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1、金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建和運行培訓(xùn),2016年元月,主要內(nèi)容：,一、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的目的和作用二、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建和運行的基本要求三、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)階段的主要問題,2010年:我國全年共發(fā)生各類事故36萬多起，造成7,9552人死亡，其中非煤礦山死亡1271人。云南省共發(fā)生各類事故6185起、死亡2418人，其中非煤礦山死亡120人。,我國事故死亡統(tǒng)計:（1990年2009年）,1990年2002年美國煤礦和非煤礦山生產(chǎn)事故死亡人數(shù),南非的采礦業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)并稱南非經(jīng)濟的三大支柱。南非礦產(chǎn)資源豐富，開采技術(shù)先進，是世界五大礦產(chǎn)國之一。南非礦業(yè)商會主席貝基西比亞2011年2、1月11日發(fā)表聲明說，2010年南非全國共有128名礦工死于礦山事故，比2009年下降24%。,智利的采場,南芬鐵礦采場,金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）地下礦山實施指南（AQ2007.2-2006）露天礦山實施指南（AQ2007.3-2006）尾礦庫實施指南（AQ2007.4-2006）小型露天采石場實施指南（AQ2007.5-2006）,2006年11月2日發(fā)布，代號（AQ2007-2006），2007年7月1日正式實施。,2008年3月，中國安全生產(chǎn)協(xié)會發(fā)布：金屬非金屬地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）尾礦庫安全3、標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）小型露天采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）,國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法的通知安監(jiān)總廳管一200970號,1.金屬非金屬地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法2.金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法3.尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法4.小型露天采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法,國家安全監(jiān)管總局“關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見”安監(jiān)總管一200980號國家安全監(jiān)管總局“非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法”2009.6云南省安監(jiān)局“關(guān)于金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見”2010.1,安全標(biāo)準(zhǔn)化體系部分文件：,安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)投入文件和檔案管理4、隱患排查與治理安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員管理設(shè)備設(shè)施安全管理建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理施工和檢維修安全管理危險物品及重大危險源管理作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理職業(yè)健康管理防護用品管理應(yīng)急管理事故管理,在系統(tǒng)分析生產(chǎn)工藝過程事故風(fēng)險的基礎(chǔ)上，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全管理制度，并確保其有效執(zhí)行，從而形成事故預(yù)防機制，有效控制生產(chǎn)過程的事故風(fēng)險，促使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，安全生產(chǎn)績效得到持續(xù)改進。風(fēng)險分析+制度完善+過程控制+績效改進,安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵：,安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的,首先，終極目標(biāo)是為了企業(yè)的安全生產(chǎn)，5、不是為了面對政府監(jiān)管或考評和面向職工群眾作秀。企業(yè)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，不僅要積極創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，而且要長久保持并貫穿于日常生產(chǎn)活動全過程中。,安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的,其次，安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的是查找自身不足，尋求進一步努力的方向，不斷發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。再次，安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的是切實落實企業(yè)的主體責(zé)任，強化一個企業(yè)的執(zhí)行力。,安全標(biāo)準(zhǔn)化的作用,加強、規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高綜合安全管理水平。建立持續(xù)改進的機制，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實。預(yù)防控制風(fēng)險，最大程度的減少或消除事故，實現(xiàn)安全發(fā)展。有利于提高員工的安全防范意識，落實企業(yè)的社會責(zé)任，樹立企業(yè)的良好形象。,二、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建和保持的基本要求,礦山安全6、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步驟,（一）領(lǐng)導(dǎo)決策（二）成立工作小組（三）貫標(biāo)培訓(xùn)（四）初始狀態(tài)評審（五）體系策劃與設(shè)計（六）體系文件編制（七）文件發(fā)布和體系試運行（八）企業(yè)自評（九）外部機構(gòu)考核評定（十）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核準(zhǔn)認(rèn)定,我們處于的階段：外部考核,礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方法,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，要堅持自下而上的方法，按照“崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、礦山達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)”的順序逐步升級，逐級實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)要制定每一個崗位、每一個班組、每一個作業(yè)場所的安全標(biāo)準(zhǔn)化具體標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，督促指導(dǎo)每個員工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，成為標(biāo)準(zhǔn)化員工。,安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心要素,危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制是7、整個體系的核心和起點，為整個體系的實施、運行和保持奠定基礎(chǔ)。危險源辨識和風(fēng)險評價控制制度的建立和落實，可使企業(yè)對其活動范圍內(nèi)所有的重大危險源有一個清晰的認(rèn)識和總體評價，可以全面掌握當(dāng)前的安全風(fēng)險狀況，明確后續(xù)安全管理的重點；對于已經(jīng)建立和實施體系的企業(yè)而言，也可使其能夠持續(xù)識別、評價和控制其安全風(fēng)險，使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)改進。,危險源辨識與風(fēng)險評價(4.1 一般要求),危險源辨識與風(fēng)險評價制度,系統(tǒng)全面、動態(tài)地識別和評估風(fēng)險，并確保不同層面員工的參與，從而有效推動風(fēng)險控制計劃的落實和實施。,結(jié)果應(yīng)文件化，并定期進行回顧,風(fēng)險管理是現(xiàn)代安全管理的核心,風(fēng)險：是指某一有害事件發(fā)生的可能8、性與事故后果的組合。,風(fēng)險管理步驟一：危險源辨識風(fēng)險管理步驟二：風(fēng)險評估風(fēng)險管理步驟三：風(fēng)險控制,危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。系統(tǒng)安全理論：危險源的存在是事故發(fā)生的根 本原因，防止事故就是消除、控制系統(tǒng)中的危險源。,現(xiàn)場事故報告危險識別檢查表班前安全工作會安全委員會月度會議安全檢查年度評審工前危險預(yù)知計劃任務(wù)觀察,辨識方法：,引發(fā)事故的四個基本要素,不安全行為不僅僅只發(fā)生在具體操作員工身上！,人的不安全行為（10類）,1、不按規(guī)定的方法作業(yè)沒有規(guī)定的方法使用機械、裝置等；使用有毛病的機械、工具、用具等；離開運轉(zhuǎn)著的機械、裝置等；機械運轉(zhuǎn)超速；機動車9、超速、駕駛。,2、不采取安全措施沒有信號就開車；沒有信號就移動或放開物體；不防止意外風(fēng)險；不防止機械裝置突然開動；,日常生產(chǎn)作業(yè)中常常存在“三違”現(xiàn)象,作業(yè)場所凌亂、不安全常引發(fā)人的不安全行為破窗效應(yīng),不識廬山真面目，只緣身在此山中。人們對身邊的隱患常常視而不見，心存僥幸。,作業(yè)環(huán)境不斷變化；有章不循、屢禁不止現(xiàn)象時有發(fā)生！冰山理論,危險源辨識、隱患整改需要反反復(fù)復(fù)進行，不可能一勞永逸！,（1500個企業(yè)，美國，1931年）某重復(fù)330次的特定工作事故引起：1次嚴(yán)重傷害29次輕微傷害 300次無傷害,海因里希（Heinrich）法則（事故法則）：1:29:300反應(yīng)事故發(fā)生頻率與事故后果嚴(yán)重度10、之間的一般規(guī)律,防微杜漸 有備無患 警鐘長鳴,事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；重視小事故、小隱患，才能防止大事故；危險源辨識、隱患整改需要反復(fù)進行。,風(fēng)險評價,任務(wù)：評價識別出的危險源（危害）的風(fēng)險程度，并確定風(fēng)險是否可承受。可承受風(fēng)險：企業(yè)依據(jù)其法律義務(wù)和職業(yè)安全健康方針認(rèn)為可接受的風(fēng)險。,風(fēng)險評價方法,A.定性評價的方法 作業(yè)條件風(fēng)險度評價（LEC法）風(fēng)險矩陣B.定量評價的方法 事件樹分析（ETA）故障樹分析（FTA）,高風(fēng)險不可忍受的風(fēng)險，必須進行降級處理中風(fēng)險盡量嚴(yán)格控制或采取措施進行降級處理的風(fēng)險低風(fēng)險加強管理、預(yù)防為主的風(fēng)險,風(fēng)險嚴(yán)重程度等級劃分：,確定不可容許風(fēng)險應(yīng)考慮的因素：,1)11、是否違反適用的法律、法規(guī)和其他要求；2)是否發(fā)生過事故，包括未遂事故；3)風(fēng)險評價（如按照LEC法、矩陣評價法）所得到的風(fēng)險程度（如二級以上）。,風(fēng)險控制,風(fēng)險水平示意圖,事故預(yù)防的三對策：,替換,降低,隔離,程序,保護,紀(jì)律,延時,消除,風(fēng)險控制方法,1、危險源辨識、風(fēng)險評價和控制的策劃及其過程是動態(tài)的；2、法規(guī)和其他要求是不斷變化的，企業(yè)要不斷跟蹤法規(guī)和其他要求的變化，以保證法規(guī)適宜性和有效性；3、目標(biāo)和管理方案不是一成不變的，需要不斷改進；4、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是實施持續(xù)改進承諾的具體體現(xiàn)；5、內(nèi)審和管理評審是體系的一種全面而又正式的自我評價機制。,以建立動態(tài)循環(huán)的安全管理模式為基本特征,子12、元素權(quán)重分配明細(xì)表,“保持”的含義：,1、體系一旦在企業(yè)內(nèi)建立起來，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照體系所規(guī)定的要求對安全工作實施嚴(yán)格管理，并長期保持。2、不斷優(yōu)化安全管理職責(zé)，優(yōu)化專職的部門和人員，避免資源浪費。3、鼓勵從各個方面強化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行機制，對體系不斷進行實踐、檢驗和調(diào)整，使體系要素的運行更加有效合理。,4、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)長期重視和承諾，提供人力、財力、信息、技術(shù)等多方面的資源保障。5、持續(xù)不斷地宣貫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是保證體系持續(xù)有效運行的基礎(chǔ)。6、對安全績效提出更高的要求和目標(biāo)。,“運行”的含義：,一、管理標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)建章立制、程序控制和原始記錄。要求規(guī)章制度齊全，程序控制完善有序，原始記錄準(zhǔn)確。用制度和基13、礎(chǔ)資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個員工的行為規(guī)范，提高每個員工的安全意識，真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。,安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容,安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要制定的制度：,1、方針和目標(biāo)管理制度：方針的制定、發(fā)布、傳達(dá)、評審與修訂；目標(biāo)的考核評價。2、法律法規(guī)管理制度：意識識別；需求識別與獲取；融入、評審與更新。3、責(zé)任制管理制度：制定、溝通、培訓(xùn)、評審。4、機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度：人員任命要求、任命的更新、任命書；安委會的構(gòu)成、會議記錄。,二、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理，要求工作現(xiàn)場按國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔，各種安全標(biāo)志、標(biāo)語齊全醒目，各種信號、保險防護、警報裝置齊全可靠，安全14、通道暢通，給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境，它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性，也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。,安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容,三、操作標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)每位員工在工作時必須按照規(guī)定的崗位操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)進行操作，使每位職工學(xué)會正確的操作方法，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，有效地提高職工安全操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)，有效地預(yù)防和控制人的不安全行為。,安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容,安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容,安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容,存在問題一、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)與指標(biāo)：關(guān)于征集安全生產(chǎn)方針的通知；安全生產(chǎn)方針沒有形成正式文件；安全生產(chǎn)方針沒有傳達(dá)到全體員工（在員工安15、全手冊里沒有）；目標(biāo)、指標(biāo)嚴(yán)重不合理（千人負(fù)傷率我們定的是0.3，經(jīng)外評應(yīng)該到6.）；目標(biāo)沒有在各職能、層次分解細(xì)化，或者未納入生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核,公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)階段的主要問題,問題：1、無相應(yīng)的管理制度，收集渠道、負(fù)責(zé)人等不明確；2、未及時傳達(dá)或培訓(xùn)，或者傳達(dá)培訓(xùn)的法規(guī)不合理；3、未及時跟蹤、獲取最新、適用的法規(guī)。,要素2：法律法規(guī)與其他要求,問題：職責(zé)缺失、交叉、描述不具體、缺乏針對性；各級任命書；工余事故調(diào)查分析表職工業(yè)余文化活動場所（照片）。,要素3：安全生產(chǎn)組織保障,要素4 危險源辨識和風(fēng)險評價,問題：危險源辨識不全面，遺漏了相關(guān)方、異常、緊急狀態(tài)下的風(fēng)險因素；人機工效調(diào)查分析表16、；石灰石礦山（職業(yè)危害）清單；危險源辨識和風(fēng)險調(diào)查表（職業(yè)危害）；,問題：1、培訓(xùn)沒有針對性，不同層次和崗位的培訓(xùn)沒有體現(xiàn)出區(qū)別；2、重要風(fēng)險崗位人員沒有經(jīng)過特殊培訓(xùn)，或者沒有培訓(xùn)記錄；3、沒有了解需求、培訓(xùn)內(nèi)容不全面，無年度教育培訓(xùn)計劃、沒有按照計劃執(zhí)行；4、培訓(xùn)流于形式，效果不好；,要素5：安全教育與培訓(xùn),生產(chǎn)工藝系統(tǒng),石灰石巖礦方案設(shè)計圖紙石灰石巖礦竣工驗收資料匯編石灰石巖礦區(qū)水文地質(zhì)勘探總結(jié)報告礦區(qū)地形地質(zhì)圖礦山生產(chǎn)經(jīng)營計劃施工組織設(shè)計、施工作業(yè)證采場臺帳采場消防安全檢查記錄,設(shè)備設(shè)施安全,礦山新設(shè)備風(fēng)險評價表礦山設(shè)備操作人員培訓(xùn)記錄設(shè)備檢修會會議記錄特種設(shè)備檢驗監(jiān)測報告礦山主要設(shè)備技17、術(shù)資料礦用安全標(biāo)志設(shè)備檢查記錄礦山設(shè)備大修計劃及落實情況礦山設(shè)備故障報表特種設(shè)備專項檢查記錄礦山設(shè)備管理檔案,作業(yè)現(xiàn)場,1、沉降監(jiān)測記錄2、南京礦山公司交接班日志3、南京礦山公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃4、南京礦山公司安全教育臺帳5、南京礦山公司勞動保護用品生產(chǎn)廠商營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)志證書6、南京礦山公司勞動保護用品發(fā)放記錄7、南京礦山公司勞動保護用品配備標(biāo)準(zhǔn)8、粉塵監(jiān)測記錄,職業(yè)衛(wèi)生管理,1、職業(yè)衛(wèi)生管理人員資格證（醫(yī)院醫(yī)生資格證）和任命書2、職工崗前、換崗、離崗健康體檢計劃和體檢結(jié)果清單3、職工個人健康監(jiān)護檔案和職業(yè)監(jiān)控檢查表4、急救手冊和急救員資格證和任命書5、急救箱、急救藥品和除塵設(shè)備（照片）6、事故臺帳7、職業(yè)健康培訓(xùn)教材,安全投入、安全科技與工傷保險,公司合理化建議實施成果獎證書科研論文保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司施甸縣小官市石灰石巖礦2010年科技成果匯總表,要素12 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),問題：1、潛在事故和緊急情況識別不全面；2、沒有應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等。,績效測量與評價,問題：1、缺少安全績效測量和監(jiān)視計劃；2、測量、監(jiān)測的內(nèi)容不全面；3、測量、監(jiān)測活動的記錄不完整；4、對監(jiān)測所發(fā)現(xiàn)的不符合沒有采取糾正和預(yù)防措施加以整改；5、糾正和預(yù)防措施沒有得到很好的落實，沒有進行跟蹤驗證。,謝謝!,