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石化公司安全隱患管理需求分析與功能設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件(21頁)
石化公司安全隱患管理需求分析與功能設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件(21頁).ppt
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安全培訓(xùn)
上傳人:q** 編號(hào):770358 2023-10-16 21頁 3.02MB

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1、xx石油xx石化公司安全隱患管理培訓(xùn)資料年12月,Health.Safe.Environment,目錄,系統(tǒng)隱患管理模塊實(shí)現(xiàn)目標(biāo),xx石化公司隱患管理現(xiàn)狀,隱患產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方法,I,隱患管理需求分析與功能設(shè)計(jì),事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場(chǎng)所中,存在可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或造成重大社會(huì)影響的設(shè)備、裝置、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。,隱患產(chǎn)生的原因是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,隱患產(chǎn)生的原因?,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理上的缺陷,管理能力制度執(zhí)行操作技能,物的不安全狀態(tài),心2、理狀態(tài)知識(shí)水平生理作用,設(shè)備及電器老化、生銹、腐蝕安全防護(hù)措施的拆除位移與施工進(jìn)度的不銜接,不能全面發(fā)現(xiàn)隱患不積極主動(dòng)查找隱患不采取有效措施消除隱患,事故的發(fā)生是在潛在能量激發(fā)的結(jié)果,事故已導(dǎo)致或多或少、或大或小的財(cái)物經(jīng)濟(jì)損失或人員傷害;事故隱患的存在和積累其潛在能量尚未激發(fā)或還未形成激發(fā)狀態(tài),事故隱患則還沒有產(chǎn)生損失、傷害和破壞性。,隱患區(qū)別于事故,可以被發(fā)現(xiàn)和排除,一旦構(gòu)成事故發(fā)生的條件,其速度極快,不易阻止,后果亦難以預(yù)料,不構(gòu)成條件不會(huì)釀成事故,采取有效措施能暫時(shí)控制以至消除事故條件的形成。,事故的特點(diǎn),隱患的特點(diǎn),事故,突發(fā)性,偶然性,根據(jù)事故的突發(fā)性和偶然性的特點(diǎn),對(duì)于事故的處理方3、法一般為事前預(yù)防,事后應(yīng)急的方法,對(duì)于隱患的隱蔽性和可發(fā)現(xiàn)性的特點(diǎn),對(duì)于隱患的處理方法一般為發(fā)現(xiàn)、查找、消除的方法。,發(fā)現(xiàn)、查找、消除是應(yīng)對(duì)隱患的有效方法,隱患的應(yīng)對(duì)方法:,事故的應(yīng)對(duì)方法:,可能發(fā)生的事故前的預(yù)防和消除建立發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急機(jī)制,全面發(fā)現(xiàn)隱患積極查找隱患采取措施消除隱患,事故的發(fā)生的過程是不可控的,采用過程管理的方法治理隱患,目錄,系統(tǒng)隱患管理模塊實(shí)現(xiàn)目標(biāo),xx石化公司隱患管理現(xiàn)狀,隱患產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方法,I,隱患管理需求分析與功能設(shè)計(jì),為了加強(qiáng)安全隱患管理,xx石油集團(tuán)在中華人民共和國安全生產(chǎn)法、xx石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,制訂了xx石油天然氣集團(tuán)公司事4、故隱患管理辦法。,xx石化公司事故隱患管理辦法解讀,隱患管理的原則,1個(gè)中心,落實(shí)責(zé)任為中心,4個(gè)負(fù)責(zé),5個(gè)落實(shí),時(shí)間,資金,人員,xx石化公司事故隱患管理辦法解讀(續(xù)),xx石油xx石化公司事故隱患管理辦法中制訂了隱患管理的組織管理與職責(zé)、隱患發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、隱患評(píng)估與整改、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等內(nèi)容,既體現(xiàn)了隱患管理的原則,又提供了隱患治理的制度保障。,組織管理與職責(zé),隱患發(fā)現(xiàn)與報(bào)告,隱患評(píng)估與整改,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,建“立、銷、改”制度隱患分級(jí)、動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控機(jī)制明確部門職責(zé),全員參與及時(shí)匯報(bào)制訂、落實(shí)措施形成調(diào)查報(bào)告,組織隱患評(píng)估形成評(píng)估報(bào)告確定整改投資方案方案落實(shí)驗(yàn)收與督查,部門獎(jiǎng)勵(lì)條例個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條例部門與5、負(fù)責(zé)人處罰條例,目錄,系統(tǒng)隱患管理模塊實(shí)現(xiàn)目標(biāo),xx石化公司隱患管理現(xiàn)狀,隱患產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方法,I,隱患管理需求分析與功能設(shè)計(jì),安全受控系統(tǒng)的隱患管理模塊在落實(shí)集團(tuán)安全隱患管理制度的前提下,達(dá)到了全員參與、過程跟蹤、規(guī)范管理、督辦催辦、動(dòng)態(tài)管理、落實(shí)責(zé)任、信息共享、檢查監(jiān)督的管理目標(biāo)。,安全受控系統(tǒng)的隱患管理模塊的管理目標(biāo),動(dòng)態(tài)管理、落實(shí)責(zé)任,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)大范圍的信息共享,通過總部隱患平臺(tái)可實(shí)時(shí)查看地區(qū)公司隱患治理狀態(tài),進(jìn)行檢查監(jiān)督。,信息共享、檢查監(jiān)督,通過屬地管理、視頻監(jiān)控落實(shí)屬地責(zé)任,對(duì)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。,全員參與、過程跟蹤,規(guī)范管理、督辦催辦,集中專業(yè)力量收集篩選員工發(fā)現(xiàn)的隱患信息6、;記錄隱患治理過程中的審批、治理。,通過短信提醒、郵件督辦等功能對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行督辦催辦。,隱患管理,目錄,系統(tǒng)隱患管理模塊實(shí)現(xiàn)目標(biāo),xx石化公司隱患管理現(xiàn)狀,隱患產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方法,I,隱患管理需求分析與功能設(shè)計(jì),安全受控系統(tǒng)安全隱患管理業(yè)務(wù)流程(xx石化公司),安全隱患管理整體解決方案xx石化公司,實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)管理,立項(xiàng)隱患煉化板塊、xx市、地區(qū)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,安全受控系統(tǒng)安全隱患管理業(yè)務(wù)流程(xx石化公司),安全隱患管理整體解決方案xx石化公司,符合公司實(shí)際業(yè)務(wù)的安全隱患管理,安全受控系統(tǒng)的隱患管理模塊功能結(jié)構(gòu),安全隱患管理,隱患考核,隱患項(xiàng)目立項(xiàng)治理,整改驗(yàn)收評(píng)價(jià),2,隱患信息登7、記,隱患審核,一般隱患整改,隱患臺(tái)賬,數(shù)據(jù)回傳,短信提醒,篩選去重,長期監(jiān)控,隱患發(fā)現(xiàn)上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),隱患整改,隱患獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬,隱患立項(xiàng),隱患考核臺(tái)賬,郵件督辦,系統(tǒng)設(shè)置,1,隱患信息提醒,時(shí)效、頻次設(shè)置,考核對(duì)象配置,考核規(guī)則配置,獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則配置,短信提醒,報(bào)警對(duì)象配置,考核對(duì)象配置,風(fēng)險(xiǎn)矩陣、LEC配置,郵件提醒,報(bào)警觸發(fā)條件配置,逐級(jí)提醒配置,從需求過度到功能設(shè)計(jì),闡明需求,分析其中的難易點(diǎn),并提出功能設(shè)計(jì)的解決方案。,功能模塊1-隱患登記,功能描述,詳細(xì)描述開放不同的權(quán)限,包括登記人和核實(shí)人,負(fù)責(zé)隱患的登記與確認(rèn)。公司級(jí)管理人員可查看所有提交數(shù)據(jù);分廠級(jí)查看本廠所有車間提交數(shù)據(jù);車間管理人員查看8、本車間所有提交數(shù)據(jù);普通隱患錄入人員僅查看本用戶數(shù)據(jù)登記的隱患材料包括隱患管理的必要信息,如:隱患編號(hào)、隱患名稱、隱患來源、登記具體時(shí)間、隱患內(nèi)容及所在部位、隱患評(píng)價(jià)信息、防范措施、隱患等級(jí)、隱患類別、監(jiān)控級(jí)別、隱患級(jí)別、隱患整改、發(fā)現(xiàn)時(shí)間。設(shè)置提醒功能,使用系統(tǒng)系統(tǒng)、短信和郵件等功能對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提醒。,涉及角色,角色說明具有使用系統(tǒng)權(quán)限人員,需求說明,詳細(xì)說明屬地工程師對(duì)隱患進(jìn)行確認(rèn)和篩選去重,確認(rèn)隱患的存在以及治理方案。,隱患登記,隱患審核,獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),隱患整改,隱患治理驗(yàn)收,隱患立項(xiàng),流程步驟,從需求過度到功能設(shè)計(jì),闡明需求,分析其中的難易點(diǎn),并提出功能設(shè)計(jì)的解決方案。,功能模塊2-隱患9、審核,功能描述,詳細(xì)描述對(duì)屬地領(lǐng)導(dǎo)和職能部門審批過程留痕,一個(gè)審批環(huán)節(jié)通過,則可以進(jìn)入下一個(gè)審批環(huán)節(jié),審批不合格的隱患信息,可退回到信息登記,也可直接修改隱患治理時(shí)間、防范措施、類別、級(jí)別等,而后反饋至信息登記,并提交至下一環(huán)節(jié)審批。隱患審核時(shí)同時(shí)確認(rèn)是否進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,涉及角色,角色說明公司、二級(jí)廠、車間,需求說明,詳細(xì)說明屬地領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)已被采納的隱患信息審批,同時(shí)落實(shí)一般隱患整改單位及負(fù)責(zé)人,判定其上報(bào)信息是否合格,不合格返回修改再次提交,或者直接對(duì)相關(guān)項(xiàng)修改,若合格進(jìn)行下一步的流程,流程步驟,隱患登記,隱患審核,獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),隱患整改,隱患治理驗(yàn)收,隱患立項(xiàng),從需求過度到功能設(shè)計(jì),闡明需求10、,分析其中的難易點(diǎn),并提出功能設(shè)計(jì)的解決方案。,功能模塊3-獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),功能描述,詳細(xì)描述登記過程中,在已經(jīng)確定為隱患信息,則系統(tǒng)對(duì)發(fā)現(xiàn)人信息留痕同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隱患信息審核階段確定是否獎(jiǎng)勵(lì)、是何種獎(jiǎng)勵(lì),逐級(jí)上報(bào)審批,根據(jù)發(fā)現(xiàn)隱患的級(jí)別對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),若判定屬于避免重大事故隱患,則對(duì)上報(bào)人員進(jìn)行避免重大事故獎(jiǎng)勵(lì),不再對(duì)其上報(bào)隱患獎(jiǎng)勵(lì)。,涉及角色,角色說明公司用戶、二級(jí)單位用戶編輯權(quán)限、基層單位用戶查詢權(quán)限,需求說明,詳細(xì)說明企業(yè)一般對(duì)隱患上報(bào)、避免事故和停止作業(yè)卡進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)通過審批后確認(rèn)是否發(fā)放獎(jiǎng)金和發(fā)放的金額。,流程步驟,隱患登記,隱患審核,獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),隱患整改,隱患治理驗(yàn)收,隱患立項(xiàng),從需11、求過度到功能設(shè)計(jì),闡明需求,分析其中的難易點(diǎn),并提出功能設(shè)計(jì)的解決方案。,功能模塊4-隱患立項(xiàng),功能描述,詳細(xì)描述登記過程中,在已經(jīng)確定為隱患信息、避免重大事故和停止作業(yè)卡,對(duì)上報(bào)隱患的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在系統(tǒng)中確定是否獎(jiǎng)勵(lì)、是何種獎(jiǎng)勵(lì),并逐級(jí)上報(bào)審批。隱患立項(xiàng)上報(bào)總部增加接口設(shè)置,從安全受控系統(tǒng)中上報(bào)到總部平臺(tái)上。地區(qū)公司將總部處理結(jié)果維護(hù)到系統(tǒng)中,便于各職能部門及時(shí)查看和治理。,涉及角色,角色說明地區(qū)公司用戶、二級(jí)單位用戶編輯權(quán)限、基層單位用戶查詢權(quán)限,需求說明,詳細(xì)說明發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)后的部分隱患需要通過立項(xiàng)進(jìn)行治理。隱患立項(xiàng)之后由歸口部門進(jìn)行確認(rèn),無誤后,上報(bào)總部。總部對(duì)上報(bào)的隱患項(xiàng)目進(jìn)行處理,并12、將處理結(jié)果反饋至地區(qū)公司。,流程步驟,隱患登記,隱患審核,獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),隱患整改,隱患治理驗(yàn)收,隱患立項(xiàng),從需求過度到功能設(shè)計(jì),闡明需求,分析其中的難易點(diǎn),并提出功能設(shè)計(jì)的解決方案。,功能模塊5-隱患整改,功能描述,詳細(xì)描述隱患信息審批通過后,進(jìn)入整改與立項(xiàng)治理時(shí)分為“長期監(jiān)控、一般隱患整改、立項(xiàng)治理”三種情況,長期監(jiān)控狀態(tài)的隱患系統(tǒng)中完善監(jiān)控階段措施;一般隱患整改狀態(tài)的隱患系統(tǒng)中完善整改內(nèi)容,同時(shí)記錄整改進(jìn)度,進(jìn)入整改階段;已經(jīng)立項(xiàng)治理狀態(tài)下的隱患在未開始治理前,隱患信息處于長期監(jiān)控狀態(tài),當(dāng)觸發(fā)治理時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患立項(xiàng)治理;隱患整改與隱患項(xiàng)目治理過程控制,在系統(tǒng)中隨時(shí)錄入治理情況,系統(tǒng)記錄每一次的信13、息,形成整改與治理的詳細(xì)記錄表;系統(tǒng)對(duì)整改與治理過程全過程考核。,涉及角色,角色說明地區(qū)公司用戶、二級(jí)單位用戶編輯權(quán)限、基層單位用戶查詢權(quán)限,需求說明,詳細(xì)說明立項(xiàng)審批通過后,對(duì)隱患進(jìn)行整改。,流程步驟,隱患登記,隱患審核,獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),隱患整改,隱患治理驗(yàn)收,隱患立項(xiàng),從需求過度到功能設(shè)計(jì),闡明需求,分析其中的難易點(diǎn),并提出功能設(shè)計(jì)的解決方案。,功能模塊6-隱患治理驗(yàn)收,功能描述,詳細(xì)描述該需求涉及的功能點(diǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則說明,包括但不限于:整改與治理完成后,整改治理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人線下通知驗(yàn)收部門;驗(yàn)收人系統(tǒng)中維護(hù)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收意見等信息;整改與治理完成后,整改治理負(fù)責(zé)人向驗(yàn)收部門申請(qǐng)驗(yàn)收驗(yàn)收部門人員接到申請(qǐng)后現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,而后逐級(jí)上報(bào)審批,直至驗(yàn)收結(jié)束。在即將到達(dá)規(guī)定時(shí)間內(nèi),進(jìn)行提醒,包括系統(tǒng)提醒、短信提醒、郵件提醒;對(duì)驗(yàn)收評(píng)價(jià)信息全生命周期留痕;自動(dòng)形成隱患臺(tái)賬。,涉及角色,角色說明地區(qū)公司用戶、二級(jí)單位用戶編輯權(quán)限、基層單位用戶查詢權(quán)限,需求說明,詳細(xì)說明隱患整改與立項(xiàng)治理完成后,整改與治理負(fù)責(zé)人提交申請(qǐng)驗(yàn)收信息,相關(guān)職能部門對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收審批。,流程步驟,隱患登記,隱患審核,獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào),隱患整改,隱患治理驗(yàn)收,隱患立項(xiàng),謝 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