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1、xx年試驗檢測工作總結及xx年試驗檢測管理工作要點(討論稿),讓世界更暢通,Contents,目 錄,目前，公司下屬6個檢測中心，90個工地試驗室（境內71個，境外 19個），共有995名試驗人員（包含勞務派遣人員271人），其中持證人員為421人。xx年，各單位不斷推進工地試驗室標準化建設，提升技術能力和管理水平，認真完成工程所用原材料、半成品、成品質量的檢測、監(jiān)測，實現(xiàn)對工程施工全過程的有效監(jiān)控，全年未發(fā)生因試驗檢測導致的質量事故。,xx年工作總結,xx年，公司技術質量部在試驗檢測管理方面主要開展了以下八項工作：,（一）舉辦瀝青混合料配合比設計及路面施工關鍵技術培訓班。,（二）組織編寫中交2、一航局有限公司工地試驗室建設與管理標準化指南。,（三）修訂一航局“試驗檢測管理標準”、“工地試驗室基本規(guī)定”。,主要工作成績,（四）組織召開試驗檢測工作會。,（五）組織開發(fā)完成公司試驗檢測系統(tǒng)管理應用平臺和第一階段數據處理平臺。,（六）加強對中國交建混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)安裝、運行的監(jiān)督、監(jiān)控和管理。,（七）開展xx年度優(yōu)秀工地試驗室評比，評選出11家境內優(yōu)秀工地試驗室和2家境外優(yōu)秀工地試驗室。,主要工作成績,（八）開展混凝土所用原材料質量、混凝土結構實體強度及混凝土拌合機計量偏差控制專項檢查。檢查了20個工程項目：其中公路項目8個、鐵路項目7個、地鐵項目2個、管片廠1個、機場項目1個、水工3、項目1個。原材料：共抽檢原材料54組，合格率為92.6%，有4組外加劑不合格。實體強度：采用回彈法按照回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程（JGJ/T23-2011）測試混凝土結構實體構件128個，初步判定達到設計強度等級的117個。拌合機計量偏差：公司共有58臺拌合機安裝中國交建混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)。經督查、整改后計量偏差超標率得到有效控制。xx年下半年公司總超標率為8.0%，初級超標率為7.0%，中級超標率為0.4%，高級超標率為0.6%。,存在主要問題,（一）計量認證及專項資質不足,按照公司轉型升級要求和各單位對外經營需求，各單位均存在資質不足的問題。部分單位急需增擴計量認證參數，部分單4、位公路資質有待升級，部分單位橋隧等專項資質有待申請。,存在主要問題,（二）人員儲備不足,一是工地試驗室人數與工作任務不匹配。部分工地試驗室人員配備只能滿足行業(yè)或相關標準規(guī)定的最低要求，與實際擔負任務不匹配，試驗人員工作任務量較大，工作超負荷，容易引起諸多不良后果。二是證書持有量不足。xx年舉行了公路水運工程試驗檢測專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試，但由于各種原因，通過率較低，證書獲取率不高。證書不足問題仍然十分嚴重，掛證現(xiàn)象較多，履約風險較大。,存在主要問題,（二）人員儲備不足,三是人員流失較多。由于薪酬待遇相對不高、晉升途徑比較狹窄，而社會上此行業(yè)人員又較匱乏，挖人亂象叢生。公司各單位持證檢測師、助5、理檢測師跳槽流失現(xiàn)象嚴重，進而導致人員總數和證書總數更加不足。,存在主要問題,（二）人員儲備不足,四是領軍人物匱乏。目前大多工地試驗室均是少數正式員工帶領多數勞務派遣人員進行試驗檢測工作的模式。但優(yōu)秀帶頭人明顯不足。部分單位雖已加大力度對骨干力量進行培養(yǎng)和儲備，但短期內難以見到明顯效果。特別是培養(yǎng)具有多種專業(yè)復合工作能力、綜合管理能力、良好溝通能力的試驗室負責人的工作十分迫切，培養(yǎng)具有優(yōu)秀外語能力的海外工地試驗室負責人的任務更為艱巨。,存在主要問題,（二）人員儲備不足,五是勞務派遣人員穩(wěn)定性較差。部分優(yōu)秀的勞務派遣人員學習積累幾年后，由于不能轉正、工資待遇與正式職工差距較大等原因，不安于現(xiàn)狀，6、去尋求其它更好的工作機會。部分業(yè)務素質較差的勞務派遣人員混日子心理嚴重，工作獨立性差，不認真、不嚴謹，錯誤頻出。培養(yǎng)一支穩(wěn)定可用的勞務派遣員工隊伍也是當務之急。,存在主要問題,（三）疑似虛假數據持續(xù)出現(xiàn),一是過程資料不完整。部分工地試驗室只重視驗收資料的編制工作，片面地認為只填寫質監(jiān)站或業(yè)主下發(fā)表格就滿足試驗管理要求，導致部分過程資料缺少或不完整。二是拌合站數據與試驗室數據不對應。大多拌合站拌合機內輸入施工配合比數據都存在與試驗室提供配合比不對應的現(xiàn)象，甚至個別拌合站缺少砂、石含水率測定記錄、混凝土拌合物性能記錄、配合比調整記錄。隨意調整配合比，導致混凝土的質量存在較大隱患。,存在主要問題,（7、三）疑似虛假數據持續(xù)出現(xiàn),三是內業(yè)資料填寫不規(guī)范。試驗記錄、儀器設備運行記錄、試驗臺帳、儀器設備出入庫臺賬填寫等細節(jié)上的不規(guī)范，將引起對試驗記錄和管理記錄真實性的懷疑。四是試驗數據造假明顯。連續(xù)多份記錄、報告同一參數檢驗結果相同，混凝土強度基本維持不變，月（季）強度評定標準偏差持續(xù)小于1MPa，水泥試驗室濕度持續(xù)為50%，材質單與試驗數據相差較大，鋼筋重量偏差試驗缺少合規(guī)鋼直尺，儀器設備使用不熟練等等，均表明有數據失真和出具虛假數據的現(xiàn)象。,存在主要問題,（五）其它問題,通過開展混凝土質量專項檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：1、部分區(qū)域混凝土所用原材料質量不良或不穩(wěn)定。部分水泥強度富余系數偏低；部分8、項目部碎石壓碎值接近標準規(guī)定值；河砂、機制砂級配不佳；外加劑不同批次性能穩(wěn)定性較差。,存在主要問題,（五）其它問題,2、部分項目部施工管理控制不嚴、工藝、工序不合理導致混凝土結構實體強度存在隱患。由于拌合站生產混凝土均勻性較差，現(xiàn)場施工工藝不合理，使混凝土同一構件不同回彈測區(qū)強度離散性大，造成強度推定值不合格；混凝土構件拆模后未及時進行有效養(yǎng)護，或是養(yǎng)護齡期過短，影響了混凝土強度的正常增長。,存在主要問題,（五）其它問題,3、拌合站管理還需規(guī)范與梳理。拌合站管理制度不齊全，針對性較差，缺少關鍵人員崗位職責；未編制具有指導性、可操作性的自校規(guī)程，自校用標準砝碼數量不足，未檢定或檢定數量不足，自校9、分級不合理，自校量程未達到實際最大稱量值；未按標準規(guī)定進行首盤鑒定，資料不齊全；拌合過程中，在材料指標發(fā)生波動影響混凝土狀態(tài)時，存在隨意調整混凝土的用水量及外加劑摻量的現(xiàn)象；未建立完善的計量偏差超標處理相關制度，缺少處置臺帳、處置記錄等資料。,Contents,目 錄,重點工作和要求,針對xx年存在的主要問題，xx年將重點在以下九方面抓好試驗檢測管理工作。,重點工作和要求,（一）前移管理關口，謀定而后動,1、在項目投標和工程實施前做好預先謀劃工作。落實公司直屬項目策劃管理辦法，明確管理目標，統(tǒng)籌資源要素，提升管理水平。公司直屬項目成立初始，明確工地試驗室數量、選址、開展參數、配置人員、儀器設備10、購置、外委試驗及其相關預算等內容，最大程度細化工地試驗室籌建及管理細節(jié)，核算成本。,重點工作和要求,（一）前移管理關口，謀定而后動,2、認真編制試驗檢測年度工作計劃。繼續(xù)堅持“實用 管用 適用”原則。檢測中心的工作計劃中應包含對工地試驗室（各單位內部所屬及外部授權）的管理計劃。工地試驗室應依據設計文件、業(yè)主要求和標準規(guī)范，根據工地試驗室實際情況和個性特點，在母體授權機構的指導下，認真制定試驗檢測計劃，計劃應具有全面性、準確性和針對性，充分發(fā)揮預判和指導作用。試驗計劃需由試驗室技術負責人編制或審核。同時按照計劃對目標任務逐人逐項分解，確保計劃落實到位。,重點工作和要求,（一）前移管理關口，謀定而11、后動,3、進一步落實和完善試驗檢測技術交底制度。把混凝土配合比、砂漿配合比、水穩(wěn)配合比、瀝混配合比、結構檢測、地基監(jiān)測等項目的質量標準、操作程序、易出現(xiàn)問題、解決方案一一交代清楚。針對參建隊伍實際狀況，預先謀劃分包一體化管理模式。,重點工作和要求,（二）加強全過程監(jiān)控，確保工程質量安全,1、進一步做好原材料的檢驗和路基、結構實體質量的監(jiān)控。嚴格按標準規(guī)定頻次、方法、檢驗數量做好檢驗及檢測，配合項目物資部門把好材料質量關，對重點受力部位、薄弱部位，尤其是預應力構件、隧道襯砌加強抽查數量和頻次，全方位全過程監(jiān)督監(jiān)控工程質量。對重點項目實施重點監(jiān)控，配齊配強各種試驗檢測資源，細化全過程監(jiān)督監(jiān)控工作，12、推進境內外一體化管理。,重點工作和要求,（二）加強全過程監(jiān)控，確保工程質量安全,2、重視混凝土配合比的設計及合規(guī)調整。工地試驗室技術負責人應具有設計經濟合理混凝土配合比的能力。C30F250設計等級及以上具有耐久性的混凝土配合比必須報送母體授權機構審查并備案，必要時進行試驗驗證，審查通過后才可正式施工。,重點工作和要求,（二）加強全過程監(jiān)控，確保工程質量安全,3、嚴格按照審查過的配合比進行拌合和施工。堅決杜絕拌合站不按施工配合比輸入數據及在運輸過程中隨意調整原材料數量、加水等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。加強對拌合站的管理和監(jiān)督，進一步明確相關管理部門、人員的職責和分工，嚴格落實崗位責任制。加強對養(yǎng)護期混凝土13、的管理，保證混凝土構件得到充分合理養(yǎng)護，養(yǎng)護至規(guī)定齡期（強度）后方可進入下一道工序。,重點工作和要求,（二）加強全過程監(jiān)控，確保工程質量安全,4、加強商品混凝土管理。把握好商混站原材料、配合比、混凝土拌合物性能和混凝土強度、耐久性等各關鍵點，按中交一航局試驗檢測管理標準（QGYH3.8-xx）要求確定管控模式和措施，確保商品混凝土質量穩(wěn)定可控。,重點工作和要求,（二）加強全過程監(jiān)控，確保工程質量安全,5、加強對工地試驗室的指導和監(jiān)管。各單位檢測中心切實履行好指導、監(jiān)管職責。通過督導、檢查、例會、月報等形式，逐步提高工地試驗室管理水平和技術能力。xx年，公司將開展母體授權機構對工地試驗室管理現(xiàn)狀14、的專項調研活動。了解母體授權機構自身技術水平與管理能力，查看母體授權機構對工地試驗室管理制度、方案、記錄等，掌握第一手材料，有針對性地開展工作。,重點工作和要求,（三）推進標準化管理，提升工地試驗室管理水平,1、規(guī)范標準。綜合國家、行業(yè)、公司等有關文件要求，總結提煉各單位探索實踐的經驗，吸收當今同行業(yè)先進管理成果，以質量管理精細化、檢測工作規(guī)范化、硬件建設標準化和數據報告信息化為核心要素，公司統(tǒng)一制定工地試驗室建設與管理標準化指南，爭取年內下發(fā)執(zhí)行。,重點工作和要求,（三）推進標準化管理，提升工地試驗室管理水平,2、規(guī)范建設。工地試驗室建設標準要嚴，謀劃要細。選址要因地制宜，最有利于服務工程和15、開展工作。各種資源要素配置科學合理，既要滿足工程需求，又要節(jié)約實用。,重點工作和要求,（三）推進標準化管理，提升工地試驗室管理水平,3、規(guī)范行為。嚴格按標準規(guī)范規(guī)定頻次、數量、方法進行原材料、半成品和成品的檢測工作，杜絕減少檢驗數量或頻次等投機取巧行為。補充完善所授權參數所需試驗記錄表格，保證試驗過程的完整性和可追溯性。養(yǎng)成每日及時、準確、真實、規(guī)范、完整地做好當天工作的習慣，降低因后補過多資料導致的偶然性錯誤發(fā)生的概率。,重點工作和要求,（三）推進標準化管理，提升工地試驗室管理水平,重視整改問題的落實。各工地試驗室應對2年內各級檢查出現(xiàn)的問題認真總結和梳理，試驗室主任及項目總工應親自把關，確16、保整改落實到位。公司及各單位母體授權機構在對工地試驗室的檢查、督導中應重點關注問題的整改落實情況，逐一核實、把關，避免同一問題反復發(fā)生。,重點工作和要求,（三）推進標準化管理，提升工地試驗室管理水平,4、規(guī)范責任。充分認識交通運輸部、住建部、國家鐵路局等行業(yè)管理部門不斷加大打擊虛假數據力度的重要意義。各工地試驗室應嚴格工作紀律，明確人員職責，加強教育，細化責任制，確保試驗數據的真實性。各單位母體授權機構在對工地試驗室的檢查、督查等工作中應加大對虛假數據的查處力度，并將查處結果抄報公司技術質量部。公司今年將不定期對各項目工地試驗室進行檢查，通過審查內業(yè)資料，實測實量結構性能、查看拌合機、試驗機數17、據、現(xiàn)場實際操作等方式對虛假數據進行判斷和驗證，對于證據鑿實的虛假數據，公司將對相關責任人及項目主要負責人通報批評。,重點工作和要求,（四）加強能力建設，提升試驗檢測綜合素質,1、增厚檢測資質。認真學習研究xx年8月2日正式下發(fā)的交通運輸部公路水運工程試驗檢測機構等級標準及公路水運工程試驗檢測機構等級評定及換證復核工作程序（交安監(jiān)發(fā)xx113），嚴格按照新標準配備人員、添置設備，提升能力。根據本單位施工領域和發(fā)展規(guī)劃，做好已有資質的有效維護、擇時升級及專項資質申請工作。充分考慮能力、條件和經營方向，盡最大可能拓展安全設施、軌道交通、機場場道等領域的新資質，為承接市政、房建、機場、軌道交通等工程18、項目奠定基礎。扎實做好“壓減”任務，完成合并單位資質整合工作。,重點工作和要求,（四）加強能力建設，提升試驗檢測綜合素質,2、有效運轉體系。在全面梳理更新、建立健全體系文件的基礎上，組織好對新版體系文件的學習培訓工作，重點加強對管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)的針對性學習。,3、重視信用評價。檢驗檢測認證采信機制是交通運輸部、住建部、國家鐵路局等對試驗檢測管理的重要措施，信用評價的等級關乎個人證件的得失、檢測機構的資質、企業(yè)的品牌聲譽及市場競爭力。各單位應不斷對照評價標準梳理、學習，提升技術能力，把試驗檢測工作做到最好，爭獲各行業(yè)最優(yōu)信用等級。,重點工作和要求,（四）加強能力建設，提升試驗檢測綜合素質,4、19、加強培訓交流。各檢測中心及工地試驗室應按計劃做好技術和安全培訓工作。培訓方式和內容應具有實效性和針對性，可采用實操、模擬等方式，確保培訓取得實際效果。母體授權機構也應有計劃地對工地試驗室進行整體培訓和具體指導，組織工地試驗室之間開展相互交流，相互取長補短，共同進步。,重點工作和要求,（四）加強能力建設，提升試驗檢測綜合素質,近幾年，公司承接了多個高速公路、鐵路等項目，路基作為基礎工程，所占比重較大，其施工質量對于工程整體承載力和穩(wěn)定性具有重要作用，但部分區(qū)域存在路基填料質量不良及工地試驗室土工試驗能力欠缺的問題。為提升土工室內試驗及現(xiàn)場檢測水平，加強對路基填料和施工質量的管控，公司擬開展土工試20、驗培訓交流活動和公路施工質量動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的觀摩學習活動。,重點工作和要求,（五）發(fā)揮科研創(chuàng)新驅動作用，為提質增效做出新貢獻,1、腳踏實地解決工程實際難題。針對施工中原材料、地質條件、氣候條件、施工工藝等實際問題，積極開展試驗檢測研究，與工程部、質量部、物資部等部門協(xié)調配合，參與到施工工藝的制定與調整，施工工法的攻關與創(chuàng)新，新材料的選擇與使用中。檢測中心要利用高端人才相對集中、儀器設備比較優(yōu)良、檢驗項目覆蓋面廣的優(yōu)勢，發(fā)揮技術引領作用，協(xié)同項目部一同攻關。,重點工作和要求,（五）發(fā)揮科研創(chuàng)新驅動作用，為提質增效做出新貢獻,2、厚積薄發(fā)鞏固水工核心技術。總結并擴大水工行業(yè)傳統(tǒng)領域的優(yōu)秀成果，瞄準前21、沿技術，繼續(xù)深化北方耐久性混凝土研究、混凝土和地基檢測監(jiān)測技術研究等項目課題，持續(xù)保持水工行業(yè)科技研發(fā)制高點的位置，穩(wěn)步增強公司在水工行業(yè)的話語權。繼續(xù)組織編寫省部級標準規(guī)范，為公司承接國家級及世界級的水工工程做好儲備。,重點工作和要求,（五）發(fā)揮科研創(chuàng)新驅動作用，為提質增效做出新貢獻,3、加快步伐爭取新領域有新突破。著力謀劃并積極開展新開辟領域的新技術、新工藝、新材料、綠色施工、智慧施工等方面的科技開發(fā)，檢測中心和工地試驗室都要根據能力特長和工程所需，確立課題，重點突破，爭取在超高層建筑、機場、兩鐵混凝土成套施工技術等方面形成一些具有戰(zhàn)略性、前瞻性的課題成果，為公司轉型后的快速發(fā)展提供強大技22、術支撐。,重點工作和要求,（五）發(fā)揮科研創(chuàng)新驅動作用，為提質增效做出新貢獻,4、注重科研開發(fā)質量及獎項申報。進一步提升科研開發(fā)立項申請、過程開展及科研報告撰寫的質量，科研開發(fā)目的明確、研發(fā)路線科學合理，科研數據準確無誤，研究結果創(chuàng)新實用。重視獎項申報和專利申請工作，保護知識產權。,重點工作和要求,（六）加快人才隊伍建設，著力優(yōu)化人才結構,1、優(yōu)選務實引進，著力解決試驗檢測人才總量不足的問題。有計劃地招錄應屆畢業(yè)生（優(yōu)選大專生及以上）。視企業(yè)發(fā)展需求，適時引進成熟試驗檢測專家。2、多管齊下錘煉，著力解決骨干、領軍和復合型人才不足的問題。對重點培養(yǎng)對象，采用名師帶，項目練，領導幫的方式，下大力氣培23、養(yǎng)成才。形成專業(yè)技術精湛、管理方法精通的試驗檢測人才庫，做好人才儲備。必要時，在儲備人才中有計劃的進行外語專項培訓，保證境外試驗人才儲備充足。,重點工作和要求,（六）加快人才隊伍建設，著力優(yōu)化人才結構,3、激勵凝聚人心，著力解決試驗檢測隊伍人心不穩(wěn)定的問題。區(qū)別不同年齡、不同需求員工的特點，有針對性地采取激勵措施，提高團隊向心力和凝聚力，保證試驗人員隊伍的整體穩(wěn)定性。從物質鼓勵和精神鼓勵兩方面入手，激勵工作熱情、主動性和創(chuàng)造性。薪酬適當向一線艱苦崗位、貢獻突出的優(yōu)秀人才傾斜，完善薪酬激勵機制。總結部分單位已開始實行的試驗總師制度經驗，繼續(xù)探索完善總師的選拔、考核、聘任以及相關的責任等工作。對于24、優(yōu)秀勞務派遣人員，各單位可根據人才政策給予提薪或轉正，形成一支能用、好用、穩(wěn)定的勞務派遣隊伍。,重點工作和要求,（六）加快人才隊伍建設，著力優(yōu)化人才結構,4、全力以赴取證，著力解決試驗檢測資格證書不足的問題。應充分認識到考試命題漸趨靈活、題目內容越來越偏重工作實際經驗、越來越需要對試驗融會貫通、對知識點全面掌握的現(xiàn)實，積極采取措施做好xx年的考前準備工作。各單位務必要提前規(guī)劃，做好人員取證專業(yè)劃分，安排好有針對性的學習培訓，具備能力的單位可在考輔資料基本知識的基礎上進行擴展，并采取有效措施保證學習培訓質量。對于已持證及新考證通過人員要適度給予獎勵，提高考證積極性，保證各專業(yè)證書數量滿足規(guī)定要求25、。公司技術質量部將密切關注考試的有關信息，及時提供指導、服務和幫助。,重點工作和要求,（七）積極推進試驗檢測信息化建設進程,1、穩(wěn)步推進實施中國交建混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)。按照中國交建混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)運行管理辦法的規(guī)定，各單位自建混凝土拌合站的新開工項目必須及時安裝本系統(tǒng)，并做好系統(tǒng)的合規(guī)使用、上傳及報警、不合格品的處理工作。系統(tǒng)的安裝實施情況將納入對各單位的質量和信息化工作考核中。公司對已安裝實施項目將進行檢查，重點關注拌合機計量偏差超標報警及處理情況、混凝土強度不合格的處理情況，同時對各項目部提出的系統(tǒng)本身存在問題，及時與中交集團安監(jiān)部和信息化管理部溝通解決，使系統(tǒng)切實發(fā)揮對混凝26、土生產全過程監(jiān)控及質量追溯、保證混凝土質量的作用。,重點工作和要求,（七）積極推進試驗檢測信息化建設進程,2、啟用并進一步開發(fā)試驗檢測管理系統(tǒng)。xx年，對開發(fā)完成的第一階段試驗檢測管理系統(tǒng)全面啟用。按計劃啟動第二階段的系統(tǒng)開發(fā)，對數據處理平臺的公路部分功能進行補充，對業(yè)務管理平臺的功能進行完善。充分發(fā)揮信息化作用，規(guī)范工作流程，保證試驗檢測質量、加強成本控制，杜絕虛假數據，實現(xiàn)作業(yè)層與管理層的無縫對接，統(tǒng)籌境內外項目的統(tǒng)一管理。,重點工作和要求,（八）做好計量工作，確保儀器合規(guī)使用,1、做好儀器設備的定期檢定/校準/測試工作。嚴格依據相關國家、行業(yè)標準規(guī)定，對儀器設備定期檢定/校準/測試，并溯27、源到國家基準，保證儀器設備在計量認證合格有效的狀態(tài)下進行相關試驗。,重點工作和要求,（八）做好計量工作，確保儀器合規(guī)使用,2、確保儀器設備內部校準工作的合規(guī)性。首先，確保計量環(huán)境、計量設備符合要求。當無可依據或參考計量檢定規(guī)程時，母體授權機構可編制合理內部校準方法和判定依據，并納入母體授權機構和工地試驗室作業(yè)指導書中，指導內部校準工作。其次，應由培訓過的計量人員對儀器設備進行測試，并記錄相關數據，然后按照試驗所依據標準、規(guī)程進行驗證。工地試驗室同時還應在能力范圍內做好項目部其它儀器設備的計量及監(jiān)管工作。,重點工作和要求,（八）做好計量工作，確保儀器合規(guī)使用,3、做好計量標準考核證書更新工作。具28、備計量標準考核證書的單位應及時做好計量考核證書的更新?lián)Q證工作，確保計量工作合規(guī)開展。4、舉辦計量檢定人員培訓班。根據國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局關于取消計量檢定員資格許可事項的公告（2016年第91號），企業(yè)單位計量檢定人員可內部自行培訓發(fā)證。為滿足各單位內部校準需求，xx年，公司擬舉辦計量檢定人員培訓班，對中華人民共和國計量法（第四次修正版）及長度、壓力、衡器等計量方法進行培訓。,重點工作和要求,（九）開展瀝青常規(guī)三項技能比武活動,為進一步提高瀝青混合料試驗檢測和施工能力，鞏固xx年瀝青混合料關鍵檢測及施工技術培訓班成果，年內開展瀝青常規(guī)三項技能比武活動。對檢測瀝青常規(guī)三項（針入度、軟化點和延度）采用同一地點同一儀器不同人員的方式進行技術比武。,結束語,xx年，全體試驗檢測人員要更加勤勉工作，奮力拼搏，持續(xù)提升試驗檢測品牌建設，為公司轉型升級、持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻！,謝謝！,