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1、消 防 演 習(xí),消防演習(xí)的方式,第一章,一、演習(xí)的方式,(一)桌面推演,也稱沙盤推演，通過角色扮演、按既定流程及臺詞由各部門扮演相應(yīng)角色在辦公室內(nèi)模似火警火災(zāi)應(yīng)急的整個流程，以讓各相關(guān)崗位及部門人員明白在發(fā)生緊急情況時自己的角色及各部門間的流程。,一、演習(xí)的方式,（二）滅火操練：主要是讓相關(guān)人員掌握滅火器具的使用方法,1、各類滅火器滅火2、水帶滅火3、油鍋滅火4、滅火沙滅火,一、演習(xí)的方式,（三）疏散演練,多用于學(xué)校、大型寫字樓、商場、住宅，主要讓大型人員密集場所人員懂得疏散的路線和方法。,一、演習(xí)的方式,（四）設(shè)備應(yīng)急演練：主要讓各設(shè)備管理人員熟練在應(yīng)急情況下的各 設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急操作,消防聯(lián)動2、 電梯迫降 風(fēng)機起動 應(yīng)急照明 水泵起動 警鈴、廣播,一、演習(xí)的方式,（五）一般綜合演習(xí),由本單位組織各相關(guān)崗位或部門進行的綜合消防演習(xí)，包括火警報警、疏散、警戒、救援、滅火、設(shè)備應(yīng)急等。,（六）大型綜合性演習(xí),除本單位各部門外，聯(lián)合相關(guān)客戶、政府消防防、安監(jiān)、救護、交通、派出所等相關(guān)單位及新聞媒體單位聯(lián)合進行的大型綜合性消防應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)包括了常規(guī)的火警報警、人流疏散、物品轉(zhuǎn)移、傷員救治、滅火救援、新聞報道等各環(huán)節(jié)。,消防應(yīng)急預(yù)案的完善,第二章,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),疏散安全組,災(zāi)害處理及搶救組,消防指揮官,現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)度,現(xiàn)場疏散組,外圍警戒組,物品轉(zhuǎn)移組,滅火戰(zhàn)3、斗組,緊急搶修組,醫(yī)療救護組,基層應(yīng)急架構(gòu)圖,緊急搶修組,現(xiàn)場指揮官,后勤保障組,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),報警聯(lián)絡(luò)組,職責(zé)：負責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通要求：當發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細告知公司的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。當有人員受傷時，應(yīng)立即撥打120，與醫(yī)療急救中心進行聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時性與準確性。,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),疏散安全組,職責(zé)：負責(zé)組織指揮人4、員安全快速地撤離現(xiàn)場，并保證外部救援車輛的暢通。要求：按人員疏散圖的要求，準確及時地指揮所有的員工撤離現(xiàn)場，在指定地點集合并進行人數(shù)清點，在救援隊伍未到公司時，負責(zé)所有的交通指揮，并引導(dǎo)消防車、救護車到達出事地點，防止車道受阻。當救援隊伍到達公司后，所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機構(gòu)負責(zé)。,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),滅火戰(zhàn)斗組,職責(zé)：負責(zé)火災(zāi)的初期撲救和被困人員解救，在指揮官的指揮下，根據(jù)火情，迅速利用最近的消防器材，對火災(zāi)實施初期撲救。在對火災(zāi)撲救過程中要首先搶救被困人員，要堅持先救人后滅火的原則，確保自身生命安全。,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),外圍警5、戒組,職責(zé)：在指揮官的指揮下，對外圍進行封鎖警戒，清除路障、勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場，維持好外圍的秩序，引導(dǎo)消防人員，為消防車到達火場滅火創(chuàng)造有利條件。嚴禁無關(guān)人員進入，引導(dǎo)疏散人員迅速離開，同時要安排專人看守從著火層搶救出來的物件，防止場人趁火打劫，渾水摸魚或乘機制造混亂。警戒中，對重點部位、場所（非火災(zāi)現(xiàn)場）如收銀室、銀行金庫、總經(jīng)理辦公室、金銀珠寶貴重店鋪柜臺等，要指派專人守衛(wèi)，保證安全。,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),搶修搶救組,職責(zé)：負責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。要求：在指揮官的指揮下，有序高效地進行災(zāi)害處理的各項工作，如滅火、堵漏等，并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。,物品轉(zhuǎn)移6、組,職責(zé)：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是危險物品的轉(zhuǎn)移。要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員有組織的分成小組，首先轉(zhuǎn)移危險物品及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物，確保通道暢通，開啟所有安全通道，保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作。,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（一）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé),醫(yī)療救護組,職責(zé)：協(xié)助醫(yī)護人員負責(zé)現(xiàn)場受傷、傷病員、中毒人員救護、處置等工作。,后勤保障組,職責(zé)：保障落實火災(zāi)事故應(yīng)急救援的資金，各組提供后勤資源。,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（二）信息報告流程,火警信息,中控室,現(xiàn)場員工確認,中控室A 崗,中控室B 崗,總值經(jīng)理,附近崗7、位員工支援,各應(yīng)急救援小組組長,110,安全經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo),當值主管決定報警、啟動預(yù)案,二、消防應(yīng)急預(yù)案的完善,（三）應(yīng)急響應(yīng)程序,收到火警信號確認啟動預(yù)案處理完成總結(jié)分析,演習(xí)方案的編制,第三章,三、演習(xí)方案的編制,（一）演習(xí)組織架構(gòu)及職責(zé),總協(xié)調(diào),總組織,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場協(xié)調(diào),演習(xí)籌備,演習(xí)調(diào)度、導(dǎo)演,租戶協(xié)調(diào)、現(xiàn)場接待,各相關(guān)部門,宣傳報道組、記錄,演習(xí)評估,現(xiàn)場觀察記錄,演習(xí)組織架構(gòu)圖,媒體聯(lián)絡(luò),三、演習(xí)方案的編制,（一）演習(xí)組織架構(gòu)及職責(zé),總組織,負責(zé)對消防方案的審核，負責(zé)消防演習(xí)活動的組織、協(xié)調(diào)和安排，組織對消防演習(xí)人員的培訓(xùn)交底活動，協(xié)調(diào)處置消防演習(xí)過程中的意外事件，保證消防演習(xí)順8、利開展，發(fā)布消防演習(xí)開始及結(jié)束指令。,總協(xié)調(diào),演習(xí)前與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，邀請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)觀摩，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的接待工作。,現(xiàn)場組織,負責(zé)消防演習(xí)時的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)，演習(xí)過程中協(xié)助總組織保證演習(xí)活動的各項工作順利進行，演習(xí)結(jié)束后組織召開演習(xí)總結(jié)分析會。,協(xié)調(diào)調(diào)度,協(xié)助現(xiàn)場組織完成相關(guān)工作。,三、演習(xí)方案的編制,演習(xí)籌備,負責(zé)演習(xí)前義務(wù)消防隊員的培訓(xùn)，演習(xí)具體時間的安排，消防設(shè)施、設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢查，物業(yè)公司內(nèi)部與消防演習(xí)有關(guān)的其他統(tǒng)籌工作。,現(xiàn)場協(xié)調(diào),負責(zé)演習(xí)前與客戶的溝通與解釋，保證本次演習(xí)商戶的參與；演習(xí)時各部門之間的協(xié)調(diào)。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的接待工作。演習(xí)過程中協(xié)助疏散安全組統(tǒng)計清點疏散人員及簽9、到工作。,媒體聯(lián)絡(luò),負責(zé)演習(xí)的媒體邀請，演習(xí)現(xiàn)場的新聞媒體接待，演習(xí)觀摩場地背景舞臺的制作，落實演習(xí)需要的音箱，對演習(xí)過程進行影像記錄。,演習(xí)評估,負責(zé)對整個演習(xí)過程的各環(huán)節(jié)、各崗位的表現(xiàn)、現(xiàn)象進行記錄，并對應(yīng)急預(yù)案的適用性進行評估。,三、演習(xí)方案的編制,（二）演習(xí)時間、地點、內(nèi)容、流程、職責(zé),要點：時間必須明確到每個小組每個節(jié)點，以分為單位；地點必須明確每個小組每個人在環(huán)節(jié)中所處的位置；內(nèi)容必須流程化、劇本化，詳細到每個環(huán)節(jié)每個主演員具體的動作、道具、所 說的每句話；職責(zé)必須細化到每個人在每個環(huán)節(jié)所做的事情。,三、演習(xí)方案的編制,（三）演習(xí)現(xiàn)場崗位設(shè)置及工作安排,1、按應(yīng)急預(yù)案設(shè)置的各應(yīng)急崗10、位2、演習(xí)物質(zhì)及后勤保障小組3、演習(xí)應(yīng)急反應(yīng)小組4、演習(xí)接待小組5、演習(xí)觀摩記錄評估小組6、客戶協(xié)調(diào)小組7、媒體應(yīng)對及宣傳小組,三、演習(xí)方案的編制,（四）參演單位及人員、觀摩人員安排,1、本單位參演部門、人員2、客戶參演單位、人員3、政府機構(gòu)參演單位、人員4、參與觀摩的本單位、政府及客戶單位人員,三、演習(xí)方案的編制,（五）演習(xí)物資及經(jīng)費預(yù)算,包括應(yīng)急救援所產(chǎn)生的費用、演習(xí)過程使用的物資、參演嘉賓禮品、演習(xí)意外應(yīng)急物資等。,（六）演習(xí)人員通訊錄,事先編制好演習(xí)人員通訊錄分發(fā)給各相關(guān)人員，包括所有參演人員的手機號碼、對講機編號等。,演習(xí)前的準備工作,第四章,四、演習(xí)前的準備工作,（一）方案編制及詳11、化劇本,在原方案的基礎(chǔ)上把每個步驟劇本化，明確時間、情景、物資、人員、語言；,（二）溝通協(xié)調(diào),政府單位、各部門、參演領(lǐng)導(dǎo)、參演客戶,（三）沙盤推演及人員培訓(xùn),正式演習(xí)前，各小組應(yīng)根據(jù)演習(xí)劇本進行一次沙盤推演及流程培訓(xùn)，務(wù)必做到每個參演人員均熟練掌握自己在每個環(huán)節(jié)的角色和動作，各小組間還應(yīng)進行沙盤演練，以確保各各環(huán)節(jié)不掉鏈,四、演習(xí)前的準備工作,（四）物資準備,滅火物資、條幅、警戒告示牌、對講機、起煙裝置、點火油觀摩臺椅、應(yīng)急物資、醫(yī)療救護物資、飲用水、紀念品,（五）現(xiàn)場檢查及設(shè)備測試,在正式演習(xí)前對所有消防設(shè)備設(shè)施進行全面檢查測試，確保設(shè)備設(shè)施安全正常。,（六）分解演練及走場,各環(huán)節(jié)、各小組現(xiàn)12、場分解實操走場，估計時間，確保時間節(jié)點受控。,演習(xí)過程控制,第五章,五、演習(xí)過程控制,（一）參演人員安排,1、物業(yè)公司員工,包括護衛(wèi)隊員、義消隊員、工程維修人員、保潔綠化人員、客服員工、財務(wù)人員、管理層；,護衛(wèi)隊員：主要負責(zé)警戒、滅火救援等工作工程人員：主要負責(zé)設(shè)備檢測及救援配合保潔綠化人員：配合做好環(huán)境支援、物資轉(zhuǎn)移、人員疏散等工作客服人員：主要負責(zé)信息溝通、客戶溝通行政人員：主要做好接待、協(xié)調(diào)等工作、后勤支持財務(wù)人員：主要做好物資支援管理層：溝通、協(xié)調(diào)、指揮,五、演習(xí)過程控制,（一）參演人員安排,2、客戶,參與演習(xí)，做群眾演員，注意提前培訓(xùn)以防意外,3、政府部門,包括消防官兵、安監(jiān)部門、交13、警、街道、派出所等,五、演習(xí)過程控制,（二）觀摩人員接待,1、演習(xí)前溝通、發(fā)邀請函2、演習(xí)現(xiàn)場座位安排、禮儀人員接待、主持人講解3、觀摩位置安排：中控室、室外觀摩點4、現(xiàn)場消防常識問答、消防操練實操5、禮品,五、演習(xí)過程控制,（三）進程控制,1、演習(xí)開始前人員清點動員2、統(tǒng)一指揮導(dǎo)演3、以參演最高領(lǐng)導(dǎo)活動為時間把控點，計算好各節(jié)點間路程、流程及時間使用量4、掌握起火、警車到達時間節(jié)點、最后收隊集結(jié)時間點5、客戶人員必須有物業(yè)公司人員帶領(lǐng)參與，由物業(yè)公司人員帶領(lǐng)進行演習(xí),五、演習(xí)過程控制,（四）演習(xí)觀摩及過程記錄,1、設(shè)置合適觀摩地點：起火點、中控室、救援點、主要疏散通道、集合點2、記錄各節(jié)點演14、習(xí)情況：時間節(jié)點、時長、人員疏散情況、設(shè)備啟動情況、流暢度、意外情況3、根據(jù)觀察結(jié)果對演習(xí)安排合理性提出建議，以利以后演習(xí)優(yōu)化；根據(jù)觀察結(jié)果對 應(yīng)急預(yù)案有效性提出改進建議,五、演習(xí)過程控制,（五）意外防范及演習(xí)應(yīng)及措施,1、設(shè)備設(shè)施意外故障：A、演習(xí)前全面檢測；B、演習(xí)過程中設(shè)置應(yīng)急崗及應(yīng)急方案2、人員意外傷害：A、對主要危險點做好安全交底培訓(xùn)；B、設(shè)置應(yīng)急救援人員及設(shè)施、藥物；C、對參演人員必須進行前后的清點確認；3、天氣意外：A、做好惡劣天氣備用方案、備用地點；B、演習(xí)前明確因天氣而停止演習(xí)的條件，統(tǒng)一思想.,五、演習(xí)過程控制,（五）意外防范及演習(xí)應(yīng)及措施,4、火情意外：A、準備真火警應(yīng)對15、預(yù)案；B、事先設(shè)置好演習(xí)期間真火情的信息通報特別信號5、演習(xí)環(huán)節(jié)斷裂：A、所有環(huán)節(jié)由單一總導(dǎo)演統(tǒng)一指揮；B、現(xiàn)場主持人串解化解尷尬（如消防應(yīng)知應(yīng)會介紹、消防知識搶答等）C、由物業(yè)公司員工帶領(lǐng)參演客戶進行演習(xí)，確保客戶活動受控；D、由熟知流程員工陪同關(guān)鍵參演領(lǐng)導(dǎo)在旁邊提示。,五、演習(xí)過程控制,（六）演習(xí)匯報,1、各組匯報本組演習(xí)過程中實際收到的信息、過程、存在問題等;2、評估小組匯報整體評估結(jié)果;3、領(lǐng)導(dǎo)就存在的演習(xí)問題及預(yù)案問題進行討論并形成改進建議;4、編制演習(xí)報告，提出正式演習(xí)結(jié)論及整改報告。,演習(xí)后續(xù)工作,第六章,六、演習(xí)后續(xù)工作,（一）總結(jié)分析：就演習(xí)流暢性、實用性、安全性、完好性進行16、評估，并提出改進措施（二）改進預(yù)案：根據(jù)演習(xí)所暴露問題，就應(yīng)急預(yù)案完善性、可行性、與實際吻合度進 行分析后對應(yīng)急預(yù)案進行優(yōu)化修訂（三）宣傳報道1、演習(xí)前的宣傳：相關(guān)通知、海報、培訓(xùn)2、演習(xí)中的宣傳：條幅、消防標語、消防看板、消防知識問答、消防常識介紹、消防實操演示、消防滅火實操、拍攝照相3、演習(xí)后的宣傳：看板、新聞媒體,演習(xí)注意事項,第七章,（一）圍繞目的,七、演習(xí)注意事項,各部門協(xié)調(diào)摩合、設(shè)備設(shè)施有效性、客戶意識、與政府機構(gòu)協(xié)調(diào)、應(yīng)急預(yù)案熟悉度、應(yīng)急預(yù)案實用性、滅火戰(zhàn)斗技巧掌握,（二）結(jié)合實際,疏散通道、照明、日常運營、支援人員、日常信息溝通渠道、責(zé)任權(quán)限,（三）預(yù)防意外,意外傷害、演習(xí)期間真實火警、設(shè)備設(shè)施意外、天氣意外、演習(xí)環(huán)節(jié)斷裂,謝 謝 大 家,