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企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)培訓(xùn)課件(25頁(yè))
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)培訓(xùn)課件(25頁(yè)).pptx
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安全培訓(xùn)
上傳人:q** 編號(hào):762460 2023-09-28 25頁(yè) 4.87MB

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1、安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),現(xiàn)階段我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存,關(guān)于當(dāng)前形勢(shì),“,”,近幾年全國(guó)事故死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì),2008年,2009年,2010年,2011年,2012年,2013年,2014年,2015年,2016年,14萬(wàn),10萬(wàn),9萬(wàn),8萬(wàn),7.5萬(wàn),7.2萬(wàn),6.9萬(wàn),6.7萬(wàn),6.6萬(wàn),4.2萬(wàn),2002年,死亡人數(shù),建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,身邊常見(jiàn)的安全問(wèn)題及案例,安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述,如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,1,2,3,4,目錄,身邊常見(jiàn)的安全問(wèn)題及案例,1,案例一,某企業(yè)一員工在兩個(gè)班組交接班時(shí)清洗縱剪機(jī)張力輥軸。因其班長(zhǎng)有急事先行離開(kāi),其2、口頭委托接班班長(zhǎng)幫忙監(jiān)護(hù)一下,但該班班長(zhǎng)認(rèn)為清洗員工不是自己班的不愿意管。該員工最終獨(dú)自在清洗縱剪機(jī)張力輥軸時(shí),未按照規(guī)定要求提升上輥軸,違規(guī)用鋼套壓住內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān),右手直接用抹布擦拭運(yùn)行中的輥軸,導(dǎo)致右手臂被帶入機(jī)器上下輥軸間,造成右手臂截肢。,事故原因,違反安全操作規(guī)程,班長(zhǎng)沒(méi)有履行監(jiān)管職責(zé),安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,1,2,3,“8.12”天津港爆炸,2015 年 8 月 12 日,位于天津市濱海新區(qū)天津港的瑞海國(guó)際物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱瑞海公司)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故。事故造成 165 人遇難(公安現(xiàn)役消防人員24 人、天津港消防人員 75 人、公安民警 11 人,事故企業(yè)3、周邊企業(yè)員工和周邊居民 55 人),8 人失蹤,798 人受傷住院治療;304 幢建筑物、12428 輛商品汽車(chē)、7533 個(gè)集裝箱受損。已核定直接經(jīng)濟(jì)損失68.66 億元人民幣,其他損失尚需最終核定。,案例二,硝化棉(C12H16N4O18)為白色或微黃色棉絮狀物,易燃且具有爆炸性,化學(xué)穩(wěn)定性較差,常溫下能緩慢分解并放熱,超過(guò)40時(shí)會(huì)加速分解,放出的熱量如不能及時(shí)散失,會(huì)造成硝化棉溫升加劇,達(dá)到180時(shí)能發(fā)生自燃。,起火原因,第一次爆炸,硝酸銨(在常溫下穩(wěn)定,但在高溫、高壓和有還原劑存在的情況下會(huì)發(fā)生爆炸;在110開(kāi)始分解,230以上時(shí)分解加速,400以上時(shí)劇烈分解、發(fā)生爆炸)集裝箱。隨著4、溫度持續(xù)升高,硝酸銨分解速度不斷加快,達(dá)到其爆炸溫度(實(shí)驗(yàn)證明,硝化棉燃燒半小時(shí)后達(dá)到1000以上,大大超過(guò)硝酸銨的分解溫度)。隨即發(fā)生第一次爆炸,爆炸能量約為15噸TNT當(dāng)量,第二次爆炸,距第一次爆炸點(diǎn)西北方向約 20 米處,有多個(gè)裝有硝酸銨、硝酸鉀、硝酸鈣、甲醇鈉、金屬鎂、金屬鈣、硅鈣、硫化鈉等氧化劑、易燃固體和腐蝕品的集裝箱。受到南側(cè)集裝箱火焰蔓延作用以及第一次爆炸沖擊波影響,隨即發(fā)生第二次爆炸,爆炸的能量約為430噸TNT當(dāng)量。,事故應(yīng)急救援處置情況,(一)爆炸前滅火救援處置情況,8月12日22時(shí)52分,天津市公安消防總隊(duì)119指揮中心也接到群眾報(bào)警。22時(shí)56分,天津港公安局消防四大5、隊(duì)首先到場(chǎng),指揮員偵查發(fā)現(xiàn)瑞海公司運(yùn)抵區(qū)南側(cè)一垛集裝箱火勢(shì)猛烈,且通道被集裝箱堵塞,消防車(chē)無(wú)法靠近滅火。指揮員向瑞海公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員詢問(wèn)具體起火物質(zhì),但現(xiàn)場(chǎng)工作人員均不知情。隨后,組織現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)清理被集裝箱占用的消防通道,以便消防車(chē)靠近滅火,但未果。,共動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)救援處置的人員達(dá)1.6萬(wàn)多人,動(dòng)用裝備、車(chē)輛2000多臺(tái),其中解放軍 2207人,339臺(tái)裝備;武警部隊(duì)2368人,181臺(tái)裝備;公安消防部隊(duì)1728人,195部消防車(chē);公安其他警種2307人;安全監(jiān)管部門(mén)危險(xiǎn)化學(xué)品處置專業(yè)人員243人;天津市和其他省區(qū)市防爆、防化、防疫、滅火、醫(yī)療、環(huán)保等方面專家938人。,(二)爆炸后現(xiàn)場(chǎng)救援處置情況6、,事故應(yīng)急救援處置情況,從上至下安全意識(shí)的缺失,安全管理的忽略,安全培訓(xùn)的缺失,未建立安全應(yīng)急預(yù)案,未進(jìn)行演練,事故背后安全管理存在的問(wèn)題,于學(xué)偉,瑞海公司董事長(zhǎng)。(死緩),董社軒,只峰,尚慶森,郭向?yàn)I,宋齊,曹海軍,瑞海公司副董事長(zhǎng)兼執(zhí)行董事。(無(wú)期),瑞海公司總經(jīng)理、法定代表人。(無(wú)期),瑞海公司副總經(jīng)理。(18年),瑞海公司副總經(jīng)理。(18年),瑞海公司安保部部長(zhǎng)。(15年),瑞海公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。(8年),2015年9月21日逮捕瑞海公司13人,2016年11月9日宣判,2015年9月21日逮捕瑞海公司13人,2016年11月9日宣判,李亮,劉振國(guó),田旺,周志剛,李雅翔,楊默,任瑞海公司法定代表人及董事。(3.5年),瑞海公司副總經(jīng)理。(10年),曾任瑞海公司副總經(jīng)理。(4年),瑞海公司操作部業(yè)務(wù)員。(3年),瑞海公司出口裝箱部副經(jīng)理。(5年),曾任瑞海公司辦公室主任。(4年),我們企業(yè)有這樣的安全問(wèn)題嗎,推卸責(zé)任“領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作”,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,干起來(lái)不要,天天安全大檢查,安全隱患天天在,安全管理工作不是安全部和安全員應(yīng)該負(fù)責(zé)的嗎?,見(jiàn)利則上,遇事則退,2,安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述,3,建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,4,如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,
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