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1、安全技術管理培訓,局實行三級施工技術管理體系，即局、子（分）公司、項目經理部。施工技術管理實行總工程師技術負責制。履行決策-指導-監控、直接管理、實務管理職責。,一、我局技術管理體系簡介,技術管理體系建設,局技術中心,公司技術中心,局技術中心,主責公司技術中心,非主責公司技術中心,局指揮部（經理部）,公司指揮部（經理部）,代局指揮部(經理部),公司經理部,一、我局技術管理體系簡介,技術管理體系建設,局技術中心,公司技術中心,公司指揮部(經理部),項目經理部,一、我局技術管理體系簡介,技術管理體系建設,局設技術中心、試驗檢測中心等管理部門負責局層面技術管理工作；設工管中心、安質部、工經部對技術相2、關工作進行輔助管理。子（分）公司比照局技術管理部門設置，根據公司規模和企業特點設置相應的技術管理部門，實行專業化管理。項目經理部（指揮部）設工程部、試驗室等，負責本項目的施工技術管理工作。,施工技術管理組織機構設置,一、我局技術管理體系簡介,一般情況下，工程項目技術管理機構主要崗位有總工程師、工程部長、技術主管、技術員，資料員（可兼職）。,施工技術管理組織機構設置,一、我局技術管理體系簡介,局技術管理制度由局技術中心主責編寫發布；是局技術管理控制性文件公司在貫徹局技術管理制度的同時，補充適合本公司的相關規定，是執行過程中的補充；項目經理部還應結合項目情況制定技術實施過程中的相關制度，通常分為基3、本制度和專業制度兩種類型。,技術管理制度建立,一、我局技術管理體系簡介,技術管理制度建立,一、我局技術管理體系簡介,項目基本制度主要包括：技術資料管理制度、設計文件復核制度、測量復核制度、試驗檢測管理制度、施組方案管理制度、技術資料復核及檢算制度、技術交底制度、技術工作交接制度、過程控制管理制度、重大問題請示報告制度、竣工文件管理制度等。專業性制度要根據本項目工程特點有的放矢的制訂，如隱蔽工程旁站制度、科技研發制度、測量儀器使用保管制度、監控量測管理制度、夜班人員值守制度、技術例會制度等。專業性制度可以通過采用制訂管理辦法的形式來規范工作方法、工作流程和責任劃分與認定。,技術管理制度建立,一、4、我局技術管理體系簡介,自項目承接開始到項目移交、資料交接完成，專業技術管理工作才能告一段落；通常項目技術管理圍繞施工組織設計管理的四個階段進行；安全技術管理也是伴隨施組的四個階段落實。但更多體現在后兩個階段。,二、項目施工技術管理過程,施工組織設計的四個階段：項目啟動、安攤建點、編制審核、實施控制各階段的技術工作均圍繞項目順利完成的目標進行，但側重點有所差異。,二、項目施工技術管理過程,項目啟動階段：項目等級劃分局控、公司自控？組建項目管理方案管理機構組建標準、人員確定、任務分工等項目環境調查工程環境概況、地形地貌、交通條件；建設、設計、監理等管理單位及主管人員；風俗民情、生活衛生、村鎮分布等5、。,二、項目施工技術管理過程,安攤建點階段：施工調查工程分布、地質特征、氣象水文、水、電、通信、燃料條件、工程特點及難點、主要工程數量、控制工期的項目、工程規模造價、當地價格信息、原材料供應條件、征地拆遷、勞務等資料。編制施工組織設計綱要總體施工布置和臨時工程規劃方案；工程施工分包管理方案；主要工程施工方案；關鍵資源配置方案；總工期和主要工程節點工期安排；安全風險分析及主要安全、質量控制措施。施工測量交接樁、貫通測量、控制測量、加密樁放樣等。,二、項目施工技術管理過程,設計文件審核了解設計意圖、分析重難點內容、發現設計疏漏與錯誤、尋找應用新技術、新工藝、新設備、新材料的可行性。分析業主需求工期6、質量、安全等目標規定。研究項目特征需求重難點工程技術措施、項目建設時序安排、勞務和專業分包、關鍵資源配置與調配、質量與進度影響因素對策、制定保障措施與方案施工部署，專項技術方案，進度安排與保障措施，重大危險源、重要環境因素識別及相關措施，安全保證措施，質量保證措施，工期保證措施，文明施工及環水保措施，節能減排措施，季節性施工保障措施，應急預案。方案經濟必選流程：編制前應研討，編制中應比選，編制完成應自評，上級評審后應修改，未報批不執行，過程中需調整，重大調整需報審核批。,二、項目施工技術管理過程,施組編制審核階段：,施工組織設計交底由項目經理落實，對象為參與項目管理的相關階層和部門，如副經理7、總工、工程部、安質部、成本部、試驗室、物機部、辦公室等施工技術方案交底一般由項目總工落實，對象主要為生產副經理、帶班負責人、工程部、安質部、成本部、試驗室、物機部等。工藝工序技術交底一般由項目工程部長或技術主管落實，對象為生產副經理、帶班負責人、作業人員、專業技術員、安全員、質檢員、試驗員等。控制執行過程分部、分項工程檢查驗收，隱蔽工程檢查，關鍵工序旁站等。,二、項目施工技術管理過程,施組實施階段：,項目啟動階段調查、尋找安全風險源安攤建點階段分項風險性質、來源、特征等，確定編制計劃、措施路線、責任人施組編制審核階段安全專項方案，針對施工技術方案的安全保障措施，施組實施階段安全技術交底、施工8、過程安全檢查。,三、安全技術管理主要環節,xx四局工程項目精細化管理手冊（xx四工經2014564號）第106條對工程項目的 安全質量相關技術工作給出相關闡述：“特殊過程、關鍵工序管理”由項目總工程師組織對本項目的特殊過程及關鍵工序進行界定，項目工程部部長組織編制作業指導書或控制措施；“危險源、環境因素及質量因素識別與控制”由安質部組織，工程部參與并制定相應的預防措施和應急預案。對“危險性較大的分部分項工程控制”由項目總工組織相關人員，按照xx四局集團危險性較大的分部分項工程施工方案編制實施細則（xx四技201075號）相關規定對本項目分部分項工程進行風險評估，根據評估安排編制施工方案，并依照9、規定進行論證評定和報批。,四、項目現場安全技術管理工作,xx四技201075號對我局危險性較大的分部分項工程做了歸類，并制定了施工方案編制實施細則，為施工現場廣大技術人員快速判斷危險源類型和規范編制方案提供支持。項目部應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制施工方案；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，應當組織專家對施工方案進行論證。,四、項目現場安全技術管理工作,一、基坑支護、降水、邊坡支護工程（一）開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。（二）開挖高度超過12m（含12m）或雖未超過12m但地質條件和周邊環境復雜的高邊坡支護工程。10、二、土方開挖和路基工程（一）開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（二）在軟土地基上填筑高度超過6m（含6m）的路基工程。（三）滑坡地段、危巖、落石、巖堆與崩塌地段、泥石流地區、雪害地區路基工程。,危險性較大的分部分項工程范圍,四、項目現場安全技術管理工作,三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模、懸臂灌注、懸臂拼裝等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15 kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于11、鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。（二）結構頂推、拖拉、轉體安裝工程。（三）采用起重機械進行安裝的工程。（四）起重機械設備自身的安裝、拆卸。,四、項目現場安全技術管理工作,危險性較大的分部分項工程范圍,五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構筑物拆除工程。（二）采用爆破施工、拆除的工程。,四、項12、目現場安全技術管理工作,危險性較大的分部分項工程范圍,七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）隧道及地下工程。（五）頂管工程。（六）深水基礎及水下作業工程。（七）預應力工程。（八）鐵路營業線施工工程。（九）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。（十）項目負責人或技術負責人經過組織研究認為危險性較大的其他工程。,四、項目現場安全技術管理工作,危險性較大的分部分項工程范圍,一、深基坑、高邊坡工程（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地13、質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建（構）筑物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（三）開挖高度超過24m（含24m）或雖未超過24m但地質條件和周邊環境復雜的高邊坡開挖、支護工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程，懸臂長度超過50m（含50m）的懸臂灌注、懸臂拼裝工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20 kN/m及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。,超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍,四、項目現場安全14、技術管理工作,三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。（三）單次頂推重量超過1000t（含1000t）或頂推長度超過100m（含100m）的結構頂推、拖拉、轉體安裝工程。（四）線路坡度大于10（含10）的鐵路橋梁架設工程。四、腳手架工程（一）搭設高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。,超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍,四、項目15、現場安全技術管理工作,五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程、大爆破工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程和石方控制爆破工程。（四）文物保護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區控制范圍的拆除工程。,超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍,四、項目現場安全技術管理工作,六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。（三）開挖深度超16、過16m的人工挖孔樁工程。（四）隧道及地下工程。（五）頂管工程。（六）水深超過15m（含15m）的深水基礎工程和水下作業工程。（七）鐵道部規定的營業線、級施工工程。（八）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。（九）項目負責人或技術負責人經過組織研究認為超過一定規模的危險性較大的其他工程。,超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍,四、項目現場安全技術管理工作,橋梁工程重大危險源基本清單：,注：在實際作業中還有許多更細致的危險源：如預應力張拉作業、壓力注漿等,四、項目現場安全技術管理工作,隧道工程重大危險源基本清單：,注：在實際作業中還有許多更細致的危17、險源：如鉆爆作業、壓力注漿等,四、項目現場安全技術管理工作,1、執行安全施工生產相關法律法規標準，落實企業各項規章制度和管理要求 2、對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術、新材料、新設備等危險性較大的分部分項工程，要進行專門性的研究或專題會議研究，邀請有經驗的技術專家參加，制訂切實可行的方案。3、要特別重視結構計算、工序能力計算、臨時工程設計等。4、重視方案必選優化，確保方案安全可行。5、圖紙清晰、說明準確、文字簡潔。,四、項目現場安全技術管理工作,施工方案編制要求：,1、編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計、地方政府建設行政主管部門及企業內18、部規定等。2、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置圖、施工要求和技術保證條件。3、施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。4、施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、監測監控、檢查驗收等。5、施工安全保證措施：組織保證、技術保證、應急預案等。6、其他技術組織措施：質量、冬雨季施工、環境保護等技術保證措施。7、勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業人員等。8、計算書。9、施工工藝圖、工況圖、臨時設施設計圖等圖紙。,四、項目現場安全技術管理工作,施工方案編制內容：,安全專項方案編制流程,成立編制小組、選定組長,開始,基本情況調查、資料整理,研究分析設計意圖、項目應達到的19、目標,危險源辨識分析,內部資源分析,應急能力分析,編制專項方案,方案評審,發布實施,否,四、項目現場安全技術管理工作,四、項目現場安全技術管理工作,四、項目現場安全技術管理工作,安全技術交底編制、審批、交底要求,1、安全技術交底必須由施工現場的工程專業技術人員編制，由施工現場的技術負責人審批。2、安全技術交底須由工程技術負責人組織有關施工管理人員及施工班組人員進行認真的交底。3、要嚴格履行簽字手續，交底人、接收人、安全監督人都要簽字。4、安全交底要與技術交底同時進行，不能分開，要融為一體，這樣才能是有針對性，起到安全施工的目的。5、安全技術交底要在工程施工前進行，不得在施工作業期間進行，也不得20、交底提前的過早。6、各工種交底同分項工程交底同時進行，如工程項目的施工工藝復雜、技術難度大、作業條件危險，應單獨進行工種交底。,四、項目現場安全技術管理工作,安全技術交底內容,要依據施工組織設計中的安全措施，結合具體施工方法，根據施工現場的作業條件及環境，編制出具有可操作性、針對性的內容，全面的安全技術交底材料。工程項目和分項工程的概況；工程項目和分部分項工程的危險部位；分部分項工程操作工藝的危險環節；針對危險部位和工藝環節采取的具體防范措施；作業中應注意的安全事項；作業人員應遵守的安全操作規程和規范；作業人員發現事故隱患后應采取的措施；發生事故后應及時采取的避險和急救措施。,四、項目現場安全技術管理工作,四、項目現場安全技術管理工作,