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1、如何做好項目變更索賠前期策劃及施工階段成果的轉換,河北石家莊 2019年8月,2019年中國鐵建經濟管理實務操作培訓班第8組課題匯報,目錄/Contents,為什么選擇這個課題,現階段存在的問題,針對上述問題現在是怎么做的？,有什么建議？,為什么選擇這個課題？,1、現在建筑行業競爭越來越激烈，利潤越來越低，變更索賠工作做的好壞對項目盈虧與否影響很大。2、業主反索賠經驗越來越豐富，空間越來越小,難度越來越大，變更索賠的前期策劃和成果的轉換在變更索賠中越來越重要。,項目盈虧,建筑行業,反索賠,前期策劃,現階段存在問題？,變更索賠前期策劃方面,1.變更索賠意識淡薄。2.變更索賠活動開展被動。3.變更2、理由不充分。4.變更成果不理想。,施工階段成果轉換方面,針對上述問題目前是怎么做的?,第度,變更索賠前期策劃方面,施工階段成果轉換方面,變更索賠前期策劃方面,中標后應對招投標資料及業主合同對項目部進行交底，讓其清楚投標策略及合同中涉及變更索賠的條款是怎么約定的。總價合同 1.鐵路項目一般采取的是總價合同，合同中一般都會有一些約定，如：變更增減投資額在300萬元以內的變更設計費用，由承包人在總承包風險費中支付。合同中這樣條款就造成工程實施過程中很多變更都納入不了II（a)而由風險費支出，這樣納入總承包風險費的金額遠遠超出投標中的金額，這時我們就可以策劃一些小額的負變更來抵消超出的部分。單價合同：3、可以根據材料價格情況，策劃一些在滿足規范要求下，替換單價中對應的材料為項點以降低施工成本。,地方政府相關政策及規定方面的策劃,詳細了解當地交通、人文、環保、水保、民族風俗等情況，根據地方特點策劃一些針對性的變更項點。例如：現各省都提倡環保并出具了很多環保方面的規定，這時現場施工肯定會增加很多費用，我們可以策劃一些如混凝土拌合站及增運費用、棄土遠運等方面的項點。政府活動指令停工等情況的變更，如運動會、特定節日、民族風俗造成的停工及趕工等情況時有發生，我們可以策劃一下由政府指令造成的停窩工及趕工等方面的變更。,根據不同的專業進行相應的策劃,（1）鐵路項目：首先要掌握施工項目是屬于哪種鐵路（營業線、4、臨近營業線、新建鐵路線），然后根據施工類別進行策劃，如：營業線施工可以策劃一些封鎖施工增加費用及開通后鐵路部門要求增加的費用（開通后要求單價軋道，增加的租用單機臺班費）。臨近營業線施工可以策劃行車干擾費、一機三人防護、營業線防護措施費等項點。（2）水利項目：例如：南水北調工程，為滿足農作物正常生長，在施工過程中每年將有春、秋灌溉各一次。除合同約定的灌溉具體時間，我們可以根據策劃因灌溉所產生的誤工、窩工、施工增加費等變更索賠項點。,首先調查施工地點的地理特點、環境特點等方面情況，然后根據當地具體情況策劃一些地理性特有的項點。例如：工程在云貴高原、湖南等地最先考慮的就是喀斯特地貌環境，這時前期的現5、場勘察極為重要，除前期土方、砂石料、混凝土的回填，更要考慮回填不到位等因素進行策劃。,根據工程所在地理環境進行策劃,變更索賠前期策劃方面,施工成果轉換階段,定期召開變更索賠專題會議，讓相關人員認清行業變更索賠形勢，明確變更索賠獎罰制度及目標，以誰干活、誰負責、誰受益為原則，破除思想上不想干、身體上不愿干、干得多、得的少、變更索賠不主動的尷尬局面。,根據現場施工進展尋找變更索賠理由,例如：1.鐵路臨近營業線施工和各站段簽訂的安全協議中各站段要求一機三人防護、要求列車通過要提前十分鐘停止作業、施工前需要挖電纜探溝、施工中路局要求對營業線做硬隔離防護等措施、施工途徑道口要求放置應急大型機械、封鎖施工6、開通需租用單機軋道等，2.政府鄉縣發出的文件要求改溝改榘等，這些都是變更索賠的理由，當現場發生時，我們就可以根據相關文件啟動變更索賠工作程序。,項目上場前組建變更索賠管理小組，建立變更索賠管理制度、獎罰制度、明確變更索賠目標。,首先：要做足變更索賠資料的準備工作。例如：南水北調工程春灌秋灌變更，就要做好施工日志記錄、做好土方平衡報告，確定通水前基面高度并形成記錄及報告。提前勘察上游標段垃圾、廢棄物等，做好停水后清理、外運等準備工作。其次：變更項目和工程量要簽全。例如：拆除鐵路道口恢復路基斷面項目，變更時應該與各方溝通，根據各方面的要求和實際情況將作業內容簽全簽足，抽換枕木、清篩道砟、拆除道口房7、破除道口路面及廢渣遠運、恢復路基斷面前的人工挖電纜溝及電纜防護、恢復路基斷面后路基的防護、鐵路防護網封閉等作業內容進行變更并將工程量簽足。最后：要積極與設計院溝通將變更索賠中的措施和套用的定額做全做足，爭取利益最大化。例如：剛才舉例的拆除道口施工，現場簽認后項目應積極主動與設計院溝通，根據實際情況將現場費用做全，比如封鎖施工后的單機軋道費用、拆除道口房及棄渣遠運、破除道口路面及廢渣遠運、恢復路基斷面前的人工挖電纜溝及電纜防護、鐵路局有關要求對現場造成的降效、作業機械二次托運的費用、鐵路防護網封閉等將措施費用做足，這樣變更項目造價就增加了很多費用，而具體施工中進行優化，這樣才能為項目帶來更大的利潤。,施工成果轉換階段,有什么建議？,建立變更索賠案例數據庫,希望公司能建立一個變更索賠案例數據庫，統計各專業、各地區、各地域的變更索賠成功案例項點，這樣項目上場前可以根據數據庫重點策劃出可行性的變更索賠策劃項點。,加大獎勵兌現力度,建議變更索賠獎勵在完成了一項變更索賠時及時進行獎勵兌現，以調動人員的積極性。,謝謝,THANKS,匯報完畢,