安全隱患識別與管理培訓課件(57頁).ppt
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編號:765649
2023-10-10
57頁
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1、安全隱患的識別與管理,主題,安全的基本概念及原則,1,安全隱患的識別,2,安全隱患管理和改善機制,3,一、安全基本概念及原則,事故的概念:指在生產和行進過程中,突然發生的與人們愿望和意志相反的情況,使生產進停止或受到干擾事件。,事故的隱患:可導致事故發生的物體的危險狀態、人的不安全行為、管理上的缺陷。,不安全行為:員工在操作過程中,違反勞動紀律程序和方法等具有危險性的做法。,引發事故的原因:,(1)人的不安全行為:,(2)物的不安全狀態:,(3)管理的原因:,人的因素:人員缺乏安全知識,疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起的事故。,物的因素:機械設備工具等有缺陷或壞境條件差而引起的事故,(12、)違章操作(2)違反勞動紀律,事故原因,直接原因,物的原因,人的原因,直接原因,技術原因,教育原因,身體原因,管理原因,精神原因,二、安全基本概念及原則,1、本單位質押監管人員要積極參加安全生產的各項活動,對存在的安全隱患要及時上報,提出改進安全工作的意見,搞好安全生產。,2、遵守勞動紀律,工作思想集中,堅守崗位,未經許可從事非本工種作業;嚴禁酒后上班,3、正確使用個人防護用品,進入有高處作業的場地必須戴好安全帽。,4、工作人員要注意場地效能指示標示,場地工作要注意各種車輛來往及機械裝備。,6、不得在工作地點或工作中開玩笑、打鬧等以免發生事故。,7、在所有的工作場所,嚴禁明火、吸煙。尤其是紙制3、品監管項目。,8、要將堆放的物品留有頂、墻、柱、垛等防火間距離。,9、要熟練掌握所有儲存的物資的性質和防火和滅火的知識,發現火災后,能熟練使用滅火器材,并及時參加滅火救工。,5、現場材料堆放要整齊穩固成堆成垛。搬運材料、半成品等應由上面下逐層搬取,不得由下而上去或中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物等事故,職業安全管理理念,實踐全員參加,方法標準化,理念零災害/疾病率,每個人的健康、存在都是寶貴的財富存在的概念-在這個世界上沒有完全相同的兩個人時間的概念-人生只有一次并且短暫關系的概念-一個人的力量是完成不了大事的,無保護高空作業,存安全隱患,電源插座破損,存安全隱患,安全管理的三原則,零的原則預先4、的原則全員參與的原則,零的原則,不是單純考慮無死亡事故;還要不發生病休、病痛及職業病;還要不發生設備、財物損失;還要不發生環境的污染與破壞等。從根本上使事故變為零。,預先的原則,最終的目標是為了實現零事故、零疾病、零損失、零污染在付出行動之前、發現所有工作場所及操作中的安全隱患,掌握危險隱患藏匿的環節與細節,消除危險隱患藏匿要因。防止、預防事故杜絕發生,全員參與的原則,為了發現安全隱患,全體人員要掌握各自工作與操作中的安全隱患,并知道解決或防止發生的辦法;全體人員齊心協力站在各自的立場及崗位的觀點上,全面徹底的發現安全隱患;自發的用自己的意志,將解決問題的行動付與實踐。,安全隱患識別與管理,25、,安全隱患識別的先決條件?,5S做不好,安全隱患多得無法識別,太多的隨機事件,識別后瞬間變化,企業有效實用安全管理機制,素養,清潔,整頓,整理,安全Safety,清掃,安全事故發生模式,安全隱患和事故/事件的關系圖,安全隱患,無管理,不安全的狀態(物)不安全的行動(人)約束機制失效,能量意外釋放(設備或方法制度),安全隱患:是指在公司生產、活動和服務過程中,可能導致人員傷亡、設施破壞和產品損壞的因素(行為、狀態)稱之為安全隱患。,危險源可能導致傷害和疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態,不安全行為、不安全狀態,病休工傷,死亡,不休工傷事故,無傷、無破壞事件,事故過程:該員工在6、操作過程中,未打下保險杠,造成模蓋倒下壓傷左手中指。送往福清平安醫院診治,診斷結果為中指骨折。,車間工傷案例-1,該員工在操作夾布機過程中,由于手部接觸滾輪過近,導致手背被夾布機滾輪輕微壓傷。,車間工傷案例-2,大底出型員工在操作圍條夾布機時手套沒有戴好(手套長出了一段),當他放膠料時右手套隨滾筒被卷進去,右手也跟著被卷進去,左手按緊急剎車開關,可開關失靈,導致手部被卷。,車間工傷案例-3,該員工在工作中操作不當,砂輪和砂紙未粘貼牢固,以至于機器運轉中砂紙脫離砂輪,砂紙劃破右手背,造成手背劃傷約四公分傷口。,車間工傷案例-5,員工在操作切片機時因為膠料卡刀,未切斷電源便伸手去掏膠料,導致切片機7、切刀落下,切斷右手拇指。,車間工傷案例-6,該員工在盤點搬運架橋助劑時,該化學品濺出灑在身上,導致皮膚過敏現象。,車間工傷案例-7,安全隱患識別案例,如何識別安全隱患?,從以下幾個方面以及個人的經歷、經驗入手,清查出常規/非常規的活動中存在的安全隱患,如有必要可請專業人士參加。,常規/非常規的區分,識別安全隱患的常用方法,安全事故/隱患要因分類,安全隱患識別現場調查著眼點(1),安全隱患識別現場調查著眼點(2),電氣的安全隱患(露出充電部),電氣的安全隱患(露出充電部),案例-電氣設備類安全隱患,1、不能識別火線(相線)、地線(零線)2、無回路編號 3、布線出現交叉、跨越和凌亂 在檢修和變更線8、路時,將容易出現接錯線,導致火災,有06接線進步,1、A、B、C相線顏色沒有嚴格執行910處,9處錯誤,導致識別火線困難,3處錯誤,導致識別地線困難,2、地(零)線顏色沒有嚴格執行23處,3、無回路編號,剝線不規范,裸露帶電部分,布線不規范,無法判斷錯誤,在配電柜內接線不規范非常普遍,接錯線,燒了東西-是事故布線不合規范,即使沒燒東西,是安全隱患-就是錯誤,正確的接法,布線無交叉、跨越,2廠餐桌涂飾線,正確的接法,放射的安全隱患(強紫外線),存在安全隱患:操作測功率復光時,沒有規定配帶勞保用品,粉塵的安全隱患(有害物質、粉塵的觸摸吸入),安全隱患識別禁止標志,禁止人們不安全行為的圖形標志。(國9、標中:23種)幾何圖形是帶斜杠的圓環,圖形背景為白色,圓環和斜杠為紅色,圖形符號為黑色。,安全隱患識別警告標志,提醒人們對周圍環境引起注意,以避免可能發生危險的圖形標志(國標中:28種)幾何圖形是三角形,圖形背景是黃色,三角形邊框及圖形符號均為黑色。,安全隱患識別指令標志,強制人們必須做出某種動作或采取某種防范措施的圖形標志(國標中:12種)幾何圖形是圓形,背景為藍色,圖形符號為白色。,安全隱患識別提示標志,向人們提供某種信息(如標明安全設施或場所)的圖形標志(國標中:4種)幾何圖形是長方形,按長短邊的比例不同,分一般提示標志和消防設備提示標志兩類。提示標志圖形背景為綠色,圖形符號及文字為白色10、。,全公司統一的安全標志,各種警示標識、標線完備,各種警示標識、標線完備,隱患識別后改善提案制度,【問題說明】燈管防護罩角鋒利,工人在作業時抬頭很容易刮傷,【對策效果】將防護罩角用砂紙磨鈍,并在防護罩角處貼有警示標示,提醒大家,燈管架角安全的改善,隧道烘爐的改善,【問題說明】烘爐鐵網裸露在烘箱外,操作時不小心衣服會被卷入進去,存在安全隱患,【對策效果】用PVC板固定圍起來,既安全又美觀,【問題說明】在泡殼檢驗區,檢驗泡殼的時候,經常因為滾動會掉在地上,摔壞原材料,【對策效果】在檢驗臺邊角加一條護角,防止了檢驗時,泡殼跌落的風險,提高工作效益,檢驗臺增加護角的改善提案,【問題說明】用酒精焊接燈腳11、的時候,流出來的酒精時大時小,操作時很難控制而且容易著火傷到手,很不方便,【對策效果】在酒精的銅管上裝上開關來控制酒精流出的大小,要是著火了關掉開關就可以,既不會把銅管燒壞也不會傷到人,酒精管道開關的改善,【問題說明】點燈LED光線太刺眼,沒有防護措施,【對策效果】用黑布遮住隔離強光,避免了眼鏡的直接照射,LED強光用黑布隔離的改善提案,【問題說明】之前的通電棒是用不銹鋼做的直徑細小 1、操作的時候經常移動,導致通電棒歪倒,每次使用都要扶正;2、操作的時候經常扶正,通電棒與電源的交接處就容易接觸不良而線路短路,【對策效果】更換粗一點的通電棒 1、長期使用都不會歪倒,減少員工一個扶正浪費的動作;12、2、通電棒與電源接口不良的線路短路情況也大大的減少了,現在試用一個月都沒之前的問題存在,排氣機臺電線的改善,【問題說明】移動功率機裝在膠盒內,不僅不美觀,接線柱裸露,還會經常有觸電的危險,使用起來不安全,不方便,【對策效果】用了專業的、美觀的絕緣盒子,大大的提高了其安全性,防止觸電,拿取方便,移動功率機的改善提案,1、有組織的識別不安全因素,即所有可能造成不安全的隱患。(公司統一領導下,以各部門為中心)2、制定巡查、糾正、改善與預防的標準3、制定統一安全標志4、各部門的自主管理5、緊急事件都要有預案管理6、宣傳教育與全員參與,基石:營造營造持續改善氛圍與機制,安全管理六步法,讓每個人知道自己操作中自己周圍具體的安全隱患,讓每個管理者知道自己管理的職場具體安全隱患在那里,讓每個人知道如何避免具體安全隱患,不因自己的疏忽而出現事故,全員盡量尋找即使疏忽也不發生的對策,謝謝各位的聆聽!,