午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、領(lǐng)導(dǎo)者及管理者安全培訓(xùn),第一章 法律法規(guī),一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的體系,第一章 法律法規(guī),二、重要安全生產(chǎn)法律法規(guī),1、刑法,第一章 法律法規(guī),二、重要安全生產(chǎn)法律法規(guī),2、安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。,新修訂的安全生產(chǎn)法于2021年9月1日起實(shí)施。,含義是指按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，所有事故都是可控的，只要充分重視，預(yù)防措施得當(dāng)。,含義就是標(biāo)本兼治，重在治本，綜合運(yùn)用科技手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。,含義是在處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系上，優(yōu)先考慮員工的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”原則。,安全第一,預(yù)防為主,2、綜合治理,第一章 法律法規(guī),3、勞動(dòng)法,第五十三條,用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。,新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。“三同時(shí)原則”,國(guó)家對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。未成年工是指年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動(dòng)者。,第五十八條,第一章 法律法規(guī),4、職業(yè)病防治法,第一章 法律法規(guī),4、職業(yè)病防治法,第一章 法律法規(guī),5、工傷保險(xiǎn)條例,第十四條 職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：,1,5,4,在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因3、工作原因受到事故傷害的。,工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。,在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。,患職業(yè)病的。,因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。,在上下班途中，受到非本人負(fù)主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的。,法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。,第一章 法律法規(guī),第十五條 職工有下列情形之一的，視同工傷：,第一章 法律法規(guī),第十六條 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：,第一章 法律法規(guī),6、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,第一章 法律法規(guī),三、環(huán)境4、保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),2014年4月24日，十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第八次會(huì)議表決通過(guò)了環(huán)保法修訂案，新法已經(jīng)于2015年1月1日施行。,規(guī)定每年6月5日為環(huán)境日,新環(huán)保法提出：保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。,把保護(hù)環(huán)境納入國(guó)家的基本國(guó)策。國(guó)家采取有利于節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。,第一章 法律法規(guī),公 民,第一章 法律法規(guī),企事業(yè)單位,第一章 法律法規(guī),第一章 法律法規(guī),第一章 法律法規(guī),第一章 法律法規(guī),第一章 法律法規(guī),第六十三條 企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)5、營(yíng)者有下列行為之一，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處十日以上十五日以下拘留；情節(jié)較輕的，處五日以上十日以下拘留：,第一章 法律法規(guī),第一章 法律法規(guī),環(huán)保相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),工廠企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB 12348,第一章 法律法規(guī),污水排放綜合標(biāo)準(zhǔn)GB 8978,01,第一類污染物,汞鎘砷鉛等13項(xiàng)。,第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任,一、各級(jí)干部是自己所轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人,第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任,二、國(guó)家安全監(jiān)督管理總局,-安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,“五到位”：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。,第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任,1、事故分類,第二章 安全生產(chǎn)責(zé)6、任,1、事故分類,第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任,2、事故報(bào)告,較大事故、重大事故、性質(zhì)惡劣及影響較大的險(xiǎn)肇事故發(fā)生后，各單位安全生產(chǎn)管理部門在接到事故報(bào)告后立即采用電話、信息、傳真、電子郵件等方式向公司安委會(huì)辦公室（QHSE部）報(bào)告。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)將事故基本情況報(bào)送至公司總裁。,事故上報(bào)流程圖,第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任,第三章 安全效益,第三章 安全效益,事故成本是隱藏的，包括,治療、工資、賠償、善后處理費(fèi)用,可見(jiàn)的,成本,事故,醫(yī)療費(fèi)用護(hù)理費(fèi)用賠償費(fèi)用,致命致殘事故需要醫(yī)療期的工傷事故一般醫(yī)療事故等,直接的,生產(chǎn)延誤要有同仁代替工作要有人加班管理者時(shí)間設(shè)備損壞等等,事故末遂的危行為虛驚事件危險(xiǎn)的狀7、況,間接的,不可見(jiàn)的,第三章 安全效益,第三章 安全效益,第四章 典型事故案例分析,上海11.15教師公寓特大火災(zāi)事故,第四章 典型事故案例分析,二、事故原因分析,1、直接原因,第四章 典型事故案例分析,2、根本原因,（1）裝修工程違法違規(guī)，層層多次分包，導(dǎo)致安全責(zé)任落實(shí)不到位。,個(gè)體業(yè)主支某,分包方上海佳藝建筑裝飾工程公司,靜安區(qū)建交委,工程總包方上海市靜安區(qū)建設(shè)總公司,腳手架搭設(shè)作業(yè)：上海迪姆物業(yè)管理有限公司,節(jié)能工程、保溫工程作業(yè)：正捷節(jié)能工程有限公司,鋁窗作業(yè)：中航鋁門窗有限公司,包工頭郝某負(fù)責(zé)搭腳手架,包工頭沈某負(fù)責(zé)電焊,無(wú)操作資質(zhì)的電焊工,（公司人員轉(zhuǎn)包）,（佳藝為總承包商靜安建設(shè)8、總公司全資子公司之一）,監(jiān)理：上海市靜安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)：上海靜安置業(yè)設(shè)計(jì)有限公司,改造工程被層層轉(zhuǎn)包示意圖,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,三、責(zé)任認(rèn)定及處理（部分人員）,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,四、判罰依據(jù),第四章 典型事故案例分析,天津港“8.12”特別重大火災(zāi)爆炸事故,一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò),第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,中交四航局東莞“413”起重機(jī)傾覆重大事故,一、事故簡(jiǎn)介,第四章 9、典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,二、原因分析,通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、調(diào)查取證、模擬計(jì)算、專家論證、綜合分析，查明事故的直接原因是：,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，事故發(fā)生前，事故起重機(jī)的4個(gè)夾軌器齊全、有效且均可以正常投入使用，但均處于非工作的收起狀態(tài)。經(jīng)抗傾覆穩(wěn)定性計(jì)算驗(yàn)證，事故起重機(jī)滑動(dòng)至軌道終端時(shí)的速度已超過(guò)造成傾覆的臨界速度，傾覆是必然的結(jié)果。調(diào)查認(rèn)定，若夾軌器處于工作狀態(tài)，事故起重機(jī)不會(huì)沿軌道滑動(dòng)至終端并傾覆。,02,04,住人集裝箱組合房處于起重機(jī)傾覆影響范圍內(nèi)。,起重機(jī)夾軌器處于非工作狀態(tài)。,第四章 典型事故案例分析,間接原因,第四章 典型事故案例分析,間接原因10、,第四章 典型事故案例分析,中交三航局響水風(fēng)電5.12水上交通事故,一、事故介紹,第四章 典型事故案例分析,事故現(xiàn)場(chǎng)救援,現(xiàn)場(chǎng)救援,第四章 典型事故案例分析,事故船舶打撈出水,事故船舶整體打撈出水,第四章 典型事故案例分析,二、原因分析,灌云漁60210船老大操作不當(dāng)是本起事故發(fā)生的直接原因。,灌云漁60210在駛離寶隆706時(shí)，未與寶隆706進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，未告知寶隆706其操作意圖，也未通知寶隆706停車減速使其能夠安全離開(kāi)。在行駛初期，灌云漁60210受到寶隆706行駛產(chǎn)生的船間波浪阻遏效應(yīng)，因而加速不易。灌云漁60210進(jìn)一步加速前沖后，受到船吸效應(yīng)而發(fā)生顯著偏轉(zhuǎn)，加之在漲潮流頂流的作用11、下，迅速右轉(zhuǎn)以至打橫，在寶隆706前行推壓下瞬間發(fā)生側(cè)翻。因此灌云漁60210在駛離寶隆706過(guò)程中，未考慮當(dāng)時(shí)環(huán)境，采取了不安全的駛離動(dòng)作是本起事故發(fā)生的直接原因。,第四章 典型事故案例分析,二、原因分析,拖帶船組（寶隆706、主拖建瑞188、輔助拖濱舟工2）疏忽了望是本次事故發(fā)生的原因。,拖帶船組未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握灌云漁60210的駛離行為，在船舶航行過(guò)程中，疏于了望觀察，未能采取適當(dāng)措施配合灌云漁60210駛離是本起事故發(fā)生的原因。,漁船違規(guī)載客。,灌云漁60210違反中華人民共和國(guó)漁港水域交通安全管理?xiàng)l例，未經(jīng)漁政監(jiān)督管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，進(jìn)行水上水下施工作業(yè)；非交通船載客，違反了中交三航局安12、全管理制度和三航江蘇分公司租賃船舶安全管理規(guī)定，灌云漁60210船載13名作業(yè)人員是造成本次事故7人死亡發(fā)生的原因。,第四章 典型事故案例分析,本起事故的間接原因有：,第四章 典型事故案例分析,本起事故的間接原因有：,第四章 典型事故案例分析,本起事故的間接原因有：,第四章 典型事故案例分析,三、責(zé)任認(rèn)定與追究,雖然海事部門的調(diào)查報(bào)告還未公布，本著“四不放過(guò)”的原則，江蘇分公司已打書(shū)面報(bào)告，請(qǐng)求三航局予以江蘇分公司及江蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)處罰。針對(duì)5.12事故項(xiàng)目部及分公司管理上的不足，經(jīng)三航江蘇分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對(duì)5.12事故的相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了內(nèi)部責(zé)任認(rèn)定與追責(zé)：,響水風(fēng)電項(xiàng)目部在日常管13、理上存在缺失，取消中交三航局響水風(fēng)電項(xiàng)目部2016年各類先進(jìn)評(píng)選資格。,項(xiàng)目經(jīng)理孫彬、項(xiàng)目部黨支部書(shū)記周成軍對(duì)“勞動(dòng)紀(jì)律松懈、施工許可辦理不及時(shí)、責(zé)任制不健全，責(zé)任落實(shí)不到位、漁船管理不到位”負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予孫彬行政記大過(guò)處分、年度績(jī)效考核扣罰2016年度收入的20%、周成軍行政記大過(guò)處分、績(jī)年度效考核扣罰2016年度收入的20%。,項(xiàng)目副經(jīng)理張泉泉對(duì)“漁船載人、船機(jī)設(shè)備日常管理不規(guī)范、安全檢查不到位”負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予張泉泉行政記大過(guò)處分、績(jī)效考核扣罰2016年度收入的10%。,1,2,3,第四章 典型事故案例分析,三、責(zé)任認(rèn)定與追究,4,5,6,7,項(xiàng)目部總工項(xiàng)建強(qiáng)對(duì)“安全技術(shù)交底流于形14、式，針對(duì)性不強(qiáng)”負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予項(xiàng)建強(qiáng)行政警告處分、績(jī)效考核扣罰2016年度收入的5%。,項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度陳學(xué)才對(duì)“勞動(dòng)紀(jì)律松懈、安全檢查不到位、灌云漁60210進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不到位”負(fù)有管理責(zé)任，給予陳學(xué)才行政記過(guò)處分、績(jī)效考核扣罰5000元。,船舶調(diào)度王少華對(duì)“漁船載人、船機(jī)設(shè)備日常管理不規(guī)范”負(fù)有直接管理責(zé)任，給予王少華行政記過(guò)處分、績(jī)效考核扣罰5000元。,項(xiàng)目部安全總監(jiān)陳景柱對(duì)“灌云漁60210船員證書(shū)不適任、漁船載人、施工許可辦理不及時(shí)、責(zé)任制不健全、安全檢查不到位、灌云漁60210進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不到位”負(fù)有監(jiān)督不力責(zé)任，給予陳景柱撤職處分。,第四章 典型事故案例分析,三、責(zé)任認(rèn)定與追究,第四15、章 典型事故案例分析,三、責(zé)任認(rèn)定與追究,第四章 典型事故案例分析,港通公司“6.23”物體打擊死亡事故,一、事故簡(jiǎn)介,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,第四章 典型事故案例分析,二、原因分析,第四章 典型事故案例分析,二、原因分析,第四章 典型事故案例分析,第五章 安全管理重點(diǎn),一、事故發(fā)生理論,奶酪理論 Swiss Cheese Model,第五章 安全管理重點(diǎn),Reasons Swiss Cheese Model,“a trajectory of accident opportunity”,第五章 安全管理重點(diǎn),第五章 安全管理重點(diǎn),第五章 安16、全管理重點(diǎn),第五章 安全管理重點(diǎn),引起人的不安全行為的主要原因有：,這些都可以采用制度規(guī)范、培訓(xùn)教育等避免。,第五章 安全管理重點(diǎn),第五章 安全管理重點(diǎn),二、安全理念,第五章 安全管理重點(diǎn),二、安全理念,第五章 安全管理重點(diǎn),二、安全理念,如何控制不安全行為？,第五章 安全管理重點(diǎn),三、工作安全分析,工作安全分析（JSA）是計(jì)劃工作的一種方式，方法為：,第五章 安全管理重點(diǎn),三、工作安全分析,哪些工作適用JSA,第五章 安全管理重點(diǎn),三、工作安全分析,第六章 安全文化,第六章 安全文化,第六章 安全文化,第六章 安全文化,結(jié) 尾,安全生產(chǎn)對(duì)中層管理者的要求,1）安全素質(zhì),管理層的安全文化素質(zhì)對(duì)17、整個(gè)企業(yè)的形象具有重要影響。,企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。,中層管理者對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度等對(duì)企業(yè)起著決定性的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)有著密切的關(guān)系。,1,2,3,結(jié) 尾,安全生產(chǎn)對(duì)中層管理者的要求,2）提高安全知識(shí)和技能,多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，直接與機(jī)、電、儀器打交 道。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動(dòng)者的管理，所以應(yīng)該具有企業(yè)安 全管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)。,推動(dòng)安全工作的方法。如何不斷提高安全工作的管理水平，是我們中層 領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重點(diǎn)。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動(dòng)安全工作的方法，如：工作安全分析（）法、檢查促動(dòng)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法等。,學(xué)習(xí)安全系統(tǒng)理論、現(xiàn)代安全管理、安全決策技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)律、安全生產(chǎn)基本理論和安全規(guī)程。,熟悉國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。,結(jié) 尾,安全生產(chǎn)對(duì)中層管理者的要求,3）提高安全意識(shí),THANK YOU,