建筑工程施工現場管理表格匯總(39頁).doc
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上傳人:Le****97
編號:766033
2023-10-11
39頁
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1、工程現場管理表格匯總目 錄進度計劃報審表1施工單位建設進展周報表2施工現場場地交接單3工程開工令(公章)4專題報告5罰款單(章)6工序交接驗收表7中間驗收交接表8混凝土澆筑申請9材料品牌確認表10工程打樣確認單(A)(章)11工程打樣確認單(B)12裝飾、裝修材料現場認可表13建設單位工程管理通知單(章)14工 作 聯 系 單(章)15工 程 洽 商 單(公章)16施工單位建設進展月計劃報表17月施工進度計劃18工程監理周報19工程建設監理工作月報21工程建設監理工作月報22月施工進度對比表25月施工進度計劃26分包單位資格報審表27工程合同登記表28合同總結報告29分包工程竣工驗收表(公章)2、30現場收方單31* “圖騰*”項目”-工程類付款申請單32設計變更/技術核定單/工程洽商單/現場簽證單結算審批單(完工后)33設計變更/技術核定單/工程變更單/工程洽商單34工作臺賬(每月更新)34工程變更單 (公章)35#地區 圖騰#項目 認價材料-申報表36#地區 圖騰#項目 項目認價材料-價格確認表(公章)37鋼筋計劃表38說明:(章)指建設單位項目章;(公章)指建設單位公章進度計劃報審表工程名稱: 編號: 致: (監理單位):茲報上 工程, 進度計劃,請予審查批準。編制說明:附件: 進度計劃 編制單位(簽章): 監理單位審核意見: 監理單位(簽章): 建設單位審核意見: 現場代表: 3、施工單位建設進展周報表監理單位: 編號: 工程名稱期(土建)施工_標段_子項周報時間施工單位工程規模形象進度對比上周計劃實際完成(延后注明原因)存在問題下周計劃監理部意見建設單位工程部意見注:本表由施工單位填報,一式四份建設單位2份、監理、施工單位各留一份。周計劃周期為周五至下周四。 施工現場場地交接單工程名稱場地范圍接收單位日期交接內容移交項目移交情況簡述指定生活、生產和辦公區域指定用水用電接口,雙方確認水電表初始度數移交水準點和坐標點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品、其他設施設備登記移交場地內和場地周邊需保護設施(含市政、樹木等)甲方現場管理制度移交其他施工單位項目經理(章)監4、理單位總監建設單位項目負責人注:移交情況可附文作詳細說明工程開工令 編號: 工程項目名稱合同編號致: (施工單位) 本工程 (區段/部位)現已具備開工條件,開工日期為 年 月 日。合同工期為 日歷天。請貴單位立即組織開工。施工單位(公章):項目經理:監理單位(章)總監:建設單位(公章):項目負責人:說明:本開工令一式四份,施工單位、監理單位各一份;建設單位項目工程部、成控部各一份。專 題 報 告工程名稱: 期_標段 編號: 事宜:致: 就以上事宜向貴方提出專題報告。附件:提出單位(公章): 提出單位項目負責人: 日 期: 簽收意見: 簽收單位: 負責人: 日 期: 抄送:附:本表由提出單位(監5、理或施工單位)填寫。此表用于某項工作、某個問題,某一方面的情況的專門報告。罰 款 單工程名稱: 期_標段 編號: 發文單位: (監理單位或建設單位)接收單位:事由: 的原因,違反本項目工程建設管理制度或工程合同的規定。附件 頁內容:現按合同及本項目建設管理有關制度規定,對你處以人民幣 (大寫)的罰款。此項罰款以: 現金支出。 在三天內交至公司。若限期未繳納罰金的,以 倍被罰金額在工程進度款中扣出,并通報至你公司。 從工程進度款中扣除。希你在本項目以后的工作中杜絕違規事項的發生,履行好投標承諾,遵守本項目建設管理制度,完成合同規定之義務。被處罰單位接收人員(簽字): 被處罰單位若拒接收,不影響本6、罰款單的實施(于 年 月 日拒接收)項目監理機構(章): 建設單位項目工程部(章): 總監理工程師: 項目負責人: 日 期: 日 期: 工序交接驗收表工程名稱: 編號: 交接工序名稱工序所在部位交接時間工序要求工序已完成內容交驗單位自檢意見接收單位驗收意見項目經理: 項目經理: 總監理工程師意見簽名: 日期: 年 月 日建設單位代表意見簽名: 日期: 年 月 日注:1、工序交接日期為上工序完工日期,次日起為下工序施工開始日期。本表一式四份,工程部、監理部、交、接單位各一份中間驗收交接表工程名稱: 期_標段 編號: 施工單位:_ 監理單位:_ 單位工程名稱合同編號 致: 監理公司 我單位負責施工7、的位于 區段的 分項/分部工程,經檢查,質量及完成情況已具備中間移交條件,請組織查驗。 具體交接工作面情況:附:自檢記錄和測量記錄: 交付單位(章): 負責人: 年 月 日 接受單位查驗意見: 接受單位(章): 負責人: 年 月 日 土建監理意見: 監理工程師: 年 月 日 安裝監理意見: 監理工程師: 年 月 日 建設單位工程部(土建)意見: 代表: 年 月 日 建設單位工程部(安裝)意見: 代表: 年 月 日注:本表一式四份,由交付單位填報,各單位簽署后,建設單位、監理和交接單位各存一份。 混凝土澆筑申請 工程名稱: 期_標段 編號: 施工單位: 監理單位:_致:_(監理單位)我方擬于_ 8、(日期),開始澆筑_(部位)的砼,預計砼_M3,在_時間澆筑完成,其中:1、標高或軸線已校核:是 否2、模板已校準,滿足施工規范要求:是 否3、鋼筋制作安裝已符合設計要求及施工規范要求:是 否4、鋼筋焊接已試驗,并滿足施工規范要求:是 否5、預埋(構)件已按設計圖紙施工完畢,滿足施工規范要求:是 否6、水、電、消防、設備預埋管線及構件已按設計圖紙施工完畢,滿足施工規范要求:是 否7、預留孔洞已按設計圖紙留出:是 否8、安全維護設施已完備并符合要求:是 否 (附送相關隱檢數據、自檢數據) 所需材料:砼強度 其中:添加劑 ;砼強度 其中:添加劑 ; (適用于一批多種強度砼)施工單位(章):_ 施工9、方技術負責人簽字: 日期 混凝土澆筑申請回復致:_(施工單位) 我部經檢查: 同意你方 月 日開始砼澆筑。 不同意你方澆筑砼,需進行整改,詳見監理通知單 。監理單位(蓋章):_土建監理工程師: 安裝監理工程師: 安全監理工程師: 總監理工程師簽字: 日期: 建設單位項目工程部:土建工程師: 安裝工程師: 注:本表由施工單位填報一式三份,經監理審批后建設單位工程部、監理、施工方各留一份。材料品牌確認表 工程名稱: 編號: 施工單位: 事由: 詳見附件。監理單位審核意見:負責人:建設單位項目審核意見:專業工程師: 負責人: 建設單位工程管理部審核意見:專業工程師: 負責人: 注:由施工單位采購的材10、料,已確定材料價格,但未確定品牌的(合同未明確品牌規格的、認價未鎖定品牌范圍的)在訂貨前均報送本表;。工程打樣確認單(A)工程名稱: 打樣時間: 年 月 日分項工程名稱材料、規格等描述使用部位項目工程部意見(章)年 月 日設計單位意見(若有必要)年 月 日成控部意見年 月 日工程部意見年 月 日分管領導意見(若有必要)年 月 日說明:1. A類以欄桿、外墻面、墻地面磚,外窗等涉及表面效果的為主的工序或部品,原則上由公司工程部組織各相關部門予以確認簽字,并加蓋項目工程章,確認完成后返施工單位。2. 工程部主要確認打樣對合同工期有無影響,注明對打樣效果的意見和狀態描述。3.造價部主要注明造價有無變11、化。若有變化,變化價格是多,必要時附詳細資料;與合同的要求是否相符。4.公司有權要求施工單位對工程分部分項實行樣板制,即對面層工程要求先做樣板,工程部書面認可蓋章并附照片后施工單位才能實施下一步的工作。如因樣板制作不符合要求而延誤工期,由施工單位自行承擔責任。如果打樣結果需要調整,與原設計不同時,以打樣確認的樣板為后續工程的依據。并作為竣工驗收中品質要求的依據。工程打樣確認單(B)工程名稱: 打樣時間: 年 月 日分項工程名稱材料、規格等描述使用部位監理單位意見專業監理工程師 總監理工程師 年 月 日建設單位意見專業工程師: 項目負責人: 年 月 日說明:1.此確認單用于所有除A類以外的工序或12、部品,如:防水、鋼筋、模板、砼成型、砌筑、抹灰等,由項目部組織監理單位予以確認簽字,確認完成后返施工單位。2.公司有權要求施工單位對B類工程實行樣板制,即要求先做樣板,項目工程部書面認可蓋章并附照片后施工單位才能實施下一步的工作。如因樣板制作不符合要求而延誤工期,由施工單位自行承擔責任。如果打樣結果需要調整,以打樣確認的樣板為后續工程的依據。并作為竣工驗收中品質要求的依據。裝飾、裝修材料現場認可表工程名稱: 期_標段 編號: 施工單位:_ 監理單位:_ 致 _(監理單位):根據有關文件的規定,現將進場準備用于 部位的裝飾材料,報請貴方認可。附件:1、材料出廠質量證明書 2、材料自檢試驗報告 施13、工單位: 負責人: 日期: 材料名稱材料型號材料規格材料顏色材料等級其它指標參數生產廠家出廠日期監理單位認可情況及意見:總監理工程師:_日 期: 建設單位現場代表認可情況及意見:現場代表:_日 期:_ 注:本表由施工企業填寫一式三份,審核后建設單位、監理、施工單位各留一份。 建設單位工程管理通知單工程項目: 編號: 事由:簽收人姓名時間致: (附件共 頁)建設單位(章): 項目負責人: 日期: 擬稿人: 抄送: 工 作 聯 系 單工程名稱: 編號: 施工單位:_ 監理單位:_致:事由:內容: 單 位(章) _負 責 人 _日 期 _ 注:本表由提出方填寫一式三份,建設單位、監理、施工方各存一份14、。工 程 洽 商 單工程名稱: 期_標段; 編號: 施工單位:_ 監理單位:_致:事由:內容:附件 施工單位(公章) 項目負責人 _日 期 監理單位(章) 總監(代表) 日 期 _建設單位 (公章) 項目負責人 _日 期 _注:本表由提出方填寫一式四份,建設單位兩份,監理、施工方各存一份。施工單位建設進展月計劃報表監理單位: 編號: 工程名稱 期(土建)施工_標段_子項 月報時間 施工單位工程規模形象進度對比上月計劃實際完成存在問題下月計劃月計劃要點(橫道圖附后)監理部意見建設單位工程部意見注:本表由施工單位填報,一式四份,建設單位2份、監理、施工單位各留一份 月施工進度計劃工程名稱: 期_標15、段 號樓 編號: 監理單位: 施工單位: 時間: 序號分部分項工作內容(注明完成比例)持續時間(天)上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425說明注:本表由施工單位填報,一式四份。計劃周期為本月26日至下月25日。工程監理周報工程 第 周 年 月 日 至 年 月 日內容提要: 本周工程形象進度完成情況本周工程情況評述本周工作小結工程中遇到的問題總監理工程師 (簽字): 項目施工機構(公章) 日期: 年 月 日工程名稱 設計單位 建設單位 施工單位 形象進度完成情況上周計劃工作內容上周實際完成工作內容工程中遇到的問題本周發文情況16、文件編號文件名稱受文單位備注本周工程情況評述:本工程情況評述內容包括材料、設備、人員、機械進場情況、投資情況、質量情況存在的問題等。下周工作安排:工程建設監理工作月報第 期 年 月 日至 年 月 日內容提要:本月工程形象進度完成情況工程中遇到的問題工程簽認情況本月工程情況評述本月監理工作小結下月監理工作計劃總監理工程師(簽字): 項目監理機構(章) 日期工程名稱 建設單位 工程建設監理工作月報工程 第 期 年 月 日至 年 月 日內容提要: 本月工程形象進度完成情況工程中遇到的問題工程簽認情況本月工程情況評述本月監理工作小結下月監理工作計劃工程名稱 設計單位 建設單位 施工單位 形象進度完成情17、況上月計劃工作內容上月實際完成工作內容 工程中遇到的問題工程簽認情況專題報告例會紀要內容簡要工程質量簽 證內容簡要向承包單位發出的通知、指令、指示內容簡要承包單位提出的各種報告內容簡要工程付款簽 證內容簡要總監理工程師(簽字): 日期本月工程情況評述:本工程情況評述內容包裹材料、設備、人員、機械進場情況、投資情況、質量情況、等。本月監理工作小結: 下月監理工作計劃:月施工進度對比表工程名稱: 期_標段 號樓 編號: 監理單位: 施工單位: 時間: 序號分部分項工作內容持續時間(天)上月本月提前(+)或拖延(-)時間(天)262728293012345678910111213141516171818、19202122232425本月關鍵線路上實際完成時間比計劃完成時間提前(+)或拖延(-)的天數: (天)本月關鍵線路上實際完成時間比總進度關鍵線路上完成時間提前(+)或拖延(-)的天數: (天)填表說明:每項分部分項工作內容分為上下兩欄,上欄為計劃進度時間及橫道線,下欄為實際施工進度時間及橫道線,橫道線設置兩種寬度以示區別。監理單位:建設單位單位: 注:本表由監理單位填報,作為監理月報附件 月施工進度計劃工程名稱: 期_標段 號樓 編號: 監理單位: 施工單位: 時間: 序號分部分項工作內容(注明完成比例)持續時間(天)上月本月2627282930123456789101112131415119、6171819202122232425說明注:本表由監理單位在施工單位填報的基礎上進行必要修訂整理形成,作為監理月報附件。計劃周期為本月26日至下月25日分包單位資格報審表工程名稱: 期_標段 編號: 施工單位:_ 監理單位:_ (監理單位):我證明分包單位 法人代表 是有經驗,有能力的,能勝任所承擔的下述工程,可以保證上工程按全部合同文件的規定執行。分包后,我們負責總包責任,請予審查批準。 1、分包營業檔案 份 張 2、分包單位企業介紹 份 張 營業執照復印件 企業介紹 企業資質證書 歷年承包主要工程介紹 有關許可證 企項目管理公司要人員履歷表本項目負責人履歷表承包單位(章): 項目經理(簽20、字): 日期: 分包工程名稱工程量部位分包總價占總包合同總價的 %合計分包工程的開工日期: 分包工程預計算竣工日期 : 監理單位審查意見: 簽(章): 建設單位項目工程部審查意見: 簽字: 注:本表由總包單位填寫,相關單位各存一份。 工程合同登記表工程名稱: 監理單位名稱: 序號合同編號合同名稱開工日期竣工日期施工單位合同造價合同竣工日期合同責任人 本表由項目工程部填寫留存合同總結報告工程名稱: 期_標段 編號: 監理單位名稱: 標段類別標段名稱合同編號責任人合同情況描述 施工單位施工現場負責人監理公司監理現場負責人計劃進度合同成本質量目標合同完成實際情況實際進度與原因分析成本變化及原因分析質21、量情況及原因分析其它情況項目工程部綜合評價 項目負責人:分包工程竣工驗收表填表時間: 年 月 日 合同編號:工程名稱質量標準 工期要求 施工單位(公章)施工單位名稱 技術負責人意 見 項目經理意 見監理單位(章)監理單位名稱專業監理工程師意 見總監理工程師 意 見建設單位(公章)建設單位名稱專業工程師意 見 項目工程部經理意 見集團工程管理部經理/工程總監本表用于與建設單位簽訂分包工程合同的分包施工單位,完成合同規定工作內容的驗收記錄。本驗收記錄一式四份, 建設單位留存二份、監理單位留存一份、施工單位留存一份。現場收方單 編號:工程名稱 施工單位分部分項工程名稱日 期 收方原因及內容附圖、附件22、或計算資料施工單位:監理單位:建設單位:* “圖騰*”項目”-工程類付款申請單申請付款單位致: 公司 由我公司承接的 項目的 工程:1.合同編號: ;合同價: 元);2.現工程進度已完成至 階段 ,已完工產值 元。3.本次應付至合同約定的 階段計 元,我公司累計已收款項 元(不含本次應收款項),本次應收 元(大寫: );4.累計已開發票: 元,本次開具發票 元。請予審核并撥付。戶 名:項目負責人簽字:開戶銀行:請款單位(蓋章):賬 號:年 月 日監理對本次付款申請意見(含形象進度、質量審核描述):監理工程師簽字:監理單位(蓋章):年 月 日總包單位項目經理簽字(含形象進度、質量審核描述):項目23、負責人簽字(含形象進度、質量審核描述): 總包單位(蓋章):工程部意見(含形象進度、質量審核描述)主管工程師意見主管工程師簽字:主管造價師意見一、合同價款:項目經理/工程經理意見二、累計產值:三、合同約定應付:四、累計已付(不含本次)五、本次實際請款:六、扣款:1 甲供材:2 罰款:3 代墊水費:4 代墊電費:5 其他分攤:6 其他扣款:七、發票 1、已開發票2本期提拱發票其他意見:造價師簽字:簽字:項目負責人意見附 件(共 頁)收具、發票 備注1、本審批單適用于工程預付款、工程進度款、工程墊付款、工程結算款、工程質保金;材料設備款、監理費。合同、協議、補充協議、備忘錄 產值進度審核表 工程形24、象進度、質量審核表 2、凡以前有扣款項必須在此請款時一次扣回扣款憑據 3、凡此工程屬監理單位監理范圍須由監理單位簽署意見。成果報告(竣工驗收、備案文件等) 主管工程師:指土建、安裝等專業工程師 項目負責人:項目執行副總(如有)設計變更/技術核定單/工程洽商單/現場簽證單結算審批單(完工后)建設單位:*有限公司 工程名稱:*地區圖騰*項目 共頁第頁所屬合同名稱合同編號變更申請編號單體名稱-總/分包-專業-順序號變更事項名稱(注明項目名稱、分期名稱、專業名稱、分項分部工程名稱等)變更結算編號【簽結】-總/分包-專業-順序號表單類型設計變更技術核定單現場洽商單完工時間核定內容1 1、依據:-編號0225、5中第三點內容,造成修改,修改詳見附件: 2、完工與質量:現依據指令已完成施工,質量合格; 3、價款: A工日B元/工日=C0元; 大寫:D元整4、 附件:經甲方確認的施工設計變更/技術核定單/工程洽商單頁(原件);收方記錄頁(原件);預算書頁(原件);其他文件(圖紙、洽談記錄等)頁(原件)。施工單位(蓋章):填表人(簽字):項目技術負責人(簽字):年月日年月日監理工程師(注冊方章):年月日建設單位意見項目公司:工程部經理: 項目執行總經理:集團工程管理部:工程程總監:集團成本控制部:變更費用明細見附件。成造價工程師: 成本總監:工程副總經理:總經理:備注:1.本單由施工單位填寫,一式四份;監26、理、施工單位、建設單位項目公司、建設單位成本控制部各一份;2.建設單位審批時,需由項目工程附上經審批后的設計變更/技術核定單/工程洽商單內部審批單(施工前)3.一份變更簽證,僅辦理一份結算;不允許多單一并結算。設計變更/技術核定單/工程變更單/工程洽商單工作臺賬(每月更新)序號編號變更名稱所屬類型基本信息內部審批單(施工前)結算審批單(施工后)費用歸屬備注:(附件:圖紙、收方記錄、報價書等)變更部位或范圍專業提出時間提出方施工單位估價審批是否完成完工情況施工單位上報結算價雙方審定結算價審減額完成時間一總包單位(合同號:)1圖騰海博-總包-結構-0012圖騰海博-總包-結構-002二分包單位(合27、同號:)1圖騰海博-分包-消防-0012圖騰海博-分包-消防-0022圖騰海博-總包-結構-002備注:所屬類型分別為:設計變更/技術核定單/工程洽商單;按合同號/施工單位進行的統計;工 程 變 更 單 編號:單體名稱-總/分包-專業-順序號 項目名稱變更部位對應設計合同施工合同變更原因提出方1.甲方 2.監理單位 3.施工方 具體原因1.設計類(優化) 2.現場施工類 3. 營銷類4.招商類 5.投訴類 6.其它_變更部位現狀1.未施工 2.已施工 3._ 變更原因、部位、修改內容 經辦人:建設單位 項目負責人(公章): 日期:說明:本表用于甲方內部簽發變更文件的情況,對應的設計合同為工程變28、更部位所對應甲方委托的設計單位合同。核價表1 #地區 圖騰#項目 認價材料-申報表( 年 月 )工程名稱: 合同編號: 施工單位:計劃進場時間:年月日 填表時間: 年 月 日 認價材料申報表編號:序號材料名稱規格型號計量單位計劃數量申報價格(元/單位)核準價格(元/單位)技術標準(材質、樣式、顏色、規格型號)品牌/產地使用部位施工單位(蓋章)監理單位建設單位:(本表格中項目公司、工程管理部對除“核準價格”以外的數據確認,“核準價格”待成本控制部詢價核實后,在OA系統中各部門進行二次確認。工管理部部門負責人:編制人: 項目經理:監理工程師: 項目總監:成本控制部部門負責人:備注:1.本表格一式129、份,由施工單位填寫,報監理單位、建設單位確認后,由建設單位擬定認價材料-價格確認單(一式2份,甲乙雙方各持1份)經甲方公司內部審批后,甲乙雙方簽字蓋章后作為工程結算之依據; 2.本表格需附附件,說明價格來源;本表格原件存于建設單位成本控制部。核價表2 #地區 圖騰#項目 項目認價材料-價格確認表工程名稱: 合同編號: 施工單位:計劃進場時間: 年 月 日 填表時間: 年 月 日 申報表編號: 確認表編號:序號材料名稱規格型號計量單位計劃數量雙方確認價格(元/單位)技術標準(材質、樣式、顏色、規格型號)品牌/產地使用部位施工單位(公章)建設單位(公章):授權代表簽字確認:授權代表簽字確認:確認日期:確認日期:備注:1.本表格一式2份,施工單位、建設單位雙方各持1份;由建設單位擬定,甲乙雙方簽字蓋章后作為工程結算之依據;
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