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1、事故隱患相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),是不可避免嗎?是管理不到位嗎？是設(shè)備、設(shè)施不安全嗎？是操作的方式不對(duì)嗎?是所處的位置對(duì)嗎?是因?yàn)檫\(yùn)氣不好嗎?是外力因素嗎?是由于有意的人為破壞嗎?？,為什么會(huì)發(fā)生事故？,之所以會(huì)發(fā)生事故，是因?yàn)槭鹿孰[患的存在！,可能會(huì)頻繁出現(xiàn)人員輕傷事故；可能會(huì)發(fā)生人員重傷事故；可能會(huì)導(dǎo)致人員死亡事故；可能會(huì)造成火災(zāi)爆炸事故；可能會(huì),安全隱患一旦被忽視:,冰山理論,隱 患,被忽視的隱患,小隱患往往釀成大事故！,事故隱患,事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。注意：事故隱患實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不安全的、有缺陷的“狀態(tài)”，這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來，如人走2、路不穩(wěn)、路面太滑都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。,事故隱患與危險(xiǎn)源的定義,危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源具備導(dǎo)致事故、事件的潛在能力(potential)危險(xiǎn)源的對(duì)象：根源(source)；狀態(tài)(situation)根據(jù)能量意外釋放論，根源為能量物質(zhì)/載體，狀態(tài)為能量物質(zhì)/載體約束措施的缺陷。,危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)源事故隱患，但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化；如果危險(xiǎn)源和事故隱患沒有有效的控制措施，都將最終導(dǎo)致事故。,管理不到位,控制措施到位,事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系,事故隱患與危險(xiǎn)源3、的關(guān)系,事故隱患,安全=治理事故隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍,事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系,1.如何對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并發(fā)現(xiàn)問題？,依據(jù)事故致因理論 針對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的作業(yè)環(huán)境、管理不善等情況進(jìn)行安全檢查和防范。,安全隱患如何排查？,常見的安全隱患,1.高處作業(yè)：1）高處作業(yè)未有效佩戴安全帶、安全帽；2）未經(jīng)申報(bào)審批擅自移動(dòng)腳手架踏板、護(hù)欄和安全網(wǎng)等防高墜設(shè)施，或移動(dòng)該設(shè)施后無掛警示標(biāo)志及作業(yè)完成后沒有及時(shí)恢復(fù)防高墜措施；3）施工過程中沒有及時(shí)做好有效的防高墜措施；4）在沒有有效防高墜措施的高處臨邊行走；5）在腳手架護(hù)欄外側(cè)作業(yè)未有效掛扣安全帶。,1）私拉亂接電線、電4、氣設(shè)備；2）電氣設(shè)備電源線不使用插頭直接將導(dǎo)線插入插座；3）使用絕緣皮破損，致線芯裸露的電源線；4）潮濕環(huán)境中使用絕緣皮破損、老化的電氣設(shè)備；5）電氣設(shè)備沒有接有效的地線；,2.電氣安全：,1）高處作業(yè)時(shí)沒有系掛好工具、物件、物料等使其自由下落或有自由下墜的可能性；2）高處切割作業(yè)時(shí)，沒有采取相關(guān)有效措施，導(dǎo)致所切割鋼板等物件自由下墜或有自由下墜的可能性；3）作業(yè)場地未有效佩戴安全帽；4）用來臨時(shí)加強(qiáng)裝配構(gòu)件，支撐的焊縫沒有敲渣檢查。,3.物體打擊：,1）傳送帶、明齒輪、砂輪、轉(zhuǎn)輪、皮帶輪等危險(xiǎn)部位，無有效安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈，或失靈后未立即整改；2）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中處理故障、清理鐵5、屑；3）沖壓機(jī)、輾壓機(jī)等壓力機(jī)械的施壓部分無安裝有效防護(hù)措施，或防護(hù)措施失靈，或失靈后未立即整改；,4.機(jī)械傷害：,5.危險(xiǎn)化學(xué)品：,1）存放易燃易爆物區(qū)域:有電器火花可能，或有明火作業(yè)，安全距離不足。2）生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施的布置是否符合要求：A：甲、乙類工藝裝置(廠房)或設(shè)施之間的間距；B：甲、乙類液體儲(chǔ)罐區(qū)與建筑物之間的間距；C：甲類倉庫之間及其與其它建筑、明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路等的防火間距；,8.其它,安全出口EXIT,1）人員密集場所或生產(chǎn)區(qū)域消防應(yīng)急逃生通道被 嚴(yán)重堵塞,2）人員密集場所或復(fù)雜的施工 作業(yè)區(qū)域無應(yīng)急逃生指引3）照明光線不良4)作業(yè)場地雜亂5)地面濕滑,(一)常見的事故隱6、患排查方法,工作危害分析法安全檢查表法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法事故隱患提示表法,1.工作危害分析法,工作危害分析法是對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)過程進(jìn)行分析，逐步查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患，主要步驟如下：界定作業(yè)崗位 列出各崗位作業(yè)清單 界定各作業(yè)的實(shí)施步驟 分析每一步驟可能產(chǎn)生的危害 評(píng)審現(xiàn)有防范措施的有效性 提出改善建議,2.安全檢查表法,安全檢查表法是指對(duì)工程、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、裝置條件、實(shí)際操作、維修等過程按照事先編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。具體步驟如下：選定一個(gè)檢查的生產(chǎn)過程，收集相關(guān)的資料（法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)章制度、原料特性、以往可借鑒的事故案例等基本信息）對(duì)收集7、的材料進(jìn)行分析整理，明確生產(chǎn)過程中可能存在的事故隱患，編制安全檢查表 按安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)辨識(shí),3.直觀經(jīng)驗(yàn)分析法,直觀經(jīng)驗(yàn)分析法主要是利用同行業(yè)以往的事故教訓(xùn)和專家的經(jīng)驗(yàn)判斷對(duì)系統(tǒng)存在的事故隱患進(jìn)行辨識(shí)。主要有以下兩種形式：經(jīng)驗(yàn)法 對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行檢查，依靠人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場觀察、分析和判斷，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。類比法 利用工程系統(tǒng)、作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料的相同或相似信息來進(jìn)行類推、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。,4.事故隱患提示表法,事故隱患提示表法是針對(duì)某一作業(yè)場所或裝置的人、機(jī)、環(huán)境和管理狀況，事先編制好事故隱患提示表，按表中的每項(xiàng)內(nèi)容對(duì)系統(tǒng)存在的事8、故隱患進(jìn)行全面辨識(shí)。以下是某生產(chǎn)過程事故隱患表的部分內(nèi)容：是否會(huì)在平地上滑倒、跌倒？是否會(huì)有人員從高處墜落？是否會(huì)工具、材料等從高處墜落？是否會(huì)頭上空間不足？是否存在與手工提升、搬運(yùn)工具、材料等有關(guān)的隱患？是否存在與裝配、試車、運(yùn)行、維護(hù)、改型、檢修和拆卸有關(guān)的機(jī)械、設(shè)備的隱患？是否存在車輛危害（主要指場地運(yùn)輸）是否存在火災(zāi)與爆炸隱患？是否存在可吸入的有毒有害化學(xué)物質(zhì)？.,(二)隱患辨識(shí)流程,5,1,審視周圍,上:什么可能掉下來?有無松散的、沒有固定的物體？有無正在進(jìn)行的工作?,下:怎樣能導(dǎo)致墜落或什么東西可能落下?有無防墜落保護(hù)屏障?下面有無其他人在干活?,前:什么能夠撞到或打到你?,后:有9、無可能接觸到的危險(xiǎn)源，如熱、尖的物體?有無障礙物?,側(cè):有無溫度過高或過低的接觸？有無壓力釋放源?有無拉伸或壓縮的機(jī)械能量釋放源?,1.審視周圍:上下前后側(cè),上:頂部有無懸空貨物？吊車在動(dòng)嗎?,側(cè):管子有可能滾動(dòng)嗎?,前:有東西從 V-門處滑下來嗎?,下:甲板下的作業(yè)活動(dòng) 有無高壓測試?,后:有無障礙？地面滑不滑?,側(cè):腳下的路平嗎?,前、后、左、右、側(cè)地去觀察:人 能力表現(xiàn)、精神狀態(tài)、動(dòng)作規(guī)范？機(jī)械設(shè)備 轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)的部件、運(yùn)轉(zhuǎn)載荷？工具 狀況、正確使用、使用正確的工具？環(huán)境 照明情況、天氣狀況、溫度、噪音、氣味及有毒有害氣體？活動(dòng) 作業(yè)間相互影響或沖突、非常規(guī)作業(yè)、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)？,1,2,審10、視周圍,5,2.觀察目標(biāo):人員機(jī)械設(shè)備工具環(huán)境工作活動(dòng),觀察目標(biāo),1,3,2,審視周圍,5,3.查找下類隱患:不安全條件及行為化學(xué)品生物人機(jī)工程心理,查找隱患,觀察目標(biāo),前、后、左、右、側(cè)地去查找:不安全條件及行為 噪音、落物、壓力、工作沖突?化學(xué)品 腐蝕、刺激、中毒?生物 細(xì)菌、蟲子、人?人機(jī)工程 手工搬運(yùn)、重復(fù)動(dòng)作?心理 吼叫、情緒低沉?,2,1,審視周圍,5,4.評(píng)估以下風(fēng)險(xiǎn)：被撞被夾或被壓接觸墜落/跌倒物質(zhì)泄露,3,查找隱患,4,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),觀察目標(biāo),前、后、左、右、側(cè)地去觀察，評(píng)估一下什么能夠?qū)е拢鹤驳侥?搖擺的懸空貨物、墜落的物體、壓力、緊繃的繩索?被夾或被壓-移動(dòng)的設(shè)備、懸空貨物?11、直接接觸-熱表面、化學(xué)品、尖銳物?墜落或跌倒 障礙物、濕滑地面、縫隙?物質(zhì)泄露-腐蝕的管線、不正確的操作?,5,實(shí)施控制,1,2,3,4,觀察目標(biāo),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),審視周圍,查找隱患,5,5.實(shí)施控制措施:1.消除隱患2.方法替代3.工程設(shè)計(jì)4.行政管理5.勞防用品,前、后、左、右、側(cè)地去觀察，考慮怎樣去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn):消除 怎樣可以消除危險(xiǎn)?替代 有無其他更安全的工作方法?工程設(shè)計(jì) 我需要新的/額外的工具嗎？需要額外的防護(hù)嗎？行政管理 需要工作場地的出入限制嗎？需要定時(shí)的休息嗎?勞防用品 使用什么樣的勞防用品才安全?,工作：指揮起重作業(yè),例圖,請(qǐng)問存在哪些隱患？,本圖中存在哪些隱患？,你可以通過：-安全12、行為觀察工具與他們溝通；-隱患報(bào)告工具匯報(bào)安全隱患。,站在懸空吊物下,不戴手套,不戴安全眼鏡,吊籃門沒關(guān)好,場地凌亂，絆倒危險(xiǎn),工衣穿戴不恰當(dāng),吊籃沒系尾繩,口袋內(nèi)對(duì)講機(jī)容易滑出且影響活動(dòng),沒有穿指揮人員專用背心,沒有審視周圍的“動(dòng)靜”,實(shí)例分析：約100項(xiàng)的事故隱患，你能夠分辨出多少項(xiàng)？,車間里的那個(gè)走動(dòng)的人應(yīng)該用推而不是用拉的姿勢（容易撞傷自己）,案例：人的不安全行為,攀爬現(xiàn)場碼放物,跨越護(hù)欄,沒有戴安全帽,不應(yīng)站在門口，影響人員正常出入，且自己容易被推倒,指揮倒車的人不應(yīng)該站在車后與墻之間，這樣可能會(huì)成為肉餅的，應(yīng)站在側(cè)面,搬運(yùn)長梯應(yīng)該有兩個(gè)人在梯子兩頭一起搬運(yùn),案例：叉車隱患,叉車叉架上貨物堆放過高擋住視線,叉車架駛員視線受阻時(shí)沒有專人指揮行駛,叉車維修沒停在專門維修區(qū),叉車維修沒有釋放能量,叉車維修工應(yīng)戴手套,叉車維修時(shí)沒有設(shè)置警示標(biāo)識(shí),其他的自己找,案例：作業(yè)現(xiàn)場隱患,物品堆放不穩(wěn)固，容易倒塌傷人,地面殘留有油漬，容易滑倒,直接往地溝內(nèi)傾倒危險(xiǎn)化學(xué)品,電線隨意拉扯，容易絆倒、觸電,現(xiàn)場物品堆放不規(guī)范，有依靠護(hù)欄現(xiàn)場,轎車停放地點(diǎn)不恰當(dāng)，阻擋安全通道,貨物堆放過高，容易掉落傷人,垃圾箱傾倒,氣瓶混放，且未固定,溝蓋板未安放到位,行船跑馬七分險(xiǎn)，小心駛得萬年船。,安全生產(chǎn)管理亦如此！,發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患,結(jié)束語,