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1、責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解表表1分解表1項目責(zé)任預(yù)算二次分解匯總表2分解表1-1責(zé)任預(yù)算二次分解工程數(shù)量表3分解表1-2責(zé)任預(yù)算二次分解材料數(shù)量表4分解表1-3責(zé)任預(yù)算二次分解費用表（勞務(wù)費、材料費、其它等）5分解表2責(zé)任中心預(yù)算調(diào)整表責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解匯匯總總表表分解表1編制單位：年 月 日單位：元編號項目及費用名稱公司責(zé)任預(yù)算項目責(zé)任中心預(yù)算項目經(jīng)理中心備 注管理層作業(yè)層合計業(yè)務(wù)職能中心臨時設(shè)施中心征地拆遷中心小計工區(qū)（工點）拌合站加工廠小計項目經(jīng)理基金直管費用待分解費用控制部分 歸集部分控制部分 歸集部分 控制部分 歸集部分一征拆工程二路基工程三橋涵工程單項工程四隧道2、工程1單項工程2五大型臨時設(shè)施及其他六機械、設(shè)備及電力費用七周轉(zhuǎn)材料費用八征地、拆遷費九本級管理費十安全生產(chǎn)費合 計項目經(jīng)理：復(fù)核：編制：說明：1、本表按章節(jié)、單項工程填列。2、本表財務(wù)部門要備案。責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解匯匯總總表表分解表1編制單位：年 月 日單位：元編號項目及費用名稱公司責(zé)任預(yù)算項目責(zé)任中心預(yù)算項目經(jīng)理中心備 注管理層作業(yè)層合計業(yè)務(wù)職能中心臨時設(shè)施中心征地拆遷中心小計工區(qū)（工點）拌合站加工廠小計項目經(jīng)理基金直管費用待分解費用 責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解工工程程數(shù)數(shù)量量表表工程項目：分解表11序號工程項目及名稱責(zé)任中心單位工程數(shù)量中標(biāo)清單工程數(shù)量施工圖數(shù)量責(zé)任預(yù)3、算數(shù)量 二次分解數(shù)量分解量差1234567897823456789101112131415161718192021222324項目經(jīng)理：總工程師：技術(shù)：計劃：責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解材材料料數(shù)數(shù)量量表表工程項目：分解表12序號責(zé)任中心單項工程（工點）材料名稱單位材料數(shù)量施工圖設(shè)計數(shù)量公司責(zé)任預(yù)算量二次分解數(shù)量差量（公司優(yōu)化）差量（項目部優(yōu)化）112345678=5-69=6-72345678910111213141516171819項目經(jīng)理：總工程師：技術(shù)：計劃：責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解費費用用表表（勞勞務(wù)務(wù)費費、材材料料費費、其其它它等等）分解表13工程項目：單位：元編號工程4、細(xì)目或費用名稱單位公司責(zé)任預(yù)算分解責(zé)任預(yù)算分解差單 價數(shù) 量金 額單 價數(shù) 量金 額數(shù)量差金 額單價差金 額合計總總 計計0 00 00 00 0項目經(jīng)理：復(fù)核：編制：責(zé)責(zé)任任預(yù)預(yù)算算二二次次分分解解費費用用表表（勞勞務(wù)務(wù)費費、材材料料費費、其其它它等等）分解表13工程項目：單位：元編號工程細(xì)目或費用名稱單位公司責(zé)任預(yù)算分解責(zé)任預(yù)算分解差單 價數(shù) 量金 額單 價數(shù) 量金 額數(shù)量差金 額單價差金 額合計*責(zé)任中心預(yù)算調(diào)整表編制單位：年 月 日分解表2序號工程項目及費用名稱單位原責(zé)任預(yù)算調(diào)整后責(zé)任預(yù)算調(diào)整增（）減（-）預(yù)算數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量金額合 計說明：中心負(fù)責(zé)人財務(wù)部門負(fù)責(zé)人技術(shù)部門負(fù)責(zé)人項目總工計劃部門負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理