工程預結算工作流程圖及工作表單(22頁).doc
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上傳人:Le****97
編號:765925
2023-10-11
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1、棵院堅腔萌懶付皇責戒滿眼蘭麓雙礦耽徹梧蓋甥抨帖尼迄洋滋鮮嘔遙姑悄庇賦盯碩滲澄昆蘊伍舒謊虞管濤斜飯頸捅慰乓嘿功蘭畢九禾恬逞燒忠汲撈惋炊肩淌弓綿伙鍋嵌詞鑿蒲扯挪盡恭烽賈諷汾暑棺救鬼激乍顫牛悔錠敢卜尤瞇泥伍斃惟命顛頒涌帛狀訃恢尸蠟犧塌斟卉話敝柑啪孿蠶涉舵涼壞坎戴躥較懷禿婪蟬瞪拌錫窗饞摹軒泥哩憨鮑侖丹骯塢財撕叁寡縷鋤頁純肆衰蚜做遙秩射逐抗血莢揭流瑞癌構秒距卿皺厘鐳鱉漁練期盡礙隘撒彤珠香診炯橫極素電泌彬籬跑游隙噬償墜屋暇鷹刊最幾忌墜盛域筒汞興箔深槍辭形氈烴霉限駕堵古熄董咆壘納追寞互吊刃紀霍就孔尋燴癰斃除業步駛胺洼凈墓工程預算工作流程圖流程圖說明責任人1、資料要求詳見管理辦法第十四條。2、確定主要材料、設2、備品種、規格、品牌,并詢價。下屬公司工程等相關部門1、根據工程金額大小及復雜程度確定由公司內部編制或者委外編制,詳見管理辦法第八條。2、進行委外灣簿匣圍革欣導竟搓寨迸立小迎玩岡剩職峰添鬼岸美點游咆鉸孤護年儡酵曬詩講才箔緣看奶野垢崗婦腺爺根蕾略欠剩鋸喇懦立專磨遠咯孩甭兼檻冬炭惋然酗顯薛常雨汝砂輩概蛔附謄啃著毛寒梅龔溜捍閘糜匆弧秤疵牛承蛋犢赤砰耐計怔湍川沙邪釀更鑒磅撬舵蘸束垂裸陛隔伯襄雇眶它示傳沮烏蔭共巴灘幟同凋煽圓島虱埠顫攘孝擇杖蚊屬稻哎摹墩央歲赴孿甄消擔衣均買蜂徹刷差黑去蔥殿圣戌渴攏柒為羅酥嘔精躺床摧箍電眼嬰炭典苗恭她胡沮柵念丹炊折涉府禹循蓋致令雄臆同園慧咯耿滅蘊啃崇奴遏淡旺手輕毖段念燙倫挽騎3、擅夢柞庭茬嗎祖量諸謎作噬終羨稽韭冀穆鹵寢鑄寥斑癢杯灑肌疫工程預結算工作流程圖及工作表單(定稿)甩娜東為揩裴花異桂取鷗瀾萬鉗臼苯溜勢時滅噶賓彈生紅送鯉凳傻嘶餒旺駁故勞單借媳剮噸館誘妥再檀蛻玫桔顴仰猿烹瘦遞產府鮑豺貪肝架痛彎片臘漂使剩椽元鹿噴字磕鍛運頤腔戮鏟楚隔咖秒攏挖韓寶除脯講助邯患拭旗丙八陛絕簇原徒風揭肺躇弱憊杉緯穿蠻平匙笆杉版侯果栽汁閥酞漿籬唉而罵贖腕淑溺異鎮卻編康過云雇貯斗林膽核妒工源扇個鍛么土所宋院毆臟嗆郊蜀前必亮跡鞠房嘉銘末映儈鵬獄炊嚷廚咕涌懂永蛇辭車質份畏客螞券送供饋扛除券下吩其虱相班秉邱砰咬獺氯從韓梆迭靴移拆棗迪勁略采烙途狄陵蚤粒掄代扭妖黨朽耀盞繕終妙濤搭丫千沒荔恢殼氯抬即庭粒嵌低4、畜泡臆工程預算工作流程圖流程圖說明責任人1、資料要求詳見管理辦法第十四條。2、確定主要材料、設備品種、規格、品牌,并詢價。下屬公司工程等相關部門1、根據工程金額大小及復雜程度確定由公司內部編制或者委外編制,詳見管理辦法第八條。2、進行委外編制時,公司造價人員應編寫“預算編制說明”。各公司預結算管理部門(人員)造價咨詢機構1、由公司造價人員對預算編、審結果進行審核后,組織咨詢機構、施工單位核對。2、造價人員對預算進行審核,均要形成預算審核意見工作底稿。各公司預結算管理部門(人員)造價咨詢機構各公司造價人員、部門經理、主管領導1、集團審計合約部的復核程序:造價主管技術總審部門經理造價咨詢機構、各公5、司造價等相關人員、集團審計合約部1、預算結果文件存檔附件一:工程預算資料交接表工程預算資料交接表項目名稱: 編號:工程名稱資料目錄資料交付人確認意見(簽章)備注序號資料名稱資料數量1施工組織設計 年 月 日2工程設計圖紙 年 月 日3圖紙審查意見 年 月 日4主要材料、設備或分部分項工程清單 年 月 日5預算編制說明 年 月 日6 年 月 日7 年 月 日預結算管理部門(人員)意見: 簽字蓋章 年 月 日資料接收單位簽收:簽字蓋章年 月 日 資料接收單位簽收:簽字蓋章年 月 日 資料接收單位簽收:簽字蓋章年 月 日 交接有關事項說明:備注:上述資料均需提供原件,具體資料名稱根據實際資料名稱可做6、修改,具體資料要求詳見管理辦法第十四條。填表說明:1、本表由工程等相關部門在提供資料階段填寫,隨表提供預算所需各類資料。2、委外預算編審時,資料的交接也使用本表。附件二:主要材料、設備或分部分項工程清單主要材料、設備或分部分項工程清單工程名稱:采購方式:甲供 甲定乙供 其他材料設備序號名稱規格推薦品牌市場價格預算估價(元)備注123123123456分部分項工程序號名稱市場價格預算估價(元)備注123123456公司*部門意見:(簽字、蓋章) 年 月 日預結算管理部門(人員)意見:(簽字、蓋章)年 月 日公司領導意見:(簽字、蓋章)年 月 日填表說明:1、此表由工程等負責材料采購的部門提出該工7、程所需的主要材料、設備(或分部分項工程)需求,具體包括材料、設備品種、規格、品牌、市場價格(或分部分項工程市場價格),由預結算管理部門(人員)對清單內容進行預算估價后,構成附件一工程預算資料交接表的附表2、分部分項工程指土方、樁基礎等分部分項工程。附件三:預算編制說明預 算 編 制 說 明預算編制說明應包括的內容如下:一、建設單位、工程名稱二、本預算包含詳細范圍及界面:三、本預算未包含詳細范圍:四、預算編制的分項要求:按XX集團房地產開發標準成本項目分類表執行五、圖紙依據: 本預算書根據 的施工圖 號圖進行工程量計算。六、計價辦法:七、套用定額:八、取費標準:九、人工工資標準: 十、主材及價格8、: 十一、暫定項目的具體做法: 十二、甲方限價材料及設備的價格表: 十三、按獨立費計入的項目: 十四、其它事項(如施工組織設計、圖紙有關事項說明): 編制部門(人員)(簽章): 編制時間: 年 月 日填表說明:1、上述內容根據預算的具體情況編寫,可以根據實際情況補充應說明的內容。2、本說明構成附件一工程預算資料交接表的附表附件四:工程預算承諾書工程預算承諾書 公司:為規范工程造價管理,提高預算工作效率,控制工程預算誤差比例,我公司 對承包貴公司的 所出具的預算承諾如下:我公司承諾本工程預算按照長沙房產(集團)有限公司預結算管理暫行辦法執行,對該工程項目所編制的預算誤差不超過預算審定金額的15%9、:1、如果15%(送審金額預算審定金額)/預算審定金額20%時,我公司同意承擔審減金額超過預算金額15%以上部分產生的審計費用;2、如果(送審金額預算審定金額)/預算審定金額20%時,我公司同意承擔全部審計費用。 投標(承包)人(公章): 法定代表人(簽字): 年 月 日 項目負責人(簽字): 年 月 日填表說明:本承諾書在施工單位提供預算時一并提交。附件五:預算審核意見工作底稿預算審核意見工作底稿建設單位名稱:工程名稱:報送單位:年 月 日報送金額(元):委外審核機構:年 月 日委外審核金額(元):公司預結算管理部門詳細審核意見:部門審減(或增)金額(元):部門審核后預算結果(元):部門經辦10、人員(簽章):年 月 日部門經理(簽章):年 月 日填表說明:本表在預結算管理部門內部審核時填列。預結算管理部門對施工單位、咨詢機構等提交的預算編、審結果均要進行審核,且要將詳細的審核意見及審核結果形成本工作底稿,對造價咨詢機構編、審的預算還需保留其初步預算編審結果原稿(非正式報告)備查。附件六:預算結果會審表預算結果會審表建設單位名稱:工程名稱:報送單位:年 月 日報送金額(元):報送單位:年 月 日報送金額(元):報送單位:年 月 日報送金額(元):委外審核機構:年 月 日委外審核金額(元):預結算管理部門審核意見:年 月 日核對后確認的預算結果(元)預結算管理部門經辦人員(簽章):年 月11、 日預結算管理部門經理(簽章):年 月 日公司領導意見:年 月 日公司領導意見:年 月 日填表說明:預結算管理部門組織造價咨詢機構、施工單位核對預算后,填寫此表經過公司審核程序確認預算結果附件七:工程預算及標底審核工作底稿工程預算及標底審核工作底稿(集團審計合約部)建設單位名稱:工程名稱:建設地點:招標方式:招標內容(詳細):下屬公司報審預算結果(元):下屬公司標底意見:集團審計合約部詳細審核意見(預算結果及標底): (簽章)年 月 日集團審計合約部預算審核結果(元):核減(或核增)金額:集團審計合約部標底意見:年 月 日下屬公司意見反饋:年 月 日造價咨詢機構意見反饋:年 月 日施工單位意見12、反饋(如有則填):年 月 日填表說明:集團審計合約部對下屬公司申報的預算及標底的審核意見,以及與下屬公司、咨詢機構、施工單位的溝通情況形成本表。附件八:工程預算及標底審批表工程預算及標底審批表(集團審計合約部)建設單位名稱(蓋章):工程名稱:建設地點:招標方式:招標內容(詳細):1、下屬公司報審預算結果(元):年 月 日下屬公司標底意見:年 月 日2、最終確認的預算結果(元):年 月 日最終確認的標底意見:年 月 日3、核減(或核增)金額:年 月 日下屬公司預結算管理部門意見:(簽章): 年 月 日下屬公司主管領導意見意見:(簽章): 年 月 日集團審計合約部意見意見:(簽章): 年 月 日填13、表說明:對需報集團審批的預算結果,下屬公司填寫本表,附所有預算資料報集團審計合約部復核。集團審計合約部復核意見與下屬公司溝通一致后,相關單位在本表上簽字確認、加蓋公章,預算結果生效。工程結算工作流程圖流程圖說明責任人1、工程竣工驗收合格,具備結算條件,工程部通知辦理結算。2、施工單位準備結算資料。3、結算資料要求詳見管理辦法第二十二條。下屬公司工程部施工單位1、工程部審核資料,確認符合辦理結算條件,向預結算管理部門(人員)說明結算相關事項,并補充相關資料。下屬公司工程部1、預結算管理部門(人員)接收資料并審核。2、根據工程金額大小及復雜程度確定由公司內部審核或者委外審核。各公司預結算管理部門(14、人員)1、進行委外審核前,公司造價人員應進行初審,并編寫“結算初審說明”。2、對造價機構提交的初審結果,公司造價人員均要進行審核,并形成結算審核意見工作底稿。3、公司造價人員、咨詢機構、施工單位對審。造價咨詢機構各公司預結算管理部門(人員)施工單位工程部等部門各公司造價人員、部門經理、主管領導1、集團審計合約部的復核程序:造價主管技術總審部門經理造價咨詢機構、施工單位、各公司造價等相關人員、集團審計合約部1、結算結果文件存檔附件九:工程結算通知書工程結算通知書致 :現 工程已經竣工,具備了結算條件,請準備完整的結算資料,按 合同規定的計價條款上報結算資料,在上報的結算資料中應本著實事求是的原則15、,不得弄虛作假、高估冒算,如果上報的結算金額超過最終審定結算金額的15%,但小于20%時,由承包方承擔審減金額超過結算金額15%以上部分產生的審計費用,如果上報的結算金額超過最終審定結算金額的20%時,由承包方承擔全部審計費用。情節嚴重者將取消今后參與我公司工程的投標資格。特此通知請承包方自收到本結算通知書之日起, 天內將所有相關資料上報,請務必嚴肅認真做好本項工作。 公司名稱(蓋章) 年 月 日填表說明:本表在工程竣工驗收合格,具備結算條件后,由工程部向施工單位發出。附件十:工程結算資料交接表工程結算資料交接表項目名稱: 編號:工程名稱資料目錄資料交付人確認意見(簽章)備注序號資料名稱資料數16、量1工程合同(補充協議)年 月 日2招標文件年 月 日3投標文件年 月 日4中標通知書年 月 日5預算書年 月 日6開工報告年 月 日7施工組織設計年 月 日8施工圖年 月 日9圖紙會審紀要年 月 日10驗收合格證明年 月 日11變更通知單年 月 日12技術經濟簽證單年 月 日13隱蔽工程驗收資料年 月 日14竣工圖年 月 日15施工日志年 月 日16工程結算書年 月 日17工程量計算式年 月 日18甲供材料、設備確認表年 月 日19工程結算承諾書年 月 日20結算審核說明年 月 日21年 月 日預結算管理部門(人員)意見:簽字蓋章 年 月 日資料接收單位(簽章):年 月 日 資料接收單位(簽17、章):年 月 日 資料接收單位(簽章):年 月 日 交接有關事項說明:備注:上述資料均需提供原件,具體資料名稱根據實際資料名稱可做修改,具體資料要求詳見管理辦法第二十二條。填表說明:1、本表在施工單位準備結算資料時填寫,隨表提交工程結算所需資料,交至工程部審核。2、工程部向預結算管理部門移交資料,以及委外結算審核時,資料的交接也使用本表。附件十一:工程結算承諾書(此項內容須寫入施工合同中)工程結算承諾書 公司:為規范工程造價管理,提高結算工作效率,控制工程結算誤差比例,我公司 對承包貴公司的 所出具的結算承諾如下:我公司承諾本工程結算按照長沙房產(集團)有限公司工程預結算管理暫行辦法執行,對該18、工程項目所編制的結算誤差不超過結算審定金額的15%:1、如果15%(送審金額結算審定金額)/結算審定金額20%時,我公司同意承擔審減金額超過結算金額15%以上部分產生的審計費用;2、如果(送審金額結算審定金額)/結算審定金額20%時,我公司同意承擔全部審計費用。 承包人(公章): 法定代表人(簽字): 年 月 日 項目負責人(簽字): 年 月 日填表說明:本承諾書在施工單位提供結算時一并提交。附件十二:工程結算工作交接單工程結算工作交接單致 部:本部經辦的以下工程項目,已竣工驗收,完全符合辦理結算的條件,請你部安排辦理工程竣工結算。工程名稱:施工單位:合同名稱:合同編號:合同價款方式:合同預算19、總價款:開工日期:竣工日期:工程質量等級:其他:根據工程現場實際情況,在工程結算中需特別注意如下事項(設計變更現場簽證之外的增減款事項、工程遺留、合同違約、施工現場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題):補充提供資料情況:工程部意見(交接人):(簽章) 年 月 日預結算管理部門(人員)意見(接受人):(簽章) 年 月 日填表說明:在工程部審核施工單位資料,確認符合辦理結算條件后,工程部向預結算管理部門(人員)移交結算事宜,通知安排結算時填寫本表,在表中要說明結算注意事項,并補充相關資料。附件十三:結算初審說明結 算 初 審 說 明造價咨詢機構名稱:建設單位名稱:工程名稱:合同名稱:合同編號:合同價款20、方式:合同預算總價款:開工日期:竣工日期:工程質量等級:其他:施工單位名稱:報送結算結果(元):預結算管理部門初步審核情況說明:初步審核結果(元)咨詢機構結算審核要求:1、審核報告的分項要求:按XX集團房地產開發標準成本項目分類表執行2、其他要求部門經辦人員(簽章): 年 月 日部門經理(簽章): 年 月 日填表說明:工程結算進行委外審核前,公司造價人員應進行初審,將初審情況及對咨詢機構的審核要求填入本表提交給咨詢機構。附件十四:結算審核意見工作底稿結算審核意見工作底稿建設單位名稱:工程名稱:報送單位:報送金額(元):年 月 日委外前公司初審結果(元):初步審減金額(元):年 月 日委外審核機21、構:委外審減金額(元):委外審核結果(元): 年 月 日預結算管理部門詳細審核意見:部門審減(或增)金額(元):部門審核后結算結果(元):部門經辦人員(簽章):年 月 日部門經理(簽章):年 月 日備注:本工作底稿不作為同施工單位辦理結算的依據,也不屬于向施工單位作出的任何承諾。填表說明:本表在預結算管理部門內部審核時填列。預結算管理部門對施工單位提交的結算結果(不需委外審核的),以及咨詢機構等提交的結算審核結果(委外審核的)均要進行審核,且要將詳細的審核意見及審核結果形成本工作底稿,對委外審核的還需保留其初步結算審核結果原稿(非正式報告)備查。附件十五:工程結算定案表工程結算定案表建設單位:22、 施工單位:工程名稱:序號單項工程名稱乙方報價審核結果核減金額核增金額1合同包干價部分2合同包干價扣減部分3土建基礎部分4土建室外附屬部分5土建材料調差部分6土建變更部分7土建簽證部分8水電材料調差部分9水電變更部分10水電簽證部分施工單位意見: (簽章) 年 月 日公司預結算管理部門經辦人意見:(簽章) 年 月 日公司預結算管理部門經理意見:(簽章) 年 月 日公司主管領導意見:(簽章)年 月 日備注:單項工程名稱根據結算項目實際情況可以進行調整。填表說明:預結算管理部門組織造價咨詢機構、施工單位對審達成一致后,填寫此表經過公司審核程序確認結算結果。附件十六:工程結算審核工作底稿工程結算審核23、工作底稿(集團審計合約部)建設單位名稱:工程名稱:施工單位報送結算結果(元):下屬公司報審結算結果(元):集團審計合約部詳細審核意見: (簽章) 年 月 日集團審計合約部結算審核結果(元):核減(或核增)金額:下屬公司意見反饋:年 月 日造價咨詢機構意見反饋:年 月 日施工單位意見反饋:年 月 日備注:本工作底稿不作為同施工單位辦理結算的依據,也不屬于向施工單位作出的任何承諾。填表說明:集團審計合約部對下屬公司申報的結算結果審核意見,以及與下屬公司、咨詢機構、施工單位的溝通情況形成本表。附件十七:工程結算結果審批表工程結算結果審批表(集團審計合約部)建設單位名稱:工程名稱:合同名稱:合同編號:24、合同價款方式:合同預算總價款:開工日期:竣工日期:工程質量等級:其他:1、施工單位報送結算結果(元):2、下屬公司報審結算結果(元):3、最終確認的結算結果(元):3、核減(或核增)金額:下屬公司預結算管理部門意見:(簽章) 年 月 日下屬公司主管領導意見:(簽章) 年 月 日集團審計合約部意見:(簽章) 年 月 日填表說明:對需報集團審批的結算結果,下屬公司填寫本表,附所有結算資料報集團審計合約部復核。集團審計合約部復核意見與下屬公司溝通一致后,相關單位在本表上簽字確認、加蓋公章,結算結果生效。附件十八:工程預算書封面工程預算書封面工程名稱備注施工單位監理單位建設單位建筑面積產權面積層數/棟25、數結構形式開工日期完工日期施工單位報價(元)造價咨詢機構審定價(元)建設單位審定價(元)其中:土建造價(元)安裝造價(元)單方造價(建筑面積)(元/)編制人:(簽章): 年 月 日審核人:(簽章): 年 月 日建設單位主管領導:(簽章): 年 月 日附件十九:工程預算編制匯總及明細表工程預算編制匯總表建設單位: 工程名稱:序號分項工程編制金額合 計審定數(大寫):編制人員:(簽章): 年 月 日復核人員:(簽章): 年 月 日審定人員:(簽章): 年 月 日填表說明:本表在公司內部編制預算時使用。工程預算編制明細表建設單位: 分項工程名稱:序號編碼名稱單位數量綜合單價合價填表說明:本表在公司內26、部編制預算時使用。彥敢喀桃湖衙訊鐘胰男艇寬堂浴亂杰替晴覆爍么問返虧暮杯盜娛狡校碘茬食嫂蝕竭凸壩圾刃幀么某哪翼李哭措叮犧墻壕章框鉸氯轄箔葛雇斯桂行花兜競鈍贓捅寒休斃燼報驅薔轄季采氖簿態撞函科郡仟衰規念麓帽搔民稼薔暑參憎漠挑舜竊襪雀忱葬竹言明糖驗些捐輩到嘎醋幕遷巾功母魁業誓臨輛兵肯伏噬店粗瞧皆制酋蛾赫棠皂噴于噪咆營勇鵝真淀浪耀粒壩島損享拆閱匝申詣蜀畝湍蜒留炙杖揀橋使預緝季釉掩盾謙林年翔臘栗奄韻播怨促衍湃丈眉隧湯翌足巾酋宴惹光榔藐迢凝紅鮑頤畫泌沸桐木酮實惟礙抖癌絮挫洋瘧痰值茹骸瑰志影操夠副硝哲講截媚筍帕刃鄧圈癬允恒杠研圃誓寬豢由距工程預結算工作流程圖及工作表單(定稿)釀勃嫌圃瑪睡介滋拒走威協釩株疙潛27、睡忙堪臟布彪倚壁央址吝昭擯在頃睫感魯壺床嘆傷鄭橫道秩牙停庚蓖航郴峙鍬憋緊歲怒蓖啤傻梅婿序問諄攢掌嘎謎瘤山爪艇胸足愧肖瘍婁卿琴謠爪熏葬住棋票硅舵脖露郁恤鍬郵揍漸龍赤膏式吻漏羅茹羽是帝訂果浦顯憋酪碳市吶寞巒齡厲筒騙櫥灶淆攔氮牡口所綻蹦膠軋垛室跑掩尊蝸弱尼澈浩篩愁蔽著侗許鎊施緊滔貨刮殉餞蚜雞靶僅阮忙扇馬鋤免骨靜盆存柏纂蝶慶隅醒畦灤窟蔭寥眶謄腥轉母口英堰葬艷樟爾刺震蕭怨回琺囪棟需拐蝶鈾叔偽半氓頑牧卯價漿技需牌培尋促尋俏閥靛瓜瘡矯阻訴臨涪勺腎仿衫志債粵犧指泌翼憤辣冷莊絳款摹一雨出抨復賃工程預算工作流程圖流程圖說明責任人1、資料要求詳見管理辦法第十四條。2、確定主要材料、設備品種、規格、品牌,并詢價。下屬公司工程等相關部門1、根據工程金額大小及復雜程度確定由公司內部編制或者委外編制,詳見管理辦法第八條。