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2023年抖音賣(mài)房培訓(xùn)課件(57頁(yè))
2023年抖音賣(mài)房培訓(xùn)課件(57頁(yè)).pdf
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培訓(xùn)課件
上傳人:Le****97 編號(hào):763907 2023-10-09 57頁(yè) 4.64MB

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1、抖音賣(mài)房,如何不瞎忙?分享人 羅成3大重點(diǎn)1、從改變認(rèn)知開(kāi)始,看清視頻營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯2、開(kāi)發(fā)商、置業(yè)顧問(wèn)兩個(gè)不同維度短視頻玩法3、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等頭部房企直播賣(mài)房的N種模式為什么抖音賣(mài)房又又又火了?為什么大家開(kāi)始關(guān)注抖音賣(mài)房了?短期:營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用沒(méi)了中期:分銷(xiāo)壓力和客戶(hù)變了長(zhǎng)期:視頻營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)短期:營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用沒(méi)了!有排名TOP10的央企都砍掉了70%的費(fèi)用還有更狠直接砍掉100%的!巧媳婦難為無(wú)米之炊?NO!沒(méi)有什么是地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人做不到的!視頻營(yíng)銷(xiāo)不要錢(qián)!視頻營(yíng)銷(xiāo)不要錢(qián)!視頻營(yíng)銷(xiāo)不要錢(qián)!中期1:客戶(hù)變了客戶(hù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),從小白變專(zhuān)家了上哪學(xué)買(mǎi)房?當(dāng)然是抖音中期2:中介壓力傳統(tǒng)中介強(qiáng)勢(shì):平衡成交占比,來(lái)客渠道2、更健康,把命運(yùn)掌握在自己手上視頻新中介崛起:率先跑馬圈地,開(kāi)發(fā)商再不如此,以后線上也只能靠中介了長(zhǎng)期:視頻大趨勢(shì)1000000000(10億用戶(hù))每天平均刷短視頻2小時(shí)以上極端簡(jiǎn)化廣告替代:客戶(hù)的注意力在哪里,就把廣告打到哪里,只是打法要變都知道要抖音賣(mài)房,那么為什么很多房企沒(méi)有做?因?yàn)?大痛點(diǎn)抖音賣(mài)房3大痛點(diǎn)沒(méi)資源:裁員、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用要么給中介要么縮減、有心無(wú)力沒(méi)經(jīng)驗(yàn):公司沒(méi)人懂,懂的人難招,浪費(fèi)了很多人力財(cái)力沒(méi)效果:短視頻、直播做了很多,沒(méi)流量,沒(méi)成交,心寒怎么破?答案作為謎底最后揭曉地產(chǎn)視頻營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)史的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)“人類(lèi)從歷史中學(xué)到的唯一的教訓(xùn),就是沒(méi)有從歷史中吸取到任何教訓(xùn)”黑格爾地產(chǎn)視頻營(yíng)銷(xiāo)3、史的3個(gè)階段1、2020疫情倒逼置業(yè)顧問(wèn)游擊戰(zhàn)模式2、2020-2022模式成熟房企陣地戰(zhàn)模式3、2023年費(fèi)用倒逼房企+置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)模式2020年:第一階段游擊戰(zhàn)模式疫情倒逼置業(yè)顧問(wèn)是主力售樓處突然關(guān)停,沒(méi)發(fā)拓客和到訪,置業(yè)顧問(wèn)、業(yè)主直播才藝表演、特長(zhǎng)分享、搞笑小劇場(chǎng)、自家看盤(pán).第一階段:游擊戰(zhàn)模式1個(gè)人+1部手機(jī),就是1支隊(duì)伍漫長(zhǎng)的第二階段1:看主播明星賣(mài)房萬(wàn)科邀請(qǐng)了劉濤富力邀請(qǐng)了李湘恒大邀請(qǐng)了佟大為石榴邀請(qǐng)了羅永浩.品牌效應(yīng)好,受眾不精準(zhǔn)較好不叫座,不具持續(xù)性成本高,換房產(chǎn)大V或?qū)<衣L(zhǎng)的第二階段2:看內(nèi)容房產(chǎn)大V和專(zhuān)家受眾相對(duì)精準(zhǔn)有干貨內(nèi)容可以沉淀私域流量影響力有限很難促轉(zhuǎn)化成本還4、是高換房企總經(jīng)理漫長(zhǎng)的第二階段3:看優(yōu)惠購(gòu)房節(jié)用“優(yōu)惠”逼定意向客戶(hù)購(gòu)房節(jié)本質(zhì)其實(shí)地產(chǎn)活動(dòng)思維存量轉(zhuǎn)化,增量有限第二階段:陣地戰(zhàn)模式重兵投入,拼的是資源第三階段:中臺(tái)空中賦能1、腳本賦能:中臺(tái)集中創(chuàng)作分發(fā)2、數(shù)據(jù)賦能:數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)與指導(dǎo)3、資源賦能:流量和優(yōu)惠政策支持第三階段:現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)模式中臺(tái)賦能,靈活作戰(zhàn)先端正認(rèn)知抖音不是包治百病的靈藥,但是抖音賣(mài)房有效果不要把抖音當(dāng)救命稻草原因:房地產(chǎn)大額低頻交易特性你可能回為愛(ài)豆或網(wǎng)紅買(mǎi)一支口紅,但不會(huì)因?yàn)樗I(mǎi)一套房抖音賣(mài)房的兩個(gè)維度對(duì) 房 企:抖 音 賣(mài) 房 不 帶 貨,而 是 帶 品 牌對(duì) 銷(xiāo) 售:抖 音 帶 的 不 是 成 交,而 是 線 索抖音帶貨的5、底層邏輯私域流量基于對(duì)主播人設(shè)的信任,形成的購(gòu)買(mǎi)行為一個(gè)關(guān)鍵信任人設(shè)兩個(gè)路徑專(zhuān)業(yè)+喜歡抖音轉(zhuǎn)化的邏輯很多地產(chǎn)入以為的邏輯(傳統(tǒng)廣告邏輯):短視頻/直播加置業(yè)顧問(wèn)去案場(chǎng)成交抖音賣(mài)房實(shí)際的邏輯:公域流量流量打撈流量順暢承接私域流量運(yùn)營(yíng)線下到訪線上線下價(jià)值傳遞案場(chǎng)成交抖音賣(mài)房最常見(jiàn)的3個(gè)誤區(qū)1、流量黨2、自嗨黨3、功利黨誤區(qū)1:流量黨什么火熱、什么搞笑就拍什么,使盡渾身解數(shù)吸引眼球,才藝表演、搞笑搞怪、甚至不惜反串賣(mài)丑考核也以流量為指標(biāo)200萬(wàn)流量200個(gè)精準(zhǔn)粉絲所以?xún)?nèi)容一定要垂直誤區(qū)2:自嗨黨視頻畫(huà)面、文案追求高大上,不說(shuō)人話。還總要求置業(yè)顧問(wèn)點(diǎn)贊分享,這種視頻號(hào)比較常見(jiàn)。總是品牌利好、領(lǐng)導(dǎo)視察和6、樓盤(pán)自夸,還請(qǐng)大咖、媒體或者業(yè)主代言夸你若端著,我便無(wú)感,做品牌也要品牌人格化,接地氣誤區(qū)3:功利黨平常不做短視頻和直播的內(nèi)容和流量沉淀,一上來(lái)就賣(mài)房子視頻營(yíng)銷(xiāo)需要先交朋友先種草,再拔草先養(yǎng)魚(yú),再釣魚(yú)視頻營(yíng)銷(xiāo)的成交,多是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的結(jié)果抖音賣(mài)房的主要3支大軍房產(chǎn)大V系:比如大胡子說(shuō)房,已經(jīng)變現(xiàn),效果很好。舊中介系:比如貝殼,正在積極擁抱視頻營(yíng)銷(xiāo),銀河計(jì)劃。開(kāi)發(fā)商系:紛紛下場(chǎng),但是不夠堅(jiān)定,少數(shù)領(lǐng)先房產(chǎn)大V 和 開(kāi)發(fā)商以客推盤(pán) 和 以盤(pán)推客正確的態(tài)度:向他們學(xué)習(xí)+擁抱新中介房企抖音賣(mài)房3大優(yōu)勢(shì)1、官方背書(shū)(可信任,低風(fēng)險(xiǎn),藍(lán)V)2、產(chǎn)品價(jià)值(產(chǎn)品價(jià)值營(yíng)銷(xiāo))3、專(zhuān)屬折扣(不找中介)短視頻營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容為王7、內(nèi)容為王的內(nèi)容,到底是個(gè)什么內(nèi)容?腳本=文字內(nèi)容+腳本結(jié)構(gòu)內(nèi)容=講了什么+怎么講并不是所有時(shí)間短的視頻都叫短視頻短視頻的流量邏輯,決定了其獨(dú)特的腳本結(jié)構(gòu)視頻營(yíng)銷(xiāo)助手爆款文案庫(kù):每日更新平臺(tái)爆款房產(chǎn)短視頻文案,批量提供創(chuàng)作靈感視頻營(yíng)銷(xiāo)助手腳本覆蓋范圍視頻營(yíng)銷(xiāo)助手AI幫忙改腳本chatgpt來(lái)臨之后腳本改寫(xiě)腳本擴(kuò)寫(xiě)腳本自動(dòng)生成避免與爆款撞車(chē)讓“人工+智能”快速批量生產(chǎn)視頻腳本直播賣(mài)房普遍存在的3個(gè)問(wèn)題1、無(wú)私域流量2、無(wú)流量閉環(huán)3、無(wú)流量運(yùn)營(yíng)無(wú)私域流量平常沒(méi)有內(nèi)容和社群沉淀私域流量流量哪里來(lái)?宣傳碧桂園直播宣傳造勢(shì)5重奏:自媒體大V、全國(guó)官微矩陣、網(wǎng)紅美女及房產(chǎn)大咖、置業(yè)顧問(wèn)1V1邀約客戶(hù)、傳統(tǒng)大8、型媒體及合作的直播短視頻機(jī)構(gòu)。無(wú)流量閉環(huán)客戶(hù)聯(lián)系不方便,常常斷流:留資后靠call客,或者加置業(yè)顧問(wèn)需要有專(zhuān)人承接流量,對(duì)流量進(jìn)行篩選,再分發(fā)給置業(yè)顧問(wèn)視頻營(yíng)銷(xiāo)助手把線上留資直接與案場(chǎng)的移動(dòng)銷(xiāo)售appSCRM接入,完成線索的自動(dòng)導(dǎo)入、分發(fā),實(shí)現(xiàn)線上流量的無(wú)縫銜接。無(wú)流量運(yùn)營(yíng)大部分來(lái)客,只是感興趣,需要私域流量運(yùn)營(yíng)促轉(zhuǎn)化不成交就流失,存量時(shí)代,一客難求,憐惜眼前人把不成交的客戶(hù)變成全民經(jīng)紀(jì)人或裂變活動(dòng)拉新3個(gè)私域流量池:企微:便于及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)社群:便于客戶(hù)長(zhǎng)期留存與激活線上售樓處:便于客戶(hù)了解產(chǎn)品價(jià)值和參加活動(dòng)如何做好一場(chǎng)賣(mài)房直播?“天時(shí)、地利、人和”人和直播的人員配置:一般需要1名運(yùn)營(yíng)、1-29、名主播、1名場(chǎng)控。文檔準(zhǔn)備:要有詳細(xì)的方案、直播腳本和執(zhí)行表,節(jié)點(diǎn)倒推、責(zé)任到人、流程清晰,這個(gè)地產(chǎn)人都很熟了直播器材:提前測(cè)試檢查,器材會(huì)直接影響直播的觀賞效果和流暢性,突然故障就會(huì)導(dǎo)致“翻車(chē)”。直播預(yù)警機(jī)制準(zhǔn)備好預(yù)案,比如不小心出現(xiàn)違規(guī)二維碼、被停播,如何迅速重新開(kāi)播等。直播道具的準(zhǔn)備與升級(jí)從KT版到視頻營(yíng)銷(xiāo)助手直播地圖的升級(jí)地利地利:直播場(chǎng)地。房地產(chǎn)一般選擇能體現(xiàn)項(xiàng)目特色的背景,如logo墻前、樣板間內(nèi)、園林內(nèi)、休閑區(qū)等。如果長(zhǎng)期做,搭建專(zhuān)門(mén)的直播間,比如萬(wàn)科城云望項(xiàng)目的玻璃房直播室。天時(shí)黃金時(shí)間點(diǎn):客戶(hù)進(jìn)入直播間后,前 3 秒留下主要看場(chǎng)景布置;30 秒內(nèi)主要看主播的狀態(tài),3 分鐘內(nèi)留10、下主要看直播內(nèi)容的吸引程度。互動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間點(diǎn)設(shè)計(jì):比如抽獎(jiǎng)、引導(dǎo)關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論、秒殺、搶券等。萬(wàn)事具備,只欠東風(fēng)流量從哪里來(lái)?傳統(tǒng)媒體資源:合作新舊媒體資源、分銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)(尤其置業(yè)顧問(wèn))及橫向部門(mén)(尤其是物業(yè))、供應(yīng)商及合作伙伴等。新媒體資源:新媒體矩陣(公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音等)、“社群+直播+短視頻”相互促進(jìn)的三位一體。直播賣(mài)房的N種模式博采眾長(zhǎng),為我所用東原:短直雙開(kāi)模式短直雙開(kāi)矩陣獲客600+短視頻賬號(hào)331個(gè)直播間運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理體系集團(tuán)三級(jí)管控體系+SOP標(biāo)準(zhǔn)提效(紅寶書(shū)直播)內(nèi)容中臺(tái)集中賦能多部門(mén)聯(lián)動(dòng)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(腳本短視頻),提高獲客能力萬(wàn)達(dá):2大核心+5大思維兩大核心11、:建立信任+讓客戶(hù)萬(wàn)科:分散創(chuàng)新,遍地開(kāi)花模式:各城市公司共享品牌影響力,本地垂直服務(wù)精準(zhǔn)客群短直雙開(kāi):直播種草+短視頻內(nèi)容流量:運(yùn)營(yíng)+投放組合萬(wàn)科經(jīng)典案例:萬(wàn)科八點(diǎn)半萬(wàn)科八點(diǎn)半的目標(biāo)首先是超級(jí)品牌事件其次是打造私域流量池最后才是助力沖業(yè)績(jī)效果:抖&頭條話題超2600萬(wàn)+,微博話題超1億+。融創(chuàng):綜藝型直播融創(chuàng)華南微綜藝生活就這young總觀看量超270萬(wàn)+人次。微博熱搜一天突破2000萬(wàn)。融創(chuàng)還自建MCN(網(wǎng)紅中介機(jī)構(gòu)),孵化直播品牌賬號(hào)矩陣特點(diǎn):最貼近年輕人的直播玩法碧桂園:55購(gòu)房節(jié)模式購(gòu)房節(jié)+流量明星+特價(jià)優(yōu)惠碧桂園55購(gòu)房節(jié)2.6萬(wàn)套特價(jià)房源鳳凰云、安居客及天貓旗艦店三大線上售樓處賣(mài)券10天認(rèn)購(gòu)143億元國(guó)央企直播:保利省級(jí)電視臺(tái)權(quán)威背書(shū)+專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)大V帶貨+區(qū)域副總經(jīng)理獨(dú)有優(yōu)惠+直播間豐富互動(dòng)抽獎(jiǎng)
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  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
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