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1、應(yīng)急救援的管理和檢查落實,四,三,二,一,五,應(yīng)急管理內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)急管理的短板,怎樣編制應(yīng)急處置卡,案例警戒,應(yīng)急處置能力專項檢查,2,課程內(nèi)容,一、案例警戒,3,天津港“812”特別重大火災(zāi)爆炸事故,事故后果：165人遇難（現(xiàn)役消防人員24人、天津港消防人員75人、公安民警11人，企業(yè)員工和周邊居民55人）8人失蹤（消防人員5人，企業(yè)員工、消防人員家屬3人）798人受傷住院治療（重及較重的傷員58人、輕傷員740人）304幢建筑物毀損（辦公樓、廠房及倉庫等73幢，住宅、公寓231幢）其他財產(chǎn)損失：（12428輛商品汽車、7533個集裝箱）,應(yīng)急管理不當(dāng),航拍 天津港爆炸一個月后,瑞海公司存在2、嚴(yán)重應(yīng)急管理缺陷：,未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。瑞海公司未按機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定（公安部令第61號）第40條的規(guī)定，針對理化性質(zhì)各異、處置方法不同的危險貨物制定針對性的應(yīng)急處置預(yù)案，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練；未履行與周邊企業(yè)的安全告知書和安全互保協(xié)議。事故發(fā)生后，沒有立即通知周邊企業(yè)采取安全撤離等應(yīng)對措施，使得周邊企業(yè)的員工不能第一時間疏散，導(dǎo)致人員傷亡情況加重。,海南3.18較大中毒事故,3月18日，海南省儋州市蔚林橡膠公司組織進(jìn)行橡膠廢水池清洗作業(yè)，1名員工在廢水池中作業(yè)時突然暈倒，其他2名員工和聞訊趕來的廠長先后下池救人，最終導(dǎo)致3人中毒死亡。教訓(xùn)分析：企業(yè)對有限空3、間認(rèn)識有誤，認(rèn)為敞開式的池子不屬于有限空間，更不會導(dǎo)致人員中毒。企業(yè)沒有對員工進(jìn)行有限空間作業(yè)方面的安全培訓(xùn)，員工沒有有限空間作業(yè)安全意識，不知道有限空間存在的中毒窒息風(fēng)險，也未采取任何通風(fēng)、檢測、防護(hù)等措施盲目進(jìn)入有限空間作業(yè)。,應(yīng)急管理不當(dāng),有限空間作業(yè)風(fēng)險管控缺失,有限空間是指封閉或部分封閉、自然通風(fēng)不良的空間，極易積聚有毒有害、易燃易爆氣體而導(dǎo)致中毒、火災(zāi)爆炸事故，或者由于氧含量不足而導(dǎo)致窒息事故發(fā)生。在廢水池、污水池、發(fā)酵池、腌菜池、窨井、地溝等有限空間作業(yè)時，池/井/溝內(nèi)積聚或因作業(yè)擾動溢出的硫化氫有毒氣體將導(dǎo)致中毒事故發(fā)生，甚至在數(shù)秒內(nèi)致人死亡。,應(yīng)急管理不當(dāng),有限空間作業(yè)風(fēng)險管4、控,在進(jìn)行有限空間作業(yè)前首先必須對作業(yè)場所存在的各種風(fēng)險進(jìn)行辨識；針對各種風(fēng)險，采取防范措施；制訂作業(yè)安全措施，辦理作業(yè)許可配備作業(yè)需要的安全防護(hù)裝備培訓(xùn)作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險防范和自救、互救技能，未經(jīng)培訓(xùn)或未采取有效防護(hù)措施時，員工有權(quán)拒絕有限空間作業(yè)。對作業(yè)過程可能發(fā)生的事故，制訂科學(xué)的應(yīng)急救援方案、落實應(yīng)急救援人員、器材，培訓(xùn)應(yīng)急救援技能。,有限空間作業(yè)應(yīng)急管理,案例典范,10,安縣桑棗中學(xué)在5.12大地震震中無人傷亡,學(xué)校以外的房子全部受損90多位教師的房子全部跨塌，而桑棗中學(xué)2200名學(xué)生，133位老師在地震發(fā)生時：1分32秒全部從教學(xué)樓撤離，無一人死亡，無一人受傷。,應(yīng)急管理得當(dāng),牛人！5、桑棗中學(xué)校長 葉志平,二、應(yīng)急管理內(nèi)容,12,事前、事發(fā)、事中、善后預(yù)防、應(yīng)對、處置、恢復(fù),指政府及其他公共機構(gòu)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后恢復(fù)過程中，通過建立必要的應(yīng)對機制，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全；促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動。,應(yīng)急管理定義,2、事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵,14,三、應(yīng)急處置能力專項檢查,15,檢查對象,規(guī)模以上企業(yè),涉爆粉塵、有限空間、鋰電池,檢查內(nèi)容,1、預(yù)案編制2、應(yīng)急演練3、處置能力,檢查方式,應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資配備,現(xiàn)場應(yīng)急拉練,預(yù)案編制,一,二,三,應(yīng)急演練,一,二,三,企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)、程序6、,一,二,三,重要崗位員工應(yīng)知、應(yīng)會,一,二,三,現(xiàn)場處置的實施,一,二,三,（一）應(yīng)急預(yù)案編制,24,（二）應(yīng)急預(yù)案備案,26,（三、四）應(yīng)急預(yù)案評估及修訂,27,（五）重大危險源信息告知,28,（六）應(yīng)急物資裝備落實情況,29,（七）應(yīng)急演練組織,31,現(xiàn)場,（八）應(yīng)急知識培訓(xùn),34,相關(guān)人員的培訓(xùn),四、應(yīng)急管理的短板,37,應(yīng)急預(yù)案不完善,應(yīng)急組織不合理,指揮員不到位,裝備設(shè)施不足夠,應(yīng)急措施不科學(xué),五、怎樣編制應(yīng)急處置卡,39,針對場所、崗位簡明、實用、有效,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 88 號）第十九條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對工作場所、崗位的特點，編制簡明、實用、有效的應(yīng)急處置卡。應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式，便于從業(yè)人員攜帶。,應(yīng)急處置卡,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急處置卡模板（負(fù)責(zé)人）,41,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急處置卡模板（應(yīng)急負(fù)責(zé)人）,42,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急處置卡模板（車間、班組、崗位）,43,44,祝你掌握應(yīng)急科學(xué)、技術(shù)！,