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1、鉆井安全管理能力培訓(xùn),安全政策的認(rèn)識,QHSE管理管理目標(biāo),鉆井危害的特征分析,鉆井安全管理能力培訓(xùn),培訓(xùn)對象現(xiàn)場副鉆以上鉆井崗位管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督（包括實習(xí)安全監(jiān)督）檢修部門管理人員其他承包商現(xiàn)場管理人員目標(biāo)培訓(xùn)對象了解公司的政策、鉆井安全管理特點、風(fēng)險分析方法、事故的特點、典型作業(yè)的危險控制、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)。知識公司的HSE體系和公司的政策、法律要求和行業(yè)良好的實踐之間的關(guān)系，生產(chǎn)管理的架構(gòu)和各級員工的職責(zé)，行業(yè)制定的方針和執(zhí)行情況的報告理解為什么所有員工都必須了解HSE體系，良好的HSE體系的益處（更低成本和更高的士氣）事故報告、調(diào)查和反饋的益處，良好的領(lǐng)導(dǎo)力的重要性尤其是建立起一個具2、有有效溝通和用于承擔(dān)義務(wù)的模范。技能在說有員工積極推行HS管理體系，以執(zhí)行目標(biāo)激發(fā)員工的活力，確認(rèn)問題并迅速有效的克服他們，選擇合適的人員委以責(zé)任。培訓(xùn)最短時間：5個小時,鉆井事業(yè)部貫徹執(zhí)行公司的QHSE方針政策，即：,安全政策的認(rèn)識,我們自1997年推行全面質(zhì)量管理后逐步過渡到全面的QHSE管理，現(xiàn)階段我們作業(yè)推行ISO9001-2000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001-2007職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001-2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中遵循質(zhì)量健康安全環(huán)保方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，堅持“預(yù)防為主，以人為本”的安全管理思想，奉行“信譽第一，用戶至上”的質(zhì)量管理理念，保證企3、業(yè)和員工的健康、安全和財產(chǎn)不受損失；為客戶提供“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的服務(wù)；愛護(hù)環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)，使客戶、員工、供方、所有者和社會滿意，不斷提高事業(yè)部的核心競爭能力，獲取最大的經(jīng)濟和社會效益。,安全第一，預(yù)防為主；以人為本，珍惜生命；信譽至上，保證質(zhì)量；尊重自然，愛護(hù)環(huán)境。,中海油安全政策：健康安全環(huán)保是公司生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障。管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟責(zé)任，更是社會責(zé)任。員工是公司最寶貴的資源和財富，以人為本，關(guān)愛生命。設(shè)定目標(biāo)，只有“執(zhí)行”才能實現(xiàn)。體系化管理，持續(xù)改進(jìn)，堅信“沒有最好，只有更好”。安全行為“五想五不干(風(fēng)險、措施、工具、環(huán)境、技能）”，注重細(xì)節(jié)、控制風(fēng)險。管理4、承包商，分享信息和經(jīng)驗，實現(xiàn)雙贏。盡量使用清潔無害的材料和能源，保護(hù)環(huán)境和資源。不僅遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，更要爭先創(chuàng)優(yōu)、努力提高行業(yè)水平。健康安全環(huán)保是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合反映。我們對比一下是否能討論對體系的認(rèn)識？（因為鉆井在執(zhí)行服務(wù)合同中遇到了執(zhí)行的麻煩）,安全政策的認(rèn)識,QHSE管理目標(biāo),2009年鉆井事業(yè)部QHSE管理目標(biāo)不發(fā)生人員死亡責(zé)任事故；OSHA可記錄事件率低于0.58；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失300萬元以上的責(zé)任事故；不發(fā)生一般事故以上的溢油責(zé)任事故；不發(fā)生一般事故以上的質(zhì)量責(zé)任事故；不發(fā)生一般事故以上的火災(zāi)責(zé)任事故；服務(wù)質(zhì)量評價總體在良好以上；完成公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)。總能耗66765.95、噸標(biāo)煤之內(nèi)；節(jié)能量1728噸標(biāo)煤；萬元產(chǎn)值能耗0.135 噸標(biāo)煤/萬元。逐步完善并有效實施事業(yè)部SMS管理體系/ISPS船舶保安計劃（半潛式鉆井平臺），保持持續(xù)改進(jìn)和海事局認(rèn)證證書的有效性；逐步完善并有效實施事業(yè)部QHSE管理體系，保持持續(xù)改進(jìn)和DNV認(rèn)證證書的有效性。,QHSE目標(biāo)責(zé)任書是鉆井事業(yè)部貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種表現(xiàn)形式，集中體現(xiàn)了“一級向一級負(fù)責(zé)”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分利用經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動員工特別是單位第一責(zé)任人搞好安全工作的積極性，把風(fēng)險有效控制在我們可接受的范圍內(nèi)，最大限度地減少事故、事件和險情的發(fā)生，確保完成鉆井事業(yè)部制定的質(zhì)量健康安全環(huán)保管理目標(biāo)，不斷提高6、鉆井事業(yè)部的管理水平。按照各單位的規(guī)模和風(fēng)險等因素的不一樣，事業(yè)部將所有單位劃分為A/B/C/D/E/F系列分別考核。具體為：A系列單位為：墨西哥項目組、利比亞項目組、塘沽石油工具基地等類似單位。B系列單位為：渤海4號、渤海5號、渤海7號、渤海8號、渤海9號、渤海10號、渤海12號、南海1號、南海2號、南海4號、南海5號、海洋石油931、海洋石油935、海洋石油941、海洋石油942、緬甸鉆機項目組、湛江石油工具基地、鉆井工程技術(shù)部等類似單位。C系列單位為：裝備建造部、SEADRILL、伊朗項目組、NH6項目組等類似單位。D系列單位為：塘沽作業(yè)公司E系列單位為：湛江作業(yè)公司F系列單位為：事業(yè)部7、本部機關(guān)各部門、深圳辦事處、海洋石油936和937項目組、海洋石油981項目組等類似單位。,鉆井事業(yè)部QHSE目標(biāo)責(zé)任書要求與說明,鉆井隊QHSE管理,組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力,鉆井操作程序,鉆完井設(shè)計.工程施工與變更管理,安全規(guī)章及作業(yè)許可證,職業(yè)健康與衛(wèi)生管制,定期檢驗與維修、整改,與服務(wù)商配合和管制,監(jiān)督溝通和審查,設(shè)備機械完整性,有害物品使用管制,隱患識別及安全評價,個人防護(hù)用品,緊急計劃緊急響應(yīng),事故調(diào)查與處理,人員資質(zhì)與能力、培訓(xùn),定期設(shè)備和工具檢查與維修,鉆井HSE風(fēng)險危害的特征分析,作業(yè)現(xiàn)場的特點：作業(yè)工況復(fù)雜多變；人員流動頻繁；物質(zhì)流動快；能量流動劇烈信息流動迅捷,作業(yè)現(xiàn)場常見的問題8、：物品隨意堆放；工具隨意亂丟；廢棄物不及時清理；場地通道狹窄；安全標(biāo)志不設(shè)置或不規(guī)范；安全防護(hù)設(shè)施、消防器材擺放不合理。,鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險識別的特征：差異性；嚴(yán)重性；多樣性；時間性；隱蔽性；變化性。,鉆井HSE風(fēng)險危害的特征分析,作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)區(qū)域安全管理的途徑：使動態(tài)鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)有序化（每項作業(yè)節(jié)點的控制）；規(guī)定作業(yè)者在生產(chǎn)現(xiàn)場的位置（包括應(yīng)急集合點的人員位置、數(shù)量）；劃定現(xiàn)場人流、物流、信息流的區(qū)域（鉆臺、甲板、艙室、泵房、機房等區(qū)域的劃分）；鉆井隊每個成員明確應(yīng)當(dāng)做什么、什么時間做、做到什么程度、在什么位置、操作設(shè)備、使用工具、取送物體；通過對人、機、物之間的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行分析，確定物9、品、工具、器具、安全標(biāo)志的合理布置和擺放。安全監(jiān)督們你們給我們分析一下鉆井區(qū)域的劃分如何進(jìn)行？,鉆井HSE風(fēng)險危害的特征分析,鉆井作業(yè)有關(guān)的危害歸納分類：表現(xiàn)為重大災(zāi)難性損失、造成人員傷亡、多個設(shè)施損壞和嚴(yán)重的環(huán)境破壞、財產(chǎn)損失或國內(nèi)外聲譽受挫；表現(xiàn)為現(xiàn)場工作秩序嚴(yán)重混亂，特別是增加作業(yè)時間，如處理事故以及任何可能導(dǎo)致財產(chǎn)或環(huán)境損害的事件。,結(jié)束語,鉆井作為石油行業(yè)中的一項重要作業(yè)，有其顯著的高風(fēng)險特征，在隨著公司快速發(fā)展、新人員大量加入、設(shè)備不斷更新的同時，一些新的不安全因素和行為也逐漸增加，為安全生產(chǎn)埋下隱患的種子。因此，在鉆井生產(chǎn)過程中對于設(shè)計開發(fā)中的項目或正在使用的項目，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前作業(yè)的現(xiàn)場實際情況，回顧與此項作業(yè)有關(guān)的事故案例，把作業(yè)風(fēng)險和班組成員討論清楚，對容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，應(yīng)親臨現(xiàn)場加強監(jiān)督，提前做好防護(hù)措施，在事故應(yīng)急預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)管理上加深理解和探討，目的是“拋磚引玉”和“授人以漁”，鑒于我們的現(xiàn)場單位情況和各項作業(yè)情況的不同，我們的培訓(xùn)作為基礎(chǔ)來提高大家理性的認(rèn)識，同時為在今后持續(xù)健全、完善自己的發(fā)展保障技能方面一個引導(dǎo)更好地為服務(wù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。,由于經(jīng)驗有限，培訓(xùn)不可避免會有一定局限性，加之時間較為倉促，難免有不足甚至錯誤之處，誠請予以批評指正，以便不斷的進(jìn)行充實和完善。如果培訓(xùn)能對大家起到一些參考和借鑒作用，我們就不勝欣慰了。謝謝！,