車間班組員工反三違行為及安全意識提升培訓課件(41頁).pptx
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編號:769043
2023-10-13
41頁
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1、車間、班組反“三違”培訓,“三違”,“違章的危害”,“反“三違”車間班組是重點”,“消除事故“苗頭”避免事故發生”,“三違”產生的原因,客觀原因,作業環境不安全,崗位培訓不到位,管理制度不完善,社會環境不理想,車間班組做好反“三違“工作的主要環節,車間班組做好反“三違“工作的主要環節,1、每天堅持班前班后會反“三違”。,2、利用每周安全日開展反“三違”活動。,3、嚴格執行三票三制。,4、做好危險源辨識及危險點控制工作。,5、加強班組的業務知識學習培訓,提高成員業務理論。,6、強化業務技能訓練,杜絕“三違”行為。,7、做好職工思想工作,引導、教育員工養成遵章守紀的習慣。,職工個人做好反“三違”的2、要求,5、勇于同“三違”行為作斗爭。,7、加強業務技術學習,提高能力,杜絕“三違”。,反“三違”要控制好16種人,反“三違”要控制好16種人,三、安全確認的安全行為的養成,要求:在現場工作之前,對操作程序、現場環境及其他相關安全因素,進行周詳、認真的辨識、認知、判斷,以作出準確嚴肅的認定。,六、“六預”的安全行為養成,預知預想,預報預警,預防預備,六預,預知預想,預知是一種建立在應知基礎上的最基本的安全作業行為習慣。,廣義預知,各種培訓學習、宣傳教育,各種會議傳達、文件貫徹,各種各樣的安全信息傳輸渠道,狹義預知,班前會、交接班進的情況了解,作業任務書或操作命令,直接面對班組和操作工人的安全信息,預想是結合工作實際,在實踐經驗的基礎上利用各種發散性思維對生產工序的每個環節進行認真分析,超前想象可能出現的危險,從而制定防范措施。,預想內容,施工組織管理預想,安全技術措施預想,工作流程式預想,預想內容,開放式預想,針對性預想,走動式預想,3.預防預備,預防預備是預知、預想、預報、預警的落腳點,也是以預防為主的關鍵行動。,包括,確定預案,演習訓練,物質準備,提高警惕,感謝您的聆聽,