午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、L LOOGGOO原原鄉(xiāng)鄉(xiāng)項(xiàng)項(xiàng)目目精精裝裝修修交交付付策策劃劃方方案案（1 1號號地地1 1、2 2組組團(tuán)團(tuán)）匯匯 報(bào)報(bào) 人人：劉劉秀秀余余匯匯報(bào)報(bào)部部門門：工工程程管管理理部部匯匯報(bào)報(bào)日日期期；2 20 01 18 8年年3 3月月2 20 0日日目目錄錄CONTENTS01交付項(xiàng)目基本概況02交付項(xiàng)目總體策劃03交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施04其它01交付項(xiàng)目基本概況01交付項(xiàng)目基本概況1.1 交付組團(tuán)所處位置1號地1組團(tuán)、2組團(tuán)所處位置01交付項(xiàng)目基本概況1.1 交付組團(tuán)工程概況、交付時(shí)間、交付套數(shù)營銷、物業(yè)、工程對交付之最終目標(biāo) 以客戶為中心，以客戶滿意度為最終要求目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)把房2、子交付給業(yè)主，交付時(shí)針對業(yè)主所提出的收樓問題，工程部需全力配合整改，服務(wù)好業(yè)主。騰沖原鄉(xiāng)項(xiàng)目1號地1組團(tuán)和2組團(tuán)別墅位于項(xiàng)目黃金位置，該組團(tuán)東臨營銷中心、西近2號地別墅、南靠天鵝湖畔、北依景觀大道，位置極佳，環(huán)境優(yōu)美。該組團(tuán)總交付套數(shù)為173套，總交付面積為16379.37平米，交付時(shí)間為2018年12月31日。工程概況執(zhí)行統(tǒng)籌：陳海生執(zhí)行：呂治中、楊以平、李超、劉秀余02交付項(xiàng)目總體策劃多重驗(yàn)收：觀感質(zhì)量驗(yàn)收、量化驗(yàn)收、專業(yè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收營造亮點(diǎn)：高顏值、高品質(zhì)、高效率打造標(biāo)桿：口碑和品牌是房地產(chǎn)企業(yè)最大的資產(chǎn)8 82 2+交付得分交付五個(gè)維度塑造交付精品建章立制管理落地驗(yàn)收到位獎(jiǎng)懲分明打造標(biāo)桿03、2 交付項(xiàng)目總體策劃2.1 集團(tuán)交付工作最高指示批量裝修目標(biāo)部署及思路1、施工工期保證措施2、管理人員組織架構(gòu)及管理目標(biāo)體系3、施工作業(yè)人員計(jì)劃4、施工材料用量計(jì)劃5、施工質(zhì)量保證措施6、安全文明施工措施批量裝修施工管理目標(biāo)管理目標(biāo)要求責(zé)任人工期目標(biāo)7月15日-12月31日質(zhì)量目標(biāo)實(shí)測實(shí)量90分、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)85分成本目標(biāo)目標(biāo)成本內(nèi)，無額外簽證安全目標(biāo)裝修工程無安全事故，安全文明85分02 交付項(xiàng)目總體策劃2.2 總體策劃部署及思路批量裝修交付實(shí)施計(jì)劃序號關(guān)鍵計(jì)劃節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間1土建移交工作面2018/6/152018/7/152交樓施工工法樣板2018/6/302018/7/203裝修濕作4、業(yè)施工2018/7/102018/10/104天花墻面乳膠漆施工2018/7/202018/10/205木質(zhì)品制安2018/9/202018/10/256潔具、燈具、設(shè)備安裝2018/10/052018/10/307施工單位裝修完工自檢2018/11/012018/11/058工程項(xiàng)目部及區(qū)域預(yù)檢2018/11/152018/11/259雅信驗(yàn)房公司進(jìn)行交付評估2018/12/042018/12/0510移交物業(yè)2018/12/202018/12/2511業(yè)主收樓2018/12/312018/12/31批量裝修施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)計(jì)劃表02 交付項(xiàng)目總體策劃2.3 交付實(shí)施計(jì)劃02 交付項(xiàng)目總5、體策劃2.4 交付實(shí)施計(jì)劃2018年12月31日1號地1、2組團(tuán)批量裝修交付任務(wù)參建單位：佛山市俊宏裝飾工程有限公司廣州市贛新裝飾工程有限公司中山市時(shí)興裝飾工程有限公司戶型建面/單戶 一標(biāo)段 二標(biāo)段總戶數(shù)總面積戶數(shù)建面戶數(shù)建面A-兩房單套76.34413,129.94261,984.84675,114.78B-三房單套94.82474,456.54312,939.42787,395.96C-三房雙套131.96233,035.08002330,335.08D-四房三套166.715833.55005833.55合計(jì)11611,455.11574,924.2617316,379.37施工單位自驗(yàn)6、工程部自檢雅信驗(yàn)房交付評估時(shí)間：交付物業(yè)45天前條件：裝修工作收尾完成時(shí)間：交付物業(yè)35天前條件：施工單位自檢合格，基本清潔完成時(shí)間：交付物業(yè)25天前條件：工程部自檢合格、物業(yè)精保潔完成時(shí)間：交付物業(yè)15天前條件：雅信驗(yàn)房合格，設(shè)備房、梯間、公區(qū)管井、屋面、地下車庫等工程全部完成及清潔完成，水、電、氣、智能化調(diào)試完畢交付驗(yàn)收流程及條件02 交付項(xiàng)目總體策劃2.5 交付驗(yàn)收流程及條件交付小組架構(gòu)分工備注：騰沖原鄉(xiāng)1#地1、2組團(tuán)，交付評估成績達(dá)到集團(tuán)標(biāo)桿組團(tuán)水平為目標(biāo) 專項(xiàng)成立施工單位評估小組，按工序定期進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明、02 交付項(xiàng)目總體策劃2.6 交付小組架構(gòu)分工項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)7、人陳海生徐敏（景觀）鐘朝貴（土建）裝修時(shí)興裝飾項(xiàng)目經(jīng)理吳雄峰項(xiàng)目工程管理人員參建單位及負(fù)責(zé)人水電四川住業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理劉明王祖旭（機(jī)電）劉秀余（裝修）區(qū)域工程負(fù)責(zé)人梁勝、趙彥宏總包四川住業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理劉順志裝修贛新裝飾項(xiàng)目經(jīng)理劉志強(qiáng)裝修俊宏裝飾項(xiàng)目經(jīng)理秦云川裝修單位項(xiàng)目部架構(gòu)備注：騰沖原鄉(xiāng)1#地1、2組團(tuán)，交付評估成績達(dá)到集團(tuán)標(biāo)桿組團(tuán)水平為目標(biāo) 專項(xiàng)成立施工單位評估小組，按工序定期進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明、02 交付項(xiàng)目總體策劃2.6 交付小組架構(gòu)分工生產(chǎn)經(jīng)理裝修施工員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工水電施工員材料員資料員質(zhì)檢員安全員質(zhì)量總監(jiān)熟熟悉悉合合同同、工工程程概概況況熟熟悉悉圖圖紙紙材材料料樣樣板板確確8、認(rèn)認(rèn)圖圖紙紙會(huì)會(huì)審審施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)交交樓樓樣樣板板間間（層層）施施工工衛(wèi)衛(wèi)生生間間防防水水、沉沉箱箱蓄蓄水水驗(yàn)驗(yàn)收收土土建建專專項(xiàng)項(xiàng)尺尺寸寸驗(yàn)驗(yàn)收收土土建建與與裝裝修修交交界界面面驗(yàn)驗(yàn)收收專專業(yè)業(yè)公公司司場場地地交交接接驗(yàn)驗(yàn)收收土土建建與與裝裝修修交交接接驗(yàn)驗(yàn)收收交交樓樓樣樣板板間間（層層）竣竣工工移移交交貨貨量量區(qū)區(qū)裝裝修修施施工工施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階階段段 技技術(shù)術(shù)交交底底品品質(zhì)質(zhì)提提升升驗(yàn)驗(yàn)收收意意見見整整改改交交樓樓樣樣板板間間（層層）施施工工施工工序流程02 交付項(xiàng)目總體策劃2.7 交付前施工工序流程衛(wèi)衛(wèi)生生器器具具、龍龍頭頭安安裝裝開開關(guān)關(guān)、插插座座面面板板安安裝裝 燈燈具9、具、電電器器設(shè)設(shè)備備安安裝裝 水水、電電設(shè)設(shè)備備試試運(yùn)運(yùn)行行木木地地板板、踢踢腳腳線線安安裝裝最最后后一一遍遍乳乳膠膠漆漆施施工工 衛(wèi)衛(wèi)生生清清理理、調(diào)調(diào)整整 成成品品保保護(hù)護(hù) 施施工工單單位位自自檢檢工工程程竣竣工工移移交交項(xiàng)項(xiàng)目目部部、客客服服組組織織分分戶戶初初驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目部部、客客服服組組織織分分戶戶復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn) 物物業(yè)業(yè)開開荒荒、保保潔潔 竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收客客服服組組織織承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)移移交交物物業(yè)業(yè) 移移交交業(yè)業(yè)主主水水電電管管線線施施工工衛(wèi)衛(wèi)生生間間防防水水施施工工廚廚、衛(wèi)衛(wèi)墻墻面面濕濕鋪鋪貼貼 戶戶內(nèi)內(nèi)門門扇扇安安裝裝 地地面面水水泥泥砂砂漿漿找找平平 天天花花吊吊頂頂龍龍骨骨施10、施工工 天天花花吊吊頂頂隱隱蔽蔽工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收 天天花花吊吊頂頂封封板板施施工工 地地面面（窗窗臺臺門門檻檻石石）鋪鋪貼貼 天天花花、墻墻面面扇扇灰灰 天天花花墻墻面面乳乳膠膠漆漆 門門框框、門門套套安安裝裝 櫥櫥柜柜、浴浴室室柜柜安安裝裝 淋淋浴浴隔隔斷斷安安裝裝 開開工工前前公公共共部部分分成成品品保保護(hù)護(hù)02 交付項(xiàng)目總體策劃2.7 交付前施工工序流程工工程程質(zhì)質(zhì)量量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制施工單位：生產(chǎn)、組織、執(zhí)行工程部：引導(dǎo)、監(jiān)控、支持、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程行為執(zhí)行01執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度、杜絕偷工減料0203事中控制-及時(shí)糾偏04事前控制-方案先行05事后控制-整改總結(jié)06執(zhí)行力07 成品保護(hù)工程11、質(zhì)量、工程行為把控01執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度工程驗(yàn)收把控工程節(jié)點(diǎn)協(xié)助解決問題部門協(xié)作0203040506組織培訓(xùn)0702 交付項(xiàng)目總體策劃2.8 交付前各項(xiàng)工作安排及風(fēng)險(xiǎn)分析工工程程進(jìn)進(jìn)度度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制施工單位：生產(chǎn)、組織、執(zhí)行工程部：引導(dǎo)、監(jiān)控、支持、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源組織01材料資源組織0203進(jìn)度目標(biāo)分解、落實(shí)到每天04臨時(shí)設(shè)施資源組織05定制品下單加工周期控制06甲供材現(xiàn)場管理07 組建緊急備用預(yù)案進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行01圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底各專業(yè)圖紙技術(shù)柔和材料確認(rèn)過程把控0203040506設(shè)置進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)緩沖期07掌握緊急備用預(yù)案02 交付項(xiàng)目總體策劃2.8 交付前各項(xiàng)工作安排及風(fēng)險(xiǎn)分析 1、與行業(yè)標(biāo)桿12、存在巨大差距 2、2018年安全文明全面推進(jìn)安全文明存在問題2017年度雅居樂安全文明與行業(yè)標(biāo)桿對比回顧總體現(xiàn)狀安全文明控制措施多重例檢：每日班前班后檢查、每周中檢、每月大檢制度落地：將各項(xiàng)安全制度切切實(shí)實(shí)落地到現(xiàn)場打造標(biāo)桿：全員參與、打造安全文明標(biāo)桿項(xiàng)目 0 0安全事故織實(shí)安全網(wǎng)絡(luò)用實(shí)安全措施捆實(shí)安全思想落實(shí)安全責(zé)任制將檢查制度落地到現(xiàn)場02 交付項(xiàng)目總體策劃2.8 交付前各項(xiàng)工作安排及風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)交底內(nèi)容項(xiàng)目概況交底質(zhì)量要求交底工藝流程交底重點(diǎn)難點(diǎn)交底尺寸檢查交底圖紙交底材料交底工期節(jié)點(diǎn)交底技術(shù)交底內(nèi)容其他交底02 交付項(xiàng)目總體策劃2.8 交付前各項(xiàng)工作安排及風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)交底制度建立三級交13、底制度：設(shè) 計(jì) 部：向工程部管理人員進(jìn)行交底 項(xiàng) 目 部：向施工單位管理人員交底 施工單位：向現(xiàn)場施工班組交底 技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，填寫交底記錄，相應(yīng)交底人與被交底人填寫意見并簽名。批量裝修技術(shù)交底制度02 交付項(xiàng)目總體策劃2.8 交付前各項(xiàng)工作安排及風(fēng)險(xiǎn)分析03交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施3.1 客戶收樓質(zhì)量敏感點(diǎn)03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施交付質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)存在問題1、不同專業(yè)間交接面收口缺陷，細(xì)節(jié)處理不到位。2、成品保護(hù)措施缺乏，門扇門框碰傷。3、墻面空鼓開裂、涂料色差。4、歷史遺留問題多，施工單位已過維保期。注：數(shù)據(jù)來源于雅信驗(yàn)房公司主要問題解決措施1、完善工作面移交、14、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于成品保護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，讓制度不在天上飛，讓制度落地。3、根據(jù)原鄉(xiāng)特殊氣候條件，引進(jìn)墻面空鼓開裂控制新工藝，并加強(qiáng)現(xiàn)場過程監(jiān)控。4、引進(jìn)第三方維保單位，甩掉歷史遺留問題包袱，輕裝上陣。3.2 上次交付評估成績03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施今年提高成績措施1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)交付管理相關(guān)制度（各項(xiàng)制度說明詳見后續(xù)）。2、引進(jìn)第三方維保單位，甩掉歷史遺留問題包袱，輕裝上陣，提高老組團(tuán)成績。3、嚴(yán)格控制新建組團(tuán)工程品質(zhì)，提高新組團(tuán)成績。4、將質(zhì)量驗(yàn)收制度落實(shí)到現(xiàn)場，加強(qiáng)過程控制，針對性提高工程質(zhì)量。質(zhì)量專項(xiàng)控制重點(diǎn)6.交付評估針對性措施2.空鼓開裂查驗(yàn)4.交付一15、戶一驗(yàn)5.交付評估分析1.防水防滲漏查驗(yàn)3.成品保護(hù)質(zhì)量控制重點(diǎn)根據(jù)工程實(shí)際情況剖析重點(diǎn)，每項(xiàng)制訂專項(xiàng)措施。3.3 質(zhì)量專項(xiàng)控制重點(diǎn)03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施序號 交付重點(diǎn)難點(diǎn)質(zhì)量問題分析針對性措施責(zé)任人1防水防滲查驗(yàn)1.土建衛(wèi)生間及陽臺沉箱防水施工質(zhì)量合格，重點(diǎn)檢查蓄水實(shí)驗(yàn)；2.衛(wèi)生間翻邊施工按規(guī)定做法施工；3.如給排水施工破壞土建衛(wèi)生間防水，必須重新全面進(jìn)行二次防水施工，并達(dá)到防水要求；4.地面瓷磚、石材、門檻石鋪貼，建議采用濕鋪貼，鋪貼質(zhì)量合格。甲方裝修工程師裝修單位項(xiàng)目經(jīng)理2天花吊頂開裂1.吊頂龍骨結(jié)構(gòu)安裝必須牢固；2.在造型轉(zhuǎn)角結(jié)構(gòu)部位，16、必須采用“L”型或者雙層錯(cuò)位封板；3.封板拼縫需留4-7mm的均勻縫；4.必須采用正確的補(bǔ)縫材料、抗裂網(wǎng)布、粘貼膠材料；5.盡量避免在潮濕氣候施工。甲方裝修工程師裝修單位項(xiàng)目經(jīng)理3成品保護(hù)1.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于成品保護(hù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.對施工現(xiàn)場成品保護(hù)情況進(jìn)行常態(tài)化巡視。甲方裝修工程師裝修單位項(xiàng)目經(jīng)理4空鼓開裂查驗(yàn)1.衛(wèi)生間拋光磚鋪貼必須采用濕鋪貼施工。2.過程中甲方工程師和監(jiān)理工程師加強(qiáng)巡視力度，一旦發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，立即要求整改；3.每層完成后進(jìn)行排查；4、必須按照集團(tuán)要求采用傳統(tǒng)硅酸鹽水泥摻10%的801膠，嚴(yán)禁用復(fù)合硅酸鹽水泥。甲方裝修工程師裝修單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量專項(xiàng)控制重點(diǎn)3.3 質(zhì)量專項(xiàng)控17、制重點(diǎn)3.4 交付一戶一驗(yàn)體系03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施3.5 交付評估體系03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施本項(xiàng)目2018年項(xiàng)目交付評估目標(biāo)交付評估綜合得分82+空鼓開裂 實(shí)測實(shí)量戶內(nèi)觀感公共部位外立面園林園建實(shí)驗(yàn)項(xiàng)電梯設(shè)備工程質(zhì)量維保滿意度70+以集團(tuán)營銷中心客戶關(guān)系部評估標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)為依據(jù)新增集團(tuán)2018年項(xiàng)目交付評估目標(biāo)交付評估綜合得分75+空鼓開裂 實(shí)測實(shí)量戶內(nèi)觀感公共部位外立面園林園建實(shí)驗(yàn)項(xiàng)電梯設(shè)備工程質(zhì)量維保滿意度65+以集團(tuán)營銷中心客戶關(guān)系部評估標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)為依據(jù)新增.備注：騰沖原鄉(xiāng)1#地1、2組團(tuán)，交付評估成績達(dá)到集團(tuán)標(biāo)桿組團(tuán)水平為目標(biāo) 專項(xiàng)成立施工單位評估小組，按工18、序定期進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明、3.6 交付評估目標(biāo)03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施事項(xiàng)合格標(biāo)準(zhǔn)備注數(shù)據(jù)來源交付前初驗(yàn)戶均問題數(shù)200以下戶均問題：毛坯5條；精裝修10條；200-350戶均問題：毛坯8條；精裝修15條；350以上戶均問題：毛坯10條；精裝修20條符合其中一項(xiàng)條件物業(yè)均可接收第三方驗(yàn)房公司復(fù)驗(yàn)銷項(xiàng)率復(fù)驗(yàn)銷項(xiàng)合格率80%以上交付評估交付評估82分以上（按照標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)）維修期按后續(xù)發(fā)布制度執(zhí)行3.7 第三方驗(yàn)房標(biāo)準(zhǔn)03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施3.8 施工單位考核要求03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施評估頻次注：上表中專項(xiàng)評估包含且不限于園林、機(jī)電、電梯、地基19、基礎(chǔ)工程專項(xiàng)全維度 全周期過程評估交付評估維保評估 責(zé)任主體事項(xiàng)事業(yè)部工程部區(qū)域工程管理部第三方集團(tuán)工程中心驗(yàn)房公司過程評估定期巡查每月一次每兩月一次一年三次 每半年一次專項(xiàng)巡查不定期開展交付評估一次（交付預(yù)評估）一次維保評估半年一次3.9 評估頻次03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施評估對象及權(quán)重序號 考核主體權(quán)重考核對象事業(yè)部工程部區(qū)域工程管理部工程中心第三方1施工單位10%10%10%70%2事業(yè)部工程部-60%20%20%3區(qū)域工程管理部-50%50%3.10 評估對象及權(quán)重03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施3.11 評分辦法-2018版03 交付的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施04 其它20、04 其它4.5 材料樣板封樣制度材料樣板封樣制度建立嚴(yán)格封樣制度，落實(shí)每批次必檢環(huán)節(jié)，嚴(yán)控進(jìn)場材料質(zhì)量。04 其它4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)04 其它4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)04 其它開關(guān)、插座、強(qiáng)弱電箱與墻面的收口蓋板與墻面縫隙嚴(yán)密、無污染；聯(lián)排面板安裝平齊、無高低差、無縫隙4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)04 其它墻磚填縫效果（圖1）地磚填縫效果（圖2）櫥柜臺面石與墻磚的收口（圖3）櫥柜臺面石與墻磚的收口（圖4）填縫密實(shí)、縫隙均勻、無高低差打膠順直清爽，大小粗細(xì)均勻4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)04 其它窗臺石與墻面的收口（圖1）窗臺石與墻21、面的收口（圖2）門套石座與門套的收口（圖3）門套石座與門套的收口（圖4）窗臺石材嵌入墻體，表面涂料收口密實(shí)、順直無裂縫門套石座無崩角，與門套線止口平齊4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)04 其它墻面與天花的收口（圖1）墻面與天花的收口（圖3）墻面與鋁窗邊收口（圖2）順直、無污染，涂料返邊5mm4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)04 其它馬桶角閥與墻磚收口（圖1）洗手盆角閥與墻磚收口（圖3）熱水器角閥與墻面涂料收口（圖2）法蘭蓋與墻面縫隙嚴(yán)密，收邊美觀4.6 質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制要點(diǎn)THANK YOU FOR WATCHINGYour life can be enhanced,and your happiness enriched,when you choose to change your perspective.