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1、全封閉過濾式捕塵器,一、應用背景,粉塵是煤礦五大災害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響作業安全，危害工人身體健康。,為提高108工作面環境水平，保護員工身體健康，保證礦井安全生產，xx礦采煤事業部積極推行應用集團公司精細化管理工具箱中的最新成果全封閉式捕塵器，取得了良好的效果。,二、煤塵的危害,煤塵是在煤炭開采、運輸、轉載儲存和加工中產生的飛逸到環境中的固體顆粒，是礦山五大自然災害之一（瓦斯、煤塵、水、火、頂板）。煤塵主要危害有三個方面：一是對人體的危害，如果人的肺部長期吸入大量的煤塵，就可患塵肺病，塵肺2、病是目前危害較大的一種礦工職業病；二是煤塵爆炸危害，煤塵爆炸式煤礦的嚴重災害之一，它嚴重威脅著礦井安全；三是污染環境，當前，煤塵污染已成為我國主要產煤地區大氣污染的主要因素。為最大限度的降低采掘工作面及其他作業場所的煤塵濃度，保障全礦井下工人的身心健康和礦井安全生產，就必須采取綜合的防塵措施，對各個環節都采取實施有效的防塵措施。,煤塵的產生,在煤礦生產和建設過程中所產生的各種巖礦微粒統稱為煤塵，主要是巖晨和煤塵，它是在礦井生產如鉆眼、爆破、切割、裝載、落煤及運輸和提升過程中，因煤巖被破碎而產生的。不同的礦井由于煤、巖地質條件和物理性質及采掘方法、作業方式、通風狀況和機械化程度不同，粉塵的生成量3、有很大的差異；即使在同一礦井里，產生的多少也因地因時發生著不同的變化。一般來說，在現有防塵技術措施的條件下，各生產環節產生的浮游粉塵比例大致為：采煤工作面產塵量占45%-80%；掘進工作面產塵量占20%-38%；錨噴作業點產塵量占5%-10%；其他作業點占2%-5%，各作業點隨機械化程度的提高，煤塵的生成量也將增大。,【1】按煤塵粒徑劃分1）粗塵 粉塵粒徑大于40，相當于一般篩分的最小顆粒，在空氣中極易沉降。【2】細塵 粒徑為10-40，肉眼可見，在靜止空氣中作加速沉降。【3】微塵 粒徑為0.25-10，用光學顯微鏡可以觀察到，在靜止空氣作等速沉降。【4】超微塵 粒徑為0.25，要用電子顯微鏡4、才可以觀察到，在空氣中作擴散運動狀。【5】按煤塵存在狀態劃分【6】浮游粉塵 懸浮于礦井內空氣中的粉塵，簡稱浮塵。【7】沉積粉塵從礦內空氣中沉降下來的粉塵，簡稱落塵。浮塵和落塵在不同的環境下可以互相轉化。浮塵在空氣中飛揚的時間與塵粒的大小、重量、形式等有關，還與空氣的濕度、風速等大氣參數有關。,煤塵的分類,按煤塵粒徑組成范圍劃分1、全塵（總粉塵）各種粒徑的礦塵之和2、呼吸性粉塵主要指粒徑在5以下的微粒塵粒，它能通過人體上呼吸道進入肺區，導致肺病，對人體危害甚大。,1、煤塵對人體的危害塵肺病是威脅我國煤礦工人身體健康最嚴重的職業病。但由于塵肺病發病緩慢，有一定的潛伏期，往往不為人們所重視。實際上，5、由塵肺病引發的礦工傷亡人數，遠遠高于各類工傷事故傷亡人數的總和。煤礦塵肺病是煤礦工人在生產中長期吸入大量呼吸性粉塵而引起的以纖維組織增生為主要特征的肺部疾病，一旦發病很難徹底治愈。按吸入礦塵的成分的不同，可將其分為硅肺病、煤硅肺病和煤肺病3類。硅肺病（矽肺病）是由于長期吸入游離二氧化硅含量較高的巖塵而引起的塵肺病，患者多為長期從事巖巷掘進的礦工；煤硅肺病（煤矽病）是由于同時吸入煤塵和含游離二氧化硅的巖塵所引起的塵肺病，患者多為長期從事巖巷掘進和采煤工作的混合工種礦工；煤肺病是由于長期吸入大量煤塵而引起的塵肺病，患者多為長期單一從事煤層采掘工作的礦工。我國煤礦工人工種變動較大，長期固定從事單一工6、種的很少。因此煤礦塵肺病中煤矽病比重最大，約占80%左右，單純的硅肺、煤肺病較少。上述三種主要職業病的患因，都是人體肺部長期吸入大量粉塵所致，是一種嚴重的礦工職業病，工人一旦患病，當今醫學水平還很難徹底治愈。,煤塵的危害,（2）礦井電網的保護分類、保護范圍、方法和手段,二、xx礦機電管理分類,二、xx礦機電管理分類,【2】礦井機電運輸系統概況,礦井主要運輸機電系統,主井絞車、副井絞車、采區絞車提升系統,礦井南北翼集中皮帶運輸系統,南采區集中皮帶運輸系統,采區皮帶運輸系統,電瓶車運輸系統,架空乘人車輔助運輸系統,二、xx礦機電管理分類,【3】礦井通風機電系統概況,通風機電系統,地面主要通風機,井7、下局部通風機,1、地面主要通風機：一臺使用一臺備用型號：GAF26.6-16-1 上海鼓風機廠有限公司2、井下局部通風機：對旋風機型號：FBD215、FBD230 無錫市南方防爆電機公司,二、xx礦機電管理分類,【4】礦井給排水機電系統概況,給排水系統,井下排水系統,供水系統,采區排水系統,礦井排水系統,中央泵房（水倉）,水泵窩,南北軌大巷消防滅塵系統,皮帶運輸滅塵系統,采掘滅塵、冷卻、配液用水系統,二、xx礦機電管理分類,【5】礦井通訊信號系統概況,通訊信號系統,固定通訊系統,泄漏通訊系統,移動通訊系統,工作面通訊預警信號系統,軌道提升信號系統、皮帶機啟動、預警信號系統,其 它,二、xx礦機8、電管理分類,【6】礦井自動化控制系統概況,自動化控制系統,壓風機控制系統,井下皮帶機控制系統,皮帶冼選系統,通風控制系統,瓦斯監測監控系統,人員定位系統,其它自動控制系統,供電控制系統,斜巷軌道視頻監視系統,斜巷司控道岔監控系統,礦燈充電監視系統,二、xx礦機電管理分類,【7】煤礦機電維修系統概況,機電維修管理,恒源煤電機械總廠,機電維修xx分廠,礦各有關機修車間,二、xx礦機電管理分類,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【1】機電質量標準化工作發展不平衡【2】掘進系統機電管理存在問題較多【3】機電運輸工作管理不規范【4】機電設備存在隱患較多【5】管理機制、體制不健全,【1】機電質量標準化工9、作發展不平衡,1、對標準化工作認識不足。（1）領導干部認識不足；（2）機電業務部門認識不足；（3）員工認識不足。2、對標準化工作管理不到位。（1）對電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、保護完善等管理 不到位；（2）對設備未能按國有重點煤礦生產機電專業質量標準化標準進行管理，機房硐室、機道達標率低。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【1】機電質量標準化工作發展不平衡,3、對標準化工作安排檢查、考核弱化。（1）日常工作安排中，質量標準化工作安排較少；（2）維修、檢修按質量標準化標準要求差距大；（3）機電運輸系統質量標準化檢查、考核、驗收質量不高。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【2】10、掘進系統機電管理存在問題較多,1、開拓、掘進事業部缺機電主管；（按五溝模式不設這個崗）2、機電隊與生產隊經常出現扯皮推諉現象，職責劃分不清；3、開掘機電工流失太多；4、開掘機電工工資低；5、開掘機電工培訓工作不到位。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【3】機電運輸工作管理不規范,1、機電設備管理不到位。（1）設備包機制度流于形式，重要機電崗位不按規定設置。（2）設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。（3）不少單位違反規程規定拼設備現象依然存在。一些設備超期使用，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。（4）外委隊伍機電設備管理差，設備完好率低，機電管理水平低。,三、xx煤11、礦機電管理存在的主要問題,【3】機電運輸工作管理不規范,2、個別機電安全設施更新改造不及時。機電安全設施投入不足，更新改造工作拖拉不及時，不能真正做到小事不過班大事不過天。3、機電安全隱患得不到閉環管理。一些機電管理人員工作責任心不強，標準掌握不高，檢查深度廣度不夠，查不到實質的機電安全隱患。執法不嚴，隱患整改不閉環，同類隱患反復出現，長期存在。處理隱患速度慢，執行力差。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【4】機電設備存在隱患較多,1、對新設備認識不夠，沒有真正搞懂新設備的原理及安裝使用注意事項。2、一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗，計量體系未建立，儀器12、儀表不能定期校驗。3、井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定不準確，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。4、漏電保護、照明信號綜合保護、皮帶機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。5、井下防爆電氣設備存在不少死角。6、總回風巷和專用回風巷中使用供電設備或敷設電纜。7、入井前未嚴格檢驗電氣設備“兩證一標志”（“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”）及安全性能；未經檢查即簽發合格。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【5】管理機制、體制不健全,1、機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。個別領導對機電管理13、重視不夠，加之機電管理專業人員短缺，造成機電職能管理作用淡化。2、機電設備管理規章制度不健全。根據新的煤礦質量標準化標準規定，每個礦井應建有17種基本機電管理制度，雖有但沒有按標準逐條去做。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,【5】管理機制、體制不健全,3、機電管理技術力量薄弱。（1）技術水平低，技術管理不能指導生產。（2）采區供電有時無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措 施但措施不具體。4、機電管理隊伍整體素質不高。部分機電管理人員文化和專業技術水平不高，缺乏現場工作經歷和經驗，法律法規學習、掌握不夠，造成作業現場監管不力、不到位，不能正確指導基層單位抓好機電運輸工作，不能正確指導14、員工按規程作業，“三違”作業時有發生，機電事故時有發生。,三、xx煤礦機電管理存在的主要問題,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【1】提高思想認識、加強組織保障【2】建立健全機電管理制度【3】加強機電業務保安【4】加強電氣防爆管理【5】加強事故追查管理,【1】提高思想認識、加強組織保障,1、進一步提高對機電管理工作重要性的認識。（1）現代化礦井主要依靠裝備完成生產任務，從采、掘、機、運、通等主要生產系統中充分體現了機電設備的安全作用。（2）機電設備是員工實施作業創造安全環境的工具，加強機電管理是保障安全生產、提高工作效率、創造安全環境、避免事故發生的一項非常重要的工作。（3）作為礦分管15、機電領導，一定要提高煤礦機電工作的重視度。把煤礦機電安全工作列入重要的地位來管。（4）要經常參加機電各專項管理工作會議，不斷深入現場，不斷了解機電系統存在的問題，指導每月的機電質量標準化檢查驗收工作，認真抓好機電事故的追查，制定確實可行的防范措施保證安全生產。,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【1】提高思想認識、加強組織保障,2、從組織體制保障機電管理工作落實。（1）充分發揮機電業務管理部門的作用，配備合格的機電管理人員：（2）充分發揮機電技術人員的作用，不斷提高機電技術素質；（3）由于我礦是瓦斯突出礦井爭取開掘管理干部指數建議設置開掘機電主管；（4）機電專業技術人員實行輪崗制，不斷16、培養一專多能人才。（5）應配齊機電專業的副隊長和技術員。,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【2】建立健全機電管理制度,主要制度包括：1、機電會議制度：月度機電例會制度。2、機電事故追查制度,質量標準化檢查考核制度,人員培訓、持證上崗、崗位責任制、操作規程、安全技術措施,設備三率,三大保護及其它專項保護,圖牌板、安全標志標識,文明生產,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【2】建立健全機電管理制度,設備材料管理制度,大、中、小修制度,出入庫、出入廠制度,入井驗收制度,搬家倒面驗收制度,井下電氣焊管理制度,其 它,試驗制度,井下電氣搭火驗收審批制度,設備材料領用考核制度,四、作為機17、電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【3】加強機電業務保安,1、抓好機電系統質量標準化安全基礎工作；2、重點抓好主扇和局扇的可靠性管理、井下電氣設備防爆管理、三大保護可靠管理、井下供配電系統停送電管理、絞車提升系統、膠帶機運輸系統安全防護（保護齊全、安全裝置齊全）管理、輔助運輸車輛安全管理、井下電氣焊作業安全管理、采掘搬家倒面安全管理、消防滅塵安全管理、備品備件和備用設備的管理，采取針對性的措施做好機電重點方面的業務保安。,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【4】加強電氣防爆管理,1、防爆總方向（1）消除電火花同爆炸混合物的接觸（2）限制熱源的強度或作用范圍2、礦用電氣設備防爆的基本措施（18、1）間隙隔爆技術（2）本質安全技術（3）增加安全程度（4）超前切斷電源和快速斷電技術,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,【5】加強事故追查管理,1、建立健全事故追查制度，按照事故“四不放過”的原則進行追查處理；2、認真做好事故案例分析教育工作，大張旗鼓的進行宣傳教育，不隱不瞞，不捂不蓋，才能達到事故安全教育工作；3、吸取教訓、制訂有效措施避免同類事故的發生，舉一反三，防患未然4、處罰事故單位及責任人。,四、作為機電礦長應該怎樣抓好煤礦機電工作,五、xx年xx礦機電工作打算,按照董礦長、孟書記“管理固化”理念結合我礦實際特制定xx年機電運輸管理“1、2、3、4、5、6”工作體系即：【1】19、每月召開“一”次機電運輸工作專業例會【2】每月堅持“兩”次專項檢查【3】嚴格執行機運管理“三步曲”【4】嚴格執行“3+1”安全操作管理模式。【5】嚴格執行“五項”專業管理【6】嚴格執行“六”個“機電運輸管理調度指揮程序,【1】每月召開“一”次機電運輸工作專業例會,（一）會議主要內容1、動力部設備用電隊通報一月來設備管理及用電管理存在問題及下一步的打算2、動力部電管隊通報一月來井下電氣管理存在的問題及下一步的打算。3、動力部動力隊通報一月來地面井下漏風漏水存在的問題。4、機運事業部運轉隊通報一月來車皮管理存在的問題及下一步的打算。5、安全管理部通報一月來機電運輸專業管理存在的問題及下一步的打算。20、6、礦各職能管理單位總結一月來的工作及下一步的打算及機電管理調度指揮程序執行情況。7、學習集團公司、恒源煤電及礦制定的機電運輸專業管理規定，對近期出現的煤礦事故案例進行分析，通過分析吸取經驗教訓。8、各單位提出需要平衡解決的問題。9、副總以上領導總結講話。,五、xx年xx礦機電工作打算,【1】每月召開“一”次機電運輸工作專業例會,（二）會議主要參加人員：副總以上礦領導、采掘機運通安技調主要負責人及機電主管、機電技術人員、各機電隊副隊長以上的管理干部、產品質量部部長、后勤服務部長、機廠廠長、供應站站長等。（三）會議召開時間：每月下旬第一個周二下午3點或另行通知。（四）會議主持人：機電礦長或機電副21、總,五、xx年xx礦機電工作打算,【2】每月堅持“兩”次專項檢查,由安全管理部牽頭組織，動力物資保障部負責協助。以質量標準化為標準，以示范工程為切入點。安全管理部機運科是機電運輸專業監督管理單位，認真組織好機運專業專項檢查，相關單位必須安排專業管技人員參加。主要檢查項目：設備完好檢查、電氣管理專項檢查、斜巷運輸專項檢查、其他季節性專項檢查。強化電氣管理，杜絕電氣失爆。,五、xx年xx礦機電工作打算,【3】嚴格執行機運管理“三步曲”，強化員工培訓,1、機運管理“三步曲”：第一步，工作前：超前管理，未雨綢繆；第二步，工作中：強化管理，注重實效；第三步，工作后：舉一反三，防患未然。,五、xx年xx礦22、機電工作打算,【3】嚴格執行機運管理“三步曲”，強化員工培訓,2、加強員工技能培訓 每三個月（每季第三月中上旬）由單位支部書記（主要指動力部及機運部）對所轄員工至少進行一次業務考試。制定考核方案進行獎罰，各單位要制定本部門各工種員工業務技能知識培訓計劃，并報人力資源部培訓中心備案。（實行月度考核季度評比，與工資掛鉤，實現員工培訓日常化、制度化和長效機制）,五、xx年xx礦機電工作打算,【4】嚴格執行“3+1”安全操作管理模式，即嚴格執行“三”個嚴禁，“一”個閉鎖”安全操作管理模式,“三個嚴禁，一個閉鎖”：即運輸設備（皮帶機、鏈板機、絞車等）在設備運轉時嚴禁清理煤或雜物、嚴禁打掃衛生、嚴禁檢修設23、備；在設備檢修（無論機檢修或電檢修）時將開關進行停電、驗電、放電、掛短路接地線、一個閉鎖：掛停電牌并安排專人看管，以防誤操作，從而有效的防止運輸設備運轉傷人事故及電氣傷人事故的發生。并要求各工作現場設備停用后手把必須打在停止位置并進行閉鎖以防設備誤啟動。嚴格灌輸葛董事長：“勤思考、敢負責、重執行”的工作理念與標準；嚴格灌輸龔董事長“三心一意”工作理念即“用心工作、盡心工作、細心工作，一心一意抓好安全”，確保機運設施的安全運行。,五、xx年xx礦機電工作打算,【5】嚴格執行“五項”專業管理 即設備管理、用電管理、井下電氣管理、四大件專項管理、斜巷運輸管理。,1、井下電氣必須 堅持“六”個月更換制24、度且對重點煤頭實行局扇看管制度，杜絕瓦斯超限事故。由于我礦是瓦斯突出礦井加強對局扇的使用管理是實現瓦斯零超限的關鍵，動力物資保障部要對全礦每臺局扇實行身份證明管理，確保局扇使用不超過六個月。2、每季度對接地電網接地電阻遙測和高壓電氣設備及高壓線路絕緣試驗各進行一次，動力物質保障部組織實施、組織監督實施。無論地面井下電氣設備接地是非常重要一項工作，把它落實好能夠有效防止雷擊事故、觸電事故的發生。各單位必須要有一名主管專門負責，并應將遙測結果及時上報動力物資保障部備案。動力物資保障部應建立電氣設備接地電阻遙測及絕緣試驗數據檔案。3、認真做好修舊利廢工作，把修舊利廢工作落到實處。,五、xx年xx礦機電工作打算,【6】嚴格執行“六”個“機電運輸管理調度指揮程序”,即打鉆期間電器設備檢修流程、惡劣天氣安全供用電調度指揮流程、掘進工作面放炮停送電指揮流程、局部通風機掉電恢復運轉指揮流程、主排水泵啟動指揮流程、原煤生產系統調度指揮流程。由于我礦是瓦斯突出礦井，實施這六個機運管理調度指揮程序是非常必要，使得事故的處理過程能夠做到有計劃、有層次、有條理，不但能夠使事故得到及時有效的處理，更能防止事故的進一步擴大，避免了重大機電事故發生，從而收到良好的效果。,五、xx年xx礦機電工作打算,謝 謝！,