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1、集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)解讀,定位和作用,本手冊(cè)是集團(tuán)公司強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，建設(shè)世界一流能源化工公司的重要保障。,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)以發(fā)布令的形式簽發(fā)。,是集團(tuán)公司安全管理的綱領(lǐng)性、強(qiáng)制性文件，是各級(jí)管理者和全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵循的準(zhǔn)則。,安全理念,安全源于設(shè)計(jì)，安全源于管理，安全源于責(zé)任。,誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)。,上崗必須接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不上崗。,任何人都有權(quán)拒絕不安全的工作，任何人都有權(quán)制止不安全行為。,所有事故都可以預(yù)防，所有事故都可以追溯到管理原因。,盡職免責(zé)、失職追責(zé)。,安全方針和目標(biāo),整體框架,1、直屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立HSE委員會(huì)，HSE委員2、會(huì)主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)或總經(jīng)理）擔(dān)任。2、HSE委員會(huì)辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任，辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部門(mén)。3、HSE委員會(huì)應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際，下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)安全分委員會(huì)，分委員會(huì)主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門(mén)。4、HSE委員會(huì)至少每季度召開(kāi)一次全體會(huì)議，聽(tīng)取安HSE委員會(huì)辦公室和各專(zhuān)業(yè)HSE分委員會(huì)的工作匯報(bào)，研究、決策重要安全事項(xiàng)。5、HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分委員會(huì)、職能部門(mén)和二級(jí)/基層單位進(jìn)行安全考核并提出考核意見(jiàn)。,安全生產(chǎn)委員會(huì),1、企業(yè)和二級(jí)單位必須設(shè)立安全監(jiān)管部門(mén)，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、安全監(jiān)管部門(mén)每月召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)各部3、門(mén)、二級(jí)/基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評(píng)和考核。3、企業(yè)配備專(zhuān)職安全總監(jiān)，二級(jí)單位配備專(zhuān)職或兼職安全總監(jiān)，基層單位配備安全工程師或安全員，班組配備兼職安全員。,安全監(jiān)管部門(mén),1、企業(yè)設(shè)立專(zhuān)職安全督查大隊(duì)，在安全總監(jiān)和安全監(jiān)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候的安全督查。2、安全督查大隊(duì)每周通報(bào)安全督查情況，每月進(jìn)行督查專(zhuān)題分析。3、安全督查大隊(duì)有停工、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。,安全督查大隊(duì),安全主體責(zé)任,按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各職能部門(mén)和各二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）對(duì)所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。,1、規(guī)劃、計(jì)劃部門(mén)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目4、工藝路線的安全可行性負(fù)責(zé)。對(duì)制定適合裝置安全生產(chǎn)的原料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。,2、設(shè)計(jì)管理部門(mén)和設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、所設(shè)計(jì)裝置（設(shè)施）的合規(guī)性負(fù)責(zé)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)本質(zhì)安全性終身負(fù)責(zé)。對(duì)所設(shè)計(jì)的設(shè)備（設(shè)施）制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。,3、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。對(duì)操作規(guī)程和開(kāi)停工方案的有效性負(fù)責(zé)。對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。,4、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建（構(gòu)）筑物等的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備檢維修過(guò)程的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)。對(duì)租賃和處置資產(chǎn)的安5、全管理負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備安全管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。對(duì)安全儀表的功能安全負(fù)責(zé)。,5、工程建設(shè)管理部門(mén)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目承包商、分包商的安全監(jiān)管負(fù)責(zé)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。,6、采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)采購(gòu)設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù) 責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品采購(gòu)、銷(xiāo)售過(guò)程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。對(duì)承運(yùn)商的安全資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的安全負(fù)責(zé)。,7、財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用的合規(guī)性負(fù)責(zé)。對(duì)隱患治理費(fèi)用的6、資金落實(shí)負(fù)責(zé)同。,8、其他職能部門(mén)對(duì)所管轄業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。9、二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單位）對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的職業(yè)病危害因素防護(hù)負(fù)責(zé)。對(duì)規(guī)程、方案和管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。,安全監(jiān)管責(zé)任,安全培訓(xùn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識(shí)、增加安全知識(shí)為主要內(nèi)容。2、集團(tuán)公司黨組織管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每2年接受1次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)。3、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人 任職1年內(nèi)必須參加1次脫 產(chǎn)的安全培訓(xùn)，以后每2年至少培訓(xùn)1次。4、企業(yè)專(zhuān)職安全總監(jiān)、安全監(jiān)管部門(mén)7、負(fù)責(zé)人和安全督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人任職 1年內(nèi)必須參加1次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)，以后每年至少培訓(xùn)1次。,管理人員的安全培訓(xùn)1、管理人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、掌握安全管理方法、增強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容。2、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本 企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。3、企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。4、二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。,操作人員的安全培訓(xùn)1、操作人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全操作能力、應(yīng)急 處置和自救互救能力 為主要內(nèi)容。2、企業(yè)應(yīng)建立安全實(shí)訓(xùn)基地和8、仿真模擬培訓(xùn)基地。操作人員安全培訓(xùn)應(yīng)主要 采用仿真模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn) 和實(shí)操培訓(xùn)等方式。3、企業(yè)必須對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，方可安排上崗。4、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取 得相應(yīng)資格后方可上崗作業(yè)。5、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。,安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理,1、按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各職能部門(mén)和二級(jí)/基層單位（因?yàn)閱卧?yīng)采用HAZOP和JSA等方法組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。2、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管理，建立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清單，每半年更新1次。發(fā)生重大變化或變更后應(yīng)及時(shí)更新9、。,1、針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)確定所采取的控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施和個(gè)體防護(hù)措施。2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施要向相關(guān)人員告知。,1、隱患排查與每月日常檢查相結(jié)合，分為定期排查和不定期排查，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)每季度組織1次專(zhuān)業(yè)排查，企業(yè)至少每半年組織一次1次綜合排查。2、企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)排查：海（水）上作業(yè)和“三高”油氣田的勘探開(kāi)發(fā)；構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的裝置、罐區(qū)、庫(kù)；含硫原油（天然氣）處理裝置、LNG裝置；國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝；油氣輸送管道等。3、企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，列入隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)定整治方案、防護(hù)措施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。4、能夠立即治理的隱患必須立即組織治10、理，不能立即完成治理的必須有強(qiáng)化的管控措施。5、隱患 治理完成后，應(yīng)組織隱患治理效果后評(píng)估，并建立隱患治理檔案。,變更管理,變更控制按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)變更誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各變更管理部門(mén)應(yīng)對(duì)變更從嚴(yán)控制，杜絕不必要的變更。,變更流程 1、變更流程包括變更申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更審批、變更效果評(píng)估和變更告知。2、變更申請(qǐng)包括：變更原因、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。變更審批前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估由專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)行，并出具變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。未經(jīng)評(píng)估不得予以審批。3、變更實(shí)施后，批準(zhǔn)部門(mén)應(yīng)組織變更效果評(píng)估，并記錄評(píng)估過(guò)程和結(jié)論。（圖片化）4、變更涉及的文件和資料應(yīng)及時(shí)更新，并傳達(dá)到相關(guān)崗位人員11、。,變更監(jiān)督1、各變更管理部門(mén)對(duì)分管業(yè)務(wù)的變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。2、安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督。,職業(yè)健康管理,職業(yè)病危害因素識(shí)別和防治計(jì)劃1、企業(yè)應(yīng)每年對(duì)職業(yè)病危害因素識(shí)別和評(píng)估1次，并建立職業(yè)病危害因素清單。清單中列出產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點(diǎn)、濃（強(qiáng)）度和所采取的控制措施。2、企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案。,職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知1、企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。2、企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同和分配工作崗位時(shí)告知其工作過(guò)程中可能存在的職業(yè)病危害及后果、工作過(guò)程中個(gè)人應(yīng)采取的防護(hù)措施和應(yīng)急措施。,職業(yè)病危害檢測(cè)儀控制12、1、企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對(duì)存在職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃（強(qiáng)）度水平。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保其完好投用。3、企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場(chǎng)所納入隱患進(jìn)行治理。,職業(yè)健康體檢與個(gè)體防護(hù)1、企業(yè)應(yīng)安排從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢，并建立個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2、未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康體檢，不得安排從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。在崗期間不進(jìn)行職業(yè)健康體檢，不得繼續(xù)上崗作業(yè)。3、企業(yè)不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的作業(yè)。對(duì)檢查出指標(biāo)異常人員，應(yīng)及時(shí)安排復(fù)查、診療和調(diào)離。4、企業(yè)應(yīng)為員工配備13、符合要求的防護(hù)用品，不得在沒(méi)有防護(hù)用品的情況下安排員工在超標(biāo)場(chǎng)所工作。5、崗位人員應(yīng)清楚本崗位接觸的職業(yè)病危害因素，掌握職業(yè)病防護(hù)設(shè)施操作方法，應(yīng)能夠正確使用防護(hù)用品。凡不按規(guī)定佩戴或使用防護(hù)用品的人員不得上崗作業(yè)。,應(yīng)急預(yù)案,1、企業(yè)應(yīng)識(shí)別出可能發(fā)生的突發(fā)事件，編制與上下級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)相銜接的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，明確各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件。2、企業(yè)應(yīng)針對(duì)油氣輸送管道、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、關(guān)鍵裝置、特殊危險(xiǎn)介質(zhì)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸等重大突發(fā)事件，制定企業(yè)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。,應(yīng)急預(yù)案,3、企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級(jí)、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方法和注14、意事項(xiàng)。4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么”“怎么做”和“誰(shuí)來(lái)做”。,應(yīng)急演練,1、應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主，演練只明確演練科目，不宜編制演練方案。2、應(yīng)急演練結(jié)束后，必須對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。并針對(duì)暴露出的問(wèn)題從完善預(yù)案、修訂制度、去、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施，明確整改責(zé)任，限期全部整改。3、企業(yè)、二級(jí)/基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案，檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問(wèn)題和整改完成情況。,應(yīng)急處置,1、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報(bào)制度。2、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置15、。3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離和緊急疏散，與應(yīng)急處置無(wú)關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。4、對(duì)可能影響周邊企業(yè)、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向地方政府、周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。,事故管理,事故報(bào)告,1、發(fā)生事故后，基層單位（業(yè)務(wù)單元）應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)。2、企業(yè)發(fā)生集團(tuán)公司事故，必須第一時(shí)間如實(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。,事故報(bào)告,1、事故調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。管理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故發(fā)生的管理原因，技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存在的缺陷。2、事故原因應(yīng)分析出直接原因、管理原因和根本原因，重點(diǎn)是管理原因和根本原因，事故調(diào)查組應(yīng)對(duì)事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定負(fù)責(zé)。3、調(diào)16、查報(bào)告中的事故防范措施應(yīng)由事故調(diào)查組和事故單位商定后提出。,事故問(wèn)責(zé),1、根據(jù)事故級(jí)別，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全，失職追責(zé)、盡職免責(zé)的原則，重點(diǎn)對(duì)屬地單位、業(yè)務(wù)主管部門(mén)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。2 集團(tuán)公司第一以下情況進(jìn)行提級(jí)問(wèn)責(zé)：發(fā)生事故后，造成重大社會(huì)影響的；本企業(yè)2年內(nèi)連續(xù)發(fā)生上報(bào)事故的；集團(tuán)公司事故通報(bào)后1年內(nèi)再次發(fā)生同類(lèi)事故的；發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)的。,發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司事故，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司做檢查。,事故整改和教訓(xùn)汲取,1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，從設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等方面分析、提出事故整改措施，包括：針對(duì)本次事故的整改：舉一反三的整改。企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)情況。2、上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故的整改落實(shí)情況由事故調(diào)查主管部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。3、事故發(fā)生單位制作事故視頻，編寫(xiě)事故案例，上報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)管局。4、事故應(yīng)組織學(xué)習(xí)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并保存學(xué)習(xí)記錄。,建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理,1、企業(yè)需獲得政府相關(guān)主管部門(mén)出具的建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查或安全評(píng)估報(bào)告、職業(yè)衛(wèi)生危害預(yù)評(píng)價(jià)等報(bào)告批復(fù)（備案）文件，方可向集團(tuán)公司相關(guān)主管部門(mén)辦理報(bào)批。2、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在政府相關(guān)主管部門(mén)審批或備案后，發(fā)生重大變更的，應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。,可行性研究階段,