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1、第一煉鐵廠管理制度安全培訓課件,供料車間安全管理制度,xx鋼鐵有限公司,2,需學習安全管理制度明細,公司安全理念進廠安全須知安全生產責任制車間會議制度車間檢查制度,公司安全理念,1、安全五保體系：員工保班組、班組保工段、工段保車間、車間保分廠、分廠保公司2、三全一多樣：全員、全面、全過程、形式多樣化3、安全工作方式：嚴、實、細、新4、六抓：抓反復、反復抓；抓系統、系統抓；抓領導、領導抓5、三抓：抓具體、抓細節、抓落實6、三熟：熟悉現場作業環境、熟記安全操作規程、熟知危險源點預知預防,公司安全理念,7、日鋼安全生產方針：不安全、不生產；保安全、保生產8、3+1管理模式：班組建設、過程控制、AB危2、險源監控、突發事件應急處置9、三種能力：自我防護能力、危險辨識能力、突發事故應急處理能力10、安全工作中心點：反事故、減事故、遏制重大事故11、安全工作思路：抓關鍵、保重點、帶一般12、居安思危、居危思危；有防則安、無防則危,13、安全工作十二字操作原則：先確認、穩操作、能互保、不傷害14、“三無”班組：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故15、班組“三會”：班前布置會、班后總結會、安全活動會16、五不干：單人處理故障我不干、器材不齊全我不干、上下信息不通我不干、手續不齊全我不干、無安全措施我不干17、單人處理故障報告制度（危險作業報告制度）18、讓每一件工作遠離事故；讓每一名員工遠離傷害；,公3、司安全理念,進廠安全須知,1、進入生產區域必須由專人陪同，嚴禁與生產無關人員進入或在生產區域內逗留。2、進入生產區域必須按照要求佩戴相應勞動防護用品（如安全帽）。3、進入煤氣區域、液壓站、配電室等防火區域嚴禁帶火種，并按崗位要求進行登記。4、未經允許不得觸摸區域內的運轉設備，嚴禁靠近旋轉設備或高溫鋼坯等。5、在生產區域內走安全通道，靠右側通行，注意躲避車輛，嚴禁奔跑或嬉鬧。,進廠安全須知,6、廠區內道路靠近右側行走，兩人以上嚴禁并列行走，并應注意交叉路口車輛。7、在爬高、地面不平整或物流運輸緊張的情況下，嚴禁邊行走邊打手機。8、嚴禁在吊物下行走，不得倚靠高度超出1.5米的原料或成品垛位。9、嚴4、禁在煤氣區域、轉爐爐前、高爐出鐵場等危險區域內逗留或休息。10、嚴格遵守區域內各類安全標示和提示，遇緊急情況在陪同人員下有秩序疏散。,進廠安全須知,11、常用安全色及其含義：紅色禁止、停止；藍色指令，必須遵守的規定；黃色警告，注意；綠色提示，安全狀態通行。12、安全標志類型及其含義：禁止標志：不準或制止人們的某種行動。其幾何圖形為帶斜杠的圓環。警告標志：使人們注意可能發生的危險。其幾何圖形是正三角形。,進廠安全須知,指令標志：告訴人們必須遵守某項規定。其幾何圖形是圓形。提示標志：向人們指示目標和方向，其幾何圖形一般為長方形。13、廠內行走確認制：一看，二走，三不準。一看：廠內行走時看清路線方向5、是否有障礙物、前后是否有火車、機動車輛及高出是否有可能墜落的危險物；二走：指確認安全無錯，按照安全規定路線（安全通道）行走；三不準：不準在鐵路上行走、不準在吊物下行走、不準在公路中心行走。,安全生產責任制之班組長安全生產責任制,1、嚴格執行上級有關安全生產的規章制度、規定，對本班組的安全生產負第一位責任。2、實施聯保制、獎懲制、掛牌制和責任制，對違規違制者嚴格按照各項規章制度進行處罰。搞好安全合格班組建設，爭創安全標準化班組和安全優秀班組。3、開好“三會”：班前布置會（布置生產任務的同7時要布置具體的安全措施），班后總結會（總結當班安全生產情況），安全活動會（周一安全活動要有內容、有記錄、人員6、有保證）。,安全生產責任制之班組長安全生產責任制,4、組織好“三查”:交接班檢查（查設備、工具、場地、勞保用品穿戴、職工精神狀態），班中檢查（查規章制度、安全規程及安全措施執行情況），定期檢查（查設備隱患、人的不安全行為、班組安全管理）。5、負責對新工人、調換工種、復工及間斷本工種作業六個月以上的工人進行班組安全教育。采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，組織班組全員接受有關部門的專業培訓。堅持經常性安全教育和崗位技能教育，提高職工安全素質。6、不違章指揮，有權拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險情時，有權立即組織職工撤離現場，同時把情況報告上級領導,7、按定置管理的要求，保持工作場地的7、安全衛生，搞好綜合治理。8、對本班組的安全操作規程及時提出修改意見，報上級批準后執行。9、發生傷亡事故，要積極組織搶救傷員，保護現場，并立即報告有關領導和安全部門，參加事故的分析和研究。,安全生產責任制之班組長安全生產責任制,皮帶工責任制,1、在班長的領導下，嚴格遵守崗位責任制和皮帶工安全操作規程，正確穿戴和使用勞保用品，不違章作業。2、掌握“三熟”，執行好互聯保制，確認制，做到“三不傷害”；認真落實“先確認、穩操作、能互保、不傷害”的12字操作原則。3、熟悉 槽上、槽下、皮帶等區域各類事故性質，掌握應急預案，積極參加預案演練。4、認真檢查并保證責任區域安全設施牢靠，無隱患。,5、積極參加班組8、安全活動和班前后會，提出合理化建議。6、接受班組長關于“過程控制”的考評。7、對于崗位出現、發生的隱患、險肇、事故負責。,皮帶工責任制,環保除塵工責任制,1、在班長的領導下，嚴格遵守崗位責任制和除塵工安全操作規程，正確穿戴和使用勞保用品，不違章作業。2、掌握“三熟”，執行好互聯保制，確認制，做到“三不傷害”；認真落實“先確認、穩操作、能互保、不傷害”的12字操作原則。3、熟悉除塵設備、區域各類事故性質，掌握應急預案，積極參加預案演練。,4、認真檢查并保證責任區域安全設施牢靠，無隱患。5、積極參加班組安全活動和班前后會，提出合理化建議。6、接受班組長關于“過程控制”的考評。7、對于崗位出現、發生9、的隱患、險肇、事故負責。,環保除塵工責任制,車間會議制度,車間周安全例會班前、班后會班組周安全活動會會議要求,車間周安全例會：,召開時間：每周一8：00分。召開地點：車間辦公室。參加人員：車間班組長以上人員。主持人：車間主任或主任助理主要內容：（1）、總結本周安全工作，違章違紀、隱患整改等情況；（2）、安排下周安全工作計劃；（3）、傳達公司、分廠及車間的安全要求。記錄：建立記錄本，與會人員簽字。,班前、班后會：,召開時間：白班7：30 中班15：30 夜班23：30 常白班7：45召開地點：供料車間會議室參加人員：班組全員。主持人：值班長或班長。主要內容：（1）、布置當班生產任務，交待安全措施10、；總結當班安全工作落實情況。（2）、交待當班注意事項；交待接班注意事項。（3）、傳達公司、分廠及車間的各項通知、要求、計劃；交待崗后安全事項。記錄：建立專門記錄本，與會人員簽字。,班組周安全活動會：,召開時間：皮帶班組下第二個白班16：20 檢修班組每周一召開地點：車間會議室或值班室。參加人員：班組全員。主持人：值班長或班長。主要內容：（1）、開展班組安全活動，學習、考試或討論分析。（2）、總結上周安全工作，安排本周安全計劃。記錄：以班組安全管理手冊要求記錄，與會人員簽字。,會議要求：,所有會議必須按規定時間、地點召開，如有變更需提前通知。如無特殊情況或未提前通知上報，每次考核會議主持人10011、元。遲到、早退每分鐘考核10元，缺席考核100元，有事需向會議主持人提前請假。會議期間手機響鈴一次考核10元，會議期間吃東西、交頭接耳、玩手機或注意力不集中每次考核20元。,會議要求：,班前班后會、班組周安全例會參加人員必須勞保穿戴整齊，違者每次考核20元，會議期間禁止抽煙，抽煙者考核20元。所有會議內容必須如實、認真記錄，記錄本妥善保管。與會人員必須親自簽名，不得代簽，否則各考核50元/次。會議結束后15分鐘內由主控室人員打掃室內衛生，主控室人員請假由值班長制定責任人負責。,車間檢查制度,交接班檢查班中檢查日常檢查專線檢查定期檢查,交接班檢查：,檢查日期：每天交班時為白班8：00-8：30 12、中班16：00-16：30 夜班0：00-0：30檢查人員：崗位工、主值、班長、值班長。檢查內容：安全設施、設備運行、三室、定置以及勞保穿戴和員工精神狀態。檢查方式：在交接班記錄本如實記錄。,班中檢查,檢查時間：每班至少2次。檢查人員：崗位人員（主值）。檢查內容：設備運行、潤滑情況；危險源控制情況；安全防護設備設施情況。檢查方式：有安全點檢記錄，危險源檢查記錄，崗位點檢日志記錄。,日常檢查：,檢查頻次：每天一次。檢查日期：每天不定期檢查。檢查人員：車間安全員。檢查內容：崗位人員勞保穿戴、精神狀態，勞動紀律，現場室內外衛生，物品擺放，人的不安全行為物的不安全狀態，環境的不安全因素，安全防護設施的13、有效性，消防器材，現場的隱患排查，各項記錄臺帳填寫是否規范，各鐘會議記錄是否完整。,專項檢查：,檢查頻次：每月四次。檢查日期：每周一安全例會結束后檢查人員：車間主任、副主任、工段長、車間安全員、班長。檢查內容：皮帶機各部件（包含五大主件、八大附件）、各皮帶通廊、皮帶機三大防護設施。,定期檢查：,檢查日期：每月15日前檢查人員：車間主任、副主任、工段長、車間安全員。檢查內容：車間重大危險源、隱患排查。,檢查及考核要求：,1、所有檢查必須按規定時間進行，如有變更需提前通知。如無特殊情況或未提前通知上報，每次考核20-100元。2、車間在主控室、檢修值班室設隱患檢查記錄本（含各類隱患及違章違紀行為）14、，由當班主控工或檢修工負責管理，做好記錄交好班。負責對公司、分廠、車間檢查電子臺帳進行抄錄，并將班組自查問題以OA形式上報工段、車間。記錄上報有求完整、準確，漏報、瞞報或不符合要求每次考核20元,3、當班檢查問題分單位進行，每2座高爐為一個單位，主值對當班檢查問題進行匯總，在隱患檢查記錄本登記并簽字；各地面上料口或傾角問題有班長匯總上報并簽字；值班長每天對當班檢查執行情況進行檢查簽字；檢修班組由檢修工段長王曉光指定負責人。記錄上報有求完整、準確，漏報、瞞報或不符合要求每次考核20元。4、每日公司、分廠、車間檢查問題由車間安全員（安全員休班由車間指定負責人）整理下發，皮帶班組使用張廣軍郵箱、檢修班組使用劉長偉郵箱。未經允許任何人不得私自處理郵箱內文件或干與工作無關事項，一經發現嚴肅處理。,檢查及考核要求：,謝謝大家！,