發(fā)生可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)中的頻度)和 C(一旦事故發(fā)生可能造成的后果嚴(yán)重程度)三方面因素考慮。其計(jì)算式為:D9、=LEC,25,危害因素評價(jià)方法,無需深?yuàn)W的理論,便于在較短時(shí)間內(nèi)使廣大的危害因素識別評價(jià)人員掌握;通過半定量計(jì)算,可分析出各危害因素的風(fēng)險(xiǎn)等級,進(jìn)而采取控制措施。,優(yōu)點(diǎn):,26,危害因素評價(jià)方法,L、E、C 的取值標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)較籠統(tǒng)的概念;需要分析者有各方面的知識和對評價(jià)對象有一定的經(jīng)驗(yàn);同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不同的人會評價(jià)出不同的結(jié)果。,缺點(diǎn):,27,危害因素評價(jià)方法,28,LECD評價(jià)法,L-發(fā)生事故或事件的可能性,29,LECD評價(jià)法,E-暴露于潛在危害環(huán)境的頻繁程度,30,LECD評價(jià)法,C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果,31,LECD評價(jià)法,D-風(fēng)險(xiǎn)等級LEC,32,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃:可容許風(fēng)險(xiǎn):填寫現(xiàn)狀控制(除非有目標(biāo)方案);不可容許風(fēng)險(xiǎn):要有目標(biāo)方案或其他工程控制措施,并應(yīng)對其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。,33,示 例,當(dāng)出現(xiàn)下列任意一項(xiàng)時(shí),可直接確定為不可容許風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)狀嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)及其它要求;相關(guān)方有合理抱怨和強(qiáng)烈要求;曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施;直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,且無適當(dāng)控制措施。,34,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,改進(jìn)措施策劃后,應(yīng)對其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià) 殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是可容許風(fēng)險(xiǎn);殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在原風(fēng)險(xiǎn)水平以下;是否仍有改進(jìn)余地。,35,殘余風(fēng)險(xiǎn)評估,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,
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