午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、長影椰海C區(qū)Z02項目 技術(shù)策劃 2018年4月2日 目錄/CONTENTS 1、基本概況 0 工程概況 1 項目組織構(gòu)架 3 施工部署 4 實用技術(shù) 5 高效工法 6 綠色建造 7 BIM技術(shù) 8 深化設計 9 重難點部位施工工藝 10 科技進步 2 場布 PART 0 工程概況 項目概況 參建單位 合同工期 項目管理目標 項目概況 序號 單位 工程 建筑層數(shù) 結(jié)構(gòu) 類型 建筑 高度 建筑面積（）地下 地上 1 S01綜合樓 1 2 框架 11.10米 2 S02配套樓 1 1 5.85米 3 幼兒園/3 10.80米 4 6#/8#/14#樓 1 25 框剪 73.60米 5 4#、12#2、樓 1 26 76.50米 6 13/5/7/911/13#樓 1 27 79.40米 7 地下車庫 1/框架 總工期：620日歷天 開工日期：2018年4月10日 總建筑面積 參建單位 設計單位：深圳天華建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 施工單位：中天建設集團有限公司 勘察單位：北京航天勘察設計院有 建設單位：上海寶龍置業(yè)有限公司 合同工期 項 次 時間節(jié)點 項 次 時間節(jié)點 開 工 外架拆除 正負零 土建竣備 預 售 精 裝 修 主體封頂 交 付 項目管理目標 內(nèi)部 第 三 方評 估 成 績 寶 龍 內(nèi) 部 質(zhì) 量 評 估 管 理 人 員 持 證 率 設備配備率 動作落3、實率 新 建 造 體 系 應 用 A類 保 持 前 2 0%9 0 以 上 100%履 約 策 劃 深 化 設 計 集 中 加 工 流 動 配 送 專 業(yè) 流 水 穿 插 施 工 有 效 落 實 1 0 0 萬 罰 金 標準化2.0 項目管理目標 集團 標桿 省綠島杯 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 區(qū)域/市級觀摩會 省新技術(shù)示范 新模式項目示范 AA 創(chuàng)優(yōu)目標 建筑業(yè)綠色施工示范工程 PART 1 項目組織構(gòu)架 項目組織構(gòu)架 管理團隊配置 標桿創(chuàng)建職責分工表 項目組織構(gòu)架 管理團隊配置 崗位名稱 計劃配備人數(shù) 崗位名稱 計劃配備人數(shù) 項目經(jīng)理 1 項目副經(jīng)理 1 總工 1 生產(chǎn)經(jīng)理 2 安全負責人 1 成本負責人4、 1 棟號長 9 行政后勤 1 安裝施工員 2 施工員 18 質(zhì)量員 2 測量員 2 安全員 3 技術(shù)員 2 資料員 3 預算員 2 財 務 1 材料員 2 機械管理員 1 標桿創(chuàng)建職責分工表 序號 項次 責任人 主要職責 1 總負責人 吳斌 1、負責本項目標桿工程創(chuàng)建工作推進，并就有關(guān)要求進行資源配。2 總協(xié)調(diào)人 沈潤陽 1、負責本項目標桿工程創(chuàng)建工作的總體協(xié)調(diào)，對工作推進中有關(guān)資源配置進行統(tǒng)籌安排；2、負責每半個月組織不少于一次標準化推進專題會議 3 深化設計 陳理雅 1、負責確定本項目深化設計點，并調(diào)動有關(guān)資源開展深化設計及過程實施；2、完成深化設計不少于13個點，并落實推進。4 集中加5、工 吳國強 1、負責項目集中加工區(qū)設置及過程管理；2、推進不少于4個分項的集中加工，并切實實施。5 專業(yè)流水 吳國強 1、負責確定項目專業(yè)流水實施項次，并且不少于4項；2、負責組織相關(guān)崗位進行流水工序分解，確定各工序負責人，并在實施過程中監(jiān)督落實。6 穿插施工 吳國強 1、根據(jù)項目特點負責確定穿插施工項次；2、負責組織編制穿插施工方案，并督促落實；3、負責協(xié)調(diào)穿插施工中涉及到相關(guān)分包方施工節(jié)奏。標桿創(chuàng)建職責分工表 序號 項次 責任人 主要職責 7 高效工法 陳理雅 1、負責組織確定實施高效工法項次，不少于10項 2、負責組織高效工法交底與過程管控 8 標準化設施 樓金陽 1、負責根據(jù)集團項目標6、準化參考標準項目2.0版標準確定標準化實施項次；2、負責標準化設施落地實施。9 質(zhì)量類管理動作 李炳科 1、負責根據(jù)集團項目標準化參考標準項目2.0版標準確定質(zhì)量類管理動作實施項次；2、負責管理動作落地實施。10 安全類 管理動作 樓金陽 1、負責根據(jù)集團項目標準化參考標準項目2.0版標準確定安全類管理動作實施項次；2、負責管理動作落地實施。11 文明施工類管理動作 樓金陽 1、負責根據(jù)集團項目標準化參考標準項目2.0版標準確定文明施工類管理動作實施項次；2、負責管理動作落地實施。PART 2 場布 場地布置 場地布置 辦公區(qū)/生活區(qū)總平面布置 大門/圍擋/辦公區(qū) 羽毛球場 健身區(qū) 場地布置 7、基礎施工階段施工現(xiàn)場總平面布置 主次入口 倉庫/工具間/北入口 鋼筋加工區(qū) 總配房 場地布置 主體施工階段施工現(xiàn)場總平面布置 鋼筋加工區(qū) 砂堆場、砂漿攪拌區(qū) 木工/砌體/預制構(gòu)件/安裝集中加工區(qū) 樣榜展示/班前講評/安全體驗區(qū) PART 3 施工部署 施工流程 工期計劃 資源配備計劃 主要施工方案 質(zhì)量、安全管理 施工流程 平行施工 施工流程 南區(qū)主樓組織順序 南區(qū)B段車庫組織順序 南區(qū)A段車庫組織順序 南區(qū)南區(qū) 北區(qū)北區(qū) 施工流程 北區(qū)主樓組織順序 北區(qū)車庫組織順序 南區(qū)南區(qū) 北區(qū)北區(qū) 資源配備計劃 工種工種 1/2/3#樓樓 4/6#樓樓 5#樓樓 車庫車庫/S01/S02/幼幼兒園（整體8、）兒園（整體）左 右 木工 12人 12人 12人 16人 16人 集中配料一組4人；二次結(jié)構(gòu)每2幢一組，每組6人；鋼筋工 料單2人；配料2個組，每組8人；綁扎3組，組員12人；焊接1組共4人；混泥土工 澆搗組2人，每組15人；雜工組20人；架子工 20人 機械操作工 塔司：6人，信號工：10人；電梯司機：12人；砌筑工 集中配料2人；小型構(gòu)件預制2人；砂漿砌塊配送24人；砌筑組6組，每組8人；抹灰工 灰餅2組，每8人；砂漿配送24人；抹灰組6組，每組8人；安裝工 集中加工區(qū)6人，水工14人，電工14人，電焊工4人，油漆工4人，通風10人，普工15人；北區(qū)主要工種勞動力計劃 資源配備計劃 工種9、工種 8/12/14#樓樓 7/9/10/11/13#樓樓 車庫車庫 A段 B段 木工 12人 16人 12人 12人 集中配料一組4人；二次結(jié)構(gòu)每2幢一組，每組6人；鋼筋工 料單2人；配料2個組，每組8人；綁扎3組，組員12人；焊接1組共4人；混泥土工 澆搗組2人，每組15人；雜工組20人；機械操作工 塔司：6人，信號工：10人；電梯司機：16人；架子工 20人 砌筑工 集中配料一組2人；小型構(gòu)件預制2人；砂漿砌塊配送24人；砌筑組8組，每組8人；抹灰工 灰餅2組，每8人；砂漿配送24人；抹灰組8組，每組8人；安裝工 集中加工區(qū)6人，水工12人，電工12人，電焊工4人，油漆工4人，通風10人10、，普工10人；南區(qū)主要工種勞動力計劃 資源配備計劃 序號序號 設備名稱設備名稱 型號型號 數(shù)量數(shù)量 服務區(qū)域服務區(qū)域 備注備注 1 挖機 PC180 4 基礎階段 租賃 2 自卸車 8 基礎階段 租賃 3 塔吊 TC5610 9臺 詳平面圖 租賃 TC6510 1臺 4 施工電梯 14臺 每單體建筑均設置一臺 自有 5 鋼轉(zhuǎn)料平臺 限載1噸 15個 1/2/3#樓 自有 15個 4/6/8/12/14#樓 24個 5/7/9/10/11/13#樓 6 汽車泵 3臺 主體結(jié)構(gòu)五層以下 租賃 7 地 泵 4臺 主體階段 自有 8 布料機 4臺 主體階段 主要施工機械設備配備計劃 主要施工方案 木模11、板工程（1-4#、7-14#樓/車庫/幼兒園/S01/S02）材料：優(yōu)質(zhì)材料、工具式支架；配模：樓層三套，墻柱二套；地下 室北區(qū)、南區(qū)A、B段各一套；配模：圖紙深化，BIM下料軟件應 用，集中配模，標識清晰；外墻、伸縮縫：散拼大模，吊裝周 轉(zhuǎn)；內(nèi)墻：分片預拼裝后就位固定；樓梯：混凝土清水樓梯；墻柱根部處理：周圈角鋼封閉，防 爛根；層間接茬：預埋螺桿；螺桿：防水墻三段式止水螺桿；其 它采用通絲螺桿；梁側(cè)加固：U型梁卡；降板加固：定型化型鋼；后澆帶：快易收口鋼板網(wǎng)；電梯井：三角鋼平臺；滴水線：陽臺、樓梯等滴水線一次 成型；過程監(jiān)控：按實測指標做好檢測校 正；主要施工方案 鋼筋工程 材料：進場檢測，12、檢試標識，碼放整齊；下料：BIM下料軟件應用；吊裝：箍筋分區(qū)高效吊裝；加工：分區(qū)域集中加工；連接：20機械連接，14X20柱 筋電焊壓力焊，其余綁扎；綁扎：畫點放線綁扎，注重節(jié)點質(zhì) 量，確保橫平豎直；保護層：梁板預制砂漿墊塊；墻柱塑料卡環(huán)；框架柱：環(huán)形定位箍；施工方法：專業(yè)流水；主要施工方案 混凝土工程 材料：優(yōu)選商品砼廠家；機械：五層及以下汽車泵送；五層以上地泵輸送、移動式布料機布料；板厚控制：鋼筋吊凳；振搗：二次振搗工藝；面層控制：高精地坪一次成型；養(yǎng)護：墻柱覆膜養(yǎng)護；樓板澆水養(yǎng)護 方法：專業(yè)流水；主要施工方案 可調(diào)拉桿式懸挑腳手架（1-4#、7-14#樓）材料：48.33.6mm的鋼管；13、直角、對接、旋轉(zhuǎn)扣件；2000目目/100cm2 密目網(wǎng)；定型化型鋼梁，配套拉桿，穿墻螺桿；油漆：椰樹牌黃色油漆；方案：3層以以上可調(diào)拉桿式懸挑 腳手架（6層）；連墻件：拉撐結(jié)合式連墻件，二步 三跨一設；層間防護：2層一設；腳手片、踢腳板：二步一設；剪刀撐：二步四跨一設；其它：電梯、料臺口架體預留后補；過程控制：按階段驗收掛牌使用；主要施工方案 塔吊 塔機及附著布置 塔機附著標準布置 主要施工方案 塔吊總數(shù) 10臺 預埋 基礎螺栓整體預埋 群塔布置 相連兩塔錯開2個標準節(jié)；相連兩塔塔身與大臂錯開2米以上；頂升/附著 各方共同驗收；檢測 全部推行戰(zhàn)略檢測 群塔防碰撞 視頻監(jiān)控 防護 基礎定型化防14、護 附著搭設鋼管平臺防護 塔吊（TC5610/TC6510）主要施工方案 臨時用電平面圖/供電系統(tǒng)圖 主要施工方案 臨時用電 臨電方案：樓層照明永臨結(jié)合布置；樓層配電箱每四層一個；照明均采用LED系列；配電管理：定制統(tǒng)一 定制直插式防護電箱 防護到位，刷漆和標識 明晰；一機一閘，埋管走線規(guī) 范美觀；臨電系統(tǒng)至機械未端均 設重復接地；采用二維碼電箱檢查機 制 分配箱防護到位 一機一閘 直插式防護電箱 主要施工方案 臨時用水、消防 方案：南北兩區(qū)各設一個消防泵房，消防水泵設置兩個，互為備用；臨時施工用水和消防用水共用設計；樓層用水永臨結(jié)合；消防泵房供電用總配端路器上方接出，保證不間斷供電；給水壓力15、滿足消防水槍充實水柱不小于10M；供水系統(tǒng)管網(wǎng)不小于100mm；消防栓泵設置自動啟動裝置，保證消防應爭需求；供應施工用水的管網(wǎng)應設置應急閥門，但不得多于2個；質(zhì)量安全管理 現(xiàn)場設施、管理動作標準化 統(tǒng)一定制 統(tǒng)一定制 質(zhì)量安全管理 辦公后勤標準化 統(tǒng)一定制 宿舍 食堂 浴室 不銹鋼廚具、單獨儲物間、防鼠防蚊措施、食品留樣、三白及健康證 換衣間（儲衣柜、換衣椅）、噴淋頭、肥皂架 采用雅致牌A級防火加固板房，內(nèi)設床、空調(diào)、臉盆架、鞋柜、儲物柜、小方桌、安全帽掛鉤 質(zhì)量安全管理 內(nèi)業(yè)資料標準化 統(tǒng)一定制 按照統(tǒng)一要求規(guī)范安全資料：資料統(tǒng)一使用2017年安全內(nèi)頁資料版本 資料盒統(tǒng)一采用三寸藍色快勞夾，16、資料按目錄統(tǒng)一采用彩色隔頁紙，統(tǒng)一到公司領取 資料盒封面及側(cè)面統(tǒng)一由廣告公司制作，項目效果圖發(fā)送至廣告公司 分頁簽由帽貼機統(tǒng)一打印，按分項粘貼 統(tǒng)一文件夾 統(tǒng)一隔頁紙和分頁簽 統(tǒng)一彩色目錄頁 質(zhì)量安全管理 場內(nèi)管理：三區(qū)分立，隔離清楚明晰 門禁系統(tǒng)/勞務實名/人車分立/硬軟隔離結(jié)合/地線和定型化隔斷 門禁系統(tǒng)門禁系統(tǒng) 設立位置：項目主入口 設立時間：地下室施工開始；創(chuàng)新技術(shù)：擬采用信息化門禁系統(tǒng) 人車分流、定型化隔離人車分流、定型化隔離 設立位置：主要施工道路和加工區(qū) 設立時間：責任人員：生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管 質(zhì)量安全管理 茶水亭/直飲水/降溫措施/樓層吸煙和休息區(qū)/樓層廁所/購物機/工服反光背17、心/溫馨提醒 場內(nèi)管理：配齊生活設施、體現(xiàn)人文關(guān)懷 質(zhì)量安全管理 深集流插 履約策劃 深化設計 集中加工 物流配送 專業(yè)流水 穿 插 施 工 初期依業(yè)主、公司、項目各方情況制定各項管理措施和目標。施工圖深化排版，優(yōu)化不統(tǒng)一、不合理、模糊處，降低施工難度，提升質(zhì)量。形成圖紙圖紙和料單料單。模板、鋼筋、砌塊、預制構(gòu)件、小型構(gòu)件、水電安裝、裝飾，利用大型機械，專人專崗、統(tǒng)籌原材料 半成品采用材料周轉(zhuǎn)箱分區(qū)、打包堆放、轉(zhuǎn)運和配送。精細化工序分解和統(tǒng)籌，識別單一、重復、獨立工作，專人專崗。主體施工同時，實施砌體、水電、消防、膩子、門窗、欄桿、精裝施工。工藝改進工藝改進 新材料應用新材料應用 操作簡單操作18、簡單 一次成優(yōu)一次成優(yōu) 精密裁板機精密裁板機 云石切割機云石切割機 液壓車液壓車 高效工法 高效機械 質(zhì)量安全管理 樣榜管理 樣榜展示區(qū)采用吊裝樣榜+綠化 質(zhì)量安全管理 樣榜管理 樣板 審核 交接 檢表 勞動 工價 工序 實施 分層 結(jié)算 樣板策劃實施流程 以下專業(yè)必須開展樣板策劃 1 鋼筋 1 砌體 1 安裝 質(zhì)量安全管理 精細化放線 以首層至三層作為精細化放線展示區(qū)，軸線標識清晰、陽角控制線上墻，二次結(jié)構(gòu)放線 到位，門洞、門邊控制線紅油漆標識清晰，砼養(yǎng)護記錄及時，同養(yǎng)試塊設置到位。質(zhì)量安全管理 實測實量管理 成立實測實量小組 落實制度、明確責任、分工清晰 實測成績與班組單價掛鉤 明確實測成19、績與單價對應關(guān)系 建立實測實量體驗區(qū) 各項數(shù)據(jù)可視化 質(zhì)量安全管理 實測實量管理 實測實量體驗區(qū) 質(zhì)量安全管理 管理動作可視化 小總結(jié)，小收獲；大總結(jié)，大收獲；不總結(jié)就沒有收獲。質(zhì)量安全管理 團隊建設 慶生/互助/互動 打造學習型團隊：鼓勵學習，自我超載 竟爭/激勵 小成功靠個人，大成功靠團隊比爾.蓋茨 創(chuàng)造快樂創(chuàng)造快樂 建立信任建立信任 共同參與 PART 4 實用技術(shù) 實用技術(shù) 根據(jù)集團梳理實用技術(shù)（具體參照集團實用技術(shù)匯編），本工程擬采用實用技術(shù)4項，清單如下：序號序號 階段階段 實用技術(shù)名稱實用技術(shù)名稱 實施時間實施時間 執(zhí)行人執(zhí)行人 責任人責任人 1 主體 結(jié)構(gòu) 中央空調(diào)大型機組精密20、調(diào)平施工技術(shù) 2019年5月 吳國強 袁方正 建筑垃圾豎向清運通道施工技術(shù) 2018年11月 吳國強 袁方正 2 3 混凝土余料的回收再利用施工技術(shù) 2019年9月 吳國強 袁方正 4 一種可調(diào)長度的螺絲緊固裝置 2018年10月 吳國強 袁方正 PART 5 高效工法 高效工法 根據(jù)集團梳理實用技術(shù)數(shù)量共計113項（具體參照集團：“兩提兩減”實用工法匯編），本工程擬采用實用技術(shù)6項，清單如下：序號序號 階段階段 工法名稱工法名稱 實施時間實施時間 執(zhí)行人執(zhí)行人 責任人責任人 1 主 體 結(jié) 構(gòu) 鋁模快拆體系施工工法 2018年11月 吳國強 袁方正 2 箍筋分區(qū)高效吊裝施工工法 2018年121、1月 吳國強 袁方正 3 樓板平整度厚度控制施工工法 2018年11月 吳國強 袁方正 4 U型梁卡加固施工工法 2019年5月 吳國強 袁方正 5 樓層臨電照明永臨結(jié)合施工工法 2018年11月 吳國強 袁方正 6 作業(yè)層電梯井洞口水平防護施工工法 2018年10月 吳國強 袁方正 PART 6 綠色建造 綠色施工管理 環(huán)境保護 能源資源節(jié)約 綠色施工管理 組織/規(guī)劃/實施/檢查/評價 序序號號 類別類別 項目項目 要求目標值要求目標值 1 1 環(huán)境保護 揚塵控制 1.土方作業(yè)：目測揚塵高度小于1.5m，2.結(jié)構(gòu)施工：目測揚塵高度小于0.5m；3.安裝裝飾：目測揚塵高度小于0.5m。建筑廢棄22、物控制 1.每萬平方米建筑垃圾產(chǎn)生量不大于400噸；2.建筑廢棄物再利用率和回收率達到50%；3.有毒、有害廢棄物分類率達100%；噪聲與震動控制 1.各施工階段晝間噪聲70dB；2.各施工階段夜間噪聲55dB。2 2 節(jié)材與材料資源利用 節(jié)材措施 就地取材，距現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總用量70。結(jié)構(gòu)材料 損耗率比定額損耗率降低30%。裝飾裝修材料 損耗率比定額損耗率降低30%。周轉(zhuǎn)材料 工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70。資源再生利用 建筑材料包裝物回收率100%。3 節(jié)能與能源利用 施工用電與照明 節(jié)能照明燈具使用率達到80%。4 4 節(jié)水與水資源利用 提高23、用水效率 節(jié)水設備（設施）配置率100%。非傳統(tǒng)水源利用 非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。5 5 節(jié)地與施工用地保護 臨時用地指標 臨建設施占地面積有效利用率大于90%。施工總平面圖布置 職工宿舍使用面積滿足2m2/人。目的：科學管理，提高資源利用，節(jié)約資源和能源，減少污染、保護環(huán)境 宣傳 控制依據(jù) 量化指標 環(huán)境保護 草坪綠化/花壇/塔吊噴淋/道路噴淋/成品洗車池/廢水、雨水、垃圾回收/空氣質(zhì)量監(jiān)控 綠化位置：生活區(qū)和辦公區(qū)，施工主道路兩側(cè) 綠化時間：生活區(qū)和辦公區(qū)臨設搭建完后 責任人員：執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責 塔吊噴淋、道路噴淋 安裝時間：具備安裝條件 責任人：執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責 增大24、綠化增大綠化 噴淋降塵噴淋降塵 揚塵控制 揚塵監(jiān)測揚塵監(jiān)測 環(huán)境保護 噪聲控制 封閉式機棚/低噪音機具/噪聲監(jiān)測管理 噪聲與震動控制 各施工階段晝間噪聲：70dB 各施工階段夜間噪聲：55dB 能源資源節(jié)約 節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地 臨建利用面積90%（宿舍人均面積2m2/人）舊模板再利用/砼余料利用 節(jié)水設備配置率100%/節(jié)能燈具80%可周轉(zhuǎn)定型化防護用品使用 PART 7 BIM技術(shù) BIM技術(shù) BIM技術(shù)應用 節(jié)點深化節(jié)點深化 深化設計深化設計 場布規(guī)劃/漫游模似/施工模似/方案展示/方案優(yōu)化/圖紙審查/深化設計/造價分析 場布規(guī)劃場布規(guī)劃 施工模似施工模似 碰撞檢查碰撞檢查 BIM技術(shù)25、 BIM技術(shù)應用 深化小組：區(qū)域設計中心+分公司技術(shù)科+項目部 地基與基礎 主體結(jié)構(gòu) 裝飾裝修 基礎階段三維場布 主體結(jié)構(gòu)階段三維場布 裝飾裝修階段三維場布 圖紙建模審查 砌體模板排布 標準層精裝修建模 模板、腳手架方案建模 機電深化 標準層機電綜合優(yōu)化 標準層鋼筋翻樣 BIM5D施工過程管理 標準層預留洞（套管）深化 PART 8 深化設計 深化設計 深化設計內(nèi)容 深化小組：區(qū)域設計中心+分公司技術(shù)科+項目部 序號 深化設計分項 深化設計分類 深化設計點 1 施工圖紙深化 圖紙錯漏審查 對原設計圖紙的熟悉和掌握，進而尋找錯漏碰缺，在施工前提出修正意見，避免返工。圖紙補全 針對原設計中未明確的26、細節(jié)和專項（如鋼構(gòu)、幕墻、裝飾、深基坑等）進行補充設計，使其具備施工條件。構(gòu)造深化 以原設計為基礎，根據(jù)施工實際需要，調(diào)整工藝，簡化工序，達到降低難度，消除通病，提高質(zhì)量的目的。節(jié)點深化 圍繞施工需求，通過細化尺寸、預算預排，計算材料的數(shù)量和規(guī)格，達到精確備料、精準定位、一次成活的目標。2 結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 窗洞企口優(yōu)化、砌體小墻垛現(xiàn)澆優(yōu)化、窗下填充墻優(yōu)化、立面復雜節(jié)點優(yōu)化、空調(diào)板優(yōu)化、墻體交界面防裂優(yōu)化、墻體留洞優(yōu)化、過梁一次現(xiàn)澆優(yōu)化，樓梯尺寸、標高深化、梯段板上口小陰角優(yōu)化、欄桿預埋件深化。二次結(jié)構(gòu) 構(gòu)造柱平面布置深化、反坎深化、推拉門下口建筑做法深化、防滲漏節(jié)點。深化設計 深化設計內(nèi)容27、 深化小組：區(qū)域設計中心+分公司技術(shù)科+項目部 序號 深化設計分項 深化設計分類 深化設計點 3 砌筑工程 砌體排磚深化 墻編號索引、砌體排磚平面布置圖，以及確定墻體砌塊規(guī)格和用量，整磚、斷磚、門窗預制塊、頂部斜磚預制塊，門窗過梁的規(guī)格型號、灰砂磚的需求計劃。4 模板工程 木板優(yōu)化排布 確定支模材料，優(yōu)化配模，減少模板原材料損耗。剪力墻、柱排模圖表，平板布置圖及材料總清單，平板分區(qū)排模圖及材料表，梁布置圖及材料總清單，梁模板排模圖表，模板切割組合圖。支模架優(yōu)化排布 支模架排布及材料清單，梁板支模架節(jié)點詳圖。墻體螺桿優(yōu)化排布 螺桿定位。5 屋面工程 屋面排磚深化 深化屋面排磚圖，省時省料美觀，輸28、出材料總清單方便施工備料。通氣管道及分倉縫深化 通氣管道布置圖、分倉縫深化圖。深化設計 深化設計內(nèi)容 深化小組：區(qū)域設計中心+分公司技術(shù)科+項目部 序號 深化設計分項 深化設計分類 深化設計點 6 外腳手架工程 平面深化 工字鋼平面布置（懸挑腳手架）、立桿平面布置圖、橫桿平面布置圖、鋼網(wǎng)片平面布置圖、剪刀撐立面布置圖、連墻件平面布置圖。特殊部位節(jié)點深化 卸料平臺安裝與拆卸、塔吊附墻部位、施工電梯部位。7 電氣工程 電井深化 橋架、箱體定位，接地母線。公區(qū)、戶內(nèi)電氣深化 電箱、插座、開關(guān)定位，特殊插座標高明確，插座沖突點深化。8 給排水工程 水井深化 管井立管、地漏，支架定位。戶內(nèi)給排水深化 給29、排水管道深化、給排水點定位、預留預埋 消防管道深化 消防管道定位、消火栓定位。9 暖通工程 防排煙深化 機房深化、留洞深化 PART 9 重難點部位施工工藝 PART 10 科技進步 科技進步 科技進步（共17項，落地實施8項）BIM技術(shù)應用技術(shù)應用 5#、6#樓鋁模應用樓鋁模應用 5#、6#樓全裝配式爬架樓全裝配式爬架 承插式支模架承插式支模架 施工圖深化施工圖深化 場布規(guī)劃/漫游模似/施工模似/方案展示/方案優(yōu)化/圖紙審查/深化設計/造價分析 施工圖深化/BIM技術(shù)應用/鋁模應用/承插式支模架/全裝配式爬架 基礎胎模 科技進步 科技進步（共17項，落地實施8項）場布規(guī)劃/漫游模似/施工模似/方案展示/方案優(yōu)化/圖紙審查/深化設計/造價分析 PC構(gòu)件/穿插施工/砂加氣砼精確砌塊干法施工 通氣管收口 屋面泛水 電線橋架圍擋 PC構(gòu)件應用 水簸箕 砼加氣砌塊干法施工 穿插施工 穿插施工