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1、多種經營管理規范培訓,商管總部營運中心,目 錄,經營理念多種經營的總體經營方向是“點綴廣場商業氛圍使之成為經營亮點，同時作為商場經營品類和服務項目的功能補充”，旨在塑造萬達廣場品牌、帶動人氣，促進商戶銷售。品類選擇上以能讓顧客“駐足”的商品類別為主。,多種經營概念 多種經營主要指在萬達廣場商戶租賃區域以外的所有公共區域所從事的經營活動，主要包括六大類形式。1、長期固定點位（內場扶梯下專柜、外場零售商亭）2、ATM機 3、宣傳點位（內場燈箱、道旗、吊幔、外場道旗等）4、倉庫 5、內外廣場臨時促銷 6、其他（地下停車場區域配套經營等）,801,601,602,603,ATM,臨時點位,內外場固定點2、位,604,103,102,101,001,002,點位編號要求（1）點位編號采取3位數字，自001-999；（2）多種經營點位必須按照商管總部制定的統一標準進行編號，點位編號每年年初更新一次；（3）經營過程中新增加點位根據其性質在相應的編號序列后順序增加；（4）多種經營點位一經確定，各公司不得隨意變更。,具體要求001-499為長期固定的租賃點位（簽定多種經營管理合同）001-099外場固定點位 101-199一層固定點位 201-299二層固定點位 301-399三層固定點位 401-499四層固定點位501-599為宣傳點位（簽定廣告位租賃合同）；包括廣場燈箱、廣場道旗、出入口店招位置、3、櫥窗、玻璃幕墻、內場廣告位、吊旗、液晶屏等601-699為臨時促銷點位（含內外場臨促點位及DP點位）（簽定臨時促銷協議）701-799為倉庫點位（簽定倉庫租賃合同）801-899為ATM機點位（簽定ATM場地租賃合同）901-999以上規則不能涵蓋的點位,長期固定點位應以化妝品、香水、手表、時尚飾品等能讓顧客“駐足”的商品類別為主，對于現場品質較差的箱包、鞋帽襪、服裝、彩票售賣以及銀行、證券、電訊通信、房地產、學校等部門機構設立的以辦理業務為目的的多種經營項目，原則上不允許進行租賃。臨時促銷活動應以品牌、形象推廣為主，原則上不允許進行商品打折特賣活動。,（1）新開業廣場多種經營規劃及預算、已開4、業廣場多種經營年度預算審批流程：發起公司營運部經理-公司行政人事部經理-公司營運副總-公司財務負責人-公司總經理-區域公司營運經理區域公司營運副總-區域公司財務副總-區域公司總經理-商管總部營運中心南北區業務經理-商管總部營運中心南北區總經理-商管總部營運中心總經理-商管總部財務部總經理商管總部分管財務副總-商管總部總經理（如涉及新增外場商亭，需繼續報規劃院院長）附件：點位圖、預算表,（2）所有規劃外新增點位審批流程：發起公司營運部經理-公司行政人事部經理-公司營運副總-公司財務負責人-公司總經理-區域公司營運經理區域公司營運副總-區域公司財務副總-區域公司總經理-商管總部營運中心南北區業務經5、理-商管總部營運中心南北區總經理-商管總部營運中心總經理-商管總部財務部總經理商管總部分管財務副總-商管總部總經理-分管副總裁（如涉及新增外場商亭，需繼續報規劃院院長）附件：點位圖、點位規劃說明、實景照片、預算。,（3）規劃內長期固定點位、其他類點位（洗車場等）審批流程：發起公司營運部經理-公司行政人事部經理-公司營運副總-公司財務負責人-公司總經理-區域公司營運經理區域公司營運副總-區域公司財務副總-區域公司總經理-商管總部營運中心南北區業務經理-商管總部營運中心南北區總經理-商管總部營運中心總經理附件：合同、點位圖、消防安全責任書、效果圖、裝修圖、資質（工商執照、稅務登記證、法人代表身份證6、委托授權書）、該品牌第一次進駐需附簽字掃描的品牌審批表。,（4）規劃內臨時促銷活動審批流程：發起公司營運部經理-公司行政人事部經理-公司營運副總-公司財務負責人-公司總經理-區域公司營運經理區域公司營運副總-區域公司財務副總-區域公司總經理抄送：商管總部營運中心南北區業務經理-商管總部營運中心南北區總經理-商管總部營運中心總經理附件：合同、點位圖、消防安全責任書、效果圖、活動方案、資質（工商執照、稅務登記證、法人代表身份證、委托授權書）,（5）規劃內倉庫、宣傳點位、ATM機審批流程：發起公司營運部經理-公司行政人事部經理-公司營運副總-公司財務負責人-公司總經理-區域公司營運經理區域公司營運7、副總-區域公司財務副總-區域公司總經理抄送：商管總部營運中心南北區業務經理附件：合同、點位圖、消防安全責任書、資質（工商執照、稅務登記證、法人代表身份證、委托授權書）、效果圖（宣傳點位、ATM機）、ATM機必須加裝防塵罩,（6）規劃內外墻廣告、LED屏審批流程：發起公司營運部經理-公司行政人事部經理-公司營運副總-公司財務負責人-公司總經理-區域公司營運經理區域公司營運副總-區域公司財務副總-區域公司總經理營運中心企劃部副總經理營運中心企劃部總經理營運中心南北區總經理營運中心總經理抄送：商管總部營運中心南北區業務經理附件：合同、點位圖、消防安全責任書、資質（工商執照、稅務登記證、法人代表身份證8、委托授權書）、效果圖,多種經營合同版本要求：多種經營合同須采用商管總部規定的格式合同文本。如需對于合同改動的，按照商業管理公司制度（2011年版）規定執行；,合作期限要求：原則上長期固定租賃點位、ATM機、倉庫、宣傳點位單個合同期最長不得超過1年，不得設置免租期；臨時促銷點位單個租賃協議期最長不得超過2個月時間，同一商戶同一品牌嚴禁連續在臨時促銷點位經營超過2個月，嚴禁變相拆分合同。租金、保證金標準要求 A-廣場內固定點位單位租金標準原則上不得低于該區域商鋪租金標準；廣場內和外廣場臨時促銷點位租金標準不得低于當地競爭對手同等區域租金標準；B-對于商戶續簽的合同租金原則上遞增不低于10%；C-多種經營合同履約保證金原則上不得低于2個月租金標準，質量保證金按品類設定，原則上不得低于2000元。上報時限要求 原則上多種經營點位審批至少提前一周時間上報，對于規劃及預算外、涉及合同金額較大的多種經營點位須提前15天上報審批。,點位規劃（開業后一個月內上報）,多種經營的年度預算：每年的11月中旬各地公司上報下一年度多種經營預算；預算表：附件1：年度多種經營預算表 附件2：多種經營點位明細表 附件3：年度多種經營預算明細表,多種經營的月報：每月5日前通過OA上報區域公司以及商管總部營運中心南北區業務經理 多種經營創收月報表 多種經營合同臺帳,謝 謝,