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1、XX集團第三方安全專項評估體系宣貫,1、評估目的：通過項目施工過程中第三方檢查評估及時發現項目土建過程中的安全隱患，促進項目安全文明管控，提升文明形象，通過施工過程中檢查評估，降低安全事故風險。2、適用范圍：適用于區域管理范圍內所有住宅/酒店式公寓/商業項目（以最終交付形態為準）。3、起止時間：原則上檢查起始時間節點：自項目進入基礎結構（底板）施工至項目精保潔階段或交付前兩個月內之日（塔吊、施工電梯、吊籃、外架等拆除完畢）所有項目均列為參加評估范圍內。具體評估項目、標段等檢查起止時間由集團工程管理部明確。,評估流程介紹,評估流程介紹,現場安全生產、文明施工、安全問詢,評估流程介紹,1.評估前會2、議1、會議時間：評估前會議由第三方評估組主持，會議時間為評估當天上午9:009:30。2、參加單位及人員：區域工程管理部（如參與檢查）、參評項目部、施工單位、監理單位、安全員、電工。1.1.會議流程（1）由評估組組長介紹評估檢查流程；（2）由項目部負責人介紹與會人員；（3）由項目部或監理介紹項目情況（各標段劃分、形象進度、交付時間等），并填報項目進度采集表確定檢查項目信息；（4）由評估組組長介紹評估原則，及評估配合工作要求。,評估流程介紹,2.評估后會議1、會議時間：評估后會議由第三方評估組主持，會議時間為現場評估完成時。2、參加單位及人員：區域工程管理部（如參與檢查）、參評項目部、施工單位、3、監理單位、安全員、電工。2.1.會議流程：A：由評估組總結安全文明情況、現場主要問題及改進建議以及上期問題閉合情況以及值得推介 的優秀做法；B：參加單位就評估情況進行互動、交流和答疑；C：確定現場存在問題的整改和回復時間；D：宣布會議結束。,評估體系介紹,2.1 評估體系構成,1、安全文明合格率=安全生產*70%+文明施工*20%+安全問詢*10%。2、采用扣分制，如有無法檢查項目，按甩項進行計算，權重按實際檢查項目進行匯總;分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。3、檢查說明：對標段或項目全現場進行檢查，依據評分要求全面覆蓋；原則上以單4、位個體作為一處，當類似性質的違規問題在同一樓層時，視嚴重程度按13處進行扣分處理。,評估體系介紹,2.2 安全生產,安全標志,安全生產責任制,施工組織設計及專項施工方案,安全技術交底,安全教育,應急救援,分包單位安全管理,持證上崗,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,應急預案,施工方案,基坑支護,降排水,坑邊荷載,安全防護,基坑監測,支撐拆除,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進5、行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,支架拆除,施工方案,支架基礎,支架構造,施工荷載,交底與驗收,桿件連接,底座與托撐,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、6、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,檢7、查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.2 安全生產,振搗器,平刨,圓盤鋸,手持電動工具,電焊機,攪拌機,氣瓶,翻斗車,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，8、權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,樁工機械,評估體系介紹,2.3 文明施工,社區服務10%,現場圍擋10%,封閉管理10%,施工場地10%,現場辦公與住宿10%,現場防火10%,綜合治理10%,公示標牌10%,檢查方式及評分標準：1、采用扣分制，如有無法檢查項目則進行甩項處理，權重按實際檢查項目得分進行匯總。2、分項檢查時按檢查要點進行扣分處理，檢查項目得分反映風險程度，當檢查項目為負值時，得分按零分計取。,評估體系介紹,2.4 安全問詢,評估注意事項,3.1 現場配合事宜,1、項目部負責在評估9、啟動會之前提供當天及評估前4天的早會資料；2、項目部負責提供各項安全文明施工方案及重大安全風險工程專家論證方案，是指已通過審批 的施工方案；2、項目部負責提供各項大型機械設備檢測報告及使用登記，涉及特殊工種作業需提供上崗證；3、各參評單位應積極配合現場評估工作，如因參評單位故意不配合造成現場評估工作無法進行的，即中止該項目評估。該項目當期評估結果按0分計，工程管理部將對參評項目部進行通報；4、確定參加和配合人員的數量和分工。原則上評估組安排項目部、施工單位、監理單位至少各一人陪同。,評估注意事項,3.2 誠實守信原則,1、為確保第三方評估公司的公正、獨立性，在項目評估期間，禁止各項目部采取一切10、誘導、干擾第三方評估公司進行公正、獨立的項目評估；如評估過程中存在以下違規情況，評估組將會第一時間上報，并拍照留底，且有權建議按下表對標段綜合得分進行扣減分處理。,4.1 廉潔自律告知及承諾,廉潔自律事項,投訴郵箱,投訴電話,瑞捷管理層,黃新華：133 1681 5996專 線：0755-29355557,安全文明安全防護,優秀做法推薦-安全文明,安全文明防火管理,優秀做法推薦-安全文明,安全文明安全用電,優秀做法推薦-安全文明,安全文明腳手架,優秀做法推薦-安全文明,安全文明施工機具,優秀做法推薦-安全文明,安全文明施工機具,優秀做法推薦-安全文明,安全文明材料堆放,優秀做法推薦-安全文明,安全文明人文關懷,優秀做法推薦-安全文明,安全文明場容場貌,優秀做法推薦-安全文明,THANK YOU!感謝聆聽！,