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施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn)課件(29頁)
施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn)課件(29頁).pptx
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安全培訓(xùn)
上傳人:q** 編號(hào):769649 2023-10-13 29頁 3.28MB

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1、施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員安全培訓(xùn),好好做安全,有人一定因你而安全,目 錄,1、目的2、重點(diǎn)內(nèi)容宣貫3、實(shí)施要求,1、目的,好好做安全,有人一定因你而安全,項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃、項(xiàng)目安全管理實(shí)施、應(yīng)急管理與事故處理、職業(yè)健康管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,以圖冊(cè)(施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)+6個(gè)安全分冊(cè))表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況。,安全文明施工管理,手冊(cè)實(shí)施的支撐(制度)和必須留存的管理痕跡,附錄,安全手冊(cè),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),2、重點(diǎn)內(nèi)容宣貫,好好做安全,有人一定因你而安全,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),一、組織機(jī)構(gòu),人員資格及備案管理,1、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必須取得相應(yīng)資格,安全生2、產(chǎn)考核資格證書在有效期內(nèi)。資格證書中的登記單位應(yīng)與施工總承包單位名稱一致。2、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員應(yīng)與備案人員一致。3、分包隊(duì)伍按照施工作業(yè)人數(shù)配備相應(yīng)數(shù)量的安全監(jiān)管人員。,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),二、安全生產(chǎn)策劃,+,+,=,目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、制度完備,目標(biāo)設(shè)定明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置合理合規(guī),各項(xiàng)制度完善,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管控全面具體,重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面,施組方案合理,具體措施有針對(duì)性,并根據(jù)施工情況進(jìn)行適時(shí)修訂,安全措施、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施到位,現(xiàn)場(chǎng)施工“人機(jī)料法環(huán)”保障到位,安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位,安全監(jiān)管到位,完整策劃3、書,1、安全生產(chǎn)策劃書由項(xiàng)目組織編制,企業(yè)相關(guān)部門評(píng)審,安全總監(jiān)審核,主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、安全生產(chǎn)策劃書應(yīng)在開工一個(gè)月內(nèi)編制完成,并應(yīng)及時(shí)完成審批手續(xù)。3、安全生產(chǎn)策劃書由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制,項(xiàng)目部總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、商務(wù)等部門參加。,公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目到公司做策劃匯報(bào),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),三、總分包安全管理,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),核查關(guān),勞務(wù)合同、真實(shí)年齡、特種作業(yè)操作證、是否列入“黑名單”。,備案關(guān),錄入平臺(tái),經(jīng)安全總監(jiān)確認(rèn)后辦理“五合一”一卡通(人員信息識(shí)別、安全教育記錄、違章記錄、進(jìn)出場(chǎng)憑證、生活區(qū)購物)。,體檢關(guān),一般人員進(jìn)行血壓和心電圖檢測(cè)兩項(xiàng)4、體檢;特種作業(yè)人員是否存在視聽障礙;條件允許檢測(cè)肝功能;簽訂健康承諾書。,教育關(guān),是否經(jīng)過三級(jí)安全教育;是否經(jīng)過體驗(yàn)式教育;考核是否合格,核查關(guān),教育關(guān),體檢關(guān),備案關(guān),人員進(jìn)出把四關(guān),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),姓名,性別,身份證號(hào),于20XX年 月 日起在工程從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。本人身體狀況良好,無影響從事本工種施工作業(yè)的疾病和生理缺陷,未隱瞞家族病史,能夠勝任該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工作。在此期間(至退場(chǎng))施工過程中,本人對(duì)身體健康狀況的真實(shí)性負(fù)責(zé),由此引發(fā)的不良影響,由我個(gè)人承擔(dān)。特此證明。承諾人簽字:年 月 日,附錄四:進(jìn)場(chǎng)施工人員身體健康承諾書,進(jìn)場(chǎng)施工人員身體健康承諾書,50個(gè)小時(shí)全部合格,法5、規(guī)制度全部學(xué),考核全部合格,教育內(nèi)容空乏,工人只能回答“現(xiàn)場(chǎng)不能吸煙、要帶安全帽”,一,二,三,真實(shí)情況,以往記錄,要解決的問題,入場(chǎng)教育學(xué)時(shí)隨意填寫,教育時(shí)長不合規(guī),水平低,缺乏常識(shí)了解,現(xiàn)場(chǎng)違章情況多,四,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)素材很多,項(xiàng)目還在沿用以前的內(nèi)容,資料老舊,教育形式單一,不能滿足現(xiàn)階段作業(yè)人員參與培訓(xùn)的需求;作業(yè)人員文化水平偏低,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施缺乏最基本的常識(shí)了解;,四、安全教育培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員,項(xiàng)目部安全教育類別,特殊工種教育,施工管理人員培訓(xùn),專職安監(jiān)人員培訓(xùn),外來參觀人員,項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)類別,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣6、貫培訓(xùn),通過講課、答題、記分完成教育培訓(xùn),1,2,3,4,通過觀看事故案例,讓不同工種人員了解本工種違章造成的后果,加深印象,實(shí)體體驗(yàn)式、VR體驗(yàn)式和傷情體驗(yàn)教育培訓(xùn),在安全講評(píng)臺(tái)進(jìn)行每日班前講話,在班后組織進(jìn)行小結(jié),傳統(tǒng)教育,體驗(yàn)教育,多媒體及事故案例,班前講話班后總結(jié),5,6,安全講評(píng)臺(tái)處,安全總監(jiān)組織,生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任師和全體工人參加的分析點(diǎn)評(píng)和下周注意事項(xiàng),按照季節(jié)性施工方案要求,開展雨季、冬季安全專項(xiàng)培訓(xùn),周一活動(dòng),季節(jié)性教育,安全教育形式,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),入場(chǎng)安全教育規(guī)定動(dòng)作,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),新入場(chǎng)工人教育重點(diǎn)內(nèi)容,事故案例教育培訓(xùn),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),班前7、班后兩個(gè)5分鐘,五、安全技術(shù)管理,安全技術(shù)措施及方案,安全技術(shù)交底,過程監(jiān)督,安全驗(yàn)收,安全新技術(shù)應(yīng)用,風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別全面,風(fēng)險(xiǎn)源措施到位,風(fēng)險(xiǎn)源管控有效,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),安全技術(shù)交底,按照規(guī)定分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底;分項(xiàng)工程的交底應(yīng)由責(zé)任工程師和安全監(jiān)督管理人員雙簽;交底應(yīng)參加施工作業(yè)班組的全體作業(yè)人員簽字,禁代簽。,安全技術(shù)交底,程序合規(guī)01,安全技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前完成,應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行。,交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序,對(duì)危險(xiǎn)因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底,經(jīng)得起推敲。,頻次合規(guī)02,內(nèi)容具體03,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn)8、,安全驗(yàn)收,以表格的方式明確驗(yàn)收的流程(包含記錄),項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),1,2,3,安全新技術(shù)計(jì)劃,項(xiàng)目部編制安全策劃時(shí),增加本工程安全新技術(shù)應(yīng)用章節(jié),對(duì)項(xiàng)目部計(jì)劃使用安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說明,安全新技術(shù)來源,(1)集團(tuán)公司編制的安全生產(chǎn)新技術(shù)名錄;(2)上級(jí)單位(政府、甲方、監(jiān)理)推薦的安全生產(chǎn)新技術(shù);(3)項(xiàng)目部自身了解的安全生產(chǎn)前沿技術(shù)等,安全新技術(shù)總結(jié),項(xiàng)目部不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)新技術(shù)在項(xiàng)目上的使用,每年將安全生產(chǎn)新技術(shù)實(shí)施情況總結(jié)上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,4,新技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),項(xiàng)目部定期開展安全生產(chǎn)新技術(shù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)“四新技術(shù)”應(yīng)用的培訓(xùn),確保參與施工管理9、的人員了解、掌握并指導(dǎo)工人實(shí)施。,安全新技術(shù)應(yīng)用,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),管理薄弱環(huán)節(jié),環(huán)境的不安全因素,物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,01,02,04,03,六、安全監(jiān)督檢查和隱患排查,重點(diǎn)解決,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),安全監(jiān)督檢查類別,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),責(zé)任工程師每日對(duì)所管轄范圍實(shí)施安全檢查(實(shí)施前檢查、過程檢查和收工后檢查),技術(shù)員、專職安全員每日巡查。,施工隊(duì)和生產(chǎn)班組對(duì)各自所處的工作環(huán)境開展每日檢查,隨時(shí)消除不安全隱患,項(xiàng)目部按照內(nèi)部分工做好外部檢查的迎檢對(duì)接工作,建立外部檢查的溝通機(jī)制并保持有效運(yùn)行。,各類檢查繁多,現(xiàn)場(chǎng)隱患不少;整改消項(xiàng)不及時(shí);不能發(fā)現(xiàn)重大隱患。,解決問題,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理月度安全生產(chǎn)檢查清單,生產(chǎn)經(jīng)理周安全生產(chǎn)檢查清單,項(xiàng)目部決策層檢查清單,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),利用手機(jī)APP開展檢查和隱患排查,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),3、實(shí)施要求,好好做安全,有人一定因你而安全,項(xiàng)目安全管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn),實(shí)施要求,過程監(jiān)督,考核評(píng)價(jià),宣貫培訓(xùn),提升完善,感謝您的聆聽,好好做安全,有人一定因你而安全,
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