石油天然氣管道輸送工程施工交通安全培訓課件(43頁).ppt
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上傳人:q**
編號:770371
2023-10-16
43頁
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1、1,管道施工交通安全培訓,2,目 錄,一、培訓目的二、事故案例三、管道施工交通狀況四、原因分析及對策,3,明確管道施工項目交通安全風險。提高司乘人員安全意識。要求管理者掌握風險消減措施。追求零事故、零傷害、零污染的終極目標。,4,聲明:1、課件中部分事故圖片分摘自網上,比較血腥,如果嚇著您,請原諒。2、真的希望這些慘烈的圖片能對您有所觸動,在您駕車或乘坐時起到警示作用。,5,目 錄,一、培訓目的二、事故案例三、管道施工交通狀況四、原因分析及對策,6,2007年,某工程交通事故,大車砸小車,兩名中國分包商人員不幸罹難。,7,8,2006年,京津塘高速路上連環追尾,小車上人員全部死亡。,9,2002、5年發生在青海省玉樹藏族自治州境內的特大交通事故遇難55人。,10,2009年,江西九江一司機開車時接聽手機,車輛沖破圍欄,一頭墜入引水工程的10米深坑里,車輛損毀嚴重,所幸司機被打開的安全氣囊保護,認真系好了安全帶,沒有受重傷,11,2007年,某工程設備運輸途中封車不牢挖掘機運輸途中墜入路邊河溝中。,12,2007年,某工程設備運輸途中封車不牢,吊管機運輸途中翻落。,13,2007年,某工程危險品混裝運輸途中起火爆炸。,14,2007年,某工程封車方式不對導致設備和高壓線接觸途中起火。,15,目 錄,一、培訓目的二、事故案例三、管道施工交通狀況四、原因分析及對,16,長輸管道施工具有作業點3、流動性大、施工周期較長的特點,交通狀況具有如下特點:,用車量大;出車次數頻繁;車型多;車輛歸屬性質復雜;路況復雜;乘車人員眾多;司機歸屬性質復雜。,17,1、車輛狀況(1)貨車:雙排:速度一般,用于運輸臨時用料、送飯,易發生客貨混裝、易燃品混裝的問題。皮卡:速度較快,用于運輸臨時用料、送飯,易發生客貨混裝、易燃品混裝的問題。半掛:速度較慢,主要用于設備倒運,易發生封車不牢、三超的問題。,18,(2)客車:巴士:大巴和中巴,機組用大量的人員運輸,危險性高,發生事故后果極其嚴重,必須需嚴格控制車速。小客:小轎車,管理人員運輸,速度快,危險性高,發生事故后果極其嚴重,必須需嚴格控制車速。,19,(34、)其他車輛:油罐車:危險品運輸,速度一般,發生事故后果極其嚴重,須注意嚴格控制車速、運輸路線、停放位置的選擇問題。吊車:特種設備,速度一般,重量大,剎車減速慢,制動距離長。,20,2、道路狀況(1)高速公路:車速快,同向車輛多,風險較高,追尾、車輛翻滾事故的可能性大,司機應嚴格按路標速度駕駛。(2)國道或省道:雙向來往車輛多,車型雜,速度較快,路面一般,坡、彎多,穿越村鎮、市場,應限定速度行駛。,21,(3)鄉村道路:路窄橋多渠多,行人、農用車、牲畜隨時出沒,學校學生進出等,一定要慢。(4)進場道、作業帶道路:進場道路況惡劣,土路、碎石路、山路居多,路窄且坑洼不平,初次行車應事先勘查;作業帶內5、行車遠離溝邊,防止塌方墜入溝內;速度必須慢,防止揚塵;油罐車停放要避開電線等危險點。,22,3、駕駛員的狀況(1)專職司機:工作單一,技術好。(2)外雇司機和外租車輛自帶司機:工作單一,技術較好。(3)其他人員:非專職駕駛人員,危險人群,23,4、可能出現的交通事故類型及后果(1)人員傷亡事故傷及他人;乘員受傷。(2)財產損失事故(如:載物滑落)車輛受損;載物受損。(3)其他事故(如:火災)車輛受損;人員受傷;載物受損。,24,目 錄,一、培訓目的二、事故案例三、管道施工交通狀況四、原因分析及對策,25,(一)、原因分析(1)人:駕駛技術不佳,緊急狀態處理不當。超速駕駛,搶道、占道;疲勞駕駛;6、注意力不集中;酒后駕車;,26,(一)、原因分析(2)車:車齡老;車況差;,27,(一)、原因分析(3)管理:超載;,28,(一)、原因分析(3)管理:違章運貨(如:客貨混裝、危險品混裝、封車不牢,方式不對);,29,(一)、原因分析(3)管理:未能事先識別風險(路況、天氣狀況);,30,(二)、對策(1)駕駛技術不佳,緊急狀態處理不當:嚴把入口,按管道四公司交通安全管理辦法雇傭合格的司機。作為司機加強學習,不斷提高自己的技術水平。雙證駕駛。依據:管道四公司交通安全管理辦法規定:小型貨車和10座以下的載人車輛的司機必須具有3年以上的駕齡,且年齡不超過45歲;大中型載貨車輛司機必須具有5年以上的7、駕齡,且年齡不超過45歲,大中型客車司機必須具有5年以上的駕齡,且年齡不超過50歲。,31,修身養性,(二)、對策(2)超速駕駛,搶道、占道:嚴格按照國家法律、公司車隊規定車速限速行駛;寧停三分不搶一秒,不開斗氣車和英雄車;按照不同路況、天氣狀況(雨雪霧沙)降速行駛。加強技防管理。,32,(二)、對策(3)疲勞駕駛:職業司機每天早睡,養成良好、有規律的生活習慣;長途運輸連續開車3小時后休息半小時,每天共計不超10小時;,33,(二)、對策(4)注意力不集中:改掉開車時的壞習慣如:接打手機、自己點煙、與他人聊天等;堅決杜絕酒后駕車。,34,(二)、對策(1)車齡老:嚴把入口,按管道四公司交通安全8、管理辦法租用合格的車輛。依據:管道四公司交通安全管理辦法規定:大型載貨車輛的使用年限應控制在6年之內,小型貨車、卡車和載人車輛的使用年限應控制在5年之內,超出此年限的車輛不予租賃。,35,(二)、對策(2)車況差:司機每日安全檢查,重點查:燈光、輪胎磨損、制動液、喇叭、倒車報警等;定期按規定里程數進行車輛維護、保養;車輛有安全隱患故障絕對禁止出車,司機需提前向領導匯報,以便合理安排。,36,(二)、對策(1)超載:合理組織分配車輛和運輸任務,杜絕超載、超員的現象發生。,37,(二)、對策(2)違章運貨:客貨混裝:堅決杜絕客貨混裝;危險品混裝:氣瓶、油桶及其他易燃易爆品必須分類運輸,禁止混裝;封9、車不牢:運輸管材、設備的大型貨車、半掛車,必須對貨物墊堰、綁扎牢固,行車前由司機、機組人員共同確認封車情況完好后開始行車。根據不同的路況(如山地運輸、沙地運輸、穿越村莊)采取必要的防滑、防觸電措施。,38,(二)、對策(3)未能事先識別風險:預先了解路況和天氣狀況,根據不同情況合理選派司機。必要時事先派專人對車輛行駛路線進行踏勘,查找可能存在的風險點,如:視野盲區、惡劣路況地段、架空電力線路點等,并進行明顯的標識,將這些信息交底給司機,讓他們心中有數,或由押車人員指揮,減少意外事件的發生。,39,(二)、對策(3)管理者應注意的幾個問題:定期組織會議,對司機提出要求,掌握司機反饋的信息;定期組10、織檢查,檢查車輛狀況,司機工作狀況,對不能滿足需要的人員、車輛辭退;定期組織培訓,貫徹上級指令,提高司機的安全意識和技術水平;建立車輛、司機的信息臺帳,加強技防,隨時掌握車輛、司機的動態。加強冬季、雨季行車的安全管理。,40,(二)、對策(3)機組應注意幾個問題:非專職駕駛人員杜絕開車;關注駕駛員的精神、思想狀況;合理安排作息時間;每日叮囑司機。,41,課程回顧,圖片八起事故。,現狀車多車雜路雜人雜,杜絕交通事故,事故類型傷人、損物,原因分析和對策人車管理,42,結束語,狹路相逢講文明,主動避讓安全行。您駕駛的不光是車輛,更是在駕馭您的生命。謝謝大家!,2012年4月23日 復審定稿 版本 A1.11.2,