變電站安全防誤操作技能培訓課件(15頁).ppt
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編號:766630
2023-10-11
15頁
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1、珍惜生命 重視安全,變電站安全防誤操作技能培訓,引子事故案例,引子事故案例,引子事故案例,安全管理是電力生產管理的永恒主題,防止電氣誤操作事故是電力行業反事故措施的一項重要內容,也是日常停送電工作中的重點把關對象,是保證電力系統安全穩定運行的重要條件。堅持“安全第一,預防為主”的方針,以防誤組織措施和防誤技術措施的制定和貫徹為原則。對日常運行人員的電氣倒閘操作,嚴格執行“兩票、三制”,重點抓各項防誤組織、技術措施的落實和人員技能素質及人員規范化操作。扎扎實實地開展各項工作,增強各級人員的責任心,使防誤工作水平得以不斷提高。,影響變電站運行員工在生產中安全意識的因素有哪些呢?,安全管理是一個全過2、程的管理。,員工對自己所從事的工作,能否全面正確的掌握其安全要求、技術要求,能否勝任自己的工作,所反映出的就是員工自身的業務素質。,思想素質是員工工作責任心的集中體現,反映出員工對安全生產的重視程度,在安全生產的全過程中起著至關重要的作用。,心理因素是員工對安全生產的一種心里狀態的反映。,細化專業網管理和專業網活動,做到管理無死角,一、健全的體系,明確的職責,是從思想上、組織上把好防止誤操作的第一道關。,為此能源中心防誤管理組織體系要求各站所健全形成以運行方式,防誤工作直接廠長、車間主任及變電站站長為防誤專責人,防誤裝置管理維護專項負責人,并隨設備和制度的變化及時調整 時要求各分公司在制度上以3、防止電氣誤操作專業管理實施細則,來明確各類人員職責,制定相應的考核制度且與個人收益掛鉤。通過定期開展專業網活動,對誤操作典型案例和管理上存在及工作中遇到的裝置問題進行分析,及時下發有關規定,將隱患消除在萌芽狀態。推行地線定置和五統一管理,即模擬圖、操作票、工作票、小黑板和運行記錄的統一。嚴格執行第一種工作票、第二種工作票、操作命令書、調度聯絡制度,加強停送電管理,使運行、檢修配合操作相互間聯系更明確。根據國電公司廣東省電力安規要求,全面規范整理變電站安全用具、安全設施,為安全生產奠定基礎,搞好安全生產、防止誤操作事故是省公司歷年來安全工作的重點,提高各級領導對防誤工作的認識和提高現場生產人員安4、全意識是防誤工作的重中之重。,在各基層單位相繼開展“關愛生命、珍惜健康”以人為本的安全文化活動,要求運行人員在每年都重新簽定“三不傷害保證書”。在每次倒閘操作前根據電網運行方式、設備特點等制定危險因素分析,使每項工作、每次操作都能做到“可控、在控”。并注重對危險點的控制,如在停電回路的帶電母線刀閘、變壓器低壓橋和帶電母線交叉處、母線不停電時的母線側接地刀及柜體的母線倉,臨近檢修區域的帶電架構等,增設醒目的“危險點”標示牌,以提高對工作現場危險點的警示作用 同時注重人文管理,創造性地推出“溫馨工程”、“安全文化”等富有特色的班組建設模式,極大地調動了各級人員工作的主觀能動性,二、以人為本,重點突5、出,加強安全管理,提高人員安全意識,嚴格執行“兩票”規定,是防誤工作的重要環節。為此,運行工作中堅持開展以人為本,強化“兩票”三級培訓,狠抓執行的全過程,在生產中重點抓寫票、審票和操作關,認真抓好變電站(含無人值班站)現場運行規程的修編審核工作 同時結合近兩年來“兩網”改造中新設備的不斷增多所暴露出的如全封閉開關柜驗電三步走按正常程序無法進行、驗電問題 根據國電公司防誤工作會議紀要,基層分公司及時修訂了“電氣倒閘操作行為規范”,“工作票執行細則”,并組織進行培訓 同時完善并加強集控站的運行管理工作,強化巡視檢查和缺陷上報,從而為各變電站(含集控站)的安全運行奠定了良好基,三、加強“兩票”管理強6、化“兩票”執行的全過程,四、強化預試等檢修性工作中的人員安全意識,針對預試等檢修性工作任務重、倒閘操作頻繁、運行人員精神易分散等特點,能源中心除加強對各變電站分公司的安全檢查外,還要求各站所要組織本崗位運行人員學習防止電氣誤操作專業管理規定、崗位作業制度書 根據各自具體情況編制相應的現場安全管理規定和反違章工作實施細則,加強充實現場安全糾察力量,加強調度員和運行人員“倒閘操作無差錯”溝通,明確現場倒閘操作把關人員職責,使獎金與工作數量、工作質量緊緊掛鉤。從而規范現場人員的行為,提高現場人員的安全意識。加強人員培訓,努力提高人員素質,杜絕誤操作事故的經驗,倒閘操作是變電運行工最日常也是最頻繁的工7、作,高壓設備的操作其實并不復雜,但高壓設備誤操作所造成的后果,對個人、對企業的影響卻是非常嚴重。控制高壓設備的誤操作事故也不復雜,無非就是開票、審票、五防裝置驗證、操作人員按票進行唱票操作,就能控制誤操作事故,但極少數人在這么簡單的幾條上都沒做到,真的不得不叫人心痛。,杜絕誤操作事故的經驗,針對今年幾起事故的思考,我認為我們變電運行人員有幾個方面需要注意,在此與同行們交流,主要有以下幾點1、養成分析調度命令正確性的習慣。調度命令是人下達的,人腦不是電腦,人總會有想不全的地方,執行調度命令是我們的職責,保證自己的操作安全更是我們的天職 2、保住遵章開票的底線。依靠個別人的腦袋來想、來做的事,不如8、依靠幾個腦袋想出來、寫下來的書面依據,順序操作可靠。如果是無票操作,在整個操作過程中,從準備操作用具到思考操作路線再到操作的元件,每一點一滴都要想到,而且是一邊操作一邊想,能保證自己就不會出現漏項或跳項操作嗎?哪有手持操作票按所列項目逐項操作的省心。3、承認五防裝置的記憶力比你的好,嚴格遵守五防裝置驗證。五防裝置是一次設備倒閘操作前最后的一道把關口,杜絕誤操作事故的經驗,4、堅持監護復誦制,確保操作設備正確。唱票與復誦是防止誤操作設備的重要防范措施,特別是對于裝設接地線時,其所取的作用更為突出。5、不要把安全用具當成收藏品,操作該用時必須用。如果運行人員按規程要求進行驗電,還會造成帶電合接地開9、關的事故嗎?6、班組長應學會引導和督促班員遵章和學習安全方面的知識及通報。大家都養成了按章執行的習慣,提高安全認識,杜絕習慣性違章,結束語,作為搞生產搞技術的工作摻不得半點假,要講求實事求是。因為安全生產關系到企業的發展,關系到部門和班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。堅持“預防為主”是實現新鋼鐵電力安全生產的前提和關鍵,做好安全生產的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作,所以,我認為對待安全上出的問題更應該實事求是,出了安全問題并不算可怕,可怕的是出了問題,不分析、不總結、不交流看法,沒有采取防范意識和措施,導致相同的問題重復出現,這才是最可怕的。最后祝愿我們堅守在變電運行崗位上的同事們在安全生產的道路上一路走好!,