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1、年安全工作總結,建筑安裝分公司安全管理部,2xx,前 言,回顧2018年的工作，在取得一定成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于安全生產的意識及責任心的教育、文明生產標準化的定位格式還有待進一步探索，尤其是基本施工工藝標準在施工過程中的執行和落實還存在相對差距，充分體現我們管理方式和我們這個體系還需要更新和提高。安全管理體系的良好運行能為生產經營提供良好的社會效益和經濟效益保障。2018在分公司黨政領導的指引關懷下，我們安全人義無反顧、所向披靡，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。2019我們將迎接改革浪潮，科技興安、勇于擔當、努力拼搏、奮勇向前！,目錄,2、年度安全工作重點概述,逐月重點工作情況,工作完成情況,工作存在不足,明年工作計劃,施工現場安全管理,主要內容,2018年安全管理部日常施工現場巡查230次/年，月度考核12個月，其中專項考核5個月，共檢查出隱患815條；重點項目及分部分項工程現場督導13次；“三會”考核212天；嚴格審查開（復）停工項目資料，共收到停工驗收報告27份，開具停工驗收單27份；參與了分公司開復工驗收工作，開復工工地36個。,安全管理制度建設,2018年修訂完善了分公司安全管理制度事故隱患排查與整改制度；建立117項安全生產責任制，新增78項，內容涵蓋到分公司各崗位；重新修訂完善了分公司安全績效考核辦法；片區安全文明3、生產標準、安全月及消防月活動方案；簽訂安全目標責任書、治安消防安全目標責任書等。,安全教育培訓,安全管理體系建設,2018年項目部施工現場以片區組建安全管理體系21個；施工作業班組28個；民兵組織連共計126名。志愿消防隊12支，178名隊員；雨季三防應急小隊19支，224名隊員。并開展交流、評比、演練活動。,年度安全工作重點概述,一,2018年項目部施工現場作業人員安全培訓81次，達1680人次；分公司警示教育4次36場，達4457人；制度、方案、文件下達轉發166篇；安全管理部組織學習16次文件35份，中心組學習13次文件34份。,目錄,年度安全工作重點概述,逐月重點工作情況,工作完成情況4、,工作存在不足,明年工作計劃,節后工程項目開工前安全教育培訓；三級安全一號文件宣貫；工程開（復）工安全驗收；制定安全績效考核方案；組織開展事故案例教育。,逐月重點工作情況,二,逐月重點工作情況,二,目錄,年度安全工作重點概述,逐月重點工作情況,工作完成情況,工作存在不足,明年工作計劃,5.5%,37.7%,27.2%,29.6%,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度,1、季度安全檢查隱患對比2018年安全管理部工作人員深入施工現場，采取專項整治檢查、巡檢、月檢、重點工程項目現場督導等形式，共查隱患815條.,工作完成情況,三,0,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%5、,90%,塔吊設備,文明生產,安全管理,安全防護,標示標牌,消防安全,機電管理,（1）,（2）,（3）,（4）,（5）,（6）,（7）,9條,100條,103條,233條,167條,49條,154條,A,B,C,D,E,F,G,2、各類隱患數量統計,工作完成情況,三,100%,3、各類隱患占據比例統計分析,工作完成情況,三,76,134,32,70,工作完成情況,三,4、上級部門季度檢查隱患統計2018年上級部門深入施工現場，采取專項整治檢查、月度星級考核、重點抽檢等形式，共查隱患312條.,工作完成情況,三,5、上級部門季度檢查隱患占據比例情況2018年多經、宏圣職能部門深入施工現場，采取專6、項整治檢查、月度星級考核、重點抽檢等形式，共查隱患312條。,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度,22.3%,10.3%,24.4%,43%,標牌15%,文明33.7%,機電20%,工作完成情況,三,2018年上級部門查隱患312條,按照隱患類別比例分析可以看出，消防安全、防護是管理重點。,6、上級部門檢查各類隱患占據比例統計,崗前培訓,警示教育,宣貫學習,部室學習,崗前安全培訓81次，達1680人次；“六大員”安全教育和技能培訓36人；司機安全行駛教育培訓42人；隱患排查及整改措施技能培訓30人。,上級安全、消防、保衛等文件、活動方案、利用QQ群、微信群下達轉發166篇。,視頻警示教育47、次，案例3次，計36場，達4457人。,文件學習16次35份，中心組學習13次文件34份。,工作完成情況,三,7、安全教育培訓,8、安全管理制度建設,完善,事故隱患排查與整改制度；片區安全文明生產標準，10個施工網點制定文明生產標準化110條。,建立完善117項安全生產責任制，新增78項，內容涵蓋到分公司各崗位,建筑安裝分公司安全績效考核辦法，安全生產管理17項制度修訂。,工作完成情況,三,01,02,03,04,05,06,宣傳欄黑 板 報,觀看安全教育影片,發放書籍和宣傳單,安全知識咨詢日,張貼標語或宣傳畫,安全知識競賽,安全文化宣傳開展方法,安全文化傳播是安全管理不可或缺的一部分，是打開8、廣大從業人員安全知識窗口的最佳途徑。,工作完成情況,三,9、安全文化建設,關于開展安全生產主體責任執法年活動方案,安全生產專項整治活動方案,關于加強2018年安全生產工作的決定,關于開展安全大反思大討論的方案,2018年安全知識競賽活動方案,關于開展2018年“安全生產月”活動方案,工作完成情況,三,9、安全文化建設,7,9,10,11,開展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動方案,關于開展安全生產全面排查、嚴格整治專項活動方案,關于年末歲首安全生產工作的安排,關于開展“反三違”專項活動實施方案,2018年消防月“119”活動方案,12,開工前準備驗收必備；三級安全一號文名詞解釋,工作完9、成情況,三,9、安全文化建設,工作完成情況,三,10、安全管理組織體系建設,01,以片區組建安全管理保障體系21個。,安全管理保障體系,02,組建志愿消防應急小分隊12支，178名隊員。,志愿消防應急體系,03,組建雨季三防應急小分隊20支，244名隊員。,雨季三防應急體系,04,施工作業班組28個，人員330名。,施工作業班組,05,“六大員”53名；綜治維穩信息員17名。,青監崗、信息員,及時與各項目部簽訂安全目標責任書13份。,安全生產目標責任書,及時與各項目部、機關部室逐級簽訂治安消防安全目標責任書25份。,消防安全目標責任書,項目部與施工作業班組簽訂安全生產管理協議17份，房屋租賃安10、全管理責任協議4份。,安全生產管理協議,責任落實,工作完成情況,三,11、安全管理責任落實,12、活動方案制定及開展,制定了安全月活動方案、“安康杯”知識競賽活動方案，并成功組織開展了“安康杯”安全知識競賽、隱患排查及整改、文明標準化工地評比和班前會評比等活動。,工作完成情況,三,13、安全月咨詢日活動,“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于分公司機關及各項目部的醒目位置，營造了良好的活動氛圍。6月份共制作條幅58條;板報6塊。16日上午9時，在君悅天地工地舉行了安全宣傳日宣誓、簽字活動，向各項目部及作業班組發放了安全宣傳資料2000余份，并向廣大員工宣傳安全生產法律法11、規和安全生產生活常識，提高了員工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。,工作完成情況,三,22日在三項目部君悅天地工地開展了高空墜落、火災和防洪三個科目的應急救援演練，并現場演示了安全帽、安全帶正確佩戴和各種類滅火器的使用方法；二項目部、六項目部、裝備部、太原科創城開展消防應急救援演練；五項目部、九項目部、十項目部開展“雨季”三防事故應急救援演練；六項目部開展觸電事故應急救援演練，通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，強化了應急預案的有效性和可操作性，為健全完善事故預警和應急處置機制提供了有力保障。,工作完成情況,三,14、應急救援演練,根據年初施工產值4.5億元，提取2%，計劃12、投入900萬元。,安全投入共計820.75萬元；其中：安全文化建設投入8.5萬元，消防設施投入3.7萬元。,工作完成情況,三,14、安全費用使用情況,目錄,年度安全工作重點概述,逐月重點工作情況,工作完成情況,工作存在不足,明年工作計劃,隱患排查,制度落實,工作技能,溝通交流,治理整改,安全考核,受知識面的影響，在隱患排查管理過程中，局限于表象。,前緊后松、流于形式，應付差事，手腕不硬。,隱患整改過程和整改完成情況掌握不夠，不能現場督導和及時復查。,規范、標準掌握的不夠全面，在整改措施上不能給予指導。,上下溝通不暢，造成貓捉老鼠局面。,安全績效考核力度不足，臺階少且高差不大。,工作存在不足,四13、,2018年在各項工作當中，忽多忽少都存在一些不足，歸總在人的責任心、管理模式的落后、手腕不過硬、考核不嚴謹、執行力較差幾方面上。,“三查三會”重要性認識不足,崗前安全培訓流于形式,工作主動性和積極性不高,安全標準化執行不力,工作存在不足,四,目錄,年度安全工作重點概述,逐月重點工作情況,工作完成情況,工作存在不足,明年工作計劃,年度工作計劃,建筑安裝分公司安全管理部,2019,起點,超前計劃、事前防范、統籌安排,第一季度,第二季度,結合文件精神，調整思路與方向,第三季度,第四季度,嚴防死守打攻堅戰，認真總結分析，展現未來宏圖。,明年工作計劃,五,1、2019年安全工作總體思路,強化安全主體責14、任，踐行科學安全管理理念。,嚴格落實“三查三會”制度，管理人員跟班帶班制度。,重點關注“三危”“三違”管理，采用新技術云數據管理。,從嚴落實機關各部室業務保安責任，提升管理技能。,加強安全教育培訓，提高業務技能，實現安防向技防轉變。,強化責任,責任清晰,科學管理,深化三基,增強培訓,責任落實 夯實基礎 科技興安,明年工作計劃,五,2、安全管理工作重點,明年工作計劃,五,3、細化三個標準,安全經費使用范圍,其他與安全生產直接相關的支出。,安全技能培訓、進行應急救援演練及防抗洪澇、暴雨等自然災害支出。,完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備、設施支出。,聘請專家參與安全生產 檢查與評價 費用。,15、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。,重大危險源、重大事故隱患的評估、監控支出。,明年工作計劃,五,4、建立安全費用管理長效機制,為加強建設工程安全生產費用管理，建立安全生產費用投入長效機制，實現安全生產費用專款專用。項目部制定安全生產經費使用方案和安全生產經費使用計劃，明確安全經費的使用范圍和程序。日常作業過程中每使用一批安全生產經費，均計入臺賬，確保經費的可追溯性。,黨,政,工,團,人人肩上有重擔開展“5643”文化理念，強化黨政工團齊抓共管的安全管理氛圍，真正體現“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理機制。,明年工作計劃,五,5、強化黨政工團齊抓共管,鑒于2018年安全教育培訓的薄弱環節，針對施工現場管理的需要，開展形式多樣的專題教育培訓，提高管理人員的管理技能和作業人員的規范操作。,完善應急管理機制，規范施工網點應急演練程序和應急方案的內容、上報程序，提高員工的應變處置能力。,嚴格設備維修保養管理，完善臺賬、操作規程、包機牌、設備接地等基礎管理；,強化消防知識培訓，增強消防安全督導頻次，使消防安全管理落在實處。,應急安全管理,機電設備安全管理,消防安全管理,安全教育培訓,明年工作計劃,五,6、狠抓四項管理,匯報人：,謝謝聆聽,