2022地產公司三年品牌建設方案(37頁).pptx
下載文檔
上傳人:Le****97
編號:767551
2023-10-13
37頁
48.09MB
1、三年品牌建設方案,中建地產廣州有限公司,2022年11月,回顧:2022年品牌傳播大動作,中建地產廣州有限公司深耕華南十余載,先后布局多個項目,打造品質人居樣板產品。產品上,廣州中建地產以美好生活live體系引領人居行業品牌樣本;社群上,以覆蓋人群廣泛的社群活動城市樂跑、中建新光城歡樂“粽”動員等增強與城市居民的溝通;品牌上,以卓越交付力為行業穩健領航,打造品質實力與社會責任感并存的模范生形象。銷售上,通過緊跟時事,花樣翻新的購房節活動,為銷售不斷助力。,診斷:廣州中建地產現存問題,品牌現狀,解題思路,長線化戰略,堅定推進,1、定戰略,建立矩陣,維護關系,2、搭矩陣,全新主張,重塑形象,3、立2、人設,整合項目,聚力傳播,4、整資源,定期炒作,擴大聲量,5、炒事件,1、訴求不連貫:品牌的訴求不同階段差異較大,2、媒體資源匱乏:在廣佛媒體圈影響力一般,3、炒作不足:做了很多實事,但傳播聲量不足,4、缺乏聯動:品牌與項目的聯動性不夠緊密,對策:品牌問題解決思路,協同廣州中建戰略研究方向,制定3年品牌發展戰略規劃戰略發展布局:深耕廣佛主城、千萬級物業、西派系/語系產品并行目標客群:主城區千萬級中產、高凈值新中產城市居民三年規劃,完成品牌三大升級維度1.品牌形象蛻變扭轉形象,豎立深改專家標簽。2.形成品牌聯想建立“中建=改善好房”強標簽,形成思想鋼印3.品牌口碑建立樹立中建品牌神話,形成一定規3、模的忠實鐵粉戰略并行三步走:2023蛻變期-2024深化期-2025認同期,1、定戰略,二、自媒體搭建,形成具有規模性影響力的傳播矩陣微信公眾號4大專業模塊:品牌線-對外價值傳播推廣、專業線-分享研究成果或行業知識(協同市場部/產研部/企劃部/工程部等)、促銷線-區域與項目聯動促銷推廣、文化線-內部企業文化;微信視頻號4+1欄目:直播IP欄目老鐵研選好房、探盤IP欄目所建美好、魔性IP欄目老鐵小劇場、促銷IP欄目老鐵福利官、項目調性形象片/節點視頻/價值類視頻。,對策:品牌問題解決思路,2、搭矩陣,對策:品牌問題解決思路,3、立人設受眾分析,基于華南深耕廣佛主城、主打品質改善物業產品的未來戰略4、,預計產品套總價達500萬及以上:客群分布區域:品牌傳播的主要目標受眾多分布在華南核心城市的中心地段,以廣州為例,集中在天河、海珠,以及半小時圈范圍內的白云新城、黃埔和番禺等區域;客群形象特征:根據城市深耕戰略及客戶細分模型,可鎖定后續產品客群多為有500萬支付力及以上的群體,而根據年齡及消費層級可劃分為1-大眾傳播受眾:28歲-50歲【主流消費人群】輿論環境及品牌口碑的主要成型陣地;2-核心目標客群:35歲以上【熟年消費人群】主城區城市新貴、千萬級中產、高凈值新中產居民,塔尖客戶客戶支付力最高,看重自然景觀和圈層層次,追求頂級業態,傾向往城市核心區、核心延展區域遷移,客戶特征:城市塔尖人群,5、財富積累雄厚,置業經驗豐富,品鑒力強;核心關注點:城芯地段、稀缺景觀、頂級業態、圈層。,土地需求:主要選擇在城市核心區、核心延展區域購房;周邊配套齊全成熟、優質高檔,同時有稀缺的自然景觀和頂級圈層屬性。,分布板塊:赤崗領事館區、嘉禾望崗、黃陂、海珠中心、珠江新城、白云新城、東山、越秀中心、廣鋼新城、琶洲西、天河公園等,對策:品牌問題解決思路,3、立人設受眾分析,客戶特征:城市豪強,資產豐碩,占有城市核心稀缺資源,城市上層,資產頂豪,人生贏家,居住之外追求圈層,標榜身份,頂級置業,全面占優,極致享受,“房子是資產配置的一種方式,也是身份地位的象征”,年齡代際:以80-84年出生客戶(18.5%)6、為主,其次為65-69年(17.6%);家庭結構:當前和購房家庭結構以三口之家(44.4%)為主;其次為三代同堂(34.3%),80后,三口之家或三代同堂大家庭,學歷:大學本科為主(42.6%),大專次之(37.0%);行業:商業/貿易/銀行/金融業為主、私營企業主及高層管理者,高學歷的高層管理人員及個體戶企業主,年收入:80萬以上(64.8%),以81-100萬元(27.8%)、101-150萬元(17.6%)為主;總資產:1000萬以上(90.7%),以1501-2000萬(46.3%)、2001-3000萬(22.2%)為主;住房現狀:101-120(46.3%)為主,其次是120-147、0(18.5%);,塔尖客戶,邁入高凈值行列,購買力強,品鑒力強,置業經驗豐富,且有較強的自我認知能力,對金融、房地產市場較為關注,且有一定的見解,不易被洗腦追求精致的生活品質,有適度彰顯、自我標榜的心理需求是某一領域的興趣專家,興趣較為廣泛,日常看電影、演出,看展覽、逛博物館,喜歡攝影、書法等藝術;注重健康,經常運動健身,注重健康飲食,不時出國游玩;關注孩子成長及關系維護:對比其他客群,工作彈性,關切孩子成長,節假日多與親友相聚,性格特征、價值觀和生活狀態,特征描摹,城市豪強,自我標榜,眼界高遠,資產豐碩,適度彰顯,精致生活,財富傳承,人文氛圍,品質追求,對策:品牌問題解決思路,3、立人設受8、眾分析,對策:品牌問題解決思路,3、立人設客群總結,客戶核心訴求:身份的適度彰顯,滿足自我認知對生活品質的追求,回歸居住的本源超越客戶自我認知和預期產品高端基因:以美和精致來適度彰顯客戶的身份在尺度和美感上充分挖掘客戶感受,在各觸點,從視覺、觸覺等多維度打造舒適的生活空間,滿足家庭生活的需求品牌精神內核:美好生活建造者/品質生活提供者,當前品牌與項目呈分散傳播,難以形成合力,通過品牌集合引流,可以形成更大的傳播展示面,整合傳播,聲量大,資源高效利用復用率高,更利于新項目初期推廣,對策:品牌問題解決思路,4、整資源品牌合力,短期愿景:快速建立有效的品牌認知,降低傳播門檻,促進成交長期愿景:形成鮮9、明的品牌識別IP,強化口碑認可,提升溢價。,對策:品牌問題解決思路,4、整資源品牌合力,緊跟時事,利用公眾輿論情緒開展系列城市級、社會級的大型活動及營銷事件,打響品牌的公眾影響,使外界的印象逐漸從“基建”扭轉變為房地產品質深改形象,對策:品牌問題解決思路,5、炒事件,品牌綱領,中建地產廣州公司品牌建設綱領,中建地產廣州公司品牌戰略三大維度,品牌綱領,2023蛻變期,2024深化期,2025信仰期,中建地產廣州公司三年戰略規劃,品牌綱領,形象蛻變從基建房企到生活房企借助“云山珠水”雙子布局,樹立高端形象,制造品牌區隔,開創千萬級物業突圍元年,打響名譽之戰,深化聯想從央企光環到品質光環系列城市級營10、銷事件,打響影響力與認同感,讓品質深改形象深入人心,口碑成型建立品牌信仰通過交付、服務等生活呈現,鞏固品牌形象,塑造口碑,2023|蛻變期 重塑品牌形象,從基建品牌到生活品牌,以產品立形象,識別度,講透“西派”=講透中建地產。借助“云山珠水”雙子布局,樹立高端化產品造詣形象,制造品牌區隔,2023是中建地產豪宅產品力的開創突圍元年,也是立足廣州的名譽之戰,以活動拔聲量,影響力,開展系列城市級、社會級的大型活動及營銷事件,打響品牌的公眾影響,使外界的印象逐漸從“基建”扭轉變為房地產品質深改形象,以服務立口碑,傳播力,以服務立口碑,通過匠心交付、業主至上的服務理念,美好生活的呈現,鞏固品牌形象,塑11、造口碑,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,公關活動事件化狂抓眼球三大公關炒作事件,昭示品質深改轉型,一場品牌戰略發布會,一次專業機構的權威背書,一次交付力的深度事件炒作,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,一場品牌戰略發布會珠水新作預告與標桿產品系發布首部曲千人感恩交響樂品牌盛典二部曲珠江上空無人機編隊表演,小蠻腰幻彩亮燈文字展示三部曲煥新激揚,最TOP新聲1.美好LIVE體系與豪宅戰略發布2.珠水新作預告與標桿產品系發布,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,一次交付力的深度事件炒作美好交付巡禮+亮燈儀式燈光秀,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重12、塑品牌形象,一次專業機構的權威背書攜手暨大生活研究院IP,成立美LIVE研究院,暨南大學生活方式研究院,1、借勢暨南大學生活方式研究中心背書,打造廣州的美LIVE生活研究院。2、通過線上發布形式,全網告知中建廣州美LIVE生活研究院成立。3、共同發起中國LIVE趨勢的人居、審美、器物、社區等多維度調研計劃。,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,廣告內容寫真化強化感染四大內容體系深化,品質深改深入人心,產品系故事深化,產品力IP打造,專業觀點輸出,生活場景寫真,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,產品系故事深化以西派系產品故事,語系產品故事等深度重塑產品形象樹立品牌專13、業產品力形象。,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,專業觀點輸出聯合金牌戶型、景觀周、園景人、design設計腕兒等產品垂直領域大v(非評論類或營銷類),對中建產品進行深化解讀,強調專業領域的產品地位。,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,產品力IP打造效仿融創產品的魔鬼細節,體系化輸出中建地產打造的工程細節標準,具體到2700個檢測點位,4600項工程細節以具體細項增強說服力。,2023|蛻變期 樹立品質深改標簽,重塑品牌形象,生活場景寫真實景大片、產品體驗、業主故事、口碑分享等真實案例分享,以時尚雜志、測評周刊、新聞時評等類似的視角來宣傳產品。,2024|深化期14、深化品牌聯想,從央企光環到品質光環,城市故事線,人群溝通,以城市級活動溝通,發展與廣州的美好溝通,增強整個城市的歸屬感。,品牌故事線,形象深化,通過華南版圖擴張,以產品力作為基石,對生活故事,生活場景進行寫真輸出。,行業新聞線,塑造影響,以行業論壇、新項目發布、產品體系發布等品牌大事件,保持持續的行業聲量。,2024|深化期 深化在地形象,與城市深度連接,城市故事線共情城市歸屬感,自豪感,聯動城市發聲,城市記憶的共同喚醒時間的印記新舊對比影像展擬選定中建地產參與建設的廣州基建項目,通過新舊照片的對比,對城市生態的影響與變化,引領城市回憶熱點,將“屬于城市的故事”送給城市,以半戶外攝影展的形式免15、費舉辦,在城市中心吸引圍觀熱潮。,城市品牌館效仿越秀地產,在廣州熱門商圈,設置城市品牌館,一次交付力的深度事件炒作美好交付巡禮+亮燈儀式燈光秀,城市同行美好故事長卷,2024|深化期 深化在地形象,與城市深度連接,品牌故事線品牌標準化體系的復制擴張,以美好生活故事深化品牌在地形象,標準化體系的不斷豐富與傳播,形成行業影響力,生活場景寫真,以真實案例樹立品牌影響實景美圖/實景海報/探訪視頻/業主故事,2024|深化期 深化在地形象,與城市深度連接,行業新聞線行業論壇、新項目發布、產品體系發布等品牌大事件,保持持續的行業聲量。,聯合權威機構,定期發布目標客群調研白皮書通過置業人群調研,引領行業發展16、變革,豎立權威形象,定期舉辦新品發布會、媒體見面會以產品發布、戰略發布、品牌報告等內容,維系與行業媒體的關系,保證媒體領域持續有正面聲量。,2025|認同期神話品牌信仰,引領市場標準,傳播品牌標準,文化輸出,將中建廣州品牌標準作為范本擴散傳播,形成企業文化的對外輸出,引領行業發展。,樹立行業權威,行業影響,持續拿獎,塑造行業影響力,樹立整個行業的產品力標桿。,擴散業主口碑,口碑兌現,業主承諾兌現,同時打造用戶體驗中心,形成反饋優化的產品閉環。,2025|認同期 成為區域模范品牌,引領行業標準,重點動作,工地標準化,透明工地行動精細化工地開放,引領行業發展能見度提升,交付標準化,美好置業白皮書輸17、出中建標準美好生活可以核對,讓幸福有統一標準,參考案例:萬科產品與服務主張白皮書,活動系列化,中建品牌活動深度延續活動的延續與拓展,形成品牌特有IP城市樂跑小鐵人計劃戲劇節皮影戲等,服務標準化,現有服務體系的升級拓展聯合生活服務平臺,打造中建生活品牌聯盟。例如,聯合家裝平臺索菲亞、尚品宅配等提供家的升級裝修整體服務方案。,新媒體陣地矩陣規劃,媒體傳播矩陣化整合傳播規范內外兩大陣地,聚焦聲量,內部矩陣細分,外部媒體聯盟打造,(針對廣州大眾),(針對特殊節點),大事件節點聯合造勢媒體維系:日常維護、媒體行、媒體答謝宴效果類重點投放,內部員工個人微信朋友圈社群、項目團購群等深度利用,華南公眾號統一出18、口、規范動作立人設、分版塊、重運營,視頻號分版塊,分配項目內容任務,做好流量的承接,擔任在線售樓部,內部新媒體陣地搭建,中建地產廣州有限公司官方微信訂閱號,品牌性格:樂于分享的、專業的、領先的、有擔當的品牌調性:穩健、嚴謹、魄力、包容,具體人設:思想者:實干、思考、專業,前瞻行業動態,穩健領航行業發展分享者:解讀地產價值,分享美好生活應有的形態,致力于打造為廣州最具影響力的地產行業分享平臺追光者:堅持美好的信念,為行業探尋發展之路。進取者:堅持探索前進,引領行業持續發展。,新媒體陣地矩陣規劃,內容矩陣規劃,底部菜單,備選方案,系列專題內容,品牌線、專業線、營銷線、文化線等15個細分專題內容。(19、詳見上頁),菜單二級頁面合并優化,視覺體系優化,設計動態頭圖、尾圖搭配主題的icon等元素符號優化排版布局,增強可讀性精修配圖,公眾號基本框架優化,內部新媒體陣地搭建,中建地產廣州有限公司視頻號規劃,老鐵研選講述關于廣州區域城市的干貨知識;購房知識百科如何挑選戶型、朝向等;精裝房如何驗收;關于裝修的硬知識,比如收納、廚房裝修避坑等。,所建美好購房知識課堂挑選一位表現力強的美女或帥哥銷售,進行定期探盤,推廣中建好房。對設計概念進行解讀,對物業服務進行場景化的視頻輸出。,老鐵小劇場案場魔性劇場,各項目拍攝案場魔性日常,提供產品價值魔性短片。品牌節點性魔性廣告。,鐵粉福利官配合節點進行快閃促銷視頻&好房直播推薦等。,新媒體陣地矩陣規劃,匯報完畢感謝聆聽,