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1、電廠基建安全總結計劃,前言,回顧2017 展望2018 攜手并進 共贏新年,回顧這一年的工作，順利完成了與總公司和十三師安監局簽訂的安全生產管理目標責任書中的各項目標和指標，其中總公司的12項安全生產目標和9項安全考核指標、十三師安監局的3項事故控制指標和12項安全生產管理目標，國務院安委會來該工程現場督察后在安全管理的多方面給與充分的肯定和認可，在取得顯著工作業績的同時，也認識到存在的問題和不足，在18年的工作中安監部將會同各參建單位一如既往的落實企業安全主體責任和習近平為核心的黨中央對安全生產的各項要求，取得兵團級安全文明工地稱號。,Logo,XXXXXX發電有限公司,年度工作概述,工作完2、成情況,重點工作展示,工作不足之處,明年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,年度工作概述,公司安委員會主任由公司黨委書記、董事長來擔任，進一步完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全施工責任體系。按照“管行業必須管安全”、“管業務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，把企業安全主體責任落實到工程建設中。,Logo,XXXXXX發電有限公司,一.年度工作概述,Logo,XXXXXX發電有限公司,一.年度工作概述,截止2017年12月31日，工程建設連續安全施工809天，年內安全天數365天,Logo,XXXXXX發電有限公司,一.年度工作概述,Log3、o,XXXXXX發電有限公司,Logo,Logo,Logo,Logo,工作完成情況,以工程安全管理制度為工作依據，結合工程建設相關合同，重大危險源監控、隱患排查治理常態化，安全設施、消防、職業衛生“三同時”同步開展，安全培訓、應急管理有序進行。,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,X4、XXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,Logo,XXXXXX發電有限公司,二.工作完成情況,應急預案,應急物資,應急隊伍,救援協議,健全基建期應急組織機構，明確職責,現場處置方案34個,紅星發電、BOT、PC單位共享應急物資,紅星發電、BOT、PC單位分別組建應急隊伍，統一調度,編制綜合預案1個、專項預案21個,紅星發電與各參建單位簽訂互救協議,應急機構,處置方案,Logo,XXXXXX發電有限公司,重點工作展示,編制了22項應急預案、23項處置方案、重大危險源管理、安全體驗區、應急演練6次、大件吊裝,Logo,XXXXXX發電有限公司5、,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,Logo,XXXXXX發電有限公司,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,三.重點工作展示,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,三.重點工作展示,Logo,XXXXXX發電有限公司,工作不足之處,在取得顯著工作業績的同時，也認識到存在的問題和不足，安全體系作用未充分發揮、安全培訓形式單一、外包隊伍管理不夠深入、過程監管力度不足，針對存在的為題，制6、定應對措施,Logo,XXXXXX發電有限公司,四.工作不足之處,充分發揮安全體系作用,強化安全管理體系，充分發揮兩大體系的作用，成立以總經理為首的安全管理體系，推行安全管理“一崗雙責”制，充分發揮保障和監督兩大體系，編制修訂符合現場管理的規章制度，配齊配強安全管理人員，安全管理人員與工程管理人員每天現場了解并解決實際問題。,Logo,XXXXXX發電有限公司,四.工作不足之處,培訓形式多元化,組織公司全員和參建單位學習法律知識和規章制度，獎勵大安全的工作、學習和培訓體系，開張起重、腳手架、施工用電、交通安全等特殊工程安全專題講座；反復播放安全生產的行動綱領，充分了解以習近平通知為核心的黨中央7、對安全生產的極大重視；現場布置范圍長知識文化走廊和危險源辨識、危險源評估警示牌；廣泛利用安全為患走廊、橫幅、標語等大力宣傳安全知識，營造濃厚安全文化氛圍。,Logo,XXXXXX發電有限公司,四.工作不足之處,分包隊伍監管精細化,加強門禁管理，配置身份證識別器，對未進行安全教育、安全教育不合格、不具備施工能力的人員不予辦理入場證；嚴把分包隊伍入場關，對分包單位的資質、人員構成、管理組織體系等方面嚴格審查，合格后方可入場施工；跟蹤安全費用使用情況，每月編制安全費用投入計劃，每月第上報安全費用實際使用情況，確保安全投入充足且落到實處。,Logo,XXXXXX發電有限公司,四.工作不足之處,過程管控8、標準化,加強現場管控關鍵環節，制度與責任同步，施工過程不能失控，任何安全風險都在現場，管好現場才是硬道理，要求安全工作要“小題大做“、注重細節。,Logo,XXXXXX發電有限公司,18年工作計劃,在機組投產前完成生產期安全管理的體系的全面建設，確保消防、職業衛生、安全設施同步建設，力爭在年內完成“三同時”的初步驗收工作，年內重點安全管理工作以重大工程節點為時間線，共計91項。,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,施 工 安 全 管 理,人、機、料、法、環,是,否,是,否,是,否,是,否,Logo,XXXXXX9、發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,五.2018年工作計劃,Logo,XXXXXX發電有限公司,。,安全與事故相隨相伴，而事故的產生總是由物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷中的一種或幾中因素綜合作用造成的，其中人的不安全行為、物的狀態一致是檢出施工中安全事故的主要因素。因此，加強安全管理，消除不安全行為和物的不安全狀態是確保基建安全施工的基礎，紅星發電工程建設將安全管理從全員、全方位開始，并貫穿到整個施工過程當中，從而提升基建工程安全管理水平，最終實現各項不安全事件發生率為零的目標,Logo,XXXXXX發電有限公司,PPT模板下載：行業PPT模板：節日PPT模板：PPT素材下載：PPT背景圖片：PPT圖表下載：優秀PPT下載：PPT教程：Word教程：Excel教程：資料下載：PPT課件下載：范文下載：試卷下載：教案下載：PPT論壇：,感謝聆聽 批評指導,